Доследност и истрајност у раду сматрају се мерилом успеха.
Док се за друге обично описује као пут успеха и разочарања, али за Радхакисхан Дамани, то је мало другачије.
Г. Дамани је доживео губитке у неколико својих подухвата. Ипак, учио је од њих и променио стратегију у своју корист. То што је био вешт посматрач и слушалац током свог путовања повећао је његов статус као пословног човека и инвеститора.
О РК Дамани
Радхакрисхнан Дамани је рођен у породици Марвари, једној од моћних индијских економских група. Рано је напустио колеџ и почео да ради као берзански мешетар у младости у улици Далал.
Међутим, брзо је почео да купује акције након што је схватио да треба да почне да улаже себе како би зарадио прави новац. Убрзо је, уз помоћ својих стратегија трговања и улагања у акције са више врећа, почео да претвара своје улагање у профит.
Инвестициона филозофија РК Дамани
Дамани је постао највећи појединачни акционар када је ХДФЦ банка изашла на берзу 1995. године.
„Не можете остати на Педдар Роаду (једној од најскупљих локација у Мумбају) по Дхаравијевим (највећим сиротињским четвртима у Мумбају) трошковима“, рекао је он одговарајући на питање зашто је инвестирао овде када је имао друге опције доступне по нижим проценама.
У Даманијевом портфељу, ХДФЦ се на крају попео на врх акција са вишеструким врећама.
Често је спаринговао са Харшадом Мехтом као трговац, углавном нагињући се на страну медведа. Када је Харшад покушавао да игра са тржиштем, Дамани се кладио на противничку страну. На крају, када је 1992. откривена превара Харсхад Мехта, тржиште је пало, а Дамани је остварио огроман профит.
У својим двадесетим годинама још увек је био почетник у брокерској индустрији, па је радије студирао уместо да се бави трговином. берза стратегије спекулативно.
Регистровао се у СЕБИ са 32 године и направио своју прву инвестицију. Као резултат његовог успеха у трговању, брзо је схватио да може зарадити новац улагањем у мултинационалне компаније. Међутим, није увек успевао и успут је доживео неке губитке. Али и он је растао као резултат њих.
Раст, готовински токови, и предвидљивост компаније је испитао РД користећи његов биковски аватар.
Његова изјава „Све што сам научио у животу је улагањем“, даје нам добру идеју о томе.
Купио је франшизу Апна Базаар од 5,000 квадратних стопа у Нерулу и другу у Нави Мумбаију 1999. године, када је малопродаја још увек била мали свет у Индији, заједно са тржним центром Дамодар. Апна Базаар је основао и преузео Д-Март две године касније.
Од улагања до грађевинског пословања
Након промене смера рада, од инвеститора је постао трговац.
Међутим, није газио конвенционалном методом!
Уместо тога, он се више концентрисао на отварање продавница у близини домова људи него на отварање продавница у тржним центрима. Покушао је да обезбеди вредност за новац док је задовољио већину дневних потреба купаца.
Д-Март има једноставан пословни план:
- Они плаћају мање за производе тако што их купују у великим количинама, а затим нуде исте за мање новца без потцењивања.
- Као искусан инвеститор, Дамани је добро разумео тржиште, што му је омогућило да став инвеститора према компанији буде оптимистичан. Његова највећа предност био је начин на који је комуницирао са продавцима.
На пример, Д-Март је изменио стандардни распоред плаћања у ФМЦГ индустрији, који је био 12 до 21 дан, тако да је исплата продавцу извршена 11. дана. Ово је обезбедило добре услове плаћања.
О његовим улагањима
Неке од његових најзначајнијих инвестиција су 3М Индиа, ГЕ Цапитал Транспортатион Индустриес, ВСТ Индустриес, БФ Утилитиес, Сундарам Финанце, Мангалам Органицс, Спенцерс Ретаил, ЦРИСИЛ, Симплек Инфраструцтуре и ИЦРА, између осталих.
Поред тога, Радхакисхан Дамани је по први пут инвестирао у одбрамбене компаније, укључујући Астра Мицроваве Продуцтс, компанију Калиани групе БФ Утилитиес, са 1.3 одсто удела, и Мангалам Органицс, са 2.17 одсто, све током квартала који је закључен јуна 2020.
Да би повећао своје богатство, доносио је одлуке на основу стања на тржишту. Постепено се развио у дугорочног инвеститора и већину својих инвестиција фокусирао на компаније са солидним основама.
Даље, придржавао се филозофије куповине висококвалитетних акција по повољним ценама и држања их пет до десет година, користећи на тај начин тржишне прилике за остваривање значајног профита.
Ракесх Јхуњхунвала генерисао профит користећи исту стратегију кратке продаје.
Дамани је ценио своје клијенте, добављаче и пословне партнере. Његове ДМарт продавнице се придржавају истог принципа и концентришу се на понуду јефтине робе по атрактивним ценама.
Да би осигурао да залихе добија по ниској цени и да их продаје по сниженој цени, у већини случајева радије плаћа својим добављачима и трговцима у року од једног дана. Чињеница да његове продавнице никада не остају без робе је само један од фактора.
Осим тога, више је волео да у раним годинама једноставно посматра и посматра друге учеснике на тржишту и учи од њих. Ману Манек, тада најактивнији учесник на тржишту, користио је специфичне берзанске стратегије и разумео свој процес улагања.
Када се 1990-их манипулисало берзом познатог инвеститора Харшада Мехте, он је стекао новац тако што је схорт селлинг, прво продају, а затим купују.
Дамани је могао препознати пулс тржишта и доносити одлуке у складу са њим. Започео је кратку продају након што је Харсхад Мехта значајно инвестирао банкарска средства у куповину акција и повећао њихову вредност.
Мехта је купио АЦЦ акције, које су порасле са 200 на 9000, али основе компаније нису подржале повећање. Како су тржишне вредности тада нагло порасле, Дамани је такође претрпео неколико губитака.
Међутим, почео је да продаје на кратко оне специфичне акције у које је Харшад Мехта значајно инвестирао након што је схватио да манипулише тржиштем. Урадио је то јер је знао да ће акције пасти. А када је СЕБИ открио превару Харсхад Мехта 1992. године, он је зарадио уредно, повећавајући тако своју личну вредност.
Улазак у вредност улагања
Након неколико година улагања, господин Цхандра Кант Сампат, инвеститор вредности, охрабрио га је да инвестира у вредност. Сампат је већ стекао велико богатство уз помоћ улагања у вредност. Да би направио дугорочне инвестиције, Дамани је касније почео да практикује улагање вредности.
Штавише, он је куповао акције од дна са одличним основама по нижим ценама и држао их дуго да би остварио добитке; два примера су ГАТИ и ТЦИ.
Када су све ПСУ банке добро пословале 1990-их, он је 1995. инвестирао у ХДФЦ банку, предвиђајући да ће „Дхарави остати Дхарави, а Педдар Роад ће бити Педдар Роад, само сачекајте и видите.
Купио је бројне акције ВСТ Индустриес за Рс. 85 у 2000. Данас акције вреде више од Рс. 3600. Такође је инвестирао у Блуе Дарт, Сундарам Финанце, Гиллетте, Индиа Цемент, ГАТИ и неколико других компанија, убирући огромне награде током пет до десет година.
Улагање у висококвалитетне компаније по дисконтној стопи и њихово дуготрајно задржавање омогућило је г. Даманију да оствари значајан профит.
Лекције о инвестицијама које треба научити од РК Даманија
Успешна особа се може разликовати од гомиле по свом планирању. Неки реномирани бизнисмени и инвеститори падају на памет када говоримо о стратегији.
Краљ малопродаје Индије, господин Радхакисхан Дамани, један је пример који је открио тржиште акција и постао истакнут као дугорочни инвеститор.
1 Фокусирајте се на дугорочно
Вредност улагања је била један од примарних принципа улагања РК Даманија. Као инвеститору, његов главни циљ је био да купи потцењене акције са солидном шансом да оствари профит на дужи рок.
Исту филозофију задржао је и када је постао предузетник.
Кад год је хтео да отвори радњу, увек је куповао земљу уместо да је даје у закуп. Д-март на крају остварује значајне уштеде у трошковима најма захваљујући њему.
Да бисте разумели свет трговања, морате поседовати неопходне аналитичке способности, информације и предвиђање, баш као и Дамани. Успешни трговци увек су спремни да ризикују и доживљавају губитке. Они не журе само у свет трговања и надају се најбољем.
2 Правите мале кораке да бисте постали Велики
Дамани је одвојио време да се отвори. Као резултат тога, његова команда над ланцем снабдевања је побољшана. Дамани је задржао своју репутацију наклоњену добављачима и концентрисао се на профитабилност држећи је на малом нивоу.
Сходно томе, Д-март је био профитабилан сваке године у скоро две деценије рада.
3 Стрпљење
Ако желите нешто да урадите, морате имати ентузијазам и стрпљење да идете за тим.
Фокусирао се на емотивни аспект који говори о важности стрпљења чак и када ситуације не иду добро.
У поређењу са продавницама које контролишу Амбани и Бииани, Д-Март, покренут пре 16 година, има само 119 локација у неколико држава.
Али зашто?
Дамани је изабрао лагани темпо, омогућавајући му да се концентрише на профитабилност, а не на брзи раст. Из тог разлога, Д-Март није затворио ниједну локацију од када је почео са радом, и доноси више новца по локацији него било ко.
4 Чувајте чист лист
За разлику од већине његових ривалских предузећа, Дамани увек плаћа своје добављаче у потпуности, за разлику од индустријског стандарда од 30 до 40 дана кредита. У року од два до три дана обично плаћа својим продавцима.
То му је омогућило да упозна своје продавце и добављаче и одржи чврсте односе са њима. Зато залихе у продавници никада нису мале.
5 Игноришите осећања стада
У почетку је усвојио добро вољене финансијске методе када је инвестирао у улицу Далал. Признао је да је, када је напустио инстинкт стада и остао при свом плану, почео да стиче новац.
Стога је почео да се концентрише на лоцирање акција са потенцијалом за дугорочни профит.
Када је постао бизнисмен, држао се истог приступа. За разлику од својих конкурената, он се постепено ширио, а брендови доступни у његовим продајним местима су ограничени. Дамани је избегавао да отвара продавнице у тржним центрима, што му је то омогућило уштедите много новца и обезбедити робу по нижим ценама.
6 Ухватите локални интерес
Дамани је изградио поуздан ланац дистрибутера и продаваца.
Његов потцењени приступ пословању омогућио му је да настави да остварује профит. То је евидентно из чињенице да Д-март није угасио ниједну локацију од свог оснивања 2002. године.
7 Купујте јефтино и продајте јефтино
Нуђење потрошачима за свакодневну употребу по високим ценама било је нешто у чему је Дамани био добро упућен. За разлику од индустријских стандарда недеља, једна од његових стратегија је била да плати својим продавцима и добављачима у року од неколико дана.
Они снабдевају робу по нижој цени уместо превременог плаћања. Уштеде су пренете на његове клијенте, обезбеђујући стабилан пословни ток.
8 Без украса
Дамани је био свестан да је циљ његовог пословања да понуди робу широке потрошње по сниженим ценама. Без непотребног напора, постигао је свој циљ.
Његове продавнице су једноставно украшене и нуде мали избор робе. Ниске цене су једино што привлачи посетиоце.
Његов физички изглед такође одражава овај квалитет. Он једноставно носи белу кошуљу и панталоне, због чега је добио надимак „Мр. Бело и бело.”
9 Нека ваш рад говори уместо вас
Дамани држи низак профил, омогућавајући му да посвети сву пажњу свом послу. Његов тихи успон у економији је сведочанство његове непоколебљиве посвећености послу.
На пример, ретко је дао интервју за новине или ТВ станицу.
10 Једноставност је кључ
Он послује по једноставном моделу компаније, снабдевајући потрошаче производе широке потрошње по нижим ценама без улажења много труда у отмјену локацију и декорацију.
Купци воле да посећују Д-март да би добили производе по снижењу.
Он је истакао „важност компаундирања“ у портфолију младог инвеститора, рекавши да је кључ за компаундирање да се почне рано и мудро инвестира.
Он каже: „Тржиште нас сваки дан учи нечему новом, али једина лекција која се истиче је 'важност комбиновања' у портфолију младог инвеститора”.
Поред тога, наглашава важност одабира дугорочних односа са изванредним компанијама.
„Најважнија лекција која је научена током тридесет година је значај разумевања слагања; ако то урадите, онда сте освојили значајан део борбе за финансијску слободу“, каже Дамани.
„Прва лекција је да неко сада седи у сенци зато што је неко засадио дрво пре много година“, одговорио је на питање шта је његов највећи унос од медвед тржиште био.
Zakljucak
Нико не може превидети име РК Даманија када наводи имена успешних Индијанаца. Иако има веома скроман профил, његов успон до успеха као предузетника био је прилично изузетан.
То је врло јасно из чињенице да је он један од ретких одабраних милионера који су сами себи направили који су почели без ичега и стекли славу посвећеношћу, одлучношћу и предвиђањем.
Пример живота РК Даманија демонстрира вредност раног сагледавања вредности и улагања, а да се има на уму шира слика.
Критичко размишљање је важније на берзи од приступа „погоди и промаши“. РК Дамани је један од многих великих бизнисмена и инвеститора који су расли правећи грешке и примењујући лекције које је научио да би још више успели.
Дамани је одлучио да се бави берзом, иако није имао добро искуство у својим академским студијама. Али следио је своју страст и изградио уносну каријеру након што је видео потенцијал тржишта.
Морате поседовати неопходне аналитичке способности, информације и предвиђање да бисте успели у свету трговине, слично као Дамани.
На крају, успешни трејдери су увек спремни да ризикују и носе се са губицима и не урањају само у свет трговања само на својим звездама.
Ostavite komentar