L-intraprenditorija hija l-kelma ewlenija ġdida, u l-fundaturi qed isiru mudelli għaż-żgħażagħ. Ir-rilaxx riċenti ta 'Shark Tank fl-Indja kompla wassalha għal għoli ġdid.
Minbarra l-klieb il-baħar, wieħed mill-aktar intraprendituri ċċelebrati fl-Indja huwa Kunal Shah.
Huwa magħruf għall-għerf u l-ideoloġiji tiegħu u jissejjaħ fundatur ta 'suċċess ta' żewġ startups fintech, it-tieni waħda hija CRED. Madankollu, xi waħda miż-żewġ startups irnexxielha tiġbor il-ġid, ħaġa li aħna l-aktar assoċjati intimament mal-intraprenditorija?
Ejja niddekodifikaw l-istorja tal-FreeCharge u l-CRED biex nidħlu fil-verità reali wara l-istartups ta’ Shah.
Ħlas Ħieles - Minn Mitt Miljuni għal Ftit Miljuni
Kunal Shah u Sandeep Tandon waqqfu FreeCharge flimkien fl-2010. Wara li rċevew finanzjament taż-żerriegħa minn Sequoia Capital u Tandon Group. Il-kumpanija rċeviet Rs. 200 miljun minn Sequoia Capital fl-2011.
Dak li inizjalment beda b'servizzi ta' riċċarġjar tal-mowbajl imħallsa minn qabel biss twessa 'għal DTH, post-paid mobbli, data card, elettriku, kontijiet tal-gass, pagamenti ta' kontijiet fissi, eċċ.
Barra minn hekk, kompliet tipprovdi kupuni ta 'skont li kienu ugwali għall-valur ta' recharge fi ħwienet tal-ikel u tal-bejgħ bl-imnut popolari. Is-sħubija ma 'diversi ditti tal-ikel għenha tiġbor bażi ta' klijenti b'saħħitha ta '1.50 miljun, li tiġġenera 10,000 tranżazzjoni kuljum.
Il-finanzjament kompla u l-ħruq tal-flus ukoll - kien qed jopera mudell tipiku ta’ Kunal Shah. Fl-2014, hija tabilħaqq saret kumpanija ewlenija fil-ħlas mill-ġdid u l-utilitajiet.
Aktar investituri ingħaqdu u nġabru aktar fondi. Fl-2015, il-kummerċ mobbli kiseb popolarità u aktar minn 80% tat-tranżazzjonijiet FreeCharge saru fuq il-mowbajl.
Il-kumpanija kompliet ġabret $ 80 miljun f'post ta 'round ta' finanzjament Serje-C li Snapdeal akkwistat FreeCharge għal madwar. $ 400- $ 450 miljun li hija magħrufa bħala waħda mill-akbar ftehimiet ta 'Għaqda u Akkwist fl-ekosistema tal-istartjar Indjana.
Madankollu, Kunal Shah kompla bħala ċ-Chairman tal-kumpanija. FreeCharge kompliet ssieħbet mal-Axis Bank biex tniedi sistema Unified Payments Interface (UPI) biex tippermetti transazzjonijiet bankarji immedjati.
Il-kumpanija prinċipali ta’ Snapdeal, Jasper Infotech, investiet $60.8 miljun f’FreeCharge iżda kienet qed tissielet bil-flus kontanti. Kien hemm bidla fir-rwoli tat-tmexxija wkoll. Hekk kif Snapdeal kompliet tissielet mal-flus kontanti, kienet f'taħditiet għall-bejgħ ta' FreeCharge.
Kien imbagħad fl-2017 li Axis Bank akkwista FreeCharge għal $60 miljun biss.
Filwaqt li x-xiri ta 'Snapdeal ta' FreeCharge jista 'jiġi msejjaħ bħala wieħed mill-akbar ftehimiet ta' M&A għal startups, il-bejgħ ta 'Snapdeal ta' FreeCharge kien ukoll eżempju sinifikanti ta 'kif startup titlef aktar minn 75% -80% tal-ġid tagħha f'sentejn biss.
Min għandu jkun it-tort?
CRED – Ġenna ta’ Shah jew Saħta Oħra għall-Ġid?
CRED kien stint ieħor ta 'intraprenditorija għal Kunal Shah. Huwa blainer li Kunal Shah għal darb'oħra fuq Spree ieħor li jagħmel telf.
Filwaqt li l-kumpanija hija differenti, it-tattika għadha l-istess - jiġbor il-fondi u jirrapporta t-telf.
Il-finanzi tal-CRED għamluha saħansitra aktar evidenti. Wasal iż-żmien li nibdew nifhmu jekk l-istazzjonar ta’ telf ta’ moħħ fid-dell tal-iskala u l-akkwist tal-klijenti huwiex ġustifikat.
CRED twaqqfet fl-2018 minn Kunal Shah. Fit-tieni sena tal-operazzjonijiet tagħha, CRED irrapporta dħul operattiv ta 'Rs. 52 lakhs kontra l-infiq ta 'Rs whopping. 378.4 crores.
Rs. 17.56 crores li qalgħu permezz ta 'imgħax fuq depożiti kien l-uniku inforra tal-fidda fis-sħab skur.
Hija qajmet Rs. 828 crore fis-Sena Finanzjarja 2020 u wara żiedet l-infiq tagħha fuq vertikali differenti. Barra minn hekk, irnexxielu jdaħħal abbord 5.90 miljun utent ta' karti ta' kreditu li kellhom punteġġi ta' kreditu tajbin.
Iżda l-fatt hu, il-kumpanija għadha ma setgħetx tibbenefika mill-utenti tagħha. Biex tissimplifika aktar, CRED nefaq Rs. 726.7 biex taqla’ rupee waħda. Ir-reklamar u l-kummerċjalizzazzjoni saru l-akbar ċentru tal-ispiża għall-kumpanija, u aggregaw 47.6% tal-infiq totali.
Meta waslu għall-FY 2021-22, l-ispejjeż tal-kumpanija telgħu għal Rs. 1702 crores, b'60% huma diretti lejn marketing u promozzjonijiet.
Fis-sena fiskali preċedenti, hija ppubblikat telf ta 'Rs. 524.3 crores li żdiedu għal Rs. 1279.9 crores fl-FY 2022 filwaqt li rnexxielha żżid id-dħul minn Rs. 88.6 crores għal Rs. 393.6 crore. Barra minn hekk, Shah huwa impenjat għal aktar tkabbir tal-pjattaforma.
Skont id-dikjarazzjoni tiegħu, aktar nies qed jidħlu fil-pjattaforma tiegħu fil-fond u fil-wisa ', li jwassal għal żieda fid-dħul. Madankollu, l-impenn tiegħu li jkabbar aktar il-pjattaforma jista 'jiġi għall-ispiża ta' aktar telf u erożjoni tal-kapital.
Il-parti delikata hija li dan isir b'mod konxju u kultant jinbidel f'linja li ma tintemm qatt. F'ċertu stadju, l-istartjar jista 'jkun sfurzat tonfoq biex iżżomm klijenti kif ukoll takkwista klijenti ġodda.
Dan speċjalment isir sfida meta tiżdied il-kompetizzjoni. Ejja nittamaw li Kunal Shah għandu pjan solidu biex jevita dan l-istadju inkella, it-trajettorja tista 'tkun l-istess bħal FreeCharge.
Dan il-Bini tad-Ditta jew il-Ġid qed jitnaqqar?
Il-waqgħa ta’ FreeCharge qajmet mistoqsijiet serji dwar is-suċċess tal-CRED, peress li xi ftit jew wisq qed topera fuq l-istess linji. CRED u Freecharge, it-tnejn tilfu mijiet ta 'miljuni ta' dollari b'mill-inqas CRED għadu fuq dik il-binarju.
Miljuni u miljuni ta 'dollari ġew moħlija fuq CRED biex tinbena pjattaforma b'ħafna deċennji antika b'ħafna naħat li għandha żero utilità tkun xi tkun.
Barra minn hekk, Kunal Shah hija magħrufa wkoll bħala investitur aggressiv fl-istartups, wara li investa f'224 kumpanija - mingħajr qafas.
Il-filosofija ta’ investiment tiegħu kompliet ħarġet fid-dawl wara rapporti li qed jaċċetta pitchs ta’ investiment fuq WhatsApp, u milli jidher, lanqas ma jkollok bżonn tiltaqa’ miegħu jew ikollok xi business deck. X'tip ta' intraprenditorija qed tirriżulta tassew ta' min wieħed jaħseb.
L-intraprenditorija hija kollha dwar l-innovazzjoni u s-soluzzjoni ta 'ċerta problema. Madankollu, hemm xejra ġdida notevoli fil-komunità tal-istartjar, jiġifieri, biex jinġabru fondi, u jinħarqu kapital enormi għall-akkwist tal-klijenti li jwassal għal rappurtar ta 'telf kbir. Eventwalment, dan it-telf jiġi mgħoddi lill-aħħar sett ta 'investituri.
Kunal Shah qatt ma ħoloq xi ħaġa innovattiva iżda skjerat daqshekk kapital fi proġetti "mingħajr prodotti" bħal CRED li setgħu ntużaw biex joħolqu xi ħaġa sinifikanti. Xi ħaġa tassew utli.
Mijiet ta 'miljuni ta' dollari li marru għall-finanzjament tal-CRED setgħu ntużaw għal proġett ferm aħjar li jkollu utilità reali għall-klijenti aktar milli sempliċement punti ta 'premju u xi kompetizzjonijiet. Ħadd m'għandu idea x'inhu l-prodott. I bet jekk nistaqsi lil xi wieħed mill-maniġers tal-prodott fil-CRED, huma jonqsu milli jwieġbu x'inhu l-"prodott" li qed jaħdmu fuqu.
Meta niġu għan-negozju jew l-intraprenditorija, il-profittabilità hija essenzjali. L-ebda kumpanija ma tista 'tgħix mingħajr profitti. Kunal Shah jidher li qed jonqos dan l-element importanti fl-istartups tiegħu.
Fl-aħħar mill-aħħar, il-bużżieqa ta 'valutazzjonijiet għoljin u telf se jinfaqa' fuq wieħed jew ftit mill-investituri, filwaqt li oħrajn jibbukkjaw il-qligħ tagħhom u joħorġu mill-bieb ta 'wara. Fil-każ ta’ FreeCharge, dak l-investitur sfortunat kien Snapdeal.
Jekk il- kumpanija tmur għall-IPO, dan it-telf jiġi mgħoddi lill-investituri bl-imnut, li jwassal għal telf ta 'fidi u fiduċja tal-investitur fit-tul. Tiftakar l-istorja Paytm?
Intraprendituri bħal Kunal Shah jeħtieġ li jżommu f'moħħhom l-għan fit-tul. Peress li jispiraw mijiet ta’ eluf ta’ intraprendituri għax iġorru ċertu kariżma u għandhom storja li ħafna jistgħu jirrelataw magħha.
Pjuttost milli sempliċement tibni kumpanija, tgħaddi premjijiet billi tagħmel ħruq ta 'flus f'isem l-akkwist tal-klijenti, tikseb valutazzjonijiet għoljin, u mbagħad toħroġ waqt li tgħaddi l-bużżieqa tal-valutazzjoni lix-xerrejja.
Ħalli Irrispondi