Konsistenz an Ausdauer an Ärer Aarbecht ginn als Benchmark vum Erfolleg ugesinn.
Wärend fir anerer gëtt et typesch als e Wee vun Erfolleger an Enttäuschungen beschriwwen, awer fir Radhakishan Damani ass et e bëssen anescht.
Här Damani erlieft Verloschter op e puer vu senge Ventures. Trotzdem huet hien vun hinnen geléiert a seng Strategie zu sengem Virdeel geännert. Als qualifizéierten Beobachter an Nolauschterer während senger Rees huet seng Statur als Geschäftsmann an Investisseur erhéicht.
Iwwer RK Damani
Radhakrishnan Damani gouf an enger Marwari Famill gebuer, eng vun de mächtege wirtschaftleche Gruppen vun Indien. Hien huet de Fachhéichschoul fréi verlooss an huet ugefaang als Börsebroker an engem jonken Alter op der Dalal Street ze schaffen.
Wéi och ëmmer, hien huet séier ugefaang Aktien ze kafen nodeems hien gemierkt huet datt hie selwer sollt investéiere fir richteg Suen ze maachen. Geschwënn, mat der Hëllef vu sengen Handelsstrategien an Investitiounen an Multi-bagger Aktien, huet hien ugefaang seng Investitioun an Gewënn ze maachen.
Investitioun Philosophie vun RK Damani
Den Damani gouf de gréissten individuellen Aktionär wéi d'HDFC Bank 1995 ëffentlech gouf.
"Dir kënnt net op der Peddar Road (eng vun de méngste Plazen vu Mumbai) bei Dharavi (de gréisste Slum) Käschten bleiwen", sot hien an Äntwert op eng Fro firwat hien hei investéiert huet, wann hien aner Optiounen zur Verfügung hat fir méi niddereg Bewäertungen.
Am Damani Portfolio ass HDFC schlussendlech un d'Spëtzt vun de Multibagger Aktien eropgaang.
Hien huet dacks mam Harshad Mehta als Händler gespäichert, allgemeng op déi bearish Säit geleet. Wann den Harshad probéiert mam Maart ze spillen, huet den Damani op der opposéierender Säit wetten. Schlussendlech, wéi den Harshad Mehta Scam am Joer 1992 entdeckt gouf, ass de Maart gefall, an den Damani huet enorm Profitter gemaach.
A sengen 20er Joeren war hien nach ëmmer en Ufänger an der Brokerindustrie, also anstatt den Handel ze engagéieren, huet hie léiwer studéiert Bourse Strategien spekulativ.
Hien huet sech bei SEBI mat 32 Joer registréiert an huet seng éischt Investitioun gemaach. Als Resultat vu sengem Handelssuccès huet hie séier verstanen datt hie Sue ka verdéngen andeems hien an MNCs investéiert. Hien huet et awer net ëmmer gelongen an huet och e puer Verloschter ënnerwee. Awer hien ass och als Resultat vun hinnen gewuess.
Wuesstem, boer Flux, a Prévisibilitéit vun der Firma goufe vum RD iwwerpréift mat sengem bullish Avatar.
Seng Ausso, "Alles wat ech am Liewen geléiert hunn ass duerch Investitioun", gëtt eis eng gutt Iddi doriwwer.
Hien huet eng 5,000 Quadratmeter Apna Bazaar Franchise zu Nerul an eng aner zu Navi Mumbai am Joer 1999 kaaft, wéi den Handel nach ëmmer eng kleng Welt an Indien war, zesumme mam Damodar Mall. Apna Bazaar gouf gegrënnt an iwwerholl vum D-Mart zwee Joer méi spéit.
Vun Investitiounen bis zum Bau vun engem Geschäft
Nodeems hien seng Aarbechtsrichtung geännert huet, ass hien vun engem Investisseur zu engem Händler ginn.
Allerdéngs huet hien net op déi konventionell Method getrëppelt!
Amplaz huet hie sech méi op d'Ouverture vu Geschäfter no bei de Leit hir Haiser konzentréiert wéi Geschäfter an Akafszentren opzemaachen. Hien huet probéiert Wäert fir Suen ze liwweren wärend hien déi deeglech Clientsbedierfnesser zefridden huet.
D-Mart huet en einfache Geschäftsplang:
- Si bezuele manner fir d'Produkter andeems se se a grousse Quantitéite kafen an dann datselwecht fir manner Geld ubidden ouni ze ënnerzegoen.
- Als erfuerene Investisseur hat den Damani e grëndlecht Verständnis vum Maart, wat him et erméiglecht huet d'Sentimenter vun den Investisseuren vis-à-vis vun der Firma optimistesch ze halen. Säi gréisste Verméigen war de Wee wéi hien mat de Verkeefer interagéiert huet.
Zum Beispill huet D-Mart de Standardbezuelungsplang vun der FMCG Industrie geännert, deen 12 bis 21 Deeg war, sou datt d'Bezuelung un de Verkeefer den 11. Dag gemaach gouf. Dëst huet gutt Bezuelkonditioune gesuergt.
Iwwer seng Investitiounen
E puer vu senge bedeitendsten Investitioune sinn 3M Indien, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure an ICRA, ënner anerem.
Donieft huet de Radhakishan Damani fir d'éischte Kéier an d'Verteidegungsfirmen investéiert, dorënner Astra Microwave Products, der Kalyani Group Firma BF Utilities, mat engem 1.3 Prozent Aktien, a Mangalam Organics, mat engem 2.17 Prozent Aktien, alles während dem Véierel, deen ofgeschloss ass. Juni 2020.
Fir säi Räichtum ze vergréisseren, huet hien Entscheedungen op Basis vum Zoustand vum Maart gemaach. Hien huet sech lues a lues zu engem laangfristeg Investisseur entwéckelt a konzentréiert déi meescht vu sengen Investitiounen op Firmen mat zolidd Fundamental.
Weider huet hien sech un d'Philosophie gehalen fir héichwäerteg Aktien zu gudde Präisser ze kafen an se fir fënnef bis zéng Joer ze halen, sou datt d'Maartméiglechkeete profitéiert fir substantiell Gewënn ze generéieren.
Rakesh Jhunjhunwala generéiert Gewënn mat der selwechter Kuerzverkaafstrategie.
Den Damani huet seng Clienten, Liwweranten a Partner am Geschäft geschätzt. Seng DMart Outlets hale sech un déiselwecht Tenet a konzentréiere sech op d'Offer vu preiswerte Wueren zu attraktive Präisser.
Fir sécherzestellen, datt hien Ëmgeréits zu engem bëllege Präis kritt a se zu engem reduzéierte Präis verkeeft, bezuelt hie léiwer seng Liwweranten an Händler bannent engem Dag an de meeschte Fäll. D'Tatsaach, datt seng Geschäfter ni aus Wueren lafen ass nëmmen ee Faktor.
Ofgesi vun deem, huet hien léiwer einfach aner Maartparticipanten a senge fréie Joeren ze kucken an ze observéieren a vun hinnen ze léieren. De Manu Manek, den aktivsten Maartparticipant deemools, huet spezifesch Boursestrategien benotzt a säi Prozess vun Investitioun verstanen.
Wéi de Bourse vum bekannten Investisseur Harshad Mehta an den 1990er Jore manipuléiert gouf, huet hie Sue gewonnen kuerz verkafen, fir d'éischt ze verkafen, an duerno ze kafen.
Den Damani konnt de Puls vum Maart erkennen an domat Entscheedungen treffen. Hien huet ugefaang kuerz ze verkafen nodeems den Harshad Mehta wesentlech Bankfongen an Akeef vun Aktien investéiert huet an hire Wäert erhéicht huet.
Mehta huet ACC Aktie kaaft, déi vun 200 op 9000 eropgaange sinn, awer d'Grondlage vun der Firma hunn d'Erhéijung net ënnerstëtzt. Wéi d'Maartwäertungen dunn an d'Luucht gaange sinn, huet den Damani och e puer Verloschter gelidden.
Wéi och ëmmer, hien huet ugefaang déi spezifesch Aktien ze kuerz ze verkafen op deenen den Harshad Mehta bedeitend Investitioune gemaach huet nodeems hien gemierkt huet datt hien de Maart manipuléiert. Hien huet dëst gemaach well hie wousst datt d'Aktien erofgoen. A wéi de SEBI den Harshad Mehta Bedruch am Joer 1992 opgedeckt huet, huet hien e ordentleche Gewënn gemaach, an domat säi perséinleche Wäert erhéicht.
Entrée fir Wäert Investitioun
No e puer Joer Investitioun huet den Här Chandra Kant Sampat, e Wäertinvestor, him encouragéiert fir Wäertinvestitioun ze maachen. De Sampat hat schonn e grousse Verméigen mat der Hëllef vu Wäertinvestitioun gemaach. Fir laangfristeg Investitiounen ze maachen, huet den Damani duerno ugefaang Wäertinvestitioun ze üben.
Ausserdeem huet hien Bottom-out Aktien mat exzellente Fundamentaler zu méi niddrege Präisser kaaft an se fir eng laang Zäit gehal fir Gewënn ze generéieren; zwee Beispiller sinn GATI an TCI.
Wann all d'PSU Banke gutt an den 1990er Jore gemaach hunn, huet hien an HDFC Bank am Joer 1995 investéiert, virausgesot datt "Dharavi bleift Dharavi a Peddar Road wäert Peddar Road sinn, waart just a kuckt."
Hien huet vill Aktien vun VST Industries fir Rs kaaft. 85 am Joer 2000. Haut ass d'Aktie méi wäert wéi Rs. 3600. Hien investéiert och an Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, Indien Zement, GATI, an e puer aner Firmen, ernimmt enorm belount am Laf vu fënnef bis zéng Joer.
D'Investitioun an héichqualitativen Firmen op engem Discount Taux an ze halen fir eng laang Zäit erlaabt dem Här Damani bedeitend Gewënn ze generéieren.
Investitiounscourse fir vum RK Damani ze léieren
Eng erfollegräich Persoun kann duerch seng Planung vun der Masse ënnerscheeden. E puer renomméiert Geschäftsleit an Investisseuren kommen am Kapp wa mir iwwer Strategie schwätzen.
De Retail Kinnek vun Indien, Här Radhakishan Damani, ass e Beispill deen d'Bourse entdeckt huet an als laangfristeg Investisseur op d'Prominenz geklommen ass.
1 Halt de Fokus op laangfristeg
Wäertinvestitioun war ee vun de primäre Investitiounsprinzipien vum RK Damani. Als Investisseur war säin Haaptziel ënnerschätzte Aktien ze kafen mat enger zolitter Chance fir e Gewënn op laang Siicht ze maachen.
Hien huet déi selwecht Philosophie behalen wéi hien Entrepreneur gouf.
Wann hien e Buttek opmaache wollt, huet hien ëmmer d'Land kaaft anstatt se ze verlounen. D-mart mécht schlussendlech bedeitend Mietkäschtespueren dank et.
Fir d'Handelswelt ze verstoen, musst Dir déi néideg analytesch Fäegkeeten, Informatioun a Viraussiicht besëtzen, sou wéi Damani. Erfollegräich Händler sinn ëmmer bereet Risiken ze huelen an Erfahrung Verloschter. Si rennen net nëmmen an d'Welt vum Handel an hoffen op dat Bescht.
2 Huelt kleng Schrëtt fir et Grouss ze maachen
Den Damani huet sech Zäit geholl fir sech opzemaachen. Säi Kommando iwwer d'Versuergungskette gouf als Resultat verbessert. Den Damani huet säi Verkeefer-frëndleche Ruff behalen a sech op d'Rentabilitéit konzentréiert andeems se se op enger klenger Skala behalen.
Dofir war D-Mart all Joer a senge bal zwee Joerzéngte vun der Operatioun rentabel.
3 Gedold
Wann Dir eppes maache wëllt, musst Dir d'Begeeschterung an d'Gedold hunn fir duerno ze goen.
Hien konzentréiert sech op en emotionalen Aspekt deen iwwer d'Wichtegkeet schwätzt Gedold ze hunn och wann Situatiounen net gutt goen.
Am Verglach mat de Geschäfter kontrolléiert vun Ambani a Biyani, D-Mart, lancéiert viru 16 Joer, huet nëmmen 119 Plazen an e puer Staaten.
Mee firwat?
Den Damani huet e gemittleche Tempo gewielt, wat him erlaabt huet sech op Rentabilitéit ze konzentréieren anstatt séier Wuesstum. Aus dësem Grond huet D-Mart keng eenzeg Plaz zougemaach zënter datt hien seng Operatiounen ugefaang huet, an et bréngt méi Sue pro Standuert wéi iergendeen.
4 Halt eng propper Schiefer
Am Géigesaz zu de meeschte vu senge rivaliséierende Geschäfter bezilt den Damani seng Liwweranten ëmmer voll, am Géigesaz zum Industriestandard vun 30 bis 40 Deeg Kreditt. Bannent zwee bis dräi Deeg bezilt hien normalerweis seng Ubidder.
Et huet him erlaabt seng Ubidder a Liwweranten kennen ze léieren a staark Bezéiunge mat hinnen ze halen. Dofir sinn d'Aktien am Geschäft ni niddereg.
5 Ignoréieren Herd Gefiller
Hien huet am Ufank gutt gefall finanziell Methoden ugeholl wann hien an Dalal Street investéiert. Hien huet unerkannt datt wann hien den Hierdeninstinkt opginn huet an un säi Plang hänke bliwwen huet, hien ugefaang Suen ze gewannen.
Dofir huet hien ugefaang sech op d'Locatioun vun Aktien mat laangfristeg Gewënnpotenzial ze konzentréieren.
Wéi hien e Geschäftsmann gouf, huet hien un déiselwecht Approche gehalen. Am Géigesaz zu senge Konkurrenten huet hien sech lues a lues ausgebaut, an d'Marken, déi a senge Geschäfter verfügbar sinn, sinn limitéiert. Den Damani huet vermeit Geschäfter an Akafszentren opzemaachen, wat him erlaabt huet spuert vill Suen a liwwert Wueren zu méi niddrege Präisser.
6 Fannt lokal Interesse
Damani huet eng zouverlässeg Kette vun Distributeuren an Händler gebaut.
Seng understated Approche zu Operatiounen huet him erlaabt weider Gewënn ze maachen. Et ass evident aus der Tatsaach datt den D-Mart zënter senger Grënnung am Joer 2002 keng eenzeg Plaz zougemaach huet.
7 Kafen niddereg a verkafen bëlleg
Clienten alldeegleche Gebrauch Konsument Wueren zu géi Präisser ubitt war eppes Damani war gutt beherrscht am Géigesaz zu der Industrie Norm vun Wochen, eng vu senge Strategien war seng Ubidder a Fournisseuren bannent Deeg ze bezuelen.
Si liwweren d'Wueren zu engem méi niddrege Präis amplaz fréi Bezuelung. D'Käschtespuerunge goufen u seng Clienten weiderginn, fir e konstante Geschäftsfloss ze garantéieren.
8 Keng Frills
Den Damani war sech bewosst datt d'Zil vu sengem Geschäft war Konsumgutt mat reduzéierter Käschten ze bidden. Ouni onnéideg Efforten auszeginn, huet hien säin Zil erreecht.
Seng Geschäfter si kloer dekoréiert an hunn eng kleng Auswiel u Wueren. Niddereg Präisser sinn déi eenzeg Zeechnen fir Besucher.
Säi kierperlecht Erscheinungsbild reflektéiert dës Qualitéit och. Hien huet einfach e wäiss Hiem an Hosen un, an huet him de Spëtznumm "Mr. Wäiss a Wäiss."
9 Loosst Är Aarbecht fir Iech schwätzen
Den Damani hält en nidderegen Profil, wat him erlaabt seng ganz Opmierksamkeet op seng Aarbecht ze ginn. Säi rouegen Opstieg an enger niddereger Wirtschaft ass en Testament fir seng onwahrscheinlech Engagement fir seng Aarbecht.
Zum Beispill, selten huet hien en Interview zu enger Zeitung oder Fernsehsender ginn.
10 Einfachheet ass de Schlëssel
Hien operéiert op engem einfache Firmemodell, liwwert FMCG Produkter u Clienten zu méi niddrege Präisser ouni vill Effort op posch Location an Dekor ze verbréngen.
D'Clientë si gär D-Mart ze besichen fir reduzéiert Produkter ze kréien.
Hien huet d'"Wichtegkeet vun der Zesummesetzung" an engem Portfolio vun engem jonken Investisseur beliicht, a gesot datt de Schlëssel fir d'Kompositioun ass fréi unzefänken a verstänneg ze investéieren.
Hie seet: "De Maart léiert eis all Dag eppes Neies, awer déi eenzeg Lektioun déi erausstécht ass d'"Wichtegkeet vun der Zesummesetzung" am Portfolio vun engem jonken Investisseur.
Zousätzlech betount hien d'Wichtegkeet vun der Auswiel vu laangfristeg Bezéiunge mat aussergewéinleche Firmen.
"Déi wichtegst Lektioun, déi am Laf vun drësseg Joer geléiert gëtt, ass d'Bedeitung vum Compounding ze verstoen; wann Dir et maacht, dann hutt Dir e groussen Deel vum Kampf fir d'finanziell Fräiheet gewonnen", sou den Damani.
"Déi éischt Lektioun ass datt een elo am Schiet sëtzt, well een viru ville Joeren e Bam gepflanzt huet", huet hien geäntwert wéi hie gefrot gouf wat säi gréissten Ausnam vun engem Bärmaart war.
Konklusioun
Keen kann dem RK Damani säin Numm ignoréieren wann se d'Nimm vun erfollegräichen Indianer oplëschten. Och wann hien e ganz bescheidenen Profil hält, ass säin Opstig zum Erfolleg als Entrepreneur zimlech bemierkenswäert.
Et ass ganz kloer aus der Tatsaach datt hien ee vun de wéinege selbstgemaachte Millionären ass, déi mat näischt ugefaang hunn a mat Engagement, Entschlossenheet a Viraussiicht zu Ruhm opgestan ass.
D'Beispill vum RK Damani säi Liewen weist de Wäert vum Wäert fréi ze gesinn an Investitiounen ze maachen wärend de grousse Bild am Kapp behalen.
Kritesch denken ass méi wichteg op der Bourse wéi d'Hit-and-Miss Approche. RK Damani ass ee vun de ville grousse Geschäftsmänner an Investisseuren, déi gewuess sinn duerch Feeler ze maachen an d'Lektioune ëmzesetzen, déi hie geléiert huet fir nach méi Erfolleg ze hunn.
Den Damani huet entscheet fir d'Bourse weiderzeféieren, obwuel hien keng gutt Erfahrung a sengen Akademiker hat. Awer hien huet seng Leidenschaft gefollegt an eng lukrativ Carrière opgebaut nodeems hien de Potenzial vum Maart gesinn huet.
Dir musst déi néideg analytesch Fäegkeeten, Informatioun a Virsiicht besëtzen fir an der Handelswelt erfollegräich ze sinn, sou wéi Damani.
Schlussendlech sinn erfollegräich Händler ëmmer prett fir Risiken ze huelen an all Verloschter ze këmmeren an net nëmmen an d'Welt vum Handel just op hire Stären ze plënneren.
Hannerlooss eng Äntwert