ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶ್ರಮವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾನದಂಡವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇತರರಿಗೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಗಳ ಹಾದಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ರಾಧಾಕಿಶನ್ ದಮಾನಿ ಅವರಿಗೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.
ಶ್ರೀ. ದಮಾನಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು. ಆದರೂ ಅವರಿಂದ ಪಾಠ ಕಲಿತು ತನ್ನ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಂಡ. ಅವರ ಪ್ರಯಾಣದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನುರಿತ ವೀಕ್ಷಕ ಮತ್ತು ಕೇಳುಗನಾಗಿದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ಅವರ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.
ಆರ್ ಕೆ ದಮಾನಿ ಕುರಿತು
ರಾಧಾಕೃಷ್ಣನ್ ದಮಾನಿ ಅವರು ಭಾರತದ ಪ್ರಬಲ ಆರ್ಥಿಕ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಮಾರ್ವಾಡಿ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು. ಅವರು ಬೇಗನೆ ಕಾಲೇಜು ತೊರೆದರು ಮತ್ತು ದಲಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿ ಚಿಕ್ಕ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಬ್ರೋಕರ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ನೈಜ ಹಣವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸ್ವತಃ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡ ನಂತರ ಅವರು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಅವರ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಲ್ಟಿ-ಬ್ಯಾಗರ್ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಲಾಭವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಆರ್ಕೆ ದಮಾನಿ ಅವರ ಹೂಡಿಕೆ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ
1995 ರಲ್ಲಿ HDFC ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋದಾಗ ದಮಾನಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಷೇರುದಾರರಾದರು.
"ನೀವು ಧಾರಾವಿಯ (ಮುಂಬೈನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕೊಳೆಗೇರಿ) ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪೆದ್ದಾರ್ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ (ಮುಂಬೈನ ಅತ್ಯಂತ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ) ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ," ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಲಭ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಅವರು ಇಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು.
ದಮಾನಿ ಅವರ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ, HDFC ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮಲ್ಟಿಬ್ಯಾಗರ್ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಏರಿತು.
ಅವರು ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಾಗ್ದಾಳಿ ನಡೆಸಿದರು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರಡಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ವಾಲುತ್ತಾರೆ. ಹರ್ಷದ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ಆಟವಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ದಮಾನಿ ಎದುರಾಳಿ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಪಣತೊಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, 1992 ರಲ್ಲಿ ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತಾ ಹಗರಣವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದಾಗ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಕುಸಿಯಿತು ಮತ್ತು ದಮಾನಿ ಅಗಾಧ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು.
ಅವರ 20 ರ ಹರೆಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಬ್ರೋಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅನನುಭವಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ಅವರು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು ಶೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಊಹಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತಂತ್ರಗಳು.
ಅವರು 32 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ SEBI ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರ ಮೊದಲ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಅವರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರು MNC ಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಬೇಗನೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಕೆಲವು ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಫಲವಾಗಿ ಅವನೂ ಬೆಳೆದ.
ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಹಣದ ಹರಿವು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು RD ಅವರ ಬುಲಿಶ್ ಅವತಾರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು.
"ನಾನು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಕಲಿತದ್ದೆಲ್ಲವೂ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ" ಎಂಬ ಅವರ ಹೇಳಿಕೆಯು ನಮಗೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ದಾಮೋದರ್ ಮಾಲ್ ಜೊತೆಗೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ಇನ್ನೂ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದಾಗ ಅವರು 5,000 ರಲ್ಲಿ ನೆರೂಲ್ನಲ್ಲಿ 1999-ಚದರ ಅಡಿ ಅಪ್ನಾ ಬಜಾರ್ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಮತ್ತು ನವಿ ಮುಂಬೈನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅಪ್ನಾ ಬಜಾರ್ ಅನ್ನು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಡಿ-ಮಾರ್ಟ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು.
ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ಮಾಣದವರೆಗೆ
ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಲು ಹೋದರು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಿಲ್ಲ!
ಬದಲಾಗಿ, ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಜನರ ಮನೆಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಿದರು. ಹೆಚ್ಚಿನ ದೈನಂದಿನ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಣಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು.
ಡಿ-ಮಾರ್ಟ್ ನೇರ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:
- ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಡಿಮೆ ಹಣಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡದೆಯೇ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
- ಅನುಭವಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ, ದಮಾನಿ ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಕಡೆಗೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅವರು ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ರೀತಿ ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, D-Mart FMCG ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪಾವತಿ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿತು, ಇದು 12 ರಿಂದ 21 ದಿನಗಳವರೆಗೆ, ಆದ್ದರಿಂದ 11 ನೇ ದಿನದಂದು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಇದು ಉತ್ತಮ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಅವರ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ
ಅವರ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆಗಳೆಂದರೆ 3M ಇಂಡಿಯಾ, GE ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಪೋರ್ಟೇಶನ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್, VST ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್, BF ಯುಟಿಲಿಟೀಸ್, ಸುಂದರಂ ಫೈನಾನ್ಸ್, ಮಂಗಳಂ ಆರ್ಗಾನಿಕ್ಸ್, ಸ್ಪೆನ್ಸರ್ಸ್ ರಿಟೇಲ್, ಕ್ರಿಸಿಲ್, ಸಿಂಪ್ಲೆಕ್ಸ್ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಮತ್ತು ICRA, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಅದಲ್ಲದೆ, ರಾಧಾಕಿಶನ್ ದಮಾನಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಅಸ್ಟ್ರಾ ಮೈಕ್ರೋವೇವ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್, ಕಲ್ಯಾಣಿ ಗ್ರೂಪ್ ಕಂಪನಿ ಬಿಎಫ್ ಯುಟಿಲಿಟೀಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ರಕ್ಷಣಾ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 1.3 ಪ್ರತಿಶತ ಪಾಲನ್ನು ಮತ್ತು ಮಂಗಳಂ ಆರ್ಗಾನಿಕ್ಸ್ 2.17 ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಜೂನ್ 2020.
ತನ್ನ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಕ್ರಮೇಣ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದರು ಮತ್ತು ಘನ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಚೌಕಾಶಿ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಐದು ರಿಂದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಗಣನೀಯ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅವಕಾಶಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದರು.
ರಾಕೇಶ್ ಜುಂಜುನ್ವಾಲಾ ಅದೇ ಕಿರು-ಮಾರಾಟ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು.
ದಮಾನಿ ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗೌರವಿಸಿದರು. ಅವರ DMart ಮಳಿಗೆಗಳು ಅದೇ ತತ್ವಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ.
ಅವರು ಅಗ್ಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ದಿನದೊಳಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಸರಕುಗಳು ಖಾಲಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು. ಮನು ಮಾನೆಕ್, ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು.
1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಹೂಡಿಕೆದಾರ ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತಾ ಅವರ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಬಳಸಿದಾಗ, ಅವರು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು. ಸಣ್ಣ ಮಾರಾಟ, ಮೊದಲು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಖರೀದಿಸುವುದು.
ದಮಾನಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಾಡಿಮಿಡಿತವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲರು. ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತಾ ಅವರು ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್ ಖರೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ನಂತರ ಅವರು ಸಣ್ಣ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಮೆಹ್ತಾ ACC ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು, ಇದು 200 ರಿಂದ 9000 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಗಗನಕ್ಕೇರಿದ್ದರಿಂದ, ದಮಾನಿ ಕೂಡ ಕೆಲವು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತಾ ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡ ನಂತರ ಅವರು ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಷೇರುಗಳು ಕುಸಿಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಮತ್ತು 1992 ರಲ್ಲಿ SEBI ಹರ್ಷದ್ ಮೆಹ್ತಾ ಹಗರಣವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು, ಹೀಗಾಗಿ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರು.
ಮೌಲ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಪ್ರವೇಶ
ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ನಂತರ, ಮೌಲ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾದ ಶ್ರೀ ಚಂದ್ರಕಾಂತ ಸಂಪತ್ ಅವರು ಮೌಲ್ಯ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು. ಮೌಲ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಂಪತ್ ಈಗಾಗಲೇ ದೊಡ್ಡ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಗಳಿಸಿದ್ದರು. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ದಮಾನಿ ತರುವಾಯ ಮೌಲ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಾಟಮ್-ಔಟ್ ಇಕ್ವಿಟಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಂಡರು; ಎರಡು ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ GATI ಮತ್ತು TCI.
1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪಿಎಸ್ಯು ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಅವರು 1995 ರಲ್ಲಿ ಎಚ್ಡಿಎಫ್ಸಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರು, "ಧಾರಾವಿಯು ಧಾರಾವಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೆದ್ದಾರ್ ರಸ್ತೆ ಪೆದ್ದಾರ್ ರಸ್ತೆಯಾಗಲಿದೆ, ಕಾದು ನೋಡಿ" ಎಂದು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದರು.
ಅವರು ವಿಎಸ್ಟಿ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ನ ಹಲವಾರು ಷೇರುಗಳನ್ನು ರೂ.ಗೆ ಖರೀದಿಸಿದರು. 85 ರಲ್ಲಿ 2000. ಇಂದು ಷೇರು ಮೌಲ್ಯವು ರೂ. 3600. ಅವರು ಬ್ಲೂ ಡಾರ್ಟ್, ಸುಂದರಂ ಫೈನಾನ್ಸ್, ಜಿಲೆಟ್, ಇಂಡಿಯಾ ಸಿಮೆಂಟ್, ಜಿಎಟಿಐ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರು, ಐದು ರಿಂದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಗಾಧವಾದ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆದರು.
ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿ ದರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಶ್ರೀ ದಮಾನಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು.
ಆರ್ ಕೆ ದಮಾನಿ ಅವರಿಂದ ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ಹೂಡಿಕೆ ಪಾಠಗಳು
ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಜನಸಂದಣಿಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು. ನಾವು ತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಕೆಲವು ಹೆಸರಾಂತ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನೆನಪಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ.
ಭಾರತದ ಚಿಲ್ಲರೆ ರಾಜ, ಶ್ರೀ. ರಾಧಾಕಿಶನ್ ದಮಾನಿ, ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ಏರಿದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
1 ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ
ಮೌಲ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆಯು RK ದಮಾನಿ ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಘನ ಅವಕಾಶದೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ಈಕ್ವಿಟಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ಅವರು ಉದ್ಯಮಿಯಾದಾಗಲೂ ಅದೇ ತತ್ವವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದರು.
ಅವರು ಅಂಗಡಿ ತೆರೆಯಲು ಬಯಸಿದಾಗ, ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. D-ಮಾರ್ಟ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಬಾಡಿಗೆ ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ದಮಾನಿಯಂತೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕೇವಲ ವ್ಯಾಪಾರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಧಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.
2 ಅದನ್ನು ದೊಡ್ಡದಾಗಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ದಮನಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ತೆರೆಯಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡನು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲಿನ ಅವನ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಾಯಿತು. ದಮಾನಿ ತನ್ನ ಮಾರಾಟಗಾರ-ಸ್ನೇಹಿ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, D-ಮಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ಸುಮಾರು ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
3 ತಾಳ್ಮೆ
ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯದಿದ್ದರೂ ಸಹ ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರುವುದರ ಮಹತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶದ ಮೇಲೆ ಅವರು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು.
16 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಂಬಾನಿ ಮತ್ತು ಬಿಯಾನಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರುವ ಡಿ-ಮಾರ್ಟ್ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 119 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಆದರೆ ಯಾಕೆ?
ದಮಾನಿ ಅವರು ವಿರಾಮದ ವೇಗವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು, ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಿಂತ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಡಿ-ಮಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಒಂದೇ ಒಂದು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.
4 ಕ್ಲೀನ್ ಸ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿ
ಅವರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ದಮಾನಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಅದರ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ, 30 ರಿಂದ 40 ದಿನಗಳ ಸಾಲದ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ. ಎರಡು ಮೂರು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಅವನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತನ್ನ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಇದು ಅವನ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
5 ಹಿಂಡಿನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ
ಅವರು ದಲಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಅವರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅವನು ಹಿಂಡಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತೊರೆದು ತನ್ನ ಯೋಜನೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡಾಗ ಅವನು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು ಎಂದು ಅವನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡನು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಲಾಭದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಅವರು ಉದ್ಯಮಿಯಾದಾಗ, ಅವರು ಅದೇ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡರು. ಅವರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಅವರು ಕ್ರಮೇಣ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ಮಾಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದನ್ನು ದಮಾನಿ ತಪ್ಪಿಸಿದರು, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
6 ಸ್ಥಳೀಯ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಿರಿ
ದಮಾನಿ ವಿತರಕರು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಅವರ ಕಡಿಮೆಯಾದ ವಿಧಾನವು ಲಾಭವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ. 2002 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದಾಗಿನಿಂದ ಡಿ-ಮಾರ್ಟ್ ಒಂದೇ ಒಂದು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
7 ಕಡಿಮೆ ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ
ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ದಿನನಿತ್ಯದ ಬಳಕೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಡಿದಾದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನೀಡುವುದು ದಮಾನಿ ಅವರಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗೊತ್ತಿತ್ತು. ವಾರಗಳ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಅವರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಅವರ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸುವುದು.
ಅವರು ಆರಂಭಿಕ ಪಾವತಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಥಿರವಾದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಹರಿವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು.
8 ಅಲಂಕಾರಗಳಿಲ್ಲ
ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಗುರಿ ಎಂದು ದಮಾನಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಅನಾವಶ್ಯಕ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡದೆ ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ.
ಅವರ ಅಂಗಡಿಗಳು ಸರಳವಾಗಿ ಅಲಂಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಆಯ್ಕೆಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುತ್ತವೆ. ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯು ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ.
ಅವರ ದೈಹಿಕ ನೋಟವು ಈ ಗುಣವನ್ನೂ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸರಳವಾಗಿ ಬಿಳಿ ಶರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಂಟ್ ಅನ್ನು ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರಿಗೆ "Mr. ಬಿಳಿ ಮತ್ತು ಬಿಳಿ."
9 ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ನಿಮಗಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲಿ
ದಮಾನಿ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನವನ್ನು ತನ್ನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಡೌನ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಶಾಂತ ಆರೋಹಣವು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಅಚಲವಾದ ಸಮರ್ಪಣೆಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಪರೂಪಕ್ಕೆ ಅವರು ಪತ್ರಿಕೆ ಅಥವಾ ಟಿವಿ ಸ್ಟೇಷನ್ಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
10 ಸರಳತೆ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ
ಅವರು ನೇರವಾದ ಕಂಪನಿಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಐಷಾರಾಮಿ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಅಲಂಕಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶ್ರಮವನ್ನು ವ್ಯಯಿಸದೆ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ FMCG ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ.
ರಿಯಾಯಿತಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಗ್ರಾಹಕರು ಡಿ-ಮಾರ್ಟ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ.
ಯುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ "ಸಂಯುಕ್ತದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ" ಯನ್ನು ಅವರು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದರು, ಸಂಯೋಜನೆಯ ಕೀಲಿಯು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಮಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಒಂದು ಪಾಠವೆಂದರೆ ಯುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ 'ಸಂಯುಕ್ತದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ'.
ಜೊತೆಗೆ, ಮಹೋನ್ನತ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವರು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
“ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಲಿತ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಠವೆಂದರೆ ಕಾಂಪ್ರೆಹೆನ್ಡಿಂಗ್ ಕಾಂಪೌಂಡ್ನ ಮಹತ್ವ; ನೀವು ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಟದ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ಗೆದ್ದಿದ್ದೀರಿ," ದಮಾನಿ ಪ್ರಕಾರ.
"ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಮರವನ್ನು ನೆಟ್ಟ ಕಾರಣ ಈಗ ಯಾರಾದರೂ ನೆರಳಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಮೊದಲ ಪಾಠ" ಎಂದು ಅವರು ಕೇಳಿದಾಗ ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ಕರಡಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಗಿತ್ತು.
ತೀರ್ಮಾನ
ಯಶಸ್ವಿ ಭಾರತೀಯರ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವಾಗ ಆರ್.ಕೆ.ದಮಾನಿ ಅವರ ಹೆಸರನ್ನು ಯಾರೂ ಕಡೆಗಣಿಸುವಂತಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಸಾಧಾರಣ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಆರೋಹಣವು ಬಹಳ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ.
ಏನಿಲ್ಲವೆಂದರೂ ಆರಂಭಿಸಿ, ಸಮರ್ಪಣಾಭಾವ, ದೃಢಸಂಕಲ್ಪ, ದೂರದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಖ್ಯಾತಿ ಗಳಿಸಿದ ಆಯ್ದ ಕೆಲವೇ ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ಮಿತ ಮಿಲಿಯನೇರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಇವರೂ ಒಬ್ಬರು ಎಂಬುದು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಆರ್ಕೆ ದಮಾನಿ ಅವರ ಜೀವನದ ಉದಾಹರಣೆಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೋಡುವ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಟ್-ಅಂಡ್-ಮಿಸ್ ವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆರ್ ಕೆ ದಮಾನಿ ಅವರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಬೆಳೆದ ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಮತ್ತು ಅವರು ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
ದಮಾನಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದ ನಂತರ ಲಾಭದಾಯಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.
ದಮಾನಿಯಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ನಷ್ಟವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ನಕ್ಷತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಧುಮುಕುವುದಿಲ್ಲ.
ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರ ನೀಡಿ