Entrepreneurship ass dat neit Buzzword, a Grënner ginn Rollmodeller fir d'Jugend. Déi rezent Verëffentlechung vum Shark Tank an Indien huet et weider op nei Héichten bruecht.
Nieft den Haien ass ee vun de meescht gefeiert Entrepreneuren an Indien Kunal Shah.
Hien ass bekannt fir seng Witz an Ideologien a gëtt als erfollegräiche Grënner vun zwee Fintech Startups genannt, déi zweet ass CRED. Wéi och ëmmer, huet ee vun deenen zwee Startups et fäerdeg bruecht Räichtum ze sammelen, eng Saach déi mir am intimste mat Entrepreneursgeescht verbonne sinn?
Loosst eis d'FreeCharge a CRED Geschicht dekodéieren fir an déi richteg Wourecht hannert dem Shah seng Startups ze verdauen.
FreeCharge - Vun honnert Millioune bis e puer Millioune
Kunal Shah an Sandeep Tandon gegrënnt FreeCharge zesummen an 2010. Nodeems se Som Finanzéierung vun Sequoia Capital an Tandon Group. D'Firma krut Rs. 200 Millioune vu Sequoia Capital am Joer 2011.
Wat ufanks ugefaang huet mat just prepaid mobilen Oplueddéngschter spéider erweidert op DTH, post-paid Handy, Datenkaart, Stroum, Gasrechnungen, Festnetzrechnungsbezuelungen, etc.
Weider ass et weidergaang fir Remise Couponen ze liwweren déi gläich waren dem Opluedungswäert bei populäre Liewensmëttel a Retail Outlets. Zesummenaarbecht mat verschiddene Liewensmëttelmarken huet et gehollef eng 1.50 Millioune staark Clientsbasis ze sammelen, 10,000 Transaktiounen pro Dag ze generéieren.
D'Finanzéierung ass weidergaang an d'Sue verbrennen och - eng typesch Kunal Shah Modell war operéiert. Am Joer 2014 gouf et wierklech eng féierend Firma a Recharge an Utility Bezuelungen.
Méi Investisseuren hu sech dobäi a méi Finanzéierunge gesammelt. Am Joer 2015 huet de mobilen Handel Popularitéit gewonnen an iwwer 80% vun de FreeCharge Transaktiounen hunn op Handy stattfonnt.
D'Firma huet weider $ 80 Milliounen an enger Serie-C Finanzéierungsronn Post gesammelt, déi Snapdeal FreeCharge fir ongeféier. $ 400- $ 450 Milliounen déi als ee vun de gréisste Fusiouns- an Acquisitiouns Deals am indeschen Startup-Ökosystem bezeechent gëtt.
Wéi och ëmmer, de Kunal Shah ass weider als President vun der Firma. FreeCharge huet weider mat der Axis Bank zesummegeschafft fir en Unified Payments Interface (UPI) System ze lancéieren fir direkt Banktransaktiounen z'erméiglechen.
D'Snapdeal Muttergesellschaft Jasper Infotech investéiert $60.8 Milliounen an FreeCharge awer huet mat Cash gekämpft. Et war och eng Verännerung vun de Leaderrollen. Wéi Snapdeal weider mat Cash kämpft, war et a Gespréicher fir FreeCharge ze verkafen.
Et war dann am Joer 2017 datt d'Axis Bank FreeCharge fir just $ 60 Milliounen kaaft huet.
Wärend dem Snapdeal säi Kaf vu FreeCharge als ee vun de gréisste M&A Dealer fir Startups ugekënnegt ka ginn, Snapdeal säi Verkaf vu FreeCharge war och e bedeitend Beispill vu wéi e Startup méi wéi 75% -80% vu sengem Räichtum an nëmmen 2 Joer verléiert.
Wien ass ze blaméieren?
CRED - Shah's Paradise oder en anere Fluch fir Räichtum?
CRED war e weideren Entrepreneursgeescht fir Kunal Shah. Et ass onméiglech datt de Kunal Shah nach eng Kéier op enger anerer Verloschter-Spee ass.
Wärend d'Firma anescht ass, ass d'Taktik nach ëmmer déiselwecht - sammelen Finanzéierung a Rapport Verloschter.
D'Finanzen vu CRED hunn et nach méi offensichtlech gemaach. Et ass héich Zäit datt mir ufänken ze iwwerdenken ob d'Verëffentlechung vu verréckten Verloschter am Schied vun der Skaléierung a Client Acquisitioun gerechtfäerdegt ass.
CRED gouf am 2018 vum Kunal Shah gegrënnt. Am zweete Joer vu senger Operatioun huet de CRED Betribsrecetten vun Rs. 52 lakhs géint eng ganz Rs. 378.4 Milliounen.
Rs. 17.56 crores datt et duerch Interessi op Dépôten verdéngt war déi eenzeg Sëlwer Doropshin an der donkel Wolleken.
Et huet Rs opgehuewen. 828 Crores am Finanzjoer 2020 duerno huet et seng Ausgaben iwwer verschidde Vertikal erhéicht. Weider huet et et fäerdeg bruecht 5.90 Millioune Kredittkaart Benotzer mat gudde Kredittscores ze bannen.
Awer de Fakt ass datt d'Firma seng Benotzer nach net konnt monetiséieren. Fir weider ze vereinfachen, CRED huet Rs. 726.7 fir eng eenzeg Rupie ze verdéngen. Annonce a Marketing gouf de gréisste Käschtepunkt fir d'Firma, aggregéiert 47.6% vun de Gesamtausgaben.
Kommt op FY 2021-22, sinn d'Käschte vun der Firma op Rs eropgaang. 1702 Crores, mat 60% op Marketing a Promotiounen geriicht.
Am leschte Steierjoer huet et Verloschter vu Rs gepost. 524.3 Crores déi op Rs eropgaange sinn. 1279.9 Crores am FY 2022 wärend Dir d'Recetten vu Rs erhéicht huet. 88.6 Crores ze Rs. 393.6 Milliounen. Weider ass de Shah engagéiert fir de weidere Wuesstum vun der Plattform.
Laut senger Ausso engagéiere sech méi Leit a senger Plattform an Déift a Breet, wat zu enger Erhéijung vun de Recetten féiert. Wéi och ëmmer, säin Engagement fir d'Plattform weider ze wuessen kéint op d'Käschte vu weidere Verloschter an Erosioun vun der Haaptstad kommen.
De komplizéierten Deel ass datt dëst bewosst gemaach gëtt an heiansdo an eng onendlech Loop verwandelt. Op enger bestëmmter Etapp kann de Startup gezwongen sinn ze verbréngen fir Clienten ze halen an och nei Clienten ze kréien.
Dëst gëtt besonnesch Erausfuerderung wann d'Konkurrenz eropgeet. Loosst eis hoffen datt de Kunal Shah e zolitte Plang huet fir dës Etapp anescht ze vermeiden, d'Streck kann d'selwecht sinn wéi FreeCharge.
Ass dëst Mark Gebai oder Räichtum Eroding?
Dem FreeCharge säin Ënnergang huet sérieux Froen iwwer den Erfolleg vu CRED opgeworf, well et méi oder manner op déiselwecht Linnen funktionnéiert. CRED a Freecharge, béid hunn Honnerte vu Millioune Dollar verluer mat op d'mannst CRED nach op där Streck.
Millioune a Millioune Dollar goufen op CRED verschwend fir eng Multi-Dekade al Multi-Säit Plattform ze bauen déi iwwerhaapt null Utility huet.
Weider ass de Kunal Shah och bekannt als en aggressiven Investisseur an Startups, an huet an 224 Firmen investéiert - ouni Kader.
Seng Investitiounsphilosophie koum weider an d'Liicht no Berichter datt hien Investitiounsplazen op WhatsApp akzeptéiert, a scheinbar braucht Dir net emol mat him ze treffen oder e Business Deck ze hunn. Wéi eng Entrepreneursgeescht geschitt ass wierklech eng zweet Gedanken wäert.
Entrepreneurship ass alles ëm Innovatioun an d'Léisung vun engem bestëmmte Problem. Wéi och ëmmer, et gëtt en neien Trend bemierkenswäert an der Startup Gemeinschaft, dh Fongen ze sammelen an enorm Kapital ze verbrennen fir d'Acquisitioun vu Clienten, wat zu Bericht vu grousse Verloschter féiert. Eventuell ginn dës Verloschter un de leschte Set vun Investisseuren weiderginn.
De Kunal Shah huet ni eppes innovatives erstallt, awer sou vill Kapital a "Produkt-manner" Projete wéi CRED ofgesat, déi benotzt kënne ginn fir eppes sënnvoll ze kreéieren. Eppes wierklech hëllefräich.
Honnerte vu Millioune Dollar, déi fir d'Finanzéierung vun CRED gaang sinn, kéinte fir e vill bessere Projet benotzt ginn, dee wierklech Utility fir d'Clienten huet anstatt just Belounungspunkten an e puer Concoursen. Keen huet keng Ahnung wat de Produit ass. Ech wetten wann ech ee vun de Produktmanager bei CRED froen, si géifen net beäntweren wat de "Produkt" ass un deem se schaffen.
Wann et ëm d'Geschäft oder d'Entrepreneursgeescht geet, ass Rentabilitéit e Must. Keng Firma kann ouni Gewënn iwwerliewen. De Kunal Shah schéngt dëst wichtegt Element a senge Startups ze fehlen.
Schlussendlech wäert d'Bubble vun héije Bewäertungen a Verloschter op een oder e puer vun den Investisseuren platzen, während anerer hir Gewënn buchen an aus der hënneschter Dier erauskommen. Am Fall vu FreeCharge war deen onglécklechen Investisseur Snapdeal.
wann der Firma geet fir IPO, Dës Verloschter ginn un d'Retail Investisseuren weiderginn, wat zu engem Verloscht vu Glawen an Investisseurvertrauen op laang Siicht féiert. Erënnert Dir Iech un d'Paytm Geschicht?
Entrepreneuren wéi Kunal Shah mussen dat laangfristeg Zil am Kapp halen. Zënter datt se Honnerte vun Dausende vun Entrepreneuren inspiréiere well se e gewëssen Charisma droen an eng Geschicht hunn déi vill kënne bezéien.
Anstatt just eng Firma opzebauen, Belounungen weiderginn fir Cash Burns am Numm vun der Client Acquisitioun ze maachen, héich Bewäertungen z'erreechen, an dann erauszegoen, während d'Bewäertungsblase un de Keefer weiderginn.
Hannerlooss eng Äntwert