İşinizdə ardıcıllıq və əzmkarlıq uğurun meyarlarından sayılır.
Başqaları üçün bu, adətən uğur və məyusluq yolu kimi təsvir edilsə də, Radhakişan Damani üçün bu, bir az fərqlidir.
Cənab Damani bir sıra müəssisələrində itkilər yaşadı. Yenə də onlardan öyrəndi və strategiyasını öz xeyrinə dəyişdi. Səyahəti boyu bacarıqlı müşahidəçi və dinləyici olması onun iş adamı və investor kimi qüdrətini artırdı.
RK Damani haqqında
Radhakrishnan Damani Hindistanın güclü iqtisadi qruplarından biri olan Marvari ailəsində anadan olub. Kolleci erkən tərk etdi və gənc yaşlarında Dalal küçəsində birjaçı kimi işləməyə başladı.
Bununla belə, o, real pul qazanmaq üçün özünə investisiya qoymağa başlamalı olduğunu başa düşdükdən sonra tez səhmlər almağa başladı. Tezliklə, ticarət strategiyalarının və multi-bagger səhmlərinə sərmayə qoyuluşlarının köməyi ilə investisiyasını mənfəətə çevirməyə başladı.
RK Damani-nin investisiya fəlsəfəsi
1995-ci ildə HDFC Bank birjaya çıxanda Damani ən böyük fərdi səhmdar oldu.
"Siz Dharavi (Mumbayın ən böyük gecəqondu) xərcləri ilə Peddar Yolunda (Mumbayın ən qiymətli yerlərindən biri) qala bilməzsiniz" dedi.
Damani portfelində HDFC nəhayət multibagger səhmlərinin zirvəsinə yüksəldi.
O, tez-tez Harşad Mehta ilə bir treyder kimi mübahisə edir, ümumiyyətlə ayı tərəfinə meyl edir. Harşad bazarla oynamaq istəyəndə Damani qarşı tərəfə mərc edirdi. Nəhayət, 1992-ci ildə Harshad Mehta Fırıldaqları aşkar edildikdə, bazar kəskin şəkildə aşağı düşdü və Damani böyük gəlir əldə etdi.
20 yaşında o, hələ də brokerlik sənayesində naşı idi, ona görə də ticarətlə məşğul olmaqdansa, təhsil almağa üstünlük verdi. fond bazarı spekulyativ olaraq strategiyalar.
32 yaşında SEBI-də qeydiyyatdan keçdi və ilk investisiyasını etdi. Ticarət uğurunun nəticəsi olaraq, o, MMC-lərə investisiya qoymaqla pul qazana biləcəyini tez başa düşdü. Bununla belə, o, həmişə uğur qazana bilməyib və bu yolda bəzi itkilərlə üzləşib. Amma o da bunların nəticəsində böyüdü.
Artım, pul axınları, və şirkətin proqnozlaşdırıla bilmə qabiliyyəti RD tərəfindən boğa avatarından istifadə edərək araşdırıldı.
Onun “Həyatda öyrəndiyim hər şey sərmayə qoymaqladır” ifadəsi bizə bu barədə yaxşı təsəvvür yaradır.
O, Damodar Mall ilə birlikdə Hindistanda pərakəndə satışın hələ kiçik dünya olduğu 5,000-cu ildə Nerulda 1999 kvadrat metrlik Apna Bazaar franchise və Navi Mumbayda başqa bir franchise əldə etdi. Apna Bazaar iki il sonra D-Mart tərəfindən quruldu və ələ keçirildi.
İnvestisiyadan biznes qurmağa qədər
İş istiqamətini dəyişdikdən sonra o, investor olmaqdan pərakəndə satıcıya çevrildi.
Bununla belə, o, ənənəvi metodu tapdalamadı!
Əvəzində ticarət mərkəzlərində mağazalar açmaqdansa, insanların evlərinə yaxın mağazalar açmağa daha çox diqqət yetirdi. O, əksər gündəlik müştərilərin ehtiyaclarını ödəməklə yanaşı, pulun dəyərini təmin etməyə çalışdı.
D-Mart-ın sadə biznes planı var:
- Məhsulları böyük miqdarda almaqla daha az pul ödəyirlər və daha sonra aşağı salmadan eyni məhsulu daha az pula təklif edirlər.
- Təcrübəli investor kimi Damani bazarı hərtərəfli başa düşürdü ki, bu da ona investorların şirkətə münasibətini nikbin saxlamağa imkan verdi. Onun ən böyük sərvəti satıcılarla ünsiyyət tərzi idi.
Məsələn, D-Mart FMCG sənayesinin 12-21 gün olan standart ödəniş cədvəlini dəyişdirdi, beləliklə ödəniş satıcıya 11-ci gündə edildi. Bu, yaxşı ödəniş şərtlərini təmin etdi.
Onun investisiyaları haqqında
Onun ən əhəmiyyətli investisiyalarından bəziləri 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure və ICRA və başqalarıdır.
Bundan əlavə, Radhakishan Damani ilk dəfə olaraq müdafiə şirkətlərinə, o cümlədən Astra Mikrodalğalı Məhsullar, 1.3 faiz payla Kalyani Group şirkəti BF Utilities və 2.17 faiz payla Mangalam Organics də daxil olmaqla, bütün rüb ərzində sərmayə qoydu. İyun 2020.
Sərvətini artırmaq üçün bazarın vəziyyətindən asılı olaraq qərarlar verirdi. O, tədricən uzunmüddətli investora çevrildi və sərmayələrinin çoxunu möhkəm əsaslara malik şirkətlərə yönəltdi.
Bundan əlavə, o, yüksək keyfiyyətli səhmləri sövdələşmə qiymətləri ilə almaq və onları beş ildən on ilə qədər saxlamaq fəlsəfəsinə sadiq qaldı və bununla da əhəmiyyətli mənfəət əldə etmək üçün bazar imkanlarından istifadə etdi.
Rakesh Jhunjhunwala eyni qısa satış strategiyasından istifadə edərək mənfəət əldə etdi.
Damani müştərilərinə, təchizatçılarına və biznes tərəfdaşlarına dəyər verirdi. Onun DMart satış məntəqələri eyni prinsipə sadiq qalır və diqqəti cəlbedici qiymətlərlə ucuz mallar təklif etməyə cəmləşdirir.
Təchizatları ucuz qiymətə almasını və ucuz qiymətə satmasını təmin etmək üçün o, əksər hallarda tədarükçülərinə və tacirlərinə bir gün ərzində ödəməyə üstünlük verir. Onun mağazalarında heç vaxt malın tükənməməsi yalnız bir faktordur.
Bundan əlavə, o, ilk illərində sadəcə olaraq digər bazar iştirakçılarını izləməyə və müşahidə etməyə və onlardan öyrənməyə üstünlük verdi. O zaman ən fəal bazar iştirakçısı olan Manu Manek xüsusi birja strategiyalarından istifadə etdi və investisiya prosesini başa düşdü.
Tanınmış investor Harşad Mehtanın birjası 1990-cı illərdə manipulyasiya edilərkən o, pul qazanıb. qısa satış, əvvəlcə satış, sonra isə alış.
Damani bazarın nəbzini tanıyıb ona uyğun qərarlar qəbul edə bilirdi. O, Harşad Mehta səhm alışlarına bank vəsaitlərini əhəmiyyətli dərəcədə yatırdıqdan və onların dəyərini artırdıqdan sonra qısa satışa başladı.
Mehta 200-dən 9000-ə yüksələn ACC səhmlərini satın aldı, lakin şirkətin əsasları artımları dəstəkləmədi. Bazar qiymətləri o zaman yüksəldikcə Damani də bir neçə itki ilə üzləşdi.
Bununla belə, o, bazarı manipulyasiya etdiyini başa düşdükdən sonra Harşad Mehtanın əhəmiyyətli investisiyalar qoyduğu xüsusi səhmləri qısamüddətli satmağa başladı. Səhmlərin azalacağını bildiyi üçün bunu etdi. Və SEBI 1992-ci ildə Harshad Mehta fırıldaqını aşkar etdikdə o, səliqəli qazanc əldə etdi və bununla da şəxsi dəyərini artırdı.
Dəyər İnvestisiyasına Giriş
Bir neçə illik investisiyadan sonra dəyərli investor olan cənab Çandra Kant Sampat onu dəyərli sərmayə qoymağa təşviq etdi. Sampat artıq dəyərli investisiyaların köməyi ilə böyük sərvət qazanmışdı. Uzunmüddətli investisiyalar etmək üçün Damani sonradan dəyərli investisiyalar tətbiq etməyə başladı.
Üstəlik, o, aşağı qiymətlərlə əla əsaslarla aşağıdan yuxarı səhmlər aldı və qazanc əldə etmək üçün onları uzun müddət saxladı; iki nümunə GATI və TCI-dir.
1990-cı illərdə bütün PSU bankları yaxşı iş gördükdə, o, 1995-ci ildə HDFC Bankına sərmayə qoyaraq, "Dharavi Dharavi olaraq qalacaq və Peddar Yolu Peddar Yolu olacaq, sadəcə gözləyin və baxın."
Rs üçün VST Industries-in çoxsaylı səhmlərini satın aldı. 85-ci ildə 2000. Bu gün səhm Rs-dən artıqdır. 3600. O, həmçinin Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI və bir neçə başqa şirkətlərə sərmayə qoydu və beş-on il ərzində böyük mükafatlar qazandı.
Keyfiyyətli şirkətlərə endirimlə investisiya qoymaq və onları uzun müddət saxlamaq cənab Damaniyə əhəmiyyətli gəlir əldə etməyə imkan verdi.
RK Damani-dən öyrənmək üçün investisiya dərsləri
Müvəffəqiyyətli insan, planlılığı ilə kütlədən seçilə bilər. Strategiya dedikdə ağlımıza bəzi tanınmış iş adamları və investorlar gəlir.
Hindistanın pərakəndə kralı cənab Radhakishan Damani fond bazarını kəşf edən və uzunmüddətli investor kimi şöhrət qazanan bir nümunədir.
1 Diqqəti uzun müddətə yönəldin
Dəyər investisiyası RK Damani-nin əsas investisiya prinsiplərindən biri idi. İnvestor kimi onun əsas məqsədi uzun müddət ərzində qazanc əldə etmək şansı olan az qiymətləndirilmiş səhmləri almaq idi.
O, sahibkar olanda da eyni fəlsəfəni saxlayıb.
Nə vaxt mağaza açmaq istəsəydi, həmişə torpağı icarəyə vermək əvəzinə alırdı. D-mart, nəticədə bunun sayəsində əhəmiyyətli icarə xərclərinə qənaət edir.
Ticarət dünyasını anlamaq üçün Damani kimi lazımi analitik qabiliyyətlərə, məlumatlara və uzaqgörənliyə sahib olmalısınız. Uğurlu treyderlər həmişə risk almağa və itkilər yaşamağa hazırdırlar. Onlar sadəcə ticarət dünyasına tələsmirlər və ən yaxşısına ümid edirlər.
2 Böyük etmək üçün kiçik addımlar atın
Damani özünü açmaq üçün vaxt tapdı. Nəticədə onun tədarük zənciri üzərində əmri təkmilləşdirildi. Damani satıcı dostu reputasiyasını qorudu və onu kiçik miqyasda saxlamaqla gəlirliliyə diqqət yetirdi.
Nəticə etibarilə, D-mart təxminən iyirmi illik fəaliyyətində hər il gəlirli olmuşdur.
3 Səbir
Əgər bir şey etmək istəyirsənsə, onun arxasınca getmək üçün şövqün və səbrin olmalıdır.
O, vəziyyətlər yaxşı getməyəndə belə səbirli olmağın vacibliyindən bəhs edən emosional aspektə diqqət yetirdi.
Ambani və Biyani tərəfindən idarə olunan mağazalarla müqayisədə 16 il əvvəl istifadəyə verilmiş D-Mart bir neçə ştatda cəmi 119 yerə malikdir.
Bəs niyə?
Damani, sürətli böyümədən daha çox gəlirliliyə diqqət yetirməyə imkan verən yavaş temp seçdi. Bu səbəbdən, D-Mart fəaliyyətə başladığı vaxtdan bəri heç bir yeri bağlamadı və hər bir yerdən daha çox pul gətirir.
4 Təmiz şifer saxlayın
Əksər rəqib bizneslərindən fərqli olaraq, Damani sənaye standartı olan 30-40 günlük kreditdən fərqli olaraq həmişə təchizatçılarına tam ödəniş edir. İki-üç gün ərzində o, adətən satıcılarına pul ödəyir.
Bu, ona öz satıcılarını və təchizatçılarını tanımağa və onlarla möhkəm əlaqələr saxlamağa imkan verdi. Ona görə də mağazada ehtiyatlar heç vaxt aşağı olmur.
5 Sürü hisslərinə məhəl qoymayın
O, əvvəlcə Dalal küçəsinə sərmayə qoyarkən çox bəyənilən maliyyə üsullarını mənimsədi. O etiraf edib ki, sürü instinktindən əl çəkib planına sadiq qalaraq pul qazanmağa başlayıb.
Buna görə də, o, uzunmüddətli mənfəət potensialı olan səhmlərin yerləşdirilməsi üzərində cəmləməyə başladı.
O, biznesmen olanda da eyni yanaşmaya sadiq qaldı. Rəqiblərindən fərqli olaraq, o, tədricən genişləndi və satış nöqtələrində mövcud olan markalar məhduddur. Damani ticarət mərkəzlərində mağazalar açmaqdan yayındı, bu da ona imkan verdi çox pul qazanın və daha ucuz qiymətə mallar təqdim edir.
6 Yerli marağı ələ keçirin
Damani etibarlı distribyutorlar və pərakəndə satışlar şəbəkəsi qurdu.
Onun əməliyyatlara sadə yanaşması ona qazanc əldə etməyə davam etməyə imkan verdi. D-martın 2002-ci ildə qurulduğu gündən bəri heç bir məkanı bağlamaması faktından aydın olur.
7 Ucuz al və ucuz sat
Müştərilərə gündəlik istifadə olunan istehlak mallarını yüksək qiymətlərlə təklif etmək Damani-nin yaxşı bildiyi bir şey idi. Həftəlik sənaye standartından fərqli olaraq, onun strategiyalarından biri satıcılara və təchizatçılara günlər ərzində ödəniş etmək idi.
Erkən ödəniş əvəzinə daha aşağı qiymətə mal verirlər. Xərclərə qənaət onun müştərilərinə ötürüldü və sabit iş axını təmin edildi.
8 Fırfırlar yoxdur
Damani bilirdi ki, biznesinin məqsədi aşağı qiymətlərlə istehlak malları təklif etməkdir. Lazımsız səy sərf etmədən məqsədinə çatdı.
Onun dükanları açıq-saçıq şəkildə bəzədilib və kiçik çeşidli mallar daşıyır. Aşağı qiymətlər ziyarətçilər üçün yeganə cəlbedicidir.
Onun fiziki görünüşü də bu keyfiyyəti əks etdirir. O, sadəcə olaraq ağ köynək və şalvar geyinir və ona “Cənab. Ağ və Ağ."
9 Qoy işiniz sizin adınıza danışsın
Damani öz işinə bütün diqqətini verməyə imkan verən aşağı profil saxlayır. Onun aşağı iqtisadiyyatda sakit yüksəlişi onun işinə sarsılmaz bağlılığının sübutudur.
Məsələn, o, nadir hallarda qəzetə və ya televiziyaya müsahibə verib.
10 Sadəlik əsasdır
O, sadə bir şirkət modeli üzərində işləyir, dəbdəbəli yer və dekorasiya üçün çox səy sərf etmədən müştərilərə aşağı qiymətlərlə FMCG məhsulları təqdim edir.
Müştərilər endirimli məhsullar əldə etmək üçün D-mart-a baş çəkməyi xoşlayırlar.
O, gənc investorun portfelində “kompleksləşdirmənin vacibliyini” vurğulayaraq bildirib ki, mürəkkəbləşdirmənin açarı erkən başlamaq və ağılla investisiya etməkdir.
O deyir: “Bazar bizə hər gün yeni bir şey öyrədir, lakin diqqət çəkən bir dərs gənc investorun portfelində “kompleksləşdirmənin” vacibliyidir”.
Bundan əlavə, o, görkəmli şirkətlərlə uzunmüddətli əlaqələrin seçilməsinin vacibliyini vurğulayır.
“Otuz il ərzində öyrənilən ən mühüm dərs kompozisiyanı dərk etməyin əhəmiyyətidir; Əgər bunu etsəniz, o zaman maliyyə azadlığı uğrunda mübarizənin əhəmiyyətli bir hissəsini qazanmısınız” deyə Damani qeyd edir.
"Birinci dərs odur ki, kimsə illər əvvəl ağac əkdiyi üçün indi kölgədə oturur" deyə, o, "Kimsə uzun illər əvvəl ağac əkib" sualına cavab verdi. bear market oldu.
Nəticə
Uğurlu hindlilərin adlarını sadalayanda heç kim RK Damaninin adını nəzərdən qaçıra bilməz. Çox təvazökar bir profil saxlasa da, bir sahibkar kimi uğura yüksəlməsi olduqca diqqətəlayiq oldu.
Onun heç bir şeylə başlayan və fədakarlığı, qətiyyəti və uzaqgörənliyi ilə şöhrət qazanan bir neçə müstəqil milyonerdən biri olması çox aydındır.
RK Damaninin həyatının nümunəsi böyük mənzərəni yadda saxlayaraq dəyəri erkən görmənin və sərmayə qoymağın dəyərini nümayiş etdirir.
Tənqidi düşünmək birjada hit-and-miss yanaşmasından daha vacibdir. RK Damani daha çox uğur qazanmaq üçün səhvlər edərək və öyrəndiyi dərsləri tətbiq etməklə böyüyən çoxsaylı böyük iş adamlarından və investorlardan biridir.
Damani akademik işlərində yaxşı təcrübəyə malik olmasa da, birja ilə məşğul olmağa üstünlük verdi. Lakin o, ehtirasının ardınca getdi və bazarın potensialını gördükdən sonra gəlirli karyera qurdu.
Damani kimi ticarət dünyasında uğur qazanmaq üçün lazımi analitik qabiliyyətlərə, məlumatlara və uzaqgörənliyə sahib olmalısınız.
Nəhayət, müvəffəqiyyətli treyderlər həmişə risk almağa və hər hansı itkilərlə məşğul olmağa hazırdırlar və yalnız öz ulduzları ilə ticarət dünyasına qərq olmurlar.
Cavab yaz