Not – Koma Adanî xwedî rabirdûyeke pir siya ye. Ev vê dawiyê di vekolînek ku ji hêla Hindenburg Research ve hatî kirin de hate eşkere kirin - fîrmayek ku balê dikişîne ser kurt-firotinê. Hûn dikarin rapora lêkolînê ya tevahî li vir bixwînin, û ez bi tundî pêşniyar dikim ku hûn wiya bikin heke we li yek ji pargîdaniyên Koma Adaniyê veberhênan kiriye.
Ev xirabtir bû, nû bixwînin lêpirsîna FT li vir.
Gautam Adanî rêwîtiya xwe di malbatek piçûk Jain de li Ahmedabad dest pê kir. Di destpêka 20siya xwe de, Gautam Adanî li Zanîngeha Gujarat lîsansa Bachelor di bazirganiyê de peyda kir.
Lêbelê, wî di sala duyemîn de xwendina xwe ya zanîngehê berda û biryar da ku bala xwe bide ser karsaziya birayê xwe.
Tatas û Birlas çîroka mezinbûna Hindistanê piştî Serxwebûnê ava kirin, lê koma Adanî di sedsala 21-an de bûye hevwateya afirandina dewlemendiyê.
Tê payîn ku serweta Gautam Adanî 114 mîlyar dolar be, û ew niha ye çaremîn kesê herî dewlemend ê cîhanê. Heft pargîdaniyên wî yên navnîşkirî xwedan sermayeyek bazarê bi qasî 197.49 mîlyar dolar e (19 Tîrmeh, 2022).
Berfirehbûna koma Adanî
Rabûna Koma Adanî ne diyardeyek yek rojî ye. Ka em gav bi gav bilindbûna Koma Adanî, ji destpêkê heya niha, bibînin û planên wan ên berfirehkirina di pêşerojê de çi ne:
Rêwîtiya Gautam Adan dest pê kir dema ku birayê wî yê mezin Mansukhbhai Adan di sala 1981-an de ji Mumbai gazî wî kir.
Gautam Adanî, di wê demê de, ji sala 1978-an û vir ve ji birayên Mahindra re wekî dabeşkerê almasê dixebitî. Bi vî rengî, serpêhatiya plastîk bû dergehek ji bo împaratoriya pêşerojê ya koma Adanî.
Di destpêkê de, karsaziya wî bi gelek zehmetiyan re rû bi rû ma, bi giranî kêmbûna granulên plastîk. Ji bo derbaskirina van kêmasiyan, wî her meh 20 ton PVC hewce dike ku serê şirketa xwe ji avê dûr bixe.
Lêbelê, peymanek ji hêla hilberînerê yekane ya Hindistanê IPCL ve hat, ku plastîk di wextê xwe de bi bandor peyda nedikir.
Gautam Adanî di sala 1988-an de bi îtxalkirina granulên plastîk bi riya bendera Kandla re vê dijwariyê bi granulên plastîk derbas kir.
Li gorî yek ji efserê gumrikê Adanî,
"Di dema guheztina bihayên bazarên granulên plastîk de, dema ku karsazên din nekarîn peymana xwe bicîh bînin, Gautam Adanî yekane kesê bû ku soza xwe bi cih anî.. "
Koma Adanî di dawiya salên 80î û destpêka salên 90î de.
Zû zû piştî çareserkirina kêmbûna plastîk, Adanî Nameya Destûrnameyê ji çêkerek piçûk a plastîk berhev kir û dest bi danîna fermanên PVC yên giran kir; û piştî demekê, Koma Adanî bi Pargîdaniya Hinardekirina Dewleta Gujarat re girêda da ku karsaziya komê berfireh bike.
Gava ku ew têketinê ji karsaziyên piçûk re peyda dikir û hemî daxwazên di binê GSEC-ê de berhev dikir, Gautam Adanî hewcedariyên Nameyek Destûrnameyê ji holê rakir.
Bi hinardekirinê, Adanî hilberên daxwaziya wan GSEC derbas dikir, û wî hilberên mayî bi qazancek mezin ji xerîdarên din re difirot.
Zû zû, wî ji hêla hukûmeta Gujarat ve destûrnameyek îthalatê bi 12 kron Nameya Destûrnameyê wergirt.
Di vê qonaxê de, karsaziya koma Adanî bi lez û bez mezin bû. Di navbera salên 1988 û 1992'an de qebareya îthalata şîrketa Adaniyê ji 100 metrîk ton bû 40,000 hezar ton.
Her wiha Adanî li gel granûlên PVC dest bi hinardekirina neft û madeyên kîmyewî kir. Koma Adanî bi demê re xwe di hinardekirina berheman de berferehtir kir û di demek kurt de koma Adanî wekî stargehek bazirganiyê derket holê ku vê yekê hewcedariya bi garantiyên bankî kêm kir.
Koma Adanî di dawiya salên 90î de
Koma Adanî, ligel Karsaziya EXIM, di dawiya salên 90-an de di karsaziya binesaziyê de berfireh bû. Wî biryar da ku bikeve nav projeya bender û nebatan jî. Di encamê de, porta Mundra bû yekem projeya wî ya veberhênana darayî.
Lê koma Adanî li ser projeya xwe ya benderê ji siyasetmedarên bibandor ên mîna George Fernandes dest bi rexneyên siyasî kir. Dûv re wan ji ber projeyên derengmayî yên li Kandla û Porta Mumbai dest bi zirarên mezin kirin.
Adanî biryar da ku Mundra veguherîne portek girtî ya taybet da ku pirsgirêka derengiyê çareser bike.
Koma Adanî û Porta Mundra
Reformên LPG di sala 1991 de li Hindistanê pêk hatin. Hikûmeta Gujarat di 1994 de biryar da ku benderên nû wekî pargîdaniyek hevbeş a dewlet û pargîdaniyên taybet birêve bibe. Di navnîşa 10 portan de biryar da, di nav de navê porta Mundra jî heye.
Ji ber girîngiya aborî ya bendera Mundra, Hikûmeta Gujarat rêveberiya derve ya porta Mundra ragihand, û di sala 1995 de, peyman ji koma Adan re hate dayîn. Keştiya yekem hate zanîn ku di sala 1998-an de li bendera Mundra hate danîn.
Di navbera 1998 û 2002 de, Adanî di Karsaziya komir û Santrala Termîkê de berfireh bû lê zêde biser neket. Mezinbûna bendera Mundra di navbera van çar salan de ne tiştek pir awarte bû, û tewra Gautam Adanî jî îdîa kir ku biryara wî ya desteserkirina porta Mundra paşve çû.
Koma Adaniyê Serî.
Deqa guheztina çarenûsê ji bo Koma Adanî hat dema ku port Kandla di sala 2000-an de bi redkirina pêşniyara yek ji mezintirîn operatorên portê P&O Ports Avusturalya biryarek xwe-şikestî girt.
Piştî vê paşvekişandinê, P&O Ports vê peymanê pêşkêşî Koma Adanî kir û di koma Adaniyê de wekheviyê dakêşand. Mezinbûna porta Mundra piştî van dest bi dîtina bilindahiyên nû kir veberhênanên. Porta Mundra naha ji bo koma Adanî yek ji dewarên dravê sereke ye.
Benderên Adaniyê û Herêmên Taybet ên Taybet zêdetirî deh salan gihîştine marjînalek xebitandinê ya% 71. Citibank koma Adani ji bo pêşxistina termînalek ne-LNG li bendera Hazira hilbijart. Piştî ku di sala 2009-an de xelata îhaleyê wergirt, di sala 2010-an de dest bi avakirinê kir. Bender di sala 2012-an de dest bi xebata xwe kir.
Gautam Adanî paşê plan kir ku li Mundra santralek bi 5,000 Megawatt hilberîna elektrîkê ava bike. Îro kapasîteya hilberandina hêza kolektîf a santralên termîk ên koma Adaniyê 4640 Megawatt e.
Rêjeya wî ji 3300 milyar di 2000-an de gihîştiye 47,000 di sala 2013-an de.
Berfirehbûna Koma Adanî li Bazara Navneteweyî.
Berfirehbûna koma Adanî di navbera 2009 û 2012 de dest pê kir, dema ku koma Adanî kanên komirê yên Abbot point Portaur, Queensland, Awistralya jî bi dest xist.
Bi dîtina vê Însiyatîfa Koma Adaniyê, Warburg 110 milyon dolar li benderên Adaniyê û herêmên taybet ên aborî yên taybet ên Adaniyê veberhênan kir. Fransî Total jî 2.5 Milyar dolar pere razandine Adan Greens.
Koma Adanî li Present
Koma Adanî bi rastî pêşengê sektora binesaziya Hindistanê ye û di gelek sektoran de beşdar e.
Adanî Group, ku dora du dehsalan karsaziya xwe li dora komirê dimeşîne, dest bi dîtina paşeroja koma Adanî li derveyî sotemeniya Fosîl kir û bi veberhênanên girîng di sektora binesaziyê, kanî, bender, santralên elektrîkê, û balafirgeh, navendên daneyê de, û hilberîna parastinê.
Îro, van veberhênanên krîtîk ên koma Adanî di ambargoyên demdirêj ên Hindistanê de rolek girîng dileyzin. Di heyama pandemiyê de, şeş yekîneyên navnîşkirî yên navendî yên koma Adanî 79 mîlyar dolar li nirxa xwe zêde kirine.
Di vê serdemê de, wê gihîştina xwe ya navneteweyî heya sala 2020-an dirêj kir. Koma Adanî di heman demê de veberhênan li giyayê neftê ya Frensî Total SE û Warburg Pincus LLC jî kir. Ew ji hêla nirxê ve tenê li tenişta pîşesaziyên Tata û Reliance ye.
Ji bo Koma Adanî çi ye?
Adan Group armanc kiriye ku heya sala 2025-an bi qasî heşt qat mezinbûna dadrêsiyê li pargîdaniyên xwe zêde bike. Bi berfirehkirina xwe di sektorên din ên krîtîk de, Adan Group her weha seyrûsefera hewayî ya heft firokexaneyên Neteweyî û navneteweyî li Hindistanê bi dest xist, ku çaryekek e. kontrola trafîkê ya Hindistanê.
Wekî din, wê biryar da ku kapasîteya xwe heşt qat zêde bike da ku elektrîka kapasîteya Nûjenkirî ji Hindistanê re hilberîne. Ew ji nêz ve bi sozdariya Hindistanê re têkildar e ku heya 2070 bibe welatek karbon-bêalî.
Koma Adanî bi Edgeconnex re peymanek îmze kir ku navendên daneyê li seranserê Hindistanê pêşve bibe û plan kiriye ku bikeve sektora parastinê, ji ber ku Hikûmeta Hindistanê jî plan kiriye ku hinardekirina çekên biyanî kêm bike. Em dikarin bêjin ku berjewendiya paşerojê ya Hikûmeta Hindistanê û Koma Adanî pir nêzîk e.
Bilindbûna Deynê Koma Adaniyê
Berfirehbûna bêbawer a koma Adanî di pênc salên dawî de bihayên pişkên her yek ji pargîdaniyên wan bi rêjeyek dîn bilind kir. Ger hûn bibînin, bihayên pişkên Adani Power ji sedî 800, Adan Enterprise ji sedî 2400, û Adan Greens ji sedî 5000 zêde bûne.
Lê pir hindik kes dizanin ku koma Adanî ne li ser çiyayê qezencê rûniştiye, lê çiyayê deynê ji ber ku deynê Koma Adaniyê ji sedî 40 zêde bûye û di sala FY2.21 de gihîştiye 22 Lakh crores. kontrol pere.
Koma Adanî 2.2 trîlyon INR deynek hişê xwe berhev kiriye. Li gorî Pirsgirêkên Krediyê di navbera salên 2006-07’an de dahata koma Adaniyê 16,953 hezar û 4,353 milyar li hember deynê 2012 hezar û 13 milyar bû, lê di sala 47,352-81,122’an de dahata wê li hember deynê XNUMX hezar û XNUMX milyar bû XNUMX hezar û XNUMX milyar.
Îro jî bi giştî deynê koma Adaniyan derdora 20 milyar dolar e. Herwiha lihevhatinek heye ku eger em dahata salane ya Koma Adaniyê bi dûrxistina Adan Wilmer binirxînin, dê tenê bibe 14.2 milyar dolar, û nirxa hevgirtî ya dahata pargîdaniyên koma Adan tenê dê bibe 1.4 milyar dolar.
Olîgarşî û Siyaset
Li gorî Nilanjan Mukhopadhyay, ku Jînenîgariya li ser Narendra Modi bi navê 'Narendra Modi- Mirov, Dem' nivîsand, Gautam Adanî û Narendra Modi ji sala 2003-an vir ve hevûdu nas dikirin. li Gujarat di bersiva serhildanan de, koma Gautam Adanî 2003 kron veberhênan li projeyên cûda yên li Gujarat kir.
Li Dewletên Yekbûyî, foruma aborî ya Wharton Hindistanê vexwendina Narendra Modi red kir. Koma Adaniyê ku sponsorê sereke yê çalakiya sereke bû jî bêyî ku ti daxuyaniyek bide sponsoriya xwe ya bingehîn vekişand. CAG du bûyerên ku hukûmeta Gujarat feydeyên nederbasdar dabû koma Adanî destnîşan kiribû.
Di gava yekem de, di navbera 2006-09 de, nefta Dewleta Gujarat bi bihayên kêmtir gaz firot Adan Group. Bi vê yekê Koma Adaniyê 70.5 milyar qezenc kir. Di mînaka duyemîn de, Gujarat Urja Vikas Nigam li hember 79.8 kronan ku ji hêla CAG ve hatî texmîn kirin tenê 240 kron ceza girt.
Koma Adanî di dema 'Tevgera Adaniyê Rawestîne' de jî boykota gerdûnî dîtibû dema ku koma Adanî xwe tevlî projeya Nakokî ya kanza komirê ya Carmichael, rêhesin û bendera Avusturalya kir.
Ma Zêdebûna Deyn ji bo Koma Adanî zirardar e?
Pargîdaniya Adanî yekane pargîdaniya ku di lîsteyê de bû bû borse di destpêkê de berî 2008. Ji sala 2008 û pê ve, koma Adanî dest bi tomarkirina pargîdaniyên xwe kir, û niha heft pargîdan hene:
Adan Wilmar, Adan Enterprises, Adan Ports and SEZ, Adan transmission, Adan Green Energy, and Adan Gas.
Li gorî hewcedariya pargîdaniyê, koma Adanî çarçoveyek tevlihev saz kir leza drav. Di 2015-16-an de, Adani Properties ku şaxek Adani Enterprises e, ji sedî 9.05 pişkên di veguheztina Adaniyê de kirî ji ber ku hûn dikarin zanibin ku ev her du pargîdan bi tevahî di karsaziyên cûda de ne.
Di 2017-18 de, milkên Adaniyê ji Veguhestina Adaniyê derketin.
Ji ber ku pêleke mezin li hundir bû embar bihayên Adaniyê Veguheztin di navbera sala kirînê û sala derketinê de. Di navbera van deman de, weke di Hezîrana 2015’an de, nirxê borsaya koma Adaniyê 27.6 Rûpî bû, ku di sala 126’an de derket 2017 rupiyan.
Ger koma Adanî di sala 2015an de sed milyar razemenî kiriba, dê di sala 400an de bibûya 2017 qirûş. ew dikarin pişkên wê bifroşin da ku pirojeya wê ya avakirinê pêk bînin.
Ya duyemîn jî, di navbera salên 2013-18'an de Adan Power bi herikîna dravê xwe re têkoşîn kir. Ji ber ku dema ku projeya elektrîkê li Mundra ava dikir, dihat payîn ku ji Endonezyayê peydakirina komirê erzan bistîne.
Dema ku Endonezya bihayê komira xwe ya hinardekirî bilind kir, Adani Power Mundra îdia kir ku lêçûna wê ya komirê ew qas zêde bûye ku ew nema dikare hêza dirêjkirî bi rêjeyên rastîn peyda bike.
Ji ber vê yekê di vê serdemê de, raporên salane yên pargîdanî gelek bûyeran destnîşan dikin ku pargîdaniyên Adan rasterast deyn dane Adani Power û nerasterast bi navgîniya pargîdaniyên mîna Infra India an hilberîna Kutch Power.
Ji ber vê yekê, ev tevahî tevliheviya guheztin û tevlihevkirinê tenê di du gavan de dîtina dirêj a koma Adanî ye. Kirîna dadmendiyê di pargîdaniya komê de da ku herikîna dravê hilberîne, û di pêşerojê de, karanîna guncana deynê pargîdaniya koma Adanî ya din a stabîl bikar bîne da ku gava hewce bike dravaniya drav bigihîne pargîdaniya pirsgirêk.
Ev rêbaz ji bo pargîdaniyên cihêreng ên koma Adanî tê sepandin ku heft pargîdaniyên cûda yên ku bi hezaran kron veberhênanên wan hene.
Bi vê tevgerê, Koma Adanî dikare zû mezinbûnê di stokên xwe de çêbike, û dema ku ev nûçe digihîje malên medyayê, ew ji bo bilindbûna nirxê parvekirina koma Adanî eşkere dikin.
Ew dikare bi veberhênana gel a li şaxên Koma Adaniyê de wekheviyek zêde bi dest bixe.
Xelasî
Di van çend dehsalên dawî de mezinbûna hişê Grûpa Adanî li ser aboriya Hindistanê şopek kûr hiştiye. Îro Koma Adanî pişkek mezin a bazara santralên rojê yên nûjenkirî, veguheztina hêzê, û bazara belavkirina gaza bajarî ya Hindistanê ferman dike.
Gautam Adanî, ku bi navê Rockefellerê Modi jî tê zanîn, ji ber ku di bin hukûmeta Modi de, nirxa wî ya netî %230 zêde bûye. Ji ber ku hukûmet bêtir balê dikişîne ser hilweşandina PSU-yên hukûmetê.
Di van çend salên dawî de, wî jî zêdetirî 26 mîlyar dolar di îhaleyên hikûmetê û projeyên binesaziyê de li seranserê welêt qezenc kir. li gorî Financial Times.
Lê wê hingê dê balkêş be ku meriv bibîne ka Adanî Group, ku niha li ser çiyayê deynan rûniştiye, dê çawa li ser xetek pir zirav a bilindbûna deyn bimeşe û pargîdanî di mezinbûna aram de bihêle.
Leave a Reply