Důslednost a vytrvalost ve vaší práci jsou považovány za měřítko úspěchu.
Zatímco pro ostatní je to typicky popisováno jako cesta úspěchů a zklamání, pro Radhakishan Damani je to trochu jiné.
Pan Damani utrpěl ztráty v několika svých podnicích. Přesto se od nich poučil a změnil strategii ve svůj prospěch. Být zručným pozorovatelem a posluchačem po celou dobu své cesty zvýšil jeho postavení jako obchodníka a investora.
O RK Damani
Radhakrishnan Damani se narodil do rodiny Marwari, jedné z mocných indických ekonomických skupin. Předčasně opustil vysokou školu a v mladém věku začal pracovat jako burzovní makléř na Dalal Street.
Rychle však začal nakupovat akcie poté, co si uvědomil, že by měl začít investovat sám, aby vydělal skutečné peníze. Brzy s pomocí svých obchodních strategií a investic do multi-bagger akcií začal svou investici proměňovat v zisky.
Investiční filozofie RK Damani
Damani se stal největším individuálním akcionářem, když HDFC Bank v roce 1995 vstoupila na burzu.
"Nemůžete zůstat na Peddar Road (jedna z nejdražších lokalit v Bombaji) na náklady Dharavi (největší slum v Bombaji," odpověděl na otázku, proč zde investoval, když měl k dispozici jiné možnosti za nižší ocenění.
V portfoliu společnosti Damani se HDFC nakonec dostal na vrchol multibagger akcií.
Jako obchodník často zápasil s Harshadem Mehtou, obvykle se přikláněl k medvědí straně. Když se Harshad pokoušel hrát si s trhem, Damani vsadil na druhou stranu. Nakonec, když byl v roce 1992 objeven Harshad Mehta Scam, trh se propadl a Damani vydělal obrovské zisky.
Ve svých 20 letech byl v makléřském průmyslu stále nováčkem, takže místo obchodování raději studoval burza cenných papírů spekulativní strategie.
Ve 32 letech se zaregistroval u SEBI a provedl svou první investici. V důsledku svého obchodního úspěchu rychle pochopil, že může vydělávat peníze investováním do nadnárodních společností. Ne vždy se mu však dařilo a cestou zaznamenal i nějaké ztráty. Ale i díky nim rostl.
Růst, tok peněz, a předvídatelnost společnosti zkoumal RD pomocí svého býčího avatara.
Jeho prohlášení: „Všechno, co jsem se v životě naučil, je investováním,“ nám o tom dává dobrou představu.
V roce 5,000 získal franšízu Apna Bazaar o rozloze 1999 XNUMX čtverečních stop v Nerulu a další v Navi Mumbai v roce XNUMX, kdy byl maloobchod spolu s Damodar Mall ještě malým světem v Indii. Apna Bazaar byl založen a převzat společností D-Mart o dva roky později.
Od investic až po stavební podnikání
Po změně pracovního směru se z investora stal maloobchodníkem.
Nešlápl však na konvenční metodu!
Místo toho se soustředil více na otevírání obchodů v blízkosti domovů lidí než na otevírání obchodů v obchodních centrech. Snažil se poskytnout hodnotu za peníze a zároveň uspokojit většinu každodenních potřeb zákazníků.
D-Mart má jasný obchodní plán:
- Platí méně za produkty tím, že je nakupují ve velkém množství a pak nabízejí totéž za méně peněz bez podbízení.
- Jako ostřílený investor měl Damani důkladné znalosti trhu, což mu umožnilo udržovat nálady investorů vůči společnosti optimistické. Jeho největší předností byl způsob, jakým komunikoval s prodejci.
Například společnost D-Mart upravila standardní platební plán v odvětví FMCG, který byl 12 až 21 dní, takže platba byla prodejci provedena 11. den. Tím byly zajištěny dobré platební podmínky.
O jeho investicích
Mezi jeho nejvýznamnější investice patří mimo jiné 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure a ICRA.
Kromě toho Radhakishan Damani poprvé investoval do obranných společností, včetně Astra Microwave Products, společnosti Kalyani Group společnosti BF Utilities s podílem 1.3 procenta a Mangalam Organics s podílem 2.17 procenta, to vše během čtvrtletí, které skončilo v roce června 2020.
Aby zvýšil své bohatství, rozhodoval se na základě stavu trhu. Postupně se vypracoval na dlouhodobého investora a většinu svých investic soustředil do společností se solidními základy.
Dále se držel filozofie nákupu vysoce kvalitních akcií za výhodné ceny a jejich držení po dobu pěti až deseti let, čímž využil tržní příležitosti k vytváření značných zisků.
Rakesh Jhunjhunwala generovaly zisky pomocí stejné strategie krátkého prodeje.
Damani si vážil svých klientů, dodavatelů a obchodních partnerů. Jeho prodejny DMart se drží stejného principu a soustředí se na nabízení levného zboží za atraktivní ceny.
Aby zajistil, že dostane zásoby za nízkou cenu a prodá je za sníženou cenu, upřednostňuje platit svým dodavatelům a obchodníkům ve většině případů do jednoho dne. To, že v jeho obchodech nikdy nedojde zboží, je jen jeden faktor.
Kromě toho ve svých raných letech raději jednoduše sledoval a pozoroval ostatní účastníky trhu a učil se od nich. Manu Manek, tehdy nejaktivnější účastník trhu, používal specifické burzovní strategie a rozuměl svému procesu investování.
Když byl v 1990. letech manipulován akciový trh známého investora Harshada Mehty, získal peníze krátký prodej, nejprve prodej a poté nákup.
Damani dokázal rozpoznat puls trhu a rozhodovat se v souladu s ním. S krátkým prodejem začal poté, co Harshad Mehta podstatně investoval bankovní prostředky do nákupů akcií a zvýšil jejich hodnotu.
Mehta koupila akcie ACC, které vzrostly z 200 na 9000 XNUMX, ale fundamenty společnosti zvýšení nepodporovaly. Když pak tržní ocenění prudce vzrostlo, Damani také utrpěl několik ztrát.
Poté, co si uvědomil, že manipuluje s trhem, začal prodávat nakrátko ty konkrétní akcie, do kterých Harshad Mehta významně investoval. Udělal to, protože věděl, že akcie klesnou. A když SEBI v roce 1992 odhalila podvod Harshad Mehta, dosáhl čistého zisku, čímž zvýšil svou osobní hodnotu.
Vstup do hodnotového investování
Po několika letech investování ho pan Chandra Kant Sampat, hodnotový investor, povzbudil k hodnotovému investování. Sampat již vydělal velké jmění s pomocí hodnotového investování. Pro dlouhodobé investice začal Damani následně praktikovat hodnotové investování.
Kromě toho nakupoval akcie zdola-out s vynikajícími fundamenty za nižší ceny a držel je po dlouhou dobu, aby generoval zisky; dva příklady jsou GATI a TCI.
Když se všem PSU bankám v 1990. letech dařilo, investoval v roce 1995 do HDFC Bank a předpověděl, že „Dharavi zůstane Dharavi a Peddar Road bude Peddar Road, jen počkejte a uvidíte.“
Koupil četné akcie VST Industries za Rs. 85 v roce 2000. Dnes má akcie hodnotu více než Rs. 3600. Investoval také do Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI a několika dalších společností, přičemž během pěti až deseti let sklízel obrovské odměny.
Investice do vysoce kvalitních společností za diskontní sazbu a jejich udržení po dlouhou dobu umožnily panu Damanimu generovat značné zisky.
Investiční lekce se učit od RK Damani
Úspěšného člověka lze od davu odlišit svým plánováním. Když mluvíme o strategii, vybaví se nám někteří renomovaní podnikatelé a investoři.
Maloobchodní král Indie, pan Radhakishan Damani, je jedním z příkladů, který objevil akciový trh a prosadil se jako dlouhodobý investor.
1 Zaměřte se na dlouhodobý
Hodnota investice byla jedním z hlavních investičních principů RK Damani. Jako investor byl jeho hlavním cílem nákup podhodnocených akcií se solidní šancí na dosažení zisku v dlouhodobém horizontu.
Stejnou filozofii zachoval, když se stal podnikatelem.
Kdykoli si chtěl otevřít obchod, místo pronájmu pozemek vždy koupil. D-mart díky němu nakonec výrazně šetří náklady na pronájem.
Abyste pochopili svět obchodování, musíte mít potřebné analytické schopnosti, informace a předvídavost, stejně jako Damani. Úspěšní obchodníci jsou vždy ochotni riskovat a zažívat ztráty. Nevrhají se jen do světa obchodování a doufají v to nejlepší.
2 Dělejte malé kroky, abyste to udělali velkým
Damani si dal na čas, aby se otevřel. Jeho velení nad dodavatelským řetězcem se díky tomu zlepšilo. Damani si udržel svou pověst přátelskou k prodejcům a soustředil se na ziskovost tím, že ji udržoval v malém měřítku.
V důsledku toho byl D-mart za téměř dvě desetiletí provozu každý rok ziskový.
3 Trpělivost
Pokud chcete něco udělat, musíte mít nadšení a trpělivost za tím jít.
Zaměřil se na emocionální aspekt, který hovoří o důležitosti trpělivosti, i když se situace nevyvíjí dobře.
Ve srovnání s obchody kontrolovanými Ambani a Biyani má D-Mart, spuštěný před 16 lety, pouze 119 míst v několika státech.
Ale proč?
Damani zvolil klidné tempo, které mu umožnilo soustředit se spíše na ziskovost než na rychlý růst. Z tohoto důvodu D-Mart od zahájení své činnosti neuzavřel ani jednu pobočku a na jedno místo přináší více peněz než kdokoli jiný.
4 Udržujte čistý štít
Na rozdíl od většiny konkurenčních podniků Damani vždy platí svým dodavatelům v plné výši, na rozdíl od průmyslového standardu 30 až 40 dnů úvěru. Do dvou až tří dnů obvykle zaplatí svým prodejcům.
Umožnilo mu to poznat své prodejce a dodavatele a udržovat s nimi pevné vztahy. Proto zásoby v obchodě nejsou nikdy nízké.
5 Ignorujte pocity stáda
Když investoval do Dalal Street, zpočátku přijal oblíbené finanční metody. Uznal, že když opustil stádní instinkt a držel se svého plánu, začal vydělávat peníze.
Proto se začal soustředit na vyhledávání akcií s dlouhodobým ziskovým potenciálem.
Když se stal obchodníkem, držel se stejného přístupu. Na rozdíl od svých konkurentů expandoval postupně a značky dostupné v jeho prodejnách jsou omezené. Damani se vyhýbal otevírání obchodů v obchodních centrech, což mu umožňovalo ušetřit spoustu peněz a poskytovat zboží za nižší ceny.
6 Zachyťte místní zájem
Damani vybudoval spolehlivý řetězec distributorů a maloobchodníků.
Jeho nenápadný přístup k operacím mu umožnil pokračovat v dosahování zisku. Vyplývá to z faktu, že D-mart od svého založení v roce 2002 nezavřel jedinou provozovnu.
7 Nakupujte levně a prodávejte levně
Nabízet zákazníkům každodenní spotřební zboží za vysoké ceny bylo něco, v čem se Damani dobře orientoval. Na rozdíl od standardu několika týdnů bylo jednou z jeho strategií platit svým prodejcům a dodavatelům během několika dní.
Místo včasné platby dodávají zboží za nižší cenu. Úspory nákladů byly přeneseny na jeho klienty, což zajistilo stabilní obchodní tok.
8 Žádné kudrlinky
Damani si byl vědom, že cílem jeho podnikání je nabízet spotřební zboží za snížené náklady. Bez vynaložení zbytečného úsilí dosáhl svého.
Jeho obchody jsou jednoduše zdobené a mají malý výběr zboží. Nízké ceny jsou jediným lákadlem pro návštěvníky.
Jeho fyzický vzhled tuto vlastnost odráží také. Nosí prostě bílou košili a kalhoty, čímž si vysloužil přezdívku „Mr. Bílá a bílá."
9 Nechte svou práci mluvit za vás
Damani si udržuje nízký profil, což mu umožňuje věnovat veškerou pozornost své práci. Jeho tichý vzestup v klesající ekonomice je důkazem jeho neochvějné oddanosti své práci.
Například jen zřídka poskytl rozhovor novinám nebo televizní stanici.
10 Jednoduchost je klíčem
Pracuje na přímočarém firemním modelu a dodává zákazníkům produkty FMCG za nižší ceny, aniž by vynaložil velké úsilí na luxusní umístění a výzdobu.
Zákazníci rádi navštěvují D-mart, aby získali zlevněné produkty.
Zdůraznil „důležitost skládání“ v portfoliu mladého investora a řekl, že klíčem ke skládání je začít brzy a investovat moudře.
Říká: „Trh nás každý den učí něčemu novému, ale jediná lekce, která vyčnívá, je ‚důležitost složení‘ v portfoliu mladého investora“.
Kromě toho zdůrazňuje důležitost výběru dlouhodobých vztahů s vynikajícími společnostmi.
„Nejdůležitější lekcí získanou v průběhu třiceti let je význam pochopení skládání; pokud to uděláte, pak jste vyhráli významnou část boje za finanční svobodu,“ říká Damani.
„První ponaučení je, že teď někdo sedí ve stínu, protože někdo před mnoha lety zasadil strom,“ odpověděl na otázku, co si nejvíce odnesl z medvědího trhu byl.
Proč investovat do čističky vzduchu?
Nikdo nemůže přehlédnout jméno RK Damani při výčtu jmen úspěšných indiánů. Ačkoli si udržuje velmi skromný profil, jeho vzestup k úspěchu jako podnikatele byl docela pozoruhodný.
Z toho, že je jedním z mála vyvolených milionářů, kteří začali z ničeho nic a proslavili se obětavostí, odhodláním a prozíravostí, je zcela jasné.
Příklad života RK Damani demonstruje hodnotu vidět hodnotu hned na začátku a investovat a přitom mít na paměti celkový obraz.
Kritické myšlení je na akciovém trhu důležitější než přístup typu hit-and-miss. RK Damani je jedním z mnoha skvělých obchodníků a investorů, kteří vyrostli díky tomu, že dělali chyby a uplatňovali lekce, které se naučili, aby uspěli ještě více.
Damani se rozhodl pro akciový trh, i když neměl dobré zkušenosti s akademiky. Ale následoval svou vášeň a poté, co viděl potenciál trhu, vybudoval lukrativní kariéru.
Musíte mít nezbytné analytické schopnosti, informace a předvídavost, abyste uspěli ve světě obchodování, podobně jako Damani.
A konečně, úspěšní obchodníci jsou vždy připraveni riskovat a vypořádat se s případnými ztrátami a nevrhnout se do světa obchodování jen na své hvězdy.
Napsat komentář