Kung nangita ka nga mahimong usa ka malampuson nga tigpamuhunan, nan makatarunganon nga makat-on gikan sa usa ka tawo nga usa na ka malampuson nga tigpamuhunan. Adunay dili maihap nga mga tigpamuhunan sa India ug pipila ra sa kanila ang maisip nga maayo nga mga tigpamuhunan.
Sa tanan nga bantog nga mga tigpamuhunan sa India, si Rakesh Jhunjunwala usa sa labing kaayo nga namuhunan.
Dili lang siya usa sa labing malampuson nga mga tigpamuhunan sa India, apan siya usab ang labing gitahud, ug gipangita sa ubang mga tigpamuhunan ug mga mogul sa negosyo.
Atong tan-awon ang napulo ka bililhon nga mga leksyon nga atong makat-unan gikan kang Rakesh Jhunjhunwala kon unsaon pagkahimong malampuson nga mamumuhunan.
1. Ang pagpamuhunan kinahanglan nga usa ka hilisgutan nga imong gibati nga kusganon
Gisugyot ni Jhunjhunwala nga ang mga tawo nga gusto nga maugmad ang usa ka gugma alang sa pagkat-on mahitungod sa stock market kinahanglan nga mag-research pinaagi sa pagbasa ug pagpakigsulti sa uban nga naa sa negosyo sa pagpamuhunan.
Nagtuo siya nga dili gyud nimo mapalambo ang hilig sa pagkat-on kung magsalig ka sa uban alang sa mga tip o sugyot sa stock market.
Ang hilig ni Rakesh Jhunjhunwala sa stock market nagsugod sa bata pa siya. Kanunay niyang gipangutana ang iyang amahan, kung giunsa ang paglihok sa stock market ug nahingangha kung giunsa ang pag-usab-usab sa mga presyo kada adlaw.
Ingon sa usa ka hamtong, ang iyang gugma alang sa pagpondo migiya kaniya sa paghimo og maalamon nga mga desisyon ug magpabiling madasig bisan pa sa iyang unang mga kapakyasan. Nalingaw gihapon siya nga motambong sa Quarterly meetings ug AGMs sa mga kompanya nga iyang gipuhunan.
Nangutana siya og mga pangutana sa management ug gihatagan sila og matinud-anong feedback. Gihimo niya kini, dili tungod kay kinahanglan niya, kondili tungod sa dakong tinguha nga makita ang iyang puhunan nga makaganansya.
2. Ang pailub usa ka hiyas
Aron magmalampuson isip usa ka mamumuhunan, kinahanglan nimong masabtan nga ang pagpamuhunan usa ka dugay nga proposisyon. Kinahanglan nimong masayran nga moabot ug usa ka dekada o labaw pa aron makita ang mga resulta sa imong mga pamuhunan.
Si Rakesh Jhunjhunwala, ang gitawag nga Big Bull sa Dalal Street, usa ka dugay nga tigpamuhunan. Siya adunay dako nga pasensya sa iyang mga stock ug nahibal-an nga nagkupot niini sa daghang mga tuig.
Namuhunan na siya sa Titan Company Ltd, kapin na sa duha ka dekada na karon ug nakahimo na siya og kapin sa 1,000% nga pagbalik sa iyang inisyal nga pagpamuhunan sa stock.
Miingon siya nga namuhunan siya sa negosyo sa usa ka kompanya, dili sa stock niini, ug dili siya magbaligya og mga bahin bisan sa panahon sa pagkorihir sa Stock Market.
Nakita niya ang daghang mga cycle sa Stock Market nga dili siya mabalaka sa mga short-term drops.
Importante kaayo nga masabtan nga ang mga sukaranan sa usa ka kompanya nagduso sa presyo sa stock niini sa taas nga termino.
Sa kadaghanan nga mga kaso, ang presyo sa stock nagpakita sa potensyal sa pagtubo sa kompanya sa sunod nga lima hangtod pito ka tuig. Kung mopalit ka sulod sa usa o duha ka tuig, kini puro nga pangagpas.
Wala kini magpasabot nga ang usa kinahanglang mopalit ug bisan unsang stock ug huptan kini sulod sa pito ka tuig. Kini kinahanglan nga inubanan sa tungod sa kakugi ug usa ka pagsabut sa potensyal sa pagtubo sa kompanya ug sa umaabot nga mga palaaboton sa negosyo.
3. Himua ang mga oportunidad nga imong nakita
Usa sa labing hinungdanon nga mga leksyon gikan sa Rakesh Jhunjhunwala mao nga ang usa ka mamumuhunan kinahanglan andam nga makakuha usa ka higayon. Ang bantog nga mamumuhunan nagtuo nga ang mga oportunidad gihimo pinaagi sa mga pag-uswag ug pagkaubos sa merkado.
Ang iyang panig-ingnan mao ang 2008 nga global nga krisis sa pinansya, diin siya mipalit og mga stock sa usa ka diskwento samtang sila ubos ang bili sa merkado.
Gipahimuslan usab niya ang 2014 election stock rally pinaagi sa pag-book sa kita sa iyang mga pamuhunan. Sa pagbuhat sa ingon, siya miingon, ang mga tigpamuhunan kinahanglan nga nahibal-an ang ilang lebel sa pagtugot sa peligro ug dili mahadlok nga mapildi.
Kini tungod kay matod niya, dili gyud makakwarta ang usa kung mahadlok nga mawala kini. Ang kalampusan sa stock market nagdepende sa imong kinaiya ug pamatasan kaysa sa bisan unsang ubang mga hinungdan.
Ang pagpamaligya sa stock usa ka dula sa nerbiyos. Dili ka angay malipay o maguol sa mga pagtaas ug pag-ubos sa mga presyo sa stock.
Girekomenda ko nga kanunay ka nga adunay pipila nga ekstra nga salapi aron mapahimuslan ang mga oportunidad sa ilang pag-abut. Ang pagpamuhunan sa tanan nimong kwarta sa stock market peligroso, tungod kay gipakita sa kasaysayan nga ang flexible returns mahimong cyclical.
4. Kon mas emosyonal ka nga mamuhunan sa usa ka stock, mas lagmit nga kini mawad-an og bili
Kitang tanan nakadungog sa istorya sa usa ka higala nga mipalit og stock, ug kana nga stock mitaas.
Mao nga, nakahukom siya nga mamuhunan sa lain, naghunahuna nga "Swerte kaayo ako sa kini nga pagpamuhunan. Tugoti ako sa pagbuhat niini pag-usab.”
Ang ingon nga emosyonal nga pagpamuhunan mao ang usa sa pinakadako nga mga sayup nga mahimo nimo samtang namuhunan. Naggikan kini sa kakulang sa kahibalo ug labi pa nga kakulang sa pagsabut kung ngano nga nagpalit ka sa una.
Si Rakesh Jhunjhunwala nagtuo nga ang mga tigpamuhunan kinahanglang makakat-on unsaon pagpugong sa ilang mga emosyon ug paggawi sama sa mga makina aron molampos. Kung ikaw usa ka makanunayon nga tigpamuhunan, kinahanglan nimo nga adunay pagtuo sa siklo sa ekonomiya ug pilosopiya sa imong pamuhunan.
Kung estrikto ka sa imong pilosopiya sa pagpamuhunan, nan makaganansya ka sa kini nga negosyo.
Aron mahimong usa ka maayo nga tigpamuhunan kinahanglan nimo nga suklan ang imong mga instinct ug dawaton ang pipila ka mga kontraintuitive nga pamatasan.
Imbis nga mahadlok kung ang uban hakog ug hakog kung ang uban nahadlok, kinahanglan naton nga sukwahi ang pamatasan pinaagi sa pagpalit sa ubos ug pagbaligya sa taas.
5. Mamuhunan sa mga negosyo nga adunay bentaha sa kompetisyon
Nailhan si Rakesh Jhunjhunwala sa iyang kalampusan sa pagpangita sa mga kompanya nga adunay usa ka kompetisyon. Gipangita niya ang mga kompanya nga adunay mga produkto o serbisyo kansang kalampusan lisud masundog.
Ang pagpamuhunan sa ingon nga mga kompanya, siya nagtuo, naghatag sa mga tigpamuhunan og usa ka kompetisyon sa ilang kaugalingon.
Kini nga pilosopiya sa pamuhunan daw nakaalagad kaniya og maayo; nga namuhunan sa mga stock sama sa Nazara Tech, Delta Corps, CRISIL, Jhunjhunwala nakakita sa iyang bahandi nga mitaas sa daghang mga tuig.
Nagtuo si Rakesh Jhunjhunwala nga dili madugangan sa usa ka kompanya ang ganansya niini kung wala kini sa tumoy sa industriya niini.
Kini nga pilosopiya suod nga nalangkit sa ideya sa usa ka moat sa negosyo. Si Rakesh Jhunjhunwala nabantog tungod sa pag-ingon nga nangita siya og mga negosyo nga adunay lapad nga moats kung mamuhunan.
Ang moat sa usa ka kompanya mahimong bisan unsang butang nga makahatag kini usa ka bentaha sa mga kakompetensya niini, bisan kini nga mga benepisyo sa timbangan o kantidad sa brand, o mga patente sa intelektwal nga kabtangan.
Mao nga kinahanglan nimo pangitaon ang mga kompanya nga adunay usa ka klase nga bentaha sa ilang mga kakompetensya.
6. Pagpuhunan sa usa ka stock sa dili pa kini mahimong popular
Giingon ni Rakesh Jhunjhunwala nga dili siya ang klase sa tawo nga gusto nga mahimong bahin sa usa ka panon. Nature ra gyud ni niya.
Basin naa sa iyang genes or unsa. Wala siya kabalo ngano ganahan siya mubarog nga mag inusara ug lahi ang buhaton pero siya ra.
Kung imong tan-awon ang iyang track record niining mga tuiga, siya husto sa kadaghanan sa mga panahon ug sayup usab usahay, apan ang iyang dagkong mga kadaugan kanunay gikan sa pagpalit sa dili popular nga mga stock.
Giingon niya nga mas maayo nga mopalit sa istorya sa usa ka kompanya kung wala’y nagsulti bahin niini.
Kung nagtuo ka nga ang kompanya adunay daghang potensyal, bisan unsa pa ang karon nga pasundayag, kinahanglan nimong sulayan nga mahibal-an kung giunsa kini nahimo sa miaging duha hangtod tulo ka tuig ug kung unsa ang mga palaaboton niini.
Kung nahibal-an nimo nga maayo sila, nan ayaw kabalaka kung unsa ang gihunahuna sa uban bahin niini nga stock.
Siyempre, importante nga susihon kung lig-on ba ang kompanya sa sukaranan o dili tungod kay ang ubang mga stock morag barato apan dili gyud kini mahal tungod kay adunay usa ka butang nga sukaranan nga sayup niini.
Mao nga gawas kung nahibal-an nimo kung adunay usa ka butang nga sukaranan nga sayup sa kompanya o sa pagdumala niini, sa akong hunahuna dili ka kinahanglan mabalaka pag-ayo kung unsa ang mahimo nga hunahunaon sa uban bahin niini nga kompanya.
Busa, ang leksyon mao ang paglikay sa pagpamuhunan sa usa ka kompanya kung ang mga tindera sa kadalanan nagsugod na usab sa paghisgot bahin niini.
7. Dili nimo mabag-o ang nangagi, apan makakat-on ka gikan niini
Si Rakesh Jhunjhunwala nag-ingon nga ang pagpamuhunan nakatudlo kaniya og daghan bahin sa kinabuhi. Siya miingon nga ang matag sayop nga imong mahimo sa kinabuhi usa ka pagkat-on nga kasinatian alang kanimo.
Pananglitan, iyang gitan-aw ang mga stock sama sa Jet Airways, SpiceJet sa dihang nagnegosyo sila sa Rs 100 kada bahin, o Reliance Power sa Rs 500 kada bahin ug naghunahuna nga kini maayo nga mga kompanya apan sila nahimong dili maayo nga mga pamuhunan.
Siya miingon nga usa ka butang nga iyang nakat-unan gikan sa iyang mga kasaypanan mao nga ang pipila ka mga negosyo hilabihan ka kompetisyon aron makaganansya, ug kung ang mga tigpasiugda sa maong mga negosyo dili igo nga pasalig, nan kini usa ka resipe alang sa katalagman.
Si Rakesh Jhunjhunwala nag-ingon nga nakahimo siya daghang mga sayup sa iyang karera apan dili gyud niya isulti nga nagbasol siya bisan kinsa niini, tungod kay kini nakapalig-on sa iyang determinasyon nga magtrabaho og maayo ug makaila sa mas maayo nga mga stock alang sa iyang kaugalingon.
Isip usa ka mamumuhunan, sa akong hunahuna ang tanan nga namuhunan kinahanglan nga magpasalamat sa ilang mga kapildihan, tungod kay kini nagtudlo kanato kung unsaon pagdaog sa umaabot.
Sa matag higayon nga magbasol ka sa paghimo sa usa ka sayup, mahimo nimo kini gamiton isip usa ka oportunidad sa pagkat-on aron mahimong mas maayo nga tigpamuhunan ug mas maayong tawo.
8. Pagpangita alang sa gagmay nga mga negosyo nga adunay napamatud-an nga mga abilidad ug lig-on nga panginahanglan alang sa ilang mga produkto
Isip usa ka mamumuhunan, mahimo kang labing maayo nga maserbisyuhan pinaagi sa pagpangita alang sa gagmay nga mga negosyo nga adunay napamatud nga mga abilidad, lig-on nga panginahanglan alang sa ilang mga produkto o serbisyo, ug lawak nga motubo.
Kini nga mga negosyo adunay potensyal sa pagpadaghan sa imong puhunan sa daghang mga higayon.
Si Rakesh Jhunjhunwala nag-ingon nga iyang gitan-aw ang siklo sa kinabuhi sa usa ka produkto. Kung nakita niya nga ang pagkonsumo sa usa ka produkto nagdugang sa India ug kana nga produkto adunay umaabot nga panginahanglan, nan siya namuhunan sa mga kompanya.
Pananglitan, nakita niya ang panginahanglan sa produkto ug namuhunan sa Delta Corp, base sa usa ka bag-ong polisiya sa pagdula sa gobyerno nga makapauswag sa industriya.
9. Walay husto o sayop
Ang ubang mga tigpamuhunan naghunahuna nga ang labing maayo nga stock pickers mao usab ang labing malampuson nga mga tigpamuhunan. Bisan pa, kung imong tan-awon ang track record ni Jhunjhunwala, sultihan ka niya kung dili.
Pananglitan, sa ulahing bahin sa dekada 90, nakapalit siya og mga stock sama sa Bhushan Steel ug Punj Lloyd. Malaumon usab siya bahin sa sektor sa IT ug namuhunan pag-ayo sa mga stock sama sa NIIT ug Mastek.
Ang tanan niini nga mga stock gimartilyo sa 2001-02 sa dihang ang dot-com bubble mibuto.
Ang hinungdan nga si Rakesh nagmalampuson bisan pa sa kanunay nga sayup mao nga siya nakahimo sa pag-ila sa mga stock nga adunay 10-50 ka beses nga pagtaas sa potensyal gikan sa ilang karon nga lebel sa presyo.
Ang pagpataas sa iyang posisyon sa kini nga mga stock nakatabang kaniya nga madugangan ang iyang pagbalik.
Pananglitan, nakahimo siya og bahandi sa Titan Industries pinaagi sa pagpataas sa iyang posisyon gikan sa Rs 14 kada share ngadto sa Rs 2,000 kada share.
Sa susama, ang iyang mga pusta sa Aurobindo Pharma ug Lupine Ltd nakabayad usab sa dako nga panahon.
Mahimong ikaw ang labing maalamon nga tawo sa kalibutan ug dili gihapon makadaog sa merkado. Si Jhunjhunwala nag-ingon nga ang Merkado labaw kanimo. Ang merkado makatarunganon.
Dili ka mahimong mas maalamon kay sa merkado. Ang merkado mahimong molihok nga dili makatarunganon sa dugay nga panahon, apan sa katapusan kini kanunay nga molihok nga makatarunganon.
Tahora kanunay ang stock market. Bisan kung gihunahuna nimo nga nahibal-an nimo kini, hunahunaa kanunay nga mahimo nimo ang bisan unsang butang.
10. Ang pagsunod sa stock picks sa dagkong investors dili maayong ideya
Si Rakesh Jhunjhunwala nag-ingon nga kinahanglan nimong sundon ang mga sukaranan ug dili ang mga hungihong. Kinahanglan nimong tan-awon ang pinansyal, pagdumala sa korporasyon, ug pagdumala sa dili pa mamuhunan sa usa ka stock.
Sayop nga sundon nimo ang gibuhat sa uban tungod kay dili kini angay kanimo.
Adunay usa ka makapaikag kaayo nga panghitabo bahin sa media sa balita, labi na kung bahin sa pagreport sa mga ideya sa pamuhunan.
Kasagaran ang mga istorya sa balita sa usa ka dako nga ngalan nga namalit sa usa ka piho nga stock mogawas pagkahuman sa ilang paggawas o kung hapit na nila ibaligya ang stock.
Ang ideya mao nga sa panahon nga ang taho miigo sa media, ang mga nagsakay sa mga coattail niining mga tigpamuhunan nakakwarta na ug nangandam na sa pagpiyansa.
Kini nga kamatuoran mas tinuod sa dihang mutual funds ipaambit ang ilang nag-unang napulo ka mga kabtangan sa katapusan sa matag quarter. Maayo kini alang sa dugang nga panukiduki apan ayaw pagsugyot nga kini nga mga stock kinahanglan nga paliton tungod lang kay ang usa ka pundo nagpakita og interes niini.
Adunay kalainan tali sa pagbasa bahin sa usa ka ideya sa pagpamuhunan ug paglihok niini.
Dili ka makalihok sumala sa ilang nabasa sa media hangtod nga ilang gihimo ang imong panukiduki ug angay nga kakugi sa bisan unsang bag-ong ideya nga mogawas.
Hangtud niana, kinahanglan nga mosalig ka sa imong mga instinct ug sabton nga wala’y butang nga libre nga paniudto sa pagpamuhunan.
Ang leksyon sa kinabuhi - ang labing hinungdanon
Rakesh Jhunjhunwala kanunay nag-ingon nga wala siya magbasol sa kinabuhi. Gusto lang niya nga adunay mas maayo nga personal nga mga batasan ug mag-ehersisyo pa.
Ayaw kalimti nga mamuhunan sa imong kahimsog. Adunay pipila ka mga butang nga dili nimo mapalit, ug usa niini ang imong kahimsog.
Mahimo nimo ang tanan nga salapi sa kalibutan, apan wala’y kapuslanan kung dili ka himsog aron matagamtam kini.
Katapusan nga mga Pulong
Sa katapusan, nanghinaut ko nga nakuha nimo ang pipila ka bili gikan sa mga leksyon nga akong gipaambit.
Ang pagpamuhunan usa sa daghang mga himan nga makatabang kanimo sa pagtukod og bahandi ug pagkab-ot sa pinansyal nga kagawasan, bisan pa kini nagkinahanglan og usa ka patas nga kantidad sa pinansyal nga literacy ug disiplina aron ma-master.
Apan kung adunay imong gihunahuna nga dugay nga panan-aw, mahimo nimong itakda ang imong kaugalingon alang sa kalampusan uban ang mabinantayon nga pagplano ug usa ka makanunayon nga rutina.
Mangin makanunayon ug magpabilin nga mamuhunan!
Leave sa usa ka Reply