Dôslednosť a vytrvalosť vo vašej práci sa považujú za meradlo úspechu.
Zatiaľ čo pre iných je to typicky opísané ako cesta úspechov a sklamaní, pre Radhakishan Damani je to trochu iné.
Pán Damani zažil straty vo viacerých svojich podnikoch. Napriek tomu sa z nich poučil a zmenil stratégiu vo svoj prospech. Ako zručný pozorovateľ a poslucháč počas svojej cesty zvýšil jeho postavenie ako obchodníka a investora.
O RK Damani
Radhakrishnan Damani sa narodil v rodine Marwari, jednej z mocných ekonomických skupín v Indii. Predčasne opustil vysokú školu a v mladom veku začal pracovať ako maklér na Dalal Street.
Rýchlo však začal nakupovať akcie, keď si uvedomil, že by mal začať investovať sám, aby zarobil skutočné peniaze. Čoskoro s pomocou svojich obchodných stratégií a investícií do multi-bagger akcií začal svoju investíciu premieňať na zisky.
Investičná filozofia RK Damani
Damani sa stal najväčším individuálnym akcionárom, keď banka HDFC v roku 1995 vstúpila na burzu.
"Nemôžete zostať na Peddar Road (jednej z najdrahších lokalít v Bombaji) na nákladoch Dharavi (najväčší slum v Bombaji," povedal v odpovedi na otázku, prečo investoval práve sem, keď mal k dispozícii iné možnosti s nižším zhodnotením.
V portfóliu spoločnosti Damani sa HDFC nakoniec dostalo na vrchol multibaggerových akcií.
Ako obchodník často zápasil s Harshadom Mehtom, zvyčajne sa prikláňal k medvedej strane. Keď sa Harshad pokúšal hrať s trhom, Damani zvykol vsádzať na opačnú stranu. Nakoniec, keď bol v roku 1992 objavený podvod Harshad Mehta, trh prudko klesol a Damani zarobil obrovské zisky.
Vo svojich 20 rokoch bol stále nováčikom v maklérskom priemysle, takže namiesto obchodovania dal prednosť štúdiu burza cenných papierov špekulatívne stratégie.
V SEBI sa zaregistroval vo veku 32 rokov a uskutočnil svoju prvú investíciu. V dôsledku svojho obchodného úspechu rýchlo pochopil, že môže zarobiť peniaze investovaním do nadnárodných spoločností. Nie vždy sa mu to však darilo a cestou zažil aj nejaké straty. Ale aj vďaka nim rástol.
Rast, peňažných tokov, a predvídateľnosť spoločnosti skúmal RD pomocou svojho býčieho avatara.
Jeho výrok: „Všetko, čo som sa v živote naučil, je investovanie,“ nám o tom dáva dobrú predstavu.
Získal franšízu Apna Bazaar s rozlohou 5,000 1999 štvorcových stôp v Nerule a ďalšiu v Navi Mumbai v roku XNUMX, keď bol maloobchod v Indii spolu s Damodar Mall ešte malým svetom. Apna Bazaar bol založený a prevzatý spoločnosťou D-Mart o dva roky neskôr.
Od investovania po budovanie podnikania
Po zmene smeru práce sa z investora stal maloobchodníkom.
Nešliapol však na konvenčnú metódu!
Namiesto toho sa sústredil viac na otváranie obchodov v blízkosti obydlí ľudí ako na otváranie obchodov v obchodných centrách. Pokúsil sa poskytnúť hodnotu za peniaze a zároveň uspokojiť väčšinu každodenných potrieb zákazníkov.
D-Mart má jasný podnikateľský plán:
- Za výrobky platia menej tým, že ich kupujú vo veľkých množstvách a potom ponúkajú to isté za menej peňazí bez podhodnotenia.
- Damani ako skúsený investor dokonale porozumel trhu, čo mu umožnilo udržať nálady investorov voči spoločnosti optimistické. Jeho najväčšou prednosťou bol spôsob, akým komunikoval s predajcami.
Napríklad spoločnosť D-Mart upravila štandardný harmonogram platieb v odvetví FMCG, ktorý bol 12 až 21 dní, takže platba bola predajcovi vykonaná v 11. deň. To zabezpečilo dobré platobné podmienky.
O jeho investíciách
Medzi jeho najvýznamnejšie investície patria okrem iného 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure a ICRA.
Okrem toho Radhakishan Damani prvýkrát investoval do obranných spoločností vrátane Astra Microwave Products, spoločnosti Kalyani Group spoločnosti BF Utilities s podielom 1.3 percenta a spoločnosti Mangalam Organics s podielom 2.17 percenta, a to všetko počas štvrťroka, ktorý sa skončil v r. júna 2020.
Aby zvýšil svoje bohatstvo, rozhodoval sa na základe stavu na trhu. Postupne sa vypracoval na dlhodobého investora a väčšinu svojich investícií zameral do spoločností so solídnymi fundamentmi.
Ďalej sa držal filozofie nákupu vysokokvalitných akcií za výhodné ceny a ich držby po dobu piatich až desiatich rokov, čím využil trhové príležitosti na generovanie značných ziskov.
Rakesh Jhunjhunwala generovali zisky pomocou rovnakej stratégie krátkeho predaja.
Damani si vážil svojich klientov, dodávateľov a obchodných partnerov. Jeho predajne DMart dodržiavajú rovnakú zásadu a sústreďujú sa na ponúkanie lacného tovaru za atraktívne ceny.
Aby zabezpečil, že dostane zásoby za nízku cenu a predá ich za zníženú cenu, uprednostňuje zaplatiť svojim dodávateľom a obchodníkom vo väčšine prípadov do jedného dňa. To, že v jeho obchodoch nikdy nedôjde tovar, je len jeden faktor.
Okrem toho vo svojich raných rokoch radšej jednoducho sledoval a pozoroval ostatných účastníkov trhu a učil sa od nich. Manu Manek, vtedy najaktívnejší účastník trhu, používal špecifické burzové stratégie a rozumel svojmu procesu investovania.
Keď bol v 1990. rokoch manipulovaný akciový trh známeho investora Harshada Mehtu, získal peniaze krátky predaj, najprv predaj a až potom nákup.
Damani dokázal rozpoznať pulz trhu a robiť rozhodnutia v súlade s ním. S predajom nakrátko začal po tom, čo Harshad Mehta podstatne investoval bankové prostriedky do nákupov akcií a zvýšil ich hodnotu.
Mehta kúpila akcie ACC, ktoré vzrástli z 200 na 9000 XNUMX, ale fundamenty spoločnosti nárast nepodporili. Keďže trhové ocenenia vtedy prudko vzrástli, Damani tiež utrpel niekoľko strát.
Tie špecifické akcie, do ktorých Harshad Mehta výrazne investoval, však začal predávať nakrátko po tom, čo si uvedomil, že manipuluje trh. Urobil to, pretože vedel, že akcie klesnú. A keď SEBI odhalila podvod Harshad Mehta v roku 1992, dosiahol čistý zisk, čím zvýšil svoju osobnú hodnotu.
Vstup do hodnotového investovania
Po niekoľkých rokoch investovania ho pán Chandra Kant Sampat, hodnotový investor, povzbudil k hodnotovému investovaniu. Sampat už zarobil veľké bohatstvo pomocou hodnotového investovania. Na dlhodobé investície Damani následne začal praktizovať hodnotové investovanie.
Okrem toho nakúpil akcie zdola-out s vynikajúcimi základmi za nižšie ceny a dlho ich držal, aby generoval zisky; dva príklady sú GATI a TCI.
Keď sa všetkým PSU bankám v 1990-tych rokoch darilo, v roku 1995 investoval do HDFC Bank a predpovedal, že „Dharavi zostane Dharavi a Peddar Road bude Peddar Road, len počkajte a uvidíte.
Kúpil množstvo akcií VST Industries za Rs. 85 v roku 2000. Dnes má akcia hodnotu viac ako Rs. 3600. Investoval aj do Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI a niekoľkých ďalších spoločností, pričom v priebehu piatich až desiatich rokov zožal obrovské odmeny.
Investovanie do kvalitných spoločností s diskontnou sadzbou a ich dlhodobé udržanie umožnilo pánovi Damanimu generovať značné zisky.
Investičné lekcie od RK Damani
Úspešného človeka možno odlíšiť od davu podľa plánovania. Keď hovoríme o stratégii, prichádzajú na myseľ niektorí renomovaní podnikatelia a investori.
Maloobchodný kráľ Indie, pán Radhakishan Damani, je jedným z príkladov, ktorý objavil akciový trh a dostal sa do popredia ako dlhodobý investor.
1 Zamerajte sa na dlhodobý
Hodnotové investície boli jedným z hlavných investičných princípov RK Damani. Ako investor bol jeho hlavným cieľom nákup podhodnotených akcií so solídnou šancou na dosiahnutie zisku v dlhodobom horizonte.
Rovnakú filozofiu si zachoval, keď sa stal podnikateľom.
Vždy, keď si chcel otvoriť obchod, vždy pozemok kúpil namiesto prenájmu. D-mart vďaka nemu v konečnom dôsledku výrazne šetrí náklady na prenájom.
Aby ste pochopili svet obchodovania, musíte mať potrebné analytické schopnosti, informácie a predvídavosť, rovnako ako Damani. Úspešní obchodníci sú vždy ochotní riskovať a zažívať straty. Nevrhajú sa len do sveta obchodovania a dúfajú v to najlepšie.
2 Robte malé kroky, aby to bolo veľké
Damani si dal načas, aby sa otvoril. Jeho velenie nad dodávateľským reťazcom sa vďaka tomu zlepšilo. Damani si udržal svoju reputáciu priateľskú k predajcovi a sústredil sa na ziskovosť tým, že ju udržiaval v malom meradle.
V dôsledku toho bol D-mart počas takmer dvoch desaťročí fungovania každý rok ziskový.
3 Trpezlivosť
Ak chcete niečo urobiť, musíte mať nadšenie a trpezlivosť ísť za tým.
Zameral sa na emocionálny aspekt, ktorý hovorí o dôležitosti trpezlivosti, aj keď sa situácia nevyvíja dobre.
V porovnaní s obchodmi kontrolovanými Ambani a Biyani má D-Mart, ktorý bol spustený pred 16 rokmi, iba 119 miest v niekoľkých štátoch.
Ale prečo?
Damani zvolil pokojné tempo, čo mu umožnilo sústrediť sa skôr na ziskovosť ako na rýchly rast. Z tohto dôvodu D-Mart od spustenia svojej činnosti nezatvoril ani jedno miesto a na jedno miesto prináša viac peňazí ako ktokoľvek iný.
4 Udržujte čistý štít
Na rozdiel od väčšiny svojich konkurenčných podnikov Damani vždy platí svojim dodávateľom v plnej výške, na rozdiel od priemyselného štandardu 30 až 40 dní úveru. Do dvoch až troch dní zvyčajne zaplatí svojim predajcom.
Umožnilo mu to spoznať svojich predajcov a dodávateľov a udržiavať s nimi silné vzťahy. Preto zásoby v obchode nie sú nikdy nízke.
5 Ignorujte pocity stáda
Keď investoval do Dalal Street, spočiatku si osvojil obľúbené finančné metódy. Priznal, že keď opustil stádový inštinkt a držal sa svojho plánu, začal zarábať peniaze.
Preto sa začal sústrediť na vyhľadávanie akcií s dlhodobým potenciálom zisku.
Keď sa stal obchodníkom, držal sa rovnakého prístupu. Na rozdiel od svojich konkurentov expandoval postupne a značky dostupné v jeho predajniach sú obmedzené. Damani sa vyhýbal otváraniu obchodov v nákupných centrách, čo mu umožňovalo ušetriť veľa peňazí a poskytovať tovar za nižšie ceny.
6 Zachyťte miestny záujem
Damani vybudoval spoľahlivý reťazec distribútorov a predajcov.
Jeho nenápadný prístup k prevádzke mu umožnil pokračovať v dosahovaní zisku. Vyplýva to z toho, že D-mart od svojho založenia v roku 2002 nezatvoril ani jednu pobočku.
7 Nakupujte lacno a predávajte lacno
Ponúknuť zákazníkom každodenný spotrebný tovar za vysoké ceny bolo niečo, v čom sa Damani dobre vyznal. Na rozdiel od štandardu v odvetví niekoľko týždňov bolo jednou z jeho stratégií platiť svojim predajcom a dodávateľom do niekoľkých dní.
Namiesto predčasnej platby dodávajú tovar za nižšiu cenu. Úspory nákladov sa preniesli na jeho klientov, čím sa zabezpečil stabilný obchodný tok.
8 Bez ozdôb
Damani si uvedomoval, že cieľom jeho podnikania je ponúkať spotrebný tovar za znížené náklady. Bez vynaloženia zbytočného úsilia splnil svoj cieľ.
Jeho obchody sú jednoducho zariadené a ponúkajú malý výber tovaru. Nízke ceny sú jediným lákadlom pre návštevníkov.
Jeho fyzický vzhľad odráža aj túto vlastnosť. Nosí jednoducho bielu košeľu a nohavice, čím si vyslúžil prezývku „Mr. Biela a biela."
9 Nechajte svoju prácu hovoriť za vás
Damani si zachováva nízky profil, čo mu umožňuje venovať celú svoju pozornosť svojej práci. Jeho tichý vzostup v klesajúcom hospodárstve je dôkazom jeho neochvejnej oddanosti svojej práci.
Napríklad len zriedka poskytol rozhovor novinám alebo televíznej stanici.
10 Jednoduchosť je kľúčom
Funguje na priamom modeli spoločnosti, dodáva FMCG produkty zákazníkom za nižšie ceny bez vynaloženia veľkého úsilia na luxusné umiestnenie a dekoráciu.
Zákazníci radi navštevujú D-mart, aby získali zľavnené produkty.
Zdôraznil „dôležitosť zloženia“ v portfóliu mladého investora a povedal, že kľúčom k zloženiu je začať včas a investovať rozumne.
Hovorí: „Trh nás každý deň učí niečo nové, ale jediná lekcia, ktorá vyniká, je ‚dôležitosť zloženia‘ v portfóliu mladého investora“.
Okrem toho zdôrazňuje dôležitosť výberu dlhodobých vzťahov s vynikajúcimi spoločnosťami.
„Najdôležitejšou lekciou, ktorú sme sa naučili v priebehu tridsiatich rokov, je význam pochopenia skladania; ak to urobíte, vyhrali ste značnú časť boja za finančnú slobodu,“ hovorí Damani.
„Prvé ponaučenie je, že teraz niekto sedí v tieni, pretože niekto pred mnohými rokmi zasadil strom,“ odpovedal na otázku, čo je preňho najväčšie. medvedieho trhu Bol.
záver
Nikto nemôže prehliadnuť meno RK Damani pri uvádzaní mien úspešných Indov. Aj keď si udržiava veľmi skromný profil, jeho vzostup k úspechu ako podnikateľa bol dosť pozoruhodný.
Z toho, že je jedným z mála vyvolených milionárov, ktorí začali s nulou a preslávili sa s oddanosťou, odhodlaním a nadhľadom, je úplne jasné.
Príklad života RK Damani demonštruje hodnotu vidieť hodnotu už na začiatku a investovať a zároveň mať na pamäti celkový obraz.
Kritické myslenie je na akciovom trhu dôležitejšie ako prístup typu hit-and-miss. RK Damani je jedným z mnohých skvelých obchodníkov a investorov, ktorí vyrástli vďaka chybám a aplikovaniu lekcií, ktoré sa naučil, aby uspeli ešte viac.
Damani sa rozhodol venovať sa akciovému trhu, hoci nemal dobré skúsenosti so svojimi akademickými pracovníkmi. Ale nasledoval svoju vášeň a vybudoval si lukratívnu kariéru po tom, čo videl potenciál trhu.
Musíte mať potrebné analytické schopnosti, informácie a predvídavosť, aby ste uspeli v obchodnom svete, podobne ako Damani.
Napokon, úspešní obchodníci sú vždy pripravení riskovať a vysporiadať sa s akýmikoľvek stratami a nevrhnúť sa do sveta obchodovania len na svojich hviezdach.
Nechaj odpoveď