Veberhênana bandor ne tenê nîqaşa demjimêr lê di heman demê de hewcedariya demjimêrê jî bûye.
Bi zêdebûna fikarên hawîrdorê re, pêdivî ye ku mirov dest bi avêtina hemî gavên mezin û piçûk ên ku hewce ne ku jê sûd werbigirin, bi rengekî.
Rêbazek wusa ya ku veberhêner û bazirganan hildane sermayekirina bandorê ye, ku wekî nav diyar dike, di çêkirina bandorê de veberhênan dike.
Veberhênana bandorê naha li çaraliyê cîhanê heye lê li Hindistanê jî bi giranî xuya ye.
Zêdetir û bêtir mirov hewl didin ku li hilberên ku bi erênî beşdarî avhewa û hawîrdorê dibin veberhênan bikin, û demek çêtir tune ku meriv li ser her tiştî biaxive!
veberhênana bandor çi ye?
Veberhênana bandor rêgezek e ku veberhêner veberhênanan li pargîdan, fon û rêxistinên ku bi erênî beşdarî jîngehê dibin û bi rengekî an ya din, digel vegerên xwe yên darayî yên birêkûpêk, berjewendiya civakî çêdikin.
Veberhênerên bandorker piştgirî didin pargîdaniyan di mîkrofînansê de, otomobîlên elektrîkê, çandiniya domdar, çavkaniyên enerjiyê yên nûjenkirî, cîgirên plastîk, û bêtir destpêşxeriyên weha yên ku ji bo berjewendiya derdorên me yên civakî û jîngehê têne girtin.
Hûn çawa dikarin hilbijêrin ku kana veberhênanê ya bandorê li ser veberhênanê bike?
Çar pîvanên sereke hene ku li ser bingeha wan hûn dikarin biryara xwe bidin ku veberhênanek di pargîdaniyek bandorker de bikin.
Pergala UBP IMAP pîvanan pêş xist. Hûn dikarin her pîvanek ji 5-an binirxînin û bigihîjin 20-ê herî zêde.
- NÎSTAN an Nîyet
- Ev pîvan stratejiyên diyarkirî yên pargîdaniyê vedigire.
- Ew ji rêjeya pargîdanî ya veqetandina kapex / R&D ji bo çareseriya taybetî ya pirsgirêkê pêk tê.
- MATERIALITY an Materyalîzm
- Ew ji sedî çend ji dahatên giştî yên pargîdaniyê ji deverên ku bandorek erênî çêdike têne peyda kirin.
- Di heman demê de heke di heman qada xebatê de xetên karsaziya nakok ên din jî hene.
- ZÊDEKIRIN an Zêdebûn
- Ger pargîdanî di qadê de pêşengek gerdûnî ye ev tê de ye.
- Di heman demê de ew diaxive ka gelo di teknolojiyê, nêzîkatî û peydakirina çareseriyê de ji alîyê pargîdanî ve yektayek heye.
- POTENTIALITY an Potansiyel
- Ew potansiyela rastîn a çareseriya pêşniyarkirî bi karûbarek / hilberek ku bandorek girîng li ser cîhanê dike vedihewîne.
- Ew diaxive ka gelo ev çareserî ji bo cîhanê lîstikek guhêrbar e an na.
Fikarên ku dibin sedema bandorek giran li ser çanda veberhênanê li Hindistanê
Hindistan ne tenê welatek çand, kevneşopî û nirxên dewlemend e, lê ya ku ew di heman demê de dewlemend e nifûsa wê, qirêjî, jîngeha xirabker û ya din e. Germbûna hewayê, rêveberiya xerab a bermayiyan, û kêmbûna avê hin ji pirsgirêkên jîngehê yên herî krîtîk ên li Hindistanê ne, ligel xerabûna axê, xirabkirina kalîteya daristanan, û navnîş bêdawî ye.
Bi vê armancê di hişê xwe de bû, ji bo parastina jîngeha welêt, hewaya ku em hilm dikin, ava ku em vedixwin, û parastina daristanên ku ji me re ji dîmenan pir wêdetir tîne, ku veberhênana bandorê li Hindistanê daketinek cidî girt. Li vir çima veberhênana bandorê naha li Hindistanê bi ciddî tê girtin -
- Hemî pargîdaniyên Hindî naha li ser bingeha aliyên xwe yên jîngehê, civakî û rêveberiyê (ESG) bi giranî têne nirxandin da ku mezinbûn û tevkariya xwe ya rastîn a aboriyê diyar bikin.
- Pirsgirêkên mîna guheztina avhewa û newekheviya civakî li Hindistanê serdest in, û ji bo agahdarkirina guhartina rastîn, veberhênana bandor wekî gava yekane aqilmend xuya dike.
- Veberhêner naha hay jê hene ku pargîdaniyek çi bandorek hawîrdor, civakî û rêveberiyê li ser aboriyê dike, û tenê li ser vê yekê veberhêner dravê xwe veberhênan dikin.
- Fona domdariyê ji her demê bêtir mezin dibe, bi hatina hema hema 186 mîlyar dolar di Q2021 ya 1-an de.
- Ger em li gorî statîstîkan biçin, pargîdaniyên ku bi ESG razî ne ji hema hemî pargîdaniyên S&P 500 çêtir performansa xwe kirine.
- Hemî pargîdaniyên bi motîfek ESG di derbarê dahatên pêşerojê de pêbawertir in.
- Veberhênana domdar a gerdûnî dê di pêşerojek nêzîk de serweriya veberhênanên kevneşopî bike.
- Ji hêla pargîdanî ve li hember civak-hawîrdor û rêveberiyê bêtir berpirsiyarî heye.
- Pandemîk rê li ber cudabûnek sosyo-aborî ya girîngtir vekiriye ku veberhêner û pargîdanî hewl didin ku teng bikin.
- Bandorên ne-dravanî naha wekî hev têne hesibandin, heke ne li jor, bandora darayî ya ku pargîdaniyek li ser aboriyê heye.
- Zêdetirî 80% veberhênerên firotanê li Hindistanê balê dikişînin ser guheztina xwe berbi veberhênana domdar.
- Nifty 100 ESG di sala dawîn de hem ji Nifty 50 û hem jî ji Nifty 100 çêtir performansa xwe kiriye, ku li hember veberhênana ESG bêtir pêbaweriyê ava dike.
- Pargîdaniyên civakî û pargîdaniyên bi her armancek civakî li ser ramanên karsaziya kevneşopî têne tercîh kirin.
- Înîsiyatîfên civakî bi giranî têne fînanse kirin ku Hindistanek çêtir pêşve bibin.
- Zêdetirî 2.5 mîlyar dolar bi danûstandinên dadmendiyê di sala 2020-an de ji bo pargîdaniyên bandorê hatî berhev kirin, li dûv 1.2 mîlyar $ di nîvê yekem a 2021-an de hatî wergirtin.
- Pîvan û potansiyela vegerên domdar li Hindistanê ew cîhek girîng e ji bo destpêkirina veberhênana bandorê, ji ber ku ew ji ber nifûsa xwe ya zêde û gelek pirsgirêkên têkildar re gelek derfetên civakî pêşkêşî dike.
- Avakirina borseya civakî jî di gotûbêjan de ye, ku baweriya xelkê bi fonên domdar bidest xistiye.
Pêşniyarên veberhênana bandorê li Hindistanê
- Ew di pira valahiya di navbera armancên darayî û civakî yên veberhêner de dibe alîkar.
- Ew ji veberhêneran re dibe alîkar ku bi tevkariya sedemên nû ve nirxên xwe bijîn.
- Di heman demê de ji veberhêneran re dibe alîkar ku pargîdaniyên ku xwedan niyeta erênî ne ku beşdarî aliyên civakî û hawîrdorê yên pargîdaniyek bibin.
- Bi veberhênanek yekane mezinbûnek bilind, potansiyela qezenckirina bihêz, û berpirsiyariya civakî pêşkêşî dike.
- Hem ji perspektîfa pargîdaniyek û hem jî ji hêla veberhêner ve li ser asoya demdirêj hûr dibe.
- Veberhêner bi 17 Armancên Pêşkeftina Berdewam ên Neteweyên Yekbûyî re hevaheng kirin.
- Ew ji veberhêneran bingehek dahatiyek mezin pêşkêşî dike ji ber ku ew leza bazarê dişopîne.
- Ew feydeyek gava yekem dide veberhêner ji ber ku ew têgehek nû ye ku li ser rê ber bi jor ve ye.
- Alîkarî dike ku ne tenê pirsgirêkên neteweyî, lê gerdûnî yên ku di armancên SDG yên UN de hatine destnîşan kirin çareser bike.
- Deriyan vedike ji veberhêneran re ku bibin oportunîstên navneteweyî bi beşdariya di çareseriya pirsgirêkê de û bibin serketiyên pêşerojê.
- Alîkariya îstîqrar û cihêrengkirina portfolioyekê dike.
- Alîkariya berpirsiyariya civakî ya ferdî û rêxistinî dike.
- Destûrê dide veberhêneran ku bi ramanwerên mezin re bi hêviyên mezintir ji têrbûna diravî re têkildar bin.
- Hindistan, wekî welatek mirovan, gelek pirsgirêkên neçareser hene ku bi veberhênana bandorê ve têne çareser kirin.
- Veberhênana bandor heye ku cîhanê sax bike, û heke tiştek hebe, ev tiştek e ku em hemî hewce ne ku dest bi xebatê li ser bikin - îro!
Kêmasiyên veberhênana bandorê li Hindistanê
- Ji ber nûbûna têgînê destpêkirina veberhênana di fonên civakî de hinekî xeternak e.
- Bingeha veberhênerê ji bo veberhênanên bandorker hîn jî pir guncan e, ku tenê çend fonên veberhênanê dikarin digel pîvandinê encamên bilind bi dest bixin.
- Hîn jî dijwar e ku meriv sermayedarên taybet qanih bike ku dest bi dana dravê xwe bikin nav fonên bi bandor, ku pîşesaziya veberhênana bandorê hîn jî xewnek dûr-dûr bike.
- Ger ew veberhênanek vegerek bilind be, ew di heman demê de xetereyek bilind e.
- Ji ber ku bandor li ser qadan cûda dibe, dijwar e ku meriv hevgirtina pîvandinê bi dest bixe.
- Berawirdkirin, pîvandin û pîvandina bandoran dijwar e.
- Di sala 2020-2021 de li Hindistanê meylên veberhênanê bandor bikin.
- Sala pandemî, 2020, bû şahidê pargîdaniyên bandora lênihêrîna tenduristî ku di nav 20 peymanên cihêreng de 29 mîlyon dolarên Amerîkî dikişînin.
- Pargîdaniyên bandorker ên di veberhênanên teknolojiyê de di qonaxa tovê de herî zêde mezinbûn kişandin, digel ku piraniya veberhêneran bala xwe didin lênihêrîna tenduristî ya teknolojiyê, teknolojî, debar û pargîdaniyên destpêkê yên çandiniya teknolojî.
- Pargîdaniyên bandora perwerdehiyê di sala 660-2020 de 2021 mîlyon dolar qezenc kir.
- Pargîdaniyên bandorker ên di çandiniyê de 440 mîlyon dolar di nav 52 danûstendinan de di FY 2020-2021-an de kişandin, di pozîsyona herî jorîn a sêyemîn a hemî veberhênanan de dimîne.
Nimûneyên veberhênanên bandor ên li Hindistanê
- Koma Aavishkaar, balê dikişîne ser pêşkeftina bi navgîniya karsaziyê bi armanca pêşxistina ekosîstemek bandorê li parzemînên mîna Asya û Afrîka.
- Acumen, bal kişand ser zêdekirina dahata cotkarên piçûk.
- Elevar Equity, ji bo xerîdaran û veberhênanên çêtirîn ji bo karsazan armanc dike ku di wextê rast de dilşewatî û afirandina nirxê.
- Unitus Ventures, veberhênanên qonaxa tov û destpêkek ku ji nifûsa kêm-dahat re xizmetê dike dike.
- Tora Omidyar, ji bo cotkarên piçûk û marjînal ligel Hindistanî û karsazên birêkûpêk, ji bo afirandina hilberên darayî yên erzan û maqûl dibe alîkar.
Ramanên ji bo zêdekirina veberhênana bandorê li Hindistanê
- Bikaranîna telemedicine ku bijîjkên bajarî bi nexweşên gundî re girêdide da ku valahiya di navbera jêhatîbûna ku di warê bijîjkî de hewce dike û hebûna wê li deverên dijwar-gihêştî pir bike. Fîrmayên heyî yên li qadê: Karma Tenduristî, Practo, Apollo, û bêtir.
- Zehfkirina teknolojiya kesk û karanîna wê ya pir hilberîner bi zêdekirina enerjiya nûjen ve dibe sedema veberhênanên enerjiya kesk. Fîrmayên heyî yên li qadê: Teknolojiyên S4S, Resham Sutra, û bêtir.
- Karkirina li ser tevlêbûna darayî ya niştecihên xizan û gundî bi riya rêxistinên sivîl ên fînansî yên mîkro, balkişandina ser kredî û hewcedariyên darayî yên xelkê li deverên gundewarî. Fîrmayên heyî yên li qadê: Shram Sarathi, Grameen Model Bank, û bêtir.
- Xebatkirin, teşwîqkirin û veberhênana li fîrmayên bandorê yên ku rasterast bandorê li rewşa pandemîk a li welêt dikin ji niha û pê ve, çi di warê tenduristî, xwarin, û vexwarin, debara jiyanê, an her sektorek din de.
Xelasî
Veberhênana bandorê bê guman di cih de gav bavêje, û ger bi awayê rast were kirin, ew ê di dema pêş de bilindahiyên pir mezin bibîne.
Ew bê guman hewcedariya demjimêrê ye ku li ser kalîteya xerabûna jîngehê binirxîne û tenê bandorê li pargîdaniyên ku bi dilsozî dixebitin ku guhartinek li cîhanê bikin dikarin lîstika ku em çawa bijîn digel tiştê ku em qezenc dikin biguhezînin.
Veberhênana bandorê bandora rastîn e!
Hûn jî dixwazin rêberê me li ser bixwînin 7 Şêwirmendiya Veberhênana Girîng ji bo Destpêkan û Top 5 Serlêdanên Veberhênanê yên Li Hindistanê ji bo Destpêkan
Di şîroveyên jêrîn de heke pirsên we hebin bila ji min re bizanin.
Leave a Reply