Ger hûn lê digerin ku bibin veberhênerek serketî, wê hingê maqûl e ku meriv ji yekî ku jixwe veberhênerek serfiraz e fêr bibe. Li Hindistanê bêhejmar veberhêner hene û tenê çendek ji wan dikarin veberhênerên mezin werin hesibandin.
Ji hemî veberhênerên navdar ên li Hindistanê, Rakesh Jhunjunwala yek ji veberhênerên çêtirîn e.
Ew ne tenê yek ji veberhênerên herî serketî ye li Hindistanê, lê ew di heman demê de yê herî rêzdar e, û ji hêla veberhênerên din û mogulên karsaziyê ve jî lê digerin.
Ka em li deh dersên hêja binêrin ku em dikarin ji Rakesh Jhunjhunwala fêr bibin ka meriv çawa dibe veberhênerek serfiraz.
1. Veberhênanî divê mijarek be ku hûn pê bi hêz hîs dikin
Jhunjhunwala pêşniyar dike ku kesên ku dixwazin jêhatîbûnek pêşve bibin fêrbûna li ser bazara bazarê divê bi xwendin û axaftina bi kesên din ên ku di karsaziya veberhênanê de ne lêkolîn bikin.
Ew bawer dike ku heke hûn ji bo serişteyên an pêşniyarên bazara borsayê xwe bispêrin kesên din, hûn ê çu carî dilxwaziyek fêrbûnê pêş nexin.
Hesreta Rakesh Jhunjhunwala ji bo borsayê dema ku ew xortek ciwan bû dest pê kir. Wî ji bavê xwe dipirsî, ka borsa çawa dixebite û bala wî dikişand ku bihayên her roj çawa diguherin.
Wek mezinan, hewesa wî ji bo razemeniyan hişt ku ew biryarên biaqil bide û tevî têkçûnên xwe yên destpêkê motîve bimîne. Ew hîn jî ji beşdarbûna civînên Quarterly û AGM-yên pargîdaniyên ku ew veberhênan dike kêfxweş dike.
Ew pirsan ji rêveberiyê dipirse û bertekên rast dide wan. Ew wiya dike, ne ji ber ku neçar e, lê ji ber xwestekek xurt ku bibîne veberhênana wî qezencê tîne.
2. Sebir fezîlet e
Ji bo ku hûn wekî veberhênerek serketî bin, hûn hewce ne ku fêm bikin ku veberhênan pêşniyarek demdirêj e. Pêdivî ye ku hûn zanibin ku ew ê deh sal an jî zêdetir bigire ku hûn encamên veberhênanên xwe bibînin.
Rakesh Jhunjhunwala, bi navê Big Bull of Dalal Street, veberhênerek demdirêj e. Ew bi stokên xwe re sebirek pir mezin heye û tê zanîn ku bi salan li wan disekine.
Ew ji du dehsalan zêdetir e ku li Titan Company Ltd veberhênanê dike û ji sedî 1,000% vegere li ser veberhênana xweya destpêkê ya di stokê de.
Ew dibêje ku ew di karsaziya pargîdaniyek de veberhênan dike, ne stock wê, û ew di dema sererastkirina Borsayê de jî hîseyan nafiroşe.
Wî li Bazara Borsayê ew qas çerx dîtine ku ew ji daketinên demkurt aciz nabe.
Pir girîng e ku meriv fêhm bike ku bingehên pargîdaniyek di demek dirêj de bihayê stoyê wê dimeşîne.
Di pir rewşan de, bihayê borsa potansiyela mezinbûna pargîdaniyê di nav pênc û heft salên pêş de nîşan dide. Ger hûn salek an du sal bikirin, ew tenê spekulasyonek paqij e.
Ev nayê wê wateyê ku meriv stokê bikire û heft salan hilde. Pêdivî ye ku ew bi xîret û têgihîştina potansiyela mezinbûna pargîdanî û perspektîfên karsaziya pêşerojê re were hev kirin.
3. Ji derfetên ku hûn dibînin herî zêde bikin
Yek ji dersên herî girîng ên Rakesh Jhunjhunwala ev e ku veberhênerek divê amade be ku derfetek bi dest bixe. Veberhênerê navdar di wê baweriyê de ye ku derfet bi hilbûn û daketinên bazarê têne afirandin.
Mînaka wî qeyrana darayî ya cîhanî ya 2008-an e, ku wî stokan bi erzanî kirî dema ku ew di sûkê de kêm bûn.
Wî di heman demê de sûd ji mîtînga stokên hilbijartinê ya 2014-an girt û qezencên li ser veberhênanên xwe tomar kir. Bi kirina vê yekê, ew dibêje, divê veberhêner hay ji astên tolerasyona xetera xwe hebin û qet netirsin ku zirarê bidin.
Ji ber ku, li gorî wî, ger ji windakirinê bitirse, meriv qet pereyan nake. Serkeftina sûkê ji bilî faktorên din bi karakter û germahiya we ve girêdayî ye.
Kirrûbirra stock lîstikek nervê ye. Divê hûn ji ber bilindbûn û daketinên bihayên borsayê dilgeş û dilteng nebin.
Ez ê ji we re pêşniyar bikim ku hûn her gav hin dravê yedek li ber destê we bin da ku gava ku ew derdikevin ji fersendan sûd werbigirin. Veberhênana hemî dravê xwe di sûkê de xeternak e, ji ber ku dîrok destnîşan kiriye ku vegerên maqûl dikare çerxîkî be.
4. Her ku hûn bi hestyarî veberhênanek li ser pargîdanek veberhênanê dikin, ew qas dibe ku ew nirx winda bike
Me hemûyan çîroka hevalekî ku stokek kirî bihîstiye û ew stok zêde bûye.
Ji ber vê yekê, wî an wê biryar da ku veberhênanê li yekî din bike, bi fikira "Ez bi vê tiştê veberhênanê pir bextewar im. Bila ez dîsa bikim.”
Veberhênana hestyarî ya weha yek ji xeletiyên herî mezin e ku hûn dikarin dema veberhênanê bikin. Ew ji kêmbûna zanînê û kêmasiyek hîn mezintir tê ku çima we di rêza yekem de kirî.
Rakesh Jhunjhunwala bawer dike ku veberhêner pêdivî ye ku fêr bibin ka meriv çawa hestên xwe bitepisîne û wekî makîneyan tevbigerin da ku biserkevin. Ger hûn veberhênerek domdar in, hûn hewce ne ku baweriya xwe bi çerxa aborî û felsefeya veberhênana we hebe.
Ger hûn di felsefeya veberhênana xwe de hişk bin, wê hingê hûn ê di vê karsaziyê de drav bidin.
Ji bo ku hûn bibin veberhênerek mezin, hûn hewce ne ku li dijî însên xwe derkevin û hin tevgerên dijber hembêz bikin.
Li şûna ku em bitirsin dema ku yên din çavbirçî ne û dema ku yên din ditirsin çavbirçî bin, pêdivî ye ku em bi kirîna nizm û firotina berevajî tevbigerin.
5. Di karsaziyên bi avantajek reqabetê de veberhênan bikin
Rakesh Jhunjhunwala bi serfiraziya xwe di peydakirina pargîdaniyên ku xwedan pêşbaziyek heye tê zanîn. Ew li pargîdaniyên bi hilber an karûbarên ku serkeftina wan dijwar e ku dubare bibe digere.
Veberhênana li pargîdaniyên weha, ew bawer dike, ji veberhêneran re pêşbaziyek ji xwe re dide.
Ev felsefeya veberhênanê xuya dike ku ji wî re xizmet kir; ku li stokên mîna Nazara Tech, Delta Corps, CRISIL, Jhunjhunwala veberhênan kiriye, bi salan dewlemendiya xwe zêde dîtiye.
Rakesh Jhunjhunwala bawer dike ku pargîdaniyek nikare qezenca xwe zêde bike ger ku ew ne li ser endustriya xwe be.
Ev felsefe ji nêz ve bi ramana kelekek karsaziyê ve girêdayî ye. Rakesh Jhunjhunwala bi wê yekê navdar e ku dibêje ku ew dema veberhênanê li karsaziyên xwedan xelekên fireh digere.
Xaltîka pargîdaniyek dikare her tiştê ku li hember hevrikên xwe pêşiyê dide wê be, çi feydeyên pîvanê be an nirxa marqeyê be, an jî patentên milkê rewşenbîrî be.
Ji ber vê yekê divê hûn li pargîdaniyên ku li hember hevrikên xwe hin avantaj hene bigerin.
6. Berî ku bibe populer, li stokê veberhênan bikin
Rakesh Jhunjhunwala dibêje ku ew ne ew kes e ku bixwaze bibe beşek elaletê. Tenê cewhera wî ye.
Dibe ku ew di genên wî de ye an tiştek. Ew nizane çima ew hez dike ku bi tenê bimîne û tiştan cûda bike, lê ew tenê ew e.
Ger hûn li qeyda wî ya van salan binerin, ew pir caran rast bûye û carinan jî xelet bûye, lê serketinên wî yên mezin her gav ji kirîna stokên ne populer hatine.
Ew dibêje her gav çêtir e ku meriv çîroka pargîdaniyek bikire dema ku kes li ser wê neaxive.
Ger hûn bawer dikin ku pargîdanî xwedan potansiyelek mezin e, bêyî ku performansa wê ya heyî çi be jî, divê hûn hewl bidin ku fêr bibin ka ew di du-sê salên dawî de çawa pêk aniye û perspektîfên wê çi ne.
Ger hûn bibînin ku ew baş in, wê hingê pir meraq nekin ka yên din li ser vê stockê çi difikirin.
Bê guman, girîng e ku meriv kontrol bike ka pargîdanî bi bingehîn xurt e an na ji ber ku hin stoq erzan xuya dikin lê ew qet biha nabin ji ber ku di bingeh de tiştek xelet heye.
Ji ber vê yekê heya ku hûn fêhm nekin ka di pargîdanî an rêveberiya wê de tiştek bi bingehîn xelet heye, ez nafikirim ku hûn pir bi fikar nebin ka yên din li ser vê pargîdaniyê çi difikirin.
Ji ber vê yekê, ders ev e ku dema ku firoşkarên kolanan jî dest bi axaftinê dikin, ji veberhênana pargîdaniyek dûr bisekinin.
7. Hûn nikarin rabirdûyê biguherînin, lê hûn dikarin jê hîn bibin
Rakesh Jhunjhunwala dibêje veberhênanê di derbarê jiyanê de gelek tişt fêrî wî kiriye. Ew dibêje ku her xeletiyek ku hûn di jiyanê de dikin ji bo we ezmûnek fêrbûnê ye.
Mînakî, wî li stokên mîna Jet Airways, SpiceJet mêze kir dema ku her parek bi 100 Rs, an jî Reliance Power bi 500 Rs ji her parekê re bazirganî dikirin û difikirî ku ev pargîdaniyên mezin in lê ew derketin ku veberhênanên pir xirab in.
Ew dibêje ku tiştek ku wî ji xeletiyên xwe fêr bûye ev e ku hin karsazî pir reqabetê ne ku ne bi kêrî wan werin, û heke pêşdebirên karsaziyên weha têra xwe negirin, wê demê ew rêçeteya karesatê ye.
Rakesh Jhunjhunwala dibêje ku wî di karîyera xwe de gelek xeletî kirine lê ew çu carî nabêje ku ew ji yek ji wan poşman dibe, ji ber ku wê îradeya wî xurt kir ku bêtir bixebite û ji xwe re stokên çêtir nas bike.
Wekî veberhênerek, ez difikirim ku her kesê ku veberhênanê dike divê ji bo windahiyên xwe spasdar be, ji ber ku ew me fêr dike ka meriv çawa di pêşerojê de qezenc bike.
Kengê ku hûn ji xeletiyekê poşman bibin, hûn dikarin wê wekî derfetek fêrbûnê bikar bînin da ku bibin veberhênerek çêtir û kesek çêtir.
8. Li karsaziyên piçûk ên xwedan jêhatîbûn û daxwazek zexm ji bo hilberên xwe bigerin
Wekî veberhênerek, dibe ku hûn bi lêgerîna karsaziyên piçûk ên bi jêhatîbûn, daxwazek zexm ji bo hilber an karûbarên wan, û cîhê mezinbûnê re çêtirîn xizmet bikin.
Van karsaziyan xwedan potansiyel in ku veberhênana we gelek caran zêde bikin.
Rakesh Jhunjhunwala dibêje ku ew li çerxa jiyanê ya hilberek dinêre. Ger ew bibîne ku vexwarina hilberek li Hindistanê zêde dibe û ew hilber daxwazek pêşerojê heye, wê hingê ew li wan pargîdaniyan veberhênanê dike.
Mînakî, wî daxwaziya hilberê dîtibû û li Delta Corp veberhênan kiribû, li ser bingeha siyasetek lîstika nû ya ji hêla hukûmetê ve ku dikare pîşesaziyê geş bike.
9. Tiştek rast û xelet tune
Hin veberhêner difikirin ku hilbijêrên çêtirîn stock jî veberhênerên herî serfiraz in. Lêbelê, heke hûn li qeyda rêça Jhunjhunwala binêrin, ew ê ji we re wekî din bêje.
Mînakî, di dawiya salên 90-an de, wî stokên mîna Bhushan Steel û Punj Lloyd kirîbû. Ew di warê sektora IT-ê de jî geşbîn bû û di stokên mîna NIIT û Mastek de gelek veberhênan kiribû.
Hemî van stokan di 2001-02-an de dema ku bilbila dot-com teqiya, hatin teqandin.
Sedema ku Rakesh tevî ku pir caran xelet bû jî serketî bû ev e ku wî karîbû stokên bi potansiyela 10-50 qat ji astên bihayê wan ên heyî nas bike.
Zêdekirina pozîsyona wî di van stokan de alîkariya wî kir ku vegerên xwe tevlihev bike.
Mînakî, wî di Pîşesaziya Titan de dewlemendiyek çêkir û pozîsyona xwe ji 14 Rs ji her parekê berbi 2,000 Rs vekir.
Bi heman rengî, behîsên wî yên li ser Aurobindo Pharma û Lupin Ltd jî demek mezin dane.
Hûn dikarin bibin kesê herî jîr ê cîhanê û dîsa jî nikaribin bazarê bixin. Jhunjhunwala dibêje Sûk li jorê we ye. Bazara maqûl e.
Tu carî nikarin ji bazarê jîrtir bin. Dibe ku bazar ji bo demek dirêj bêaqil tevbigerin, lê di dawiyê de ew ê her gav bi rasyonel tevbigere.
Her tim hurmeta borsayê. Tewra gava ku hûn difikirin ku we ew fêhm kiriye, her gav texmîn bikin ku ew dikare her tiştî bike.
10. Li pey hilbijarkên stokên veberhênerên mezin ne fikrek baş e
Rakesh Jhunjhunwala dibêje divê hûn bingehên bingehîn bişopînin û ne gotegotan. Berî veberhênana li stokê divê hûn li darayî, rêveberiya pargîdanî, û rêveberiyê binihêrin.
Ji bo we xelet e ku hûn tiştê ku kesek din dike bişopînin ji ber ku dibe ku ew ji we re ne guncaw be.
Di derbarê medyaya nûçeyan de fenomenek pir balkêş heye, nemaze dema ku ew raporkirina ramanên veberhênanê tê.
Pirî caran nûçeyên navek mezin ku di pargîdanek taybetî de kirîn piştî derketina wan an dema ku ew nêzîkê firotina pargîdanê dibin derdikevin.
Fikir ev e ku dema ku rapor dikeve medyayê, yên ku li cil û bergên van veberhêneran siwar bûne, berê xwe dane pereyên xwe û xwe amade dikin ku kefalet bikin.
Dema ku ev rastî hîn bêtir rast e Fonên hevbeş di dawiya her çaryekê de deh xwediyên xwe yên pêşîn parve bikin. Vana ji bo lêkolînên pêvek mezin in lê pêşniyar nakin ku ev stokan tenê werin kirîn ji ber ku yek fona eleqeyek bi wan re nîşan daye.
Cûdahî di navbera xwendina li ser ramanek veberhênanê û tevgerîna li ser wê de heye.
Hûn nekarin li gorî tiştên ku ew di medyayê de dixwînin tevbigerin heya ku ew lêkolîn û lêkolîna we li ser ramanek nû ya ku derdikeve rê nekin.
Heya wê hingê, divê hûn ji însên xwe bawer bikin û fêm bikin ku di veberhênanê de tiştek wekî xwarinek belaş tune.
Dersa jiyanê - ya herî girîng
Rakesh Jhunjhunwala her gav dibêje ku ew di jiyanê de ne poşman e. Ew tenê dixwaze ku ew adetên kesane yên çêtir hebin û bêtir bimeşe.
Ji bîr nekin ku hûn di tenduristiya xwe de veberhênan bikin. Çend tişt hene ku hûn nikarin bikirin, û yek ji wan tenduristiya we ye.
Hûn dikarin hemî pereyên dinyayê hebin, lê heke hûn têra xwe saxlem nebin ku hûn jê kêfê bistînin bêkêr e.
Words Final
Di dawiyê de, ez hêvî dikim ku we karîbû ji dersên ku min parve kirine hin qîmet bistînin.
Veberhênanî yek ji wan gelek amûran e ku dikare ji we re bibe alîkar ku hûn dewlemendiyê ava bikin û serxwebûna darayî bi dest bixin, her çend ew ji bo serweriya xwedan û dîsîplînek darayî hewce dike.
Lê heke di hişê we de nêrînek demdirêj hebe, hûn dikarin bi plansaziyek baldar û rûtînek domdar xwe ji bo serfiraziyê saz bikin.
Bihevre bin û veberhênan bimînin!
Leave a Reply