Mae Shark Tank India yn sioe deledu realiti boblogaidd sy'n cynnwys darpar entrepreneuriaid yn cyflwyno eu syniadau busnes i banel o fuddsoddwyr neu “siarcod” yn y gobaith o sicrhau cyllid a chymorth.
Er bod y sioe wedi ennill dilyniant sylweddol yn India, mae hefyd wedi dod ar dân am gael ei sgriptio, cyflwyno senarios afrealistig, manteisio ar gynnwys cyffrous, ac arddangos rhagrith.
Nid yw'n naratif newydd o amgylch sioeau realiti yn India, ac nid yw Shark Tank yn sioe realiti gwahanol.
Darlledwyd y bennod ddiweddar ar 10th Roedd Mawrth 2023 yn arddangos ochr entrepreneuraidd Parul Gulati. Os nad ydych chi'n gyfarwydd â hi, mae Parul Gulati yn actores sydd wedi ymddangos mewn amryw o ffilmiau Pwnjabeg, sioeau teledu, a chyfresi gwe ar lwyfannau OTT. Ac os ydych chi'n fy oedran i, rydych chi'n ei hadnabod hi o Zorawaar (gydag Yo Yo Honey Sign).
Yn fyr, nid oes angen iddi ymddangos ar Shark Tank. I mi, mae hyn yn warthus i'r holl sylfaenwyr newydd sydd â syniadau sy'n newid y gêm ond nid cyn lleied â 5% o gyrhaeddiad o'i gymharu â hi.
A hefyd, mae gormod o ffrindiau a ffrindiau o ffrindiau wedi ymddangos yn y Tymor 2 o Shark Tank India. Beth sy'n bod gyda hyn?
Gadewch i mi wybod os oes gennych ateb.
Natur sgriptiedig y sioe
Mae'r sioe, fel y mae'n ymddangos, wedi'i sgriptio'n drwm. Mae llawer o wylwyr a chyn-gystadleuwyr wedi honni bod y rhyngweithio rhwng yr entrepreneuriaid a'r siarcod yn aml yn digwydd a bod y meysydd yn cael eu hymarfer yn helaeth.
Mae hyn yn codi cwestiynau am ddilysrwydd y sioe, ac a yw'r entrepreneuriaid mewn gwirionedd yn cyflwyno eu syniadau mewn modd dilys a heb ei sgriptio. Ar ben hynny, gall y sgriptio trwm fod yn niweidiol i hygrededd y sioe a thanseilio'r ymddiriedaeth sydd gan wylwyr yn y sioe a'i fformat.
Pan gychwynnodd Parul Gulati ar y sioe a gofynnodd Shark Aman a yw'n gwneud entrepreneuriaeth amser llawn neu'n actio amser llawn, ymatebodd Parul ei bod yn gwneud y ddau yn llawn amser. Mae hynny'n dipyn o wawd o ran rheoli amser, gan ystyried bod angen cryn dipyn o amser ar y ddau faes hyn.
Am griw o ragrithwyr. Os oes unrhyw un arall, byddent wedi ymateb yn gwbl ddi-flewyn ar dafod.
Pan ofynnwyd iddi am faint y diwydiant, nid oedd yn ymwybodol o'r niferoedd, ond dywedodd ei fod yn ddiwydiant mawr. Roedd elfen sgriptiedig y sioe yn eithaf gweladwy.
Disgwyliadau afrealistig gan entrepreneuriaid
Mae'r sioe yn gosod disgwyliadau afrealistig ar gyfer entrepreneuriaid. Er bod y sioe yn cyflwyno ei hun fel llwyfan ar gyfer syniadau arloesol a busnesau blaengar, y gwir amdani yw mai ychydig iawn o fargeinion a wneir ar y sioe sy'n dwyn ffrwyth mewn gwirionedd.
Ar ben hynny, mae llawer o'r bargeinion a gynigir gan y siarcod yn dod â thelerau ac amodau afrealistig neu'n gofyn am ecwiti sylweddol gan yr entrepreneuriaid. Gall hyn greu amgylchedd lle mae entrepreneuriaid dan bwysau i wneud addewidion afrealistig neu dderbyn bargeinion nad ydynt er eu budd gorau, i gyd yn enw sicrhau cyllid ac amlygiad i'w busnesau.
Ymhellach, Shark Tank India Tymor 2 welodd y cyllid dyled mwyaf y tro hwn lle cynigiodd y siarcod ddyled i'r entrepreneuriaid. Er mwyn ei symleiddio, roeddent am sicrhau eu buddsoddiadau tra hefyd yn ennill llog da. Daethant yn debycach i fenthycwyr arian didrwydded gan fod pob trydydd bargen y tymor hwn yn gytundeb dyled gyda llog mor uchel â 18%.
A'r tueddiadau camfanteisiol. Cynlluniwyd y sioe i arddangos entrepreneuriaid a’u syniadau, ond mae hefyd yn fath o adloniant sy’n dibynnu ar y ddrama a’r gwrthdaro rhwng y siarcod a’r entrepreneuriaid.
Mae hyn yn creu amgylchedd niweidiol i entrepreneuriaid y gellir eu portreadu fel rhai anobeithiol neu fregus.
Mae'n or-sensationalized. Mae’r sioe yn dibynnu’n helaeth ar werth sioc a thrin emosiynol i greu drama a dal sylw’r gynulleidfa. Mae hyn yn y ffordd y mae'r siarcod yn aml yn gwneud honiadau mawreddog ac addewidion i'r entrepreneuriaid, dim ond i gefnu ar eu cynigion yn ddiweddarach neu i ddiystyru eu cynigion.
Mae'r math hwn o ymddygiad nid yn unig yn gamarweiniol ond gall hefyd fod yn niweidiol i'r entrepreneuriaid sydd wedi ymddiried yn y siarcod.
Mae'r pwyslais ar sensationalism yn tynnu oddi ar yr heriau byd go iawn y mae entrepreneuriaid yn eu hwynebu ac yn creu golwg afrealistig o'r hyn sydd ei angen i lwyddo mewn busnes.
Hefyd, er mai siarcod Shark Tank India yw'r rhai sydd â'r cyfnod entrepreneuraidd ac yn gwybod y frwydr i greu eu brandiau eu hunain, mae'n ymddangos mai Namita Thapar yw'r un rhyfedd.
A hithau’n Gyfarwyddwr Gweithredol mewn cwmni a sefydlwyd gan ei thad, roedd hi’n bendant yn colli allan ar brofi’r anhawster ar lefel y ddaear o adeiladu busnes o’r newydd. Yn enwedig adeiladu busnes newydd sy'n wahanol i fusnes traddodiadol.
Fel mae Shark Tank yn canolbwyntio arno entrepreneuriaeth, byddai wedi bod yn well pe bai siarcod hefyd y rhai sydd wedi adeiladu eu brandiau o'r dechrau. Dim ond wedyn, byddant yn gwybod yr heriau a wynebir yn y cam cychwynnol, sut i fynd i'r afael â hwy a dod â'r gorau allan o'r busnes.
Mae yna reswm pam na fydd rhywun fel Sridhar Vembhu o Zoho neu Nithin Kamath o Zerodha yn ymddangos arno.
A Wnaeth y Bargeinion Ddiffuant Mewn Gwirionedd?
Mae Shark Tank India hefyd wedi’i gyhuddo o fod yn rhagrithiol.
Mae'r sioe yn aml yn hyrwyddo ei hun fel llwyfan ar gyfer arferion busnes moesegol a chymdeithasol gyfrifol, ond mae rhai o'r siarcod ar y sioe wedi cael eu beirniadu am flaenoriaethu elw dros foeseg.
Ar ben hynny, gall ffocws y sioe ar elw ac enillion ariannol gysgodi agweddau pwysig eraill ar entrepreneuriaeth, megis effaith gymdeithasol a chyfrifoldeb moesegol. Mae'n eithaf amheus a wnaeth y bargeinion yr oedd siarcod yn eu cynnig ar y sgrin wirioneddol godi oddi ar y sgrin.
Tanc Siarcod UDA neu Dragons Den Vs Shark Tank India
Nid yw Shark Tank India wedi gallu denu'r un safon o fuddsoddwyr neu entrepreneuriaid â'r sioe wreiddiol, hy, Shark Tank US. Mae'r siarcod ar y sioeau gwreiddiol yn aml yn bobl fusnes lwyddiannus gyda phrofiad a gwybodaeth helaeth o'r farchnad.
Nid oes gan y siarcod ar Shark Tank India yr un lefel o arbenigedd na chyfalaf buddsoddi, sy'n gwneud y sioe yn llai credadwy.
Mae'n ddynwarediad eithaf gwael o'i gymar yn yr Unol Daleithiau oherwydd y diffyg arloesedd a gwreiddioldeb yn y caeau. Mae entrepreneuriaid yn yr Unol Daleithiau yn aml yn cyflwyno syniadau unigryw ac arloesol sy'n dal sylw'r siarcod.
Mewn cyferbyniad, nid oes gan y meysydd ar Shark Tank India yr un lefel o greadigrwydd a gwreiddioldeb, sy'n gwneud i'r sioe ymddangos fel dynwarediad gwael o'r gwreiddiol.
Thoughts Terfynol
Er y gallai Shark Tank India fod yn ddifyr i'w wylio, mae ganddo nifer o faterion difrifol na ellir eu hanwybyddu. O’i natur sgriptiedig i’w thueddiadau camfanteisiol a’i hymddygiad rhagrithiol, mae’r sioe yn codi cwestiynau am foeseg teledu realiti a’r rôl y mae’n ei chwarae wrth lunio barn y cyhoedd am fusnes ac entrepreneuriaeth.
Mae'r degawd hwn yn dyst i sbardun enfawr mewn entrepreneuriaeth, ac mae'n bwysig bod yr Indiaid a'r ieuenctid yn cael eu portreadu yn y ddelwedd go iawn.
Mae cael ei ddarlledu ar deledu cenedlaethol yn rhoi’r pŵer i Shark Tank lunio canfyddiad y cyhoedd o entrepreneuriaeth. Mae'n bwysig cydnabod y beirniadaethau hyn a gweithio tuag at greu amgylchedd mwy tryloyw a moesegol i ddarpar entrepreneuriaid gyflwyno eu syniadau a sicrhau cyllid.
Er bod gwerth yn sicr mewn hyrwyddo arloesedd a chefnogi entrepreneuriaid, mae'n bwysig gwneud hynny mewn ffordd sy'n foesegol, yn dryloyw, ac yn rhydd rhag camfanteisio a chyffrousrwydd.
Gadael ymateb