तुमच्या कामातील सातत्य आणि चिकाटी हा यशाचा बेंचमार्क मानला जातो.
इतरांसाठी, हे सामान्यत: यश आणि निराशेचा मार्ग म्हणून वर्णन केले जाते, परंतु राधाकिशन दमानीसाठी, ते थोडे वेगळे आहे.
श्री. दमानी यांना त्यांच्या अनेक उपक्रमांमध्ये तोटा झाला. तरीही, तो त्यांच्याकडून शिकला आणि त्याच्या फायद्यासाठी त्याने आपली रणनीती बदलली. संपूर्ण प्रवासात एक कुशल निरीक्षक आणि श्रोता असल्याने एक व्यापारी आणि गुंतवणूकदार म्हणून त्यांचा दर्जा वाढला.
आर.के.दमाणी बद्दल
राधाकृष्णन दमानी यांचा जन्म मारवाडी कुटुंबात झाला, जो भारतातील शक्तिशाली आर्थिक गटांपैकी एक आहे. त्याने कॉलेज लवकर सोडले आणि दलाल स्ट्रीटवर तरुण वयात स्टॉक ब्रोकर म्हणून काम करायला सुरुवात केली.
तथापि, वास्तविक पैसे कमविण्यासाठी त्याने स्वत: ची गुंतवणूक सुरू केली पाहिजे हे लक्षात आल्यानंतर त्याने त्वरीत स्टॉक खरेदी करण्यास सुरुवात केली. लवकरच, त्याच्या ट्रेडिंग धोरणांच्या मदतीने आणि मल्टी-बॅगर स्टॉकमधील गुंतवणुकीच्या मदतीने, त्याने त्याच्या गुंतवणुकीचे नफ्यात रूपांतर करण्यास सुरुवात केली.
आरके दमाणी यांचे गुंतवणूक तत्वज्ञान
1995 मध्ये जेव्हा एचडीएफसी बँक सार्वजनिक झाली तेव्हा दमाणी हे सर्वात मोठे वैयक्तिक शेअरहोल्डर बनले.
“तुम्ही धारावीच्या (मुंबईतील सर्वात मोठी झोपडपट्टी) पेडर रोडवर (मुंबईतील सर्वात महागड्या ठिकाणांपैकी एक) किमतीत राहू शकत नाही,” कमी व्हॅल्युएशनमध्ये इतर पर्याय उपलब्ध असताना त्यांनी येथे गुंतवणूक का केली या प्रश्नाच्या उत्तरात तो म्हणाला.
दमानी यांच्या पोर्टफोलिओमध्ये, HDFC अखेरीस मल्टीबॅगर समभागांच्या शीर्षस्थानी पोहोचला.
व्यापारी म्हणून हर्षद मेहता यांच्याशी तो वारंवार भांडत असे, सामान्यतः मंदीच्या बाजूने झुकत असे. हर्षद जेव्हा बाजाराशी खेळायचा प्रयत्न करत असे तेव्हा दमाणी विरुद्ध बाजूने बाजी मारायचा. अखेरीस, 1992 मध्ये जेव्हा हर्षद मेहता घोटाळा उघडकीस आला, तेव्हा बाजार कोसळला आणि दमाणींनी प्रचंड नफा कमावला.
20 च्या दशकात, तो अजूनही ब्रोकिंग उद्योगात नवशिक्या होता, त्यामुळे व्यापारात गुंतण्याऐवजी त्याने अभ्यास करणे पसंत केले. शेअर बाजार धोरणे सट्टा.
वयाच्या ३२ व्या वर्षी त्यांनी सेबीमध्ये नोंदणी केली आणि पहिली गुंतवणूक केली. त्याच्या व्यापारातील यशामुळे, त्याला पटकन समजले की तो बहुराष्ट्रीय कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक करून पैसे कमवू शकतो. तथापि, तो नेहमी यशस्वी झाला नाही आणि वाटेत त्याला काही नुकसान झाले. पण त्यांच्यामुळे तोही वाढला.
वाढ, रोख प्रवाह, आणि RD ने त्याच्या तेजस्वी अवताराचा वापर करून कंपनीच्या अंदाजाची तपासणी केली.
"आयुष्यात मी जे काही शिकलो ते गुंतवणुकीतून आहे," हे त्यांचे विधान आपल्याला याची चांगली कल्पना देते.
दामोदर मॉलसह भारतात रिटेलचे थोडेसे जग असताना त्यांनी 5,000 मध्ये नेरुळमध्ये 1999 स्क्वेअर फुटांची अपना बाजार फ्रँचायझी आणि दुसरी नवी मुंबई येथे विकत घेतली. अपना बाजार दोन वर्षांनंतर डी-मार्टने स्थापन केला आणि ताब्यात घेतला.
गुंतवणुकीपासून ते बिझनेस बिल्डिंगपर्यंत
त्याच्या कामाची दिशा बदलल्यानंतर, तो गुंतवणूकदार बनून किरकोळ विक्रेता बनला.
मात्र, त्यांनी पारंपरिक पद्धतीला पायदळी तुडवली नाही!
त्याऐवजी, त्यांनी शॉपिंग सेंटरमध्ये दुकाने उघडण्यापेक्षा लोकांच्या घराजवळची दुकाने उघडण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित केले. दैनंदिन ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करताना त्याने पैशासाठी मूल्य प्रदान करण्याचा प्रयत्न केला.
डी-मार्टची सरळ व्यवसाय योजना आहे:
- उत्पादनांसाठी ते मोठ्या प्रमाणात खरेदी करून कमी पैसे देतात आणि नंतर कमी पैशात ते ऑफर करतात.
- एक अनुभवी गुंतवणूकदार म्हणून, दमाणी यांना बाजाराची संपूर्ण माहिती होती, ज्यामुळे त्यांना कंपनीबद्दल गुंतवणूकदारांच्या भावना आशावादी ठेवता आल्या. त्यांनी विक्रेत्यांशी संवाद साधण्याची पद्धत ही त्यांची सर्वात मोठी मालमत्ता होती.
उदाहरणार्थ, डी-मार्टने एफएमसीजी उद्योगाच्या मानक पेमेंट शेड्यूलमध्ये बदल केले, जे 12 ते 21 दिवसांचे होते, जेणेकरून 11 व्या दिवशी विक्रेत्याला पेमेंट केले गेले. यामुळे चांगल्या पेमेंट अटींची खात्री झाली.
त्याच्या गुंतवणुकीबद्दल
3M इंडिया, GE कॅपिटल ट्रान्सपोर्टेशन इंडस्ट्रीज, व्हीएसटी इंडस्ट्रीज, BF युटिलिटीज, सुंदरम फायनान्स, मंगलम ऑरगॅनिक्स, स्पेन्सर्स रिटेल, CRISIL, सिम्प्लेक्स इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि ICRA या त्यांच्या काही महत्त्वाच्या गुंतवणूकी आहेत.
त्याशिवाय, राधाकिशन दमाणी यांनी प्रथमच संरक्षण कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक केली, ज्यात अॅस्ट्रा मायक्रोवेव्ह उत्पादने, कल्याणी ग्रुपची कंपनी बीएफ युटिलिटीज, 1.3 टक्के आणि मंगलम ऑरगॅनिक्स, 2.17 टक्के समभागांसह, सर्व काही या तिमाहीत संपलेल्या तिमाहीत आहे. जून २०२०.
आपली संपत्ती वाढवण्यासाठी त्याने बाजाराच्या स्थितीवर आधारित निर्णय घेतले. तो हळूहळू दीर्घकालीन गुंतवणूकदार म्हणून विकसित झाला आणि त्याने आपली बहुतेक गुंतवणूक ठोस मूलभूत तत्त्वे असलेल्या कंपन्यांवर केंद्रित केली.
पुढे, त्याने उच्च-गुणवत्तेचे इक्विटी सौदा किमतीत खरेदी करण्याच्या तत्त्वज्ञानाचे पालन केले आणि ते पाच ते दहा वर्षे टिकवून ठेवले, अशा प्रकारे भरीव नफा मिळविण्याच्या बाजारातील संधींचा फायदा घेऊन.
राकेश झुंझुनवाला समान शॉर्ट-सेलिंग धोरण वापरून नफा व्युत्पन्न केला.
दमाणी यांनी त्यांचे ग्राहक, पुरवठादार आणि व्यवसायातील भागीदार यांची कदर केली. त्याचे DMart आउटलेट्स त्याच तत्त्वाचे पालन करतात आणि आकर्षक किमतीत स्वस्त वस्तू देण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.
त्याला स्वस्त दरात पुरवठा मिळावा आणि कमी किमतीत त्याची विक्री होईल याची खात्री करण्यासाठी, तो बहुतेक प्रकरणांमध्ये त्याच्या पुरवठादारांना आणि व्यापाऱ्यांना एका दिवसात पैसे देण्यास प्राधान्य देतो. त्याच्या स्टोअरमध्ये कधीही माल संपत नाही ही वस्तुस्थिती फक्त एक घटक आहे.
त्याशिवाय, त्याने त्याच्या सुरुवातीच्या काळात इतर बाजारातील सहभागींना पाहणे आणि त्यांचे निरीक्षण करणे आणि त्यांच्याकडून शिकणे पसंत केले. त्यावेळचे सर्वात सक्रिय बाजार सहभागी मनू मानेक यांनी शेअर बाजारातील विशिष्ट धोरणे वापरली आणि त्यांची गुंतवणूक करण्याची प्रक्रिया समजून घेतली.
1990 च्या दशकात सुप्रसिद्ध गुंतवणूकदार हर्षद मेहता यांच्या शेअर मार्केटमध्ये फेरफार होत असताना त्यांनी पैसे मिळवले. लहान विक्री, आधी विक्री आणि नंतर खरेदी.
दमाणी बाजाराची नाडी ओळखून त्यानुसार निर्णय घेऊ शकत होते. हर्षद मेहता यांनी स्टॉक खरेदीमध्ये बँक फंडांची मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक केल्यानंतर आणि त्यांचे मूल्य वाढवल्यानंतर त्यांनी कमी विक्री सुरू केली.
मेहता यांनी ACC स्टॉक खरेदी केला, जो 200 ते 9000 पर्यंत वाढला, परंतु कंपनीच्या मूलभूत तत्त्वांनी या वाढीस समर्थन दिले नाही. तेव्हा बाजारातील मूल्यांकन गगनाला भिडल्याने दमानी यांनाही काही तोटा सहन करावा लागला.
तथापि, हर्षद मेहता मार्केटमध्ये फेरफार करत असल्याचे लक्षात आल्यानंतर ज्या विशिष्ट स्टॉक्सवर त्यांनी महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक केली त्या स्टॉकची शॉर्ट-सेलिंग सुरू केली. स्टॉक कमी होईल हे माहीत असल्याने त्याने हे केले. आणि जेव्हा SEBI ने 1992 मध्ये हर्षद मेहता घोटाळा उघड केला तेव्हा त्याने नीटनेटका नफा कमावला, त्यामुळे त्याची वैयक्तिक किंमत वाढली.
मूल्य गुंतवणूक मध्ये प्रवेश
काही वर्षांच्या गुंतवणुकीनंतर, एक मूल्य गुंतवणूकदार श्री. चंद्रकांत संपत यांनी त्यांना मूल्य गुंतवणूक करण्यास प्रोत्साहन दिले. संपतने याआधीच मूल्य गुंतवणुकीच्या मदतीने मोठी संपत्ती कमावली होती. दीर्घकालीन गुंतवणुकीसाठी, दमाणी यांनी नंतर मूल्य गुंतवणुकीचा सराव सुरू केला.
शिवाय, त्याने कमी किमतीत उत्कृष्ट फंडामेंटल्स असलेल्या बॉटम-आउट इक्विटी खरेदी केल्या आणि नफा मिळविण्यासाठी त्यांना दीर्घकाळ रोखून ठेवले; GATI आणि TCI ही दोन उदाहरणे आहेत.
1990 च्या दशकात जेव्हा सर्व PSU बँका चांगले काम करत होत्या, तेव्हा त्यांनी 1995 मध्ये HDFC बँकेत गुंतवणूक केली, “धारावी धारावी राहील आणि पेडर रोड पेडर रोड राहील, जरा थांबा आणि पहा.”
त्यांनी व्हीएसटी इंडस्ट्रीजचे असंख्य शेअर्स रु.ला खरेदी केले. 85 मध्ये 2000. आज स्टॉकची किंमत रु. पेक्षा जास्त आहे. 3600. त्याने ब्लू डार्ट, सुंदरम फायनान्स, जिलेट, इंडिया सिमेंट, GATI आणि इतर काही कंपन्यांमध्येही गुंतवणूक केली आणि पाच ते दहा वर्षांच्या कालावधीत प्रचंड बक्षिसे मिळवली.
उच्च-गुणवत्तेच्या कंपन्यांमध्ये सवलतीच्या दराने गुंतवणूक केल्याने आणि त्यांना दीर्घकाळ टिकवून ठेवल्याने श्री. दमानी यांना लक्षणीय नफा मिळू शकला.
आरके दमाणी यांच्याकडून गुंतवणूकीचे धडे
यशस्वी माणसाला त्याच्या नियोजनाने गर्दीतून ओळखता येते. जेव्हा आपण रणनीतीबद्दल बोलतो तेव्हा काही प्रसिद्ध उद्योगपती आणि गुंतवणूकदारांच्या मनात येतात.
भारताचे रिटेल किंग, श्री राधाकिशन दमानी हे एक उदाहरण आहे ज्यांनी शेअर बाजाराचा शोध लावला आणि दीर्घकालीन गुंतवणूकदार म्हणून प्रसिद्धी मिळवली.
1 दीर्घ मुदतीवर लक्ष केंद्रित करा
मूल्य गुंतवणूक हे आर के दमानी यांच्या प्राथमिक गुंतवणूक तत्त्वांपैकी एक होते. एक गुंतवणूकदार या नात्याने, त्याचे मुख्य उद्दिष्ट हे होते की दीर्घकालीन नफा मिळवण्याच्या ठोस संधीसह अवमूल्यन केलेली इक्विटी खरेदी करणे.
तेच तत्वज्ञान त्यांनी उद्योजक झाल्यावर ठेवले.
जेव्हा जेव्हा त्याला एखादे दुकान उघडायचे होते, तेव्हा त्याने ती जमीन भाडेतत्त्वावर घेण्याऐवजी खरेदी केली. डी-मार्ट अखेरीस भाड्याच्या खर्चात लक्षणीय बचत करते.
व्यापार जग समजून घेण्यासाठी, तुमच्याकडे दमानींप्रमाणेच आवश्यक विश्लेषणात्मक क्षमता, माहिती आणि दूरदृष्टी असणे आवश्यक आहे. यशस्वी व्यापारी जोखीम घेण्यास आणि नुकसान अनुभवण्यास नेहमी तयार असतात. ते फक्त व्यापाराच्या जगात घाई करत नाहीत आणि सर्वोत्तमची आशा करत नाहीत.
2 ते मोठे करण्यासाठी लहान पावले उचला
दमानी यांनी स्वत:ला मोकळं करायला वेळ दिला. त्याचा परिणाम म्हणून पुरवठा साखळीवरील अधिकार सुधारला गेला. दमाणी यांनी आपली विक्रेता-स्नेही प्रतिष्ठा कायम ठेवली आणि ती अल्प प्रमाणात ठेवून नफ्यावर लक्ष केंद्रित केले.
परिणामी, डी-मार्ट त्याच्या जवळपास दोन दशकांच्या ऑपरेशनमध्ये दरवर्षी फायदेशीर ठरत आहे.
3 संयम
तुम्हाला एखादी गोष्ट करायची असेल, तर त्यामागे जाण्याचा उत्साह आणि संयम असायला हवा.
त्यांनी एका भावनिक पैलूवर लक्ष केंद्रित केले जे परिस्थिती चांगली नसतानाही संयम बाळगण्याचे महत्त्व सांगते.
अंबानी आणि बियाणी यांनी नियंत्रित केलेल्या स्टोअरच्या तुलनेत, डी-मार्टची १६ वर्षांपूर्वी सुरू करण्यात आलेली, काही राज्यांमध्ये फक्त ११९ ठिकाणे आहेत.
पण का?
दमानी यांनी एक आरामशीर वेग निवडला, ज्यामुळे त्यांना वेगवान वाढीऐवजी नफ्यावर लक्ष केंद्रित करता आले. या कारणास्तव, डी-मार्टने आपले कार्य सुरू केल्यापासून एकही स्थान बंद केलेले नाही आणि ते प्रत्येक स्थानापेक्षा जास्त पैसे आणते.
4 स्वच्छ स्लेट ठेवा
त्यांच्या बहुतेक प्रतिस्पर्धी व्यवसायांच्या विपरीत, दमाणी नेहमी त्यांच्या पुरवठादारांना 30 ते 40 दिवसांच्या क्रेडिटच्या इंडस्ट्री स्टँडर्डच्या उलट पूर्ण पैसे देतात. दोन ते तीन दिवसांत तो साधारणपणे त्याच्या विक्रेत्यांना पैसे देतो.
यामुळे त्याला त्याचे विक्रेते आणि पुरवठादार ओळखता आले आणि त्यांच्याशी घट्ट संबंध राखता आले. म्हणूनच स्टोअरमध्ये साठा कधीच कमी नसतो.
5 कळपाच्या भावनांकडे दुर्लक्ष करा
दलाल स्ट्रीटमध्ये गुंतवणूक करताना त्यांनी सुरुवातीला चांगल्या आर्थिक पद्धतींचा अवलंब केला. त्याने कबूल केले की जेव्हा त्याने कळपाची वृत्ती सोडून दिली आणि त्याच्या योजनेवर ठाम राहिलो तेव्हा त्याला पैसे मिळू लागले.
म्हणून, त्याने दीर्घकालीन नफा क्षमता असलेले स्टॉक शोधण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यास सुरुवात केली.
उद्योगपती झाल्यावर तो त्याच दृष्टिकोनाला चिकटून राहिला. त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या विपरीत, त्याने हळूहळू विस्तार केला आणि त्याच्या आउटलेटमध्ये उपलब्ध ब्रँड मर्यादित आहेत. दमानी यांनी मॉल्समध्ये दुकाने उघडण्याचे टाळले, ज्यामुळे त्यांना परवानगी मिळाली खूप पैसा वाचवा आणि कमी किमतीत वस्तू उपलब्ध करा.
6 स्थानिक स्वारस्य कॅप्चर करा
दमानी यांनी वितरक आणि किरकोळ विक्रेत्यांची विश्वासार्ह साखळी तयार केली.
ऑपरेशन्सच्या त्याच्या अधोरेखित दृष्टिकोनामुळे त्याला नफा मिळवणे चालू ठेवता आले आहे. 2002 मध्ये स्थापन झाल्यापासून डी-मार्टने एकही ठिकाण बंद केलेले नाही हे यावरून स्पष्ट होते.
7 कमी खरेदी करा आणि स्वस्त विक्री करा
ग्राहकांना दैनंदिन वापरातील ग्राहकोपयोगी वस्तू चढ्या किमतीत ऑफर करणे ही दमाणी यांना चांगलीच माहिती होती. आठवड्यांच्या उद्योग मानकांच्या विरोधात, त्यांच्या विक्रेत्यांना आणि पुरवठादारांना काही दिवसांत पैसे देणे ही त्यांची धोरणे होती.
लवकर पैसे देण्याच्या बदल्यात ते कमी किमतीत वस्तूंचा पुरवठा करतात. स्थिर व्यवसाय प्रवाह सुनिश्चित करून खर्च बचत त्याच्या ग्राहकांना दिली गेली.
8 फ्रिल नाहीत
दमाणींना हे माहीत होते की कमी किमतीत ग्राहकोपयोगी वस्तू देणे हे त्यांच्या व्यवसायाचे ध्येय आहे. अनावश्यक प्रयत्न न करता त्याने आपले ध्येय पूर्ण केले.
त्याची दुकाने साध्या पद्धतीने सजलेली आहेत आणि त्यात लहानसा माल आहे. अभ्यागतांसाठी कमी किंमत हा एकमेव ड्रॉ आहे.
त्याचे शारीरिक स्वरूप हे गुण देखील प्रतिबिंबित करते. तो फक्त पांढरा शर्ट आणि पँट घालतो, त्याला “श्री. पांढरा आणि पांढरा. ”
9 तुमचे कार्य तुमच्यासाठी बोलू द्या
दमाणी कमी व्यक्तिरेखेची देखभाल करतात, ज्यामुळे त्यांना त्यांचे संपूर्ण लक्ष त्यांच्या कामाकडे द्यायचे असते. डाउन इकॉनॉमीमध्ये त्याची शांत चढाई त्याच्या नोकरीसाठीच्या त्याच्या अटळ समर्पणाचा पुरावा आहे.
उदाहरणार्थ, क्वचितच त्याने वर्तमानपत्र किंवा टीव्ही स्टेशनला मुलाखत दिली आहे.
10 साधेपणा ही गुरुकिल्ली आहे
पॉश लोकेशन आणि डेकोरवर जास्त मेहनत न करता ग्राहकांना कमी किमतीत FMCG उत्पादने पुरवत, सरळ कंपनी मॉडेलवर तो काम करतो.
सवलतीच्या दरात उत्पादने मिळवण्यासाठी ग्राहक डी-मार्टला भेट देतात.
त्यांनी तरुण गुंतवणूकदाराच्या पोर्टफोलिओमध्ये "कंपाऊंडिंगचे महत्त्व" अधोरेखित केले, ते म्हणाले की चक्रवाढीची गुरुकिल्ली लवकर सुरू करणे आणि हुशारीने गुंतवणूक करणे आहे.
तो म्हणतो, “बाजार आपल्याला रोज काहीतरी नवीन शिकवते, पण एक धडा आहे जो तरुण गुंतवणूकदाराच्या पोर्टफोलिओमध्ये 'कंपाऊंडिंगचे महत्त्व' आहे.
याव्यतिरिक्त, तो उत्कृष्ट कंपन्यांशी दीर्घकालीन संबंध निवडण्याच्या महत्त्वावर भर देतो.
“तीस वर्षांच्या कालावधीत शिकलेला सर्वात महत्त्वाचा धडा म्हणजे कंपाऊंडिंग समजून घेण्याचे महत्त्व; जर तुम्ही असे केले, तर तुम्ही आर्थिक स्वातंत्र्याच्या लढ्याचा महत्त्वपूर्ण भाग जिंकला आहात,” दमानी यांच्या मते.
"पहिला धडा हा आहे की कोणीतरी आता सावलीत बसले आहे कारण कोणीतरी बर्याच वर्षांपूर्वी झाड लावले होते," त्याने उत्तर दिले जेव्हा ते विचारले की त्याचा सर्वात मोठा मार्ग काय आहे. अस्ति बाजार होते.
निष्कर्ष
यशस्वी भारतीयांच्या नावांची यादी करताना आरके दमानी यांच्या नावाकडे कोणीही दुर्लक्ष करू शकत नाही. जरी तो अतिशय विनम्र व्यक्तिरेखा ठेवत असला तरी, एक उद्योजक म्हणून त्याची यशाची चढाई खूपच उल्लेखनीय आहे.
यावरून हे अगदी स्पष्ट आहे की तो निवडक काही स्वयंनिर्मित करोडपतींपैकी एक आहे ज्यांनी काहीही न करता सुरुवात केली आणि समर्पण, दृढनिश्चय आणि दूरदृष्टीने प्रसिद्धी मिळवली.
आरके दमाणी यांच्या जीवनातील उदाहरणावरून मोठं चित्र लक्षात ठेवून मूल्य लवकर पाहणं आणि गुंतवणूक करणं हे दाखवून दिलं आहे.
शेअर बाजारात हिट-अँड-मिस दृष्टिकोनापेक्षा गंभीरपणे विचार करणे अधिक महत्त्वाचे आहे. आरके दमाणी हे अनेक महान उद्योगपती आणि गुंतवणूकदारांपैकी एक आहेत ज्यांनी चुका करून आणि शिकलेल्या धड्यांचा अवलंब करून आणखी यशस्वी होण्यासाठी मोठे झाले आहे.
दमाणी यांनी शेअर बाजाराचा पाठपुरावा करण्याचा निर्णय घेतला, जरी त्यांना त्यांच्या शैक्षणिक क्षेत्रात चांगला अनुभव नव्हता. पण त्याने आपल्या आवडीचे पालन केले आणि बाजारपेठेची क्षमता पाहून किफायतशीर करिअर तयार केले.
तुमच्याकडे आवश्यक विश्लेषणात्मक क्षमता, माहिती आणि दूरदृष्टी असणे आवश्यक आहे, व्यापार जगतात यशस्वी होण्यासाठी, अगदी दमानींप्रमाणे.
शेवटी, यशस्वी व्यापारी जोखीम घेण्यास आणि कोणत्याही तोट्याला सामोरे जाण्यास नेहमी तयार असतात आणि केवळ त्यांच्या तारेवर व्यापाराच्या जगात डुंबू नका.
प्रत्युत्तर द्या