متشبثیت نوی بوز کلمه ده، او بنسټ ایښودونکي د ځوانانو لپاره رول ماډل کیږي. په هند کې د شارک ټانک وروستي خپریدو دا نور هم نوي لوړوالی ته ورساوه.
د شارکونو سربیره، په هند کې یو له مشهورو سوداګرو څخه کنال شاه دی.
هغه د خپل عقل او ایډیالوژیو لپاره پیژندل شوی او د دوه فینټیک پیلونو بریالي بنسټ ایښودونکی بلل کیږي ، دوهم یې CRED دی. په هرصورت، ایا د دوو پیلونو څخه کوم یو توانیدلی چې شتمني راټول کړي، یو شی چې موږ یې د متشبثینو سره خورا نږدې تړاو لرو؟
راځئ چې د فریچارج او CRED کیسه ډیکوډ کړو ترڅو د شاه د پیل کولو تر شا ریښتیني حقیقت وګورو.
وړیا چارج - له سل ملیون څخه تر څو ملیونونو پورې
کنال شاه او سندیپ ټنډن په 2010 کې په ګډه FreeCharge تاسیس کړ. د سیکویا کیپیټل او ټنډن ګروپ څخه د تخمونو تمویل ترلاسه کولو وروسته. شرکت روپۍ ترلاسه کړې. په 200 کې د سیکویا پلازمینې څخه 2011 ملیون.
هغه څه چې په پیل کې یوازې د پری پیډ ګرځنده ریچارج کولو خدماتو سره پیل شوي وروسته د DTH ، پوسټ پیډ ګرځنده ، ډیټا کارت ، بریښنا ، د ګاز بیلونه ، د ځمکې لاین بل تادیاتو او داسې نورو ته پراخ شول.
سربیره پردې، دا د تخفیف کوپنونو چمتو کولو ته دوام ورکړ چې په مشهور خوراکي توکو او پرچون پلورنځیو کې د ریچارج ارزښت سره مساوي وو. د خوراکي توکو د مختلفو برانڈونو سره ملګرتیا د 1.50 ملیون پیاوړې پیرودونکي اډه راټولولو کې مرسته کړې، چې هره ورځ 10,000 لیږدونه رامینځته کوي.
تمویل دوام درلود او نغدې پیسې هم سوځول - یو عادي کنال شاه ماډل کار کاوه. په 2014 کې، دا په حقیقت کې د ریچارج او د کارونې تادیاتو کې یو مخکښ شرکت شو.
ډیر پانګه اچونکي یوځای شول او ډیرې تمویلونه پورته شول. په 2015 کې، د ګرځنده سوداګرۍ شهرت ترلاسه کړ او د 80٪ څخه زیات د فری چارج لیږدونه په موبایل کې ترسره شوي.
شرکت نور 80 ملیون ډالر د لړۍ-C د تمویل دورې پوسټ کې راټول کړل کوم چې سنیپډیل د شاوخوا لپاره فری چارج ترلاسه کړ. $400-$450 ملیون ډالر چې د هند د پیل کولو اکوسیستم کې ترټولو لوی ادغام او استملاک معامله بلل کیږي.
په هرصورت، کنال شاه د شرکت د رییس په توګه دوام وکړ. FreeCharge نور هم د Axis Bank سره ملګرتیا وکړه ترڅو د یونیفایډ تادیاتو انٹرفیس (UPI) سیسټم پیل کړي ترڅو د فوري بانکي معاملو اجازه ورکړي.
د سنیپډیل اصلي شرکت Jasper Infotech په FreeCharge کې 60.8 ملیون ډالر پانګونه کړې مګر د نغدو پیسو سره مبارزه کوله. د مشرتابه په رول کې هم بدلون راغلی. لکه څنګه چې سنیپډیل د نغدو پیسو سره مبارزې ته دوام ورکوي، دا د فری چارج پلورلو لپاره په خبرو کې و.
دا بیا په 2017 کې و چې اکسس بانک یوازې د 60 ملیون ډالرو لپاره وړیا چارج ترلاسه کړ.
پداسې حال کې چې د سنیپډیل د فری چارج پیرود د پیل کولو لپاره د M&A ترټولو لوی معاملې په توګه پیژندل کیدی شي ، د سنیپډیل د فری چارج پلور هم د پام وړ مثال و چې څنګه یو سټارټ اپ یوازې په 75 کلونو کې د خپلې شتمنۍ 80٪ -2٪ له لاسه ورکوي.
څوک به ملامت وي؟
CRED - د شاه جنت یا د شتمنۍ لپاره بل لعنت؟
CRED د کنال شاه لپاره د تشبث یو بل پړاو و. دا د پام وړ خبره نه ده چې کنال شاه یو ځل بیا د تاوان کولو په حال کې دی.
پداسې حال کې چې شرکت توپیر لري، تاکتیک لاهم ورته دی - تمویل لوړ کړئ او د زیانونو راپور ورکړئ.
د CRED مالياتو دا نور هم څرګند کړ. دا ډیر وخت دی چې موږ فکر وکړو چې ایا د پیمانه کولو او پیرودونکي استملاک په سیوري کې د ذهن ټکان ورکونکي زیانونو پوسټ کول جواز لري.
CRED په 2018 کې د کنال شاه لخوا تاسیس شوی. د خپلو عملیاتو په دوهم کال کې، CRED د روپۍ عملیاتي عواید راپور کړل. 52 لکه روپۍ مصرف کولو په مقابل کې 378.4 کروړه
روپۍ 17.56 کروړه روپۍ چې دا په زیرمو باندې د سود له لارې لاسته راوړي په تیاره ورېځو کې یوازینی د سپینو زرو استر و.
دا روپۍ پورته کړې. په 828 مالي کال کې 2020 ملیارده چې وروسته یې په بیلابیلو عمودیو کې خپل لګښتونه ګړندي کړل. برسېره پردې، دا د 5.90 ملیون کریډیټ کارت کاروونکو ته د ښه کریډیټ نمرې درلودو توان لري.
مګر حقیقت دا دی، شرکت لا تر اوسه نه دی توانیدلی چې خپل کاروونکي پیسې ورکړي. د نور ساده کولو لپاره، CRED روپۍ مصرف کړې. 726.7 د یوې روپۍ ګټلو لپاره. اعلانات او بازارموندنه د شرکت لپاره ترټولو لوی لګښت مرکز شو، د ټول لګښتونو 47.6٪ په مجموع کې.
د مالي کال 2021-22 ته راځي، د شرکت لګښتونه روپیو ته پورته شوي. 1702 کروړه، د 60٪ سره د بازار موندنې او ترویج په لور لارښوونه کیږي.
په تير مالي کال کې دې د يو اربه روپو تاوان رسولی وو. 524.3 کروړه روپۍ چې روپۍ ته پورته شوې. په مالي کال 1279.9 کې 2022 کروړه روپۍ په داسې حال کې چې د روپیو څخه عاید زیاتولو اداره کول. 88.6 کروړه روپۍ ته 393.6 کروړه سربیره پردې ، شاه د پلیټ فارم لا ودې ته ژمن دی.
د هغه د وینا سره سم، ډیر خلک د هغه په پلیټ فارم کې په ژور او پراخوالي کې ښکیل دي، چې د عوایدو د زیاتوالي لامل کیږي. په هرصورت، د پلیټ فارم نور وده کولو لپاره د هغه ژمنتیا ممکن د نورو زیانونو او د پلازمینې تخریب په قیمت راشي.
ستونزمنه برخه دا ده چې دا په شعوري ډول ترسره کیږي او ځینې وختونه په نه ختمیدونکي لوپ بدلیږي. په یوه ټاکلي مرحله کې، پیل کول ممکن د پیرودونکو ساتلو او نوي پیرودونکي ترلاسه کولو لپاره مصرف کولو ته اړ شي.
دا په ځانګړې توګه ننګونه کیږي کله چې سیالي ډیریږي. راځئ هیله لرو چې کنال شاه د دې مرحلې د مخنیوي لپاره قوي پلان ولري که نه نو لاره د فری چارج په څیر ورته کیدی شي.
ایا دا د برانډ جوړول یا د شتمنۍ له مینځه وړل دي؟
د FreeCharge سقوط د CRED بریالیتوب په اړه جدي پوښتنې راپورته کړي، ځکه چې دا په ورته لیکو کې لږ یا لږ کار کوي. CRED او فریچارج، دواړه په سلګونو ملیون ډالر له لاسه ورکړي چې لږترلږه CRED لاهم پدې لار کې دي.
ملیونونه او ملیونونه ډالر په CRED باندې ضایع شوي ترڅو د څو لسیزو زوړ څو اړخیزه پلیټ فارم رامینځته کړي چې هیڅ ګټه نلري.
برسېره پر دې، کنال شاه د پیل په برخه کې د یو جارحانه پانګه اچوونکي په توګه هم پیژندل کیږي، پرته له کوم چوکاټ څخه یې په 224 شرکتونو کې پانګونه کړې.
د هغه د پانګې اچونې فلسفه د راپورونو وروسته نوره هم روښانه شوه چې هغه په واټس اپ کې د پانګې اچونې پیچونه مني، او ظاهرا، تاسو حتی اړتیا نلرئ چې ورسره ووینئ یا د سوداګرۍ ډیک ولرئ. کوم ډول متشبثین چې لیږد کوي واقعیا د دوهم فکر ارزښت لري.
تشبث ټول د نوښت او د یوې ځانګړې ستونزې حل کولو په اړه دي. په هرصورت، د پیل کولو ټولنې کې د پام وړ یو نوی رجحان شتون لري، د بیلګې په توګه، د فنډونو راټولول، او د پیرودونکو استملاک لپاره لوی پانګه سوځول چې د لوی زیانونو راپور ورکولو المل کیږي. په نهایت کې ، دا زیانونه د پانګوالو وروستي سیټ ته لیږدول کیږي.
کنال شاه هیڅکله نوښتګر نه دی جوړ کړی خو دومره سرمایه یې د CRED په څیر "لږ محصول" پروژو کې ځای پرځای کړې چې د یو څه معنی رامینځته کولو لپاره کارول کیدی شي. یو څه واقعیا ګټور.
په سلګونو ملیون ډالر چې د CRED تمویل لپاره تللي د یوې خورا غوره پروژې لپاره کارول کیدی شي چې د پیرودونکو لپاره ریښتیني ګټورتیا ولري نه یوازې د انعام پوائنټونو او ځینې سیالۍ. هیڅوک نه پوهیږي چې محصول څه شی دی. زه شرط لرم که زه په CRED کې د محصول مدیرانو څخه وپوښتم، دوی به په ځواب کې پاتې راشي چې "محصول" څه شی دی چې دوی کار کوي.
کله چې دا د سوداګرۍ یا متشبثیت خبره راځي ، ګټه اخیستنه لازمي ده. هیڅ شرکت نشي کولی پرته له ګټې ژوند وکړي. کنال شاه داسې ښکاري چې دا مهم عنصر په خپل پیل کې له لاسه ورکوي.
په نهایت کې، د لوړ ارزښتونو او زیانونو بلبل به په یو یا څو پانګه اچوونکو باندې وخوري، پداسې حال کې چې نور به خپلې ګټې بک کړي او د شا له دروازې څخه وځي. د فری چارج په قضیه کې، هغه بدبخته پانګه اچونکی سنیپډیل و.
که شرکت IPO ته ځيدا زیانونه پرچون پانګوالو ته لیږدول کیږي، کوم چې په اوږد مهال کې د باور او د پانګوالو باور له لاسه ورکوي. د Paytm کیسه مو په یاد ده؟
متشبثین لکه کنال شاه باید اوږد مهاله هدف په ذهن کې وساتي. ځکه چې دوی په سلګونو زره متشبثین هڅوي ځکه چې دوی یو ځانګړی کرشمه لري او داسې کیسه لري چې ډیری یې ورسره تړاو لري.
یوازې د شرکت جوړولو پر ځای، د پیرودونکو د استملاک په نوم د نغدو پیسو سوځولو، د لوړ ارزښتونو ترلاسه کولو، او بیا د پیرودونکو ته د ارزښت د بلبل د لیږدولو په وخت کې د انعامونو تیریدل.
یو ځواب ورکړئ ووځي