Konsisten dan ketekunan dalam kerja anda dianggap sebagai penanda aras kejayaan.
Manakala bagi yang lain, ia biasanya digambarkan sebagai jalan kejayaan dan kekecewaan, tetapi bagi Radhakishan Damani, ia agak berbeza.
Encik Damani mengalami kerugian pada beberapa usahanya. Namun, dia belajar daripada mereka dan mengubah strateginya untuk kelebihannya. Menjadi pemerhati dan pendengar yang mahir sepanjang perjalanannya meningkatkan kedudukannya sebagai ahli perniagaan dan pelabur.
Mengenai RK Damani
Radhakrishnan Damani dilahirkan dalam keluarga Marwari, salah satu kumpulan ekonomi berkuasa India. Dia meninggalkan kolej awal dan mula bekerja sebagai broker saham pada usia muda di Jalan Dalal.
Walau bagaimanapun, dia dengan cepat mula membeli saham selepas menyedari bahawa dia harus mula melabur sendiri untuk membuat wang sebenar. Tidak lama kemudian, dengan bantuan strategi perdagangan dan pelaburannya dalam saham multi-bagger, dia mula menukar pelaburannya menjadi keuntungan.
Falsafah pelaburan RK Damani
Damani menjadi pemegang saham individu terbesar apabila HDFC Bank diumumkan pada tahun 1995.
"Anda tidak boleh kekal di Jalan Peddar (salah satu lokasi paling mahal di Mumbai) dengan kos Dharavi (kampung kumuh terbesar di Mumbai)," katanya menjawab soalan tentang mengapa dia melabur di sini sedangkan dia mempunyai pilihan lain yang tersedia pada penilaian yang lebih rendah.
Dalam portfolio Damani, HDFC akhirnya naik ke puncak saham multibagger.
Dia kerap bertanding dengan Harshad Mehta sebagai peniaga, secara amnya condong ke arah penurunan harga. Ketika Harshad cuba bermain dengan pasaran, Damani pernah bertaruh di pihak lawan. Akhirnya, apabila Penipuan Harshad Mehta ditemui pada tahun 1992, pasaran menjunam, dan Damani memperoleh keuntungan yang besar.
Pada usia 20-an, dia masih baru dalam industri pembrokeran, jadi daripada terlibat dalam perdagangan, dia lebih suka belajar pasaran saham strategi secara spekulatif.
Beliau mendaftar dengan SEBI pada usia 32 tahun dan membuat pelaburan pertamanya. Hasil daripada kejayaan perdagangannya, dia dengan cepat memahami bahawa dia boleh membuat wang dengan melabur dalam MNC. Walau bagaimanapun, dia tidak selalu berjaya dan mengalami beberapa kerugian sepanjang perjalanan. Tetapi dia juga berkembang sebagai hasil daripada mereka.
Tumbesaran, aliran tunai, dan kebolehramalan syarikat telah diperiksa oleh RD menggunakan avatar kenaikan harganya.
Kenyataan beliau, "Semua yang saya pelajari dalam hidup adalah dengan melabur," memberikan kita idea yang baik tentang itu.
Dia memperoleh francais Apna Bazaar seluas 5,000 kaki persegi di Nerul dan satu lagi di Navi Mumbai pada tahun 1999, ketika runcit masih kecil di India, bersama Damodar Mall. Apna Bazaar telah diasaskan dan diambil alih oleh D-Mart dua tahun kemudian.
Daripada Melabur kepada membina perniagaan
Selepas menukar hala tuju kerjanya, dia berubah daripada menjadi pelabur kepada menjadi peruncit.
Namun, dia tidak menggunakan kaedah konvensional!
Sebaliknya, dia lebih menumpukan membuka kedai berdekatan dengan rumah orang berbanding membuka kedai di pusat beli-belah. Dia cuba memberikan nilai untuk wang sambil memenuhi kebanyakan keperluan pelanggan harian.
D-Mart mempunyai rancangan perniagaan yang mudah:
- Mereka membayar lebih sedikit untuk produk dengan membelinya dalam kuantiti yang banyak dan kemudian menawarkan yang sama dengan wang yang lebih rendah tanpa mengurangkan.
- Sebagai pelabur yang berpengalaman, Damani mempunyai pemahaman yang menyeluruh tentang pasaran, yang membolehkannya mengekalkan sentimen pelabur terhadap syarikat itu dengan optimistik. Aset terbesarnya ialah cara dia berinteraksi dengan vendor.
Sebagai contoh, D-Mart mengubah suai jadual pembayaran standard industri FMCG, iaitu 12 hingga 21 hari, supaya pembayaran dibuat kepada vendor pada hari ke-11. Ini memastikan syarat pembayaran yang baik.
Mengenai pelaburannya
Beberapa pelaburannya yang paling penting ialah 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure dan ICRA, antara lain.
Selain itu, Radhakishan Damani melabur buat kali pertama dalam syarikat pertahanan, termasuk Astra Microwave Products, syarikat Kumpulan Kalyani BF Utilities, dengan 1.3 peratus kepentingan, dan Mangalam Organics, dengan 2.17 peratus kepentingan, semuanya pada suku yang berakhir pada Jun 2020.
Untuk menambah kekayaannya, dia membuat keputusan berdasarkan keadaan pasaran. Beliau secara beransur-ansur berkembang menjadi pelabur jangka panjang dan memfokuskan kebanyakan pelaburannya kepada syarikat yang mempunyai asas yang kukuh.
Selanjutnya, beliau berpegang kepada falsafah membeli ekuiti berkualiti tinggi pada harga murah dan memegangnya selama lima hingga sepuluh tahun, sekali gus mengambil kesempatan daripada peluang pasaran untuk menjana keuntungan yang besar.
Rakesh Jhunjhunwala menjana keuntungan menggunakan strategi jualan pendek yang sama.
Damani menghargai pelanggan, pembekal dan rakan kongsinya dalam perniagaan. Cawangan DMart beliau mematuhi prinsip yang sama dan menumpukan pada penawaran barangan murah pada harga yang menarik.
Untuk memastikan dia menerima bekalan pada kos yang murah dan menjualnya pada harga yang lebih rendah, dia lebih suka membayar pembekal dan peniaganya dalam masa sehari dalam kebanyakan kes. Hakikat bahawa kedainya tidak pernah kehabisan barang hanyalah satu faktor.
Selain itu, beliau lebih suka melihat dan memerhati peserta pasaran lain pada tahun-tahun awalnya dan belajar daripada mereka. Manu Manek, peserta pasaran paling aktif ketika itu, menggunakan strategi pasaran saham tertentu dan memahami proses pelaburannya.
Apabila pasaran saham pelabur terkenal Harshad Mehta dimanipulasi pada tahun 1990-an, dia memperoleh wang dengan jualan singkat, menjual dahulu, dan membeli selepas itu.
Damani dapat mengenali denyutan pasaran dan membuat keputusan sejajar dengannya. Dia mula menjual pendek selepas Harshad Mehta melaburkan dana bank dengan ketara dalam pembelian saham dan meningkatkan nilainya.
Mehta membeli saham ACC, yang meningkat daripada 200 kepada 9000, tetapi asas syarikat tidak menyokong kenaikan itu. Ketika penilaian pasaran melonjak ketika itu, Damani juga mengalami beberapa kerugian.
Bagaimanapun, dia mula menjual pendek saham-saham tertentu yang Harshad Mehta membuat pelaburan besar selepas menyedari bahawa dia memanipulasi pasaran. Dia melakukan ini kerana dia tahu saham akan merosot. Dan apabila SEBI mendedahkan penipuan Harshad Mehta pada tahun 1992, dia mendapat keuntungan rapi, sekali gus meningkatkan nilai peribadinya.
Kemasukan ke Nilai Pelaburan
Selepas beberapa tahun pelaburan, Encik Chandra Kant Sampat, seorang pelabur nilai, menggalakkan beliau untuk melakukan pelaburan nilai. Sampat telah pun memperoleh kekayaan yang besar dengan bantuan pelaburan nilai. Untuk membuat pelaburan jangka panjang, Damani kemudiannya mula mengamalkan pelaburan nilai.
Selain itu, beliau membeli ekuiti bottom-out dengan asas yang sangat baik pada harga yang lebih rendah dan memegangnya untuk masa yang lama untuk menjana keuntungan; dua contoh ialah GATI dan TCI.
Apabila semua bank PSU berjalan lancar pada tahun 1990-an, beliau melabur dalam HDFC Bank pada tahun 1995, meramalkan bahawa "Dharavi akan kekal sebagai Dharavi dan Peddar Road akan menjadi Peddar Road, tunggu dan lihat sahaja."
Beliau membeli banyak saham VST Industries dengan harga Rs. 85 pada tahun 2000. Hari ini stok bernilai lebih daripada Rs. 3600. Beliau juga melabur dalam Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI, dan beberapa syarikat lain, meraih ganjaran yang besar dalam tempoh lima hingga sepuluh tahun.
Melabur dalam syarikat berkualiti tinggi pada kadar diskaun dan mengekalkannya untuk masa yang lama membolehkan Encik Damani menjana keuntungan yang ketara.
Pelajaran pelaburan untuk dipelajari daripada RK Damani
Orang yang berjaya boleh dibezakan daripada orang ramai dengan perancangannya. Beberapa ahli perniagaan dan pelabur terkenal terlintas di fikiran apabila kita bercakap tentang strategi.
Raja runcit India, Encik Radhakishan Damani, adalah salah satu contoh yang menemui pasaran saham dan menjadi terkenal sebagai pelabur jangka panjang.
1 Kekalkan tumpuan pada Jangka Panjang
Pelaburan nilai merupakan salah satu prinsip pelaburan utama RK Damani. Sebagai pelabur, matlamat utamanya adalah untuk membeli ekuiti terkurang nilai dengan peluang kukuh untuk memperoleh keuntungan dalam jangka panjang.
Beliau menyimpan falsafah yang sama apabila menjadi usahawan.
Setiap kali dia ingin membuka kedai, dia selalu membeli tanah itu daripada memajakkannya. D-mart akhirnya membuat penjimatan kos sewa yang ketara berkatnya.
Untuk memahami dunia perdagangan, anda mesti memiliki kebolehan analisis, maklumat dan pandangan jauh yang diperlukan, sama seperti Damani. Peniaga yang berjaya sentiasa bersedia untuk mengambil risiko dan mengalami kerugian. Mereka bukan sahaja tergesa-gesa dalam dunia perdagangan dan mengharapkan yang terbaik.
2 Ambil langkah kecil untuk menjadikannya Besar
Damani mengambil masa untuk membuka dirinya. Perintahnya ke atas rantaian bekalan bertambah baik sebagai hasilnya. Damani mengekalkan reputasi mesra vendornya dan menumpukan pada keuntungan dengan mengekalkannya dalam skala kecil.
Akibatnya, D-mart telah menguntungkan setiap tahun dalam hampir dua dekad operasinya.
3 Kesabaran
Jika anda ingin melakukan sesuatu, anda mesti mempunyai semangat dan kesabaran untuk mengejarnya.
Beliau memberi tumpuan kepada aspek emosi yang membicarakan tentang kepentingan mempunyai kesabaran walaupun keadaan tidak berjalan lancar.
Berbanding dengan kedai yang dikawal oleh Ambani dan Biyani, D-Mart, yang dilancarkan 16 tahun lalu, hanya mempunyai 119 lokasi di beberapa negeri.
Tapi kenapa?
Damani memilih langkah yang santai, membolehkan dia menumpukan pada keuntungan dan bukannya pertumbuhan pesat. Atas sebab ini, D-Mart tidak menutup satu lokasi pun sejak ia memulakan operasinya, dan ia membawa masuk lebih banyak wang bagi setiap lokasi berbanding sesiapa sahaja.
4 Simpan batu tulis yang bersih
Tidak seperti kebanyakan perniagaan pesaingnya, Damani sentiasa membayar pembekalnya sepenuhnya, berbeza dengan standard industri 30 hingga 40 hari kredit. Dalam masa dua hingga tiga hari, dia biasanya membayar vendornya.
Ia membolehkannya mengenali vendor dan pembekalnya serta mengekalkan hubungan yang kukuh dengan mereka. Sebab tu stok di kedai tak pernah surut.
5 Abaikan sentimen kumpulan
Dia pada mulanya menggunakan kaedah kewangan yang disukai apabila dia melabur di Dalal Street. Dia mengakui bahawa apabila dia meninggalkan naluri kumpulan dan berpegang pada rancangannya, dia mula mendapat wang.
Oleh itu, beliau mula menumpukan pada mencari saham dengan potensi keuntungan jangka panjang.
Apabila dia menjadi ahli perniagaan, dia tetap dengan pendekatan yang sama. Tidak seperti pesaingnya, dia berkembang secara beransur-ansur, dan jenama yang tersedia di cawangannya adalah terhad. Damani mengelak membuka kedai di dalam pusat membeli-belah, yang membenarkannya menjimatkan banyak wang dan menyediakan barangan pada harga yang lebih rendah.
6 Tangkap minat tempatan
Damani membina rangkaian pengedar dan peruncit yang boleh dipercayai.
Pendekatan operasinya yang bersahaja telah membolehkannya terus memperoleh keuntungan. Ia terbukti daripada fakta bahawa D-mart tidak menutup satu lokasi pun sejak penubuhannya pada tahun 2002.
7 Beli rendah dan jual murah
Menawarkan pelanggan menggunakan barangan pengguna setiap hari pada harga yang tinggi adalah sesuatu yang Damani mahir. Berbeza dengan standard industri minggu ini, salah satu strateginya ialah membayar vendor dan pembekalnya dalam beberapa hari.
Mereka membekalkan barangan pada harga yang lebih rendah sebagai ganti pembayaran awal. Penjimatan kos diserahkan kepada pelanggannya, memastikan aliran perniagaan yang stabil.
8 Tanpa embel-embel
Damani sedar bahawa matlamat perniagaannya adalah untuk menawarkan barangan pengguna pada kos yang lebih rendah. Tanpa mengeluarkan usaha yang tidak perlu, dia mencapai matlamatnya.
Kedai-kedainya dihiasi dengan jelas dan membawa beberapa pilihan barangan. Harga rendah adalah satu-satunya cabutan untuk pengunjung.
Penampilan fizikalnya mencerminkan kualiti ini juga. Dia hanya memakai baju putih dan seluar, sehingga dia mendapat gelaran “Mr. Putih dan Putih.”
9 Biarkan kerja anda bercakap untuk anda
Damani mengekalkan profil rendah, membolehkan dia memberikan seluruh perhatiannya kepada kerjanya. Pendakiannya yang tenang dalam ekonomi yang lemah adalah bukti dedikasinya yang tidak berbelah bahagi kepada pekerjaannya.
Sebagai contoh, dia jarang memberikan temu bual kepada akhbar atau stesen TV.
10 Kesederhanaan adalah kuncinya
Dia beroperasi pada model syarikat yang mudah, membekalkan produk FMCG kepada pelanggan pada harga yang lebih rendah tanpa menggunakan banyak usaha untuk lokasi dan hiasan yang mewah.
Pelanggan gemar mengunjungi D-mart untuk mendapatkan produk diskaun.
Beliau menekankan "kepentingan pengkompaunan" dalam portfolio pelabur muda, dengan mengatakan bahawa kunci pengkompaunan adalah bermula awal dan melabur dengan bijak.
Beliau berkata, "Pasaran mengajar kita sesuatu yang baharu setiap hari, tetapi satu pengajaran yang menonjol ialah 'kepentingan pengkompaunan' dalam portfolio pelabur muda".
Di samping itu, beliau menekankan kepentingan memilih hubungan jangka panjang dengan syarikat yang cemerlang.
“Pelajaran paling penting yang dipelajari dalam tempoh tiga puluh tahun ialah kepentingan memahami pengkompaunan; jika anda melakukannya, maka anda telah memenangi sebahagian besar perjuangan untuk kebebasan kewangan,” menurut Damani.
"Pengajaran pertama ialah seseorang sedang duduk di bawah teduhan sekarang kerana seseorang menanam pokok bertahun-tahun yang lalu," dia menjawab apabila ditanya apa yang paling menarik dari pasaran beruang adalah.
Kesimpulan
Tiada siapa boleh terlepas pandang nama RK Damani apabila menyenaraikan nama orang India yang berjaya. Walaupun dia mempunyai profil yang sangat sederhana, kejayaannya sebagai seorang usahawan agak luar biasa.
Ia adalah sangat jelas daripada fakta bahawa dia adalah salah seorang daripada beberapa jutawan buatan sendiri yang bermula dengan apa-apa dan meningkat kepada kemasyhuran dengan dedikasi, keazaman, dan berpandangan jauh.
Contoh kehidupan RK Damani menunjukkan nilai melihat nilai lebih awal dan membuat pelaburan sambil mengekalkan gambaran besar dalam fikiran.
Berfikir secara kritis adalah lebih penting dalam pasaran saham daripada pendekatan hit-and-miss. RK Damani adalah salah seorang ahli perniagaan dan pelabur hebat yang telah berkembang dengan membuat kesilapan dan menerapkan pelajaran yang dipelajarinya untuk berjaya dengan lebih baik lagi.
Damani memilih untuk meneruskan pasaran saham, walaupun dia tidak mempunyai pengalaman yang baik dalam akademiknya. Tetapi dia mengikuti minatnya dan membina kerjaya yang menguntungkan selepas melihat potensi pasaran.
Anda mesti memiliki kebolehan analitikal, maklumat, dan pandangan jauh untuk berjaya dalam dunia perdagangan, sama seperti Damani.
Akhir sekali, peniaga yang berjaya sentiasa bersedia untuk mengambil risiko dan menangani sebarang kerugian dan tidak hanya terjun ke dunia perdagangan hanya dengan bintang mereka.
Sila tinggalkan balasan anda