Konsekvens och uthållighet i ditt arbete anses vara ett riktmärke för framgång.
Medan det för andra vanligtvis beskrivs som en väg av framgångar och besvikelser, men för Radhakishan Damani är det lite annorlunda.
Herr Damani upplevde förluster på flera av sina satsningar. Ändå lärde han sig av dem och ändrade sin strategi till sin fördel. Att vara en skicklig observatör och lyssnare under hela sin resa ökade hans status som affärsman och investerare.
Om RK Damani
Radhakrishnan Damani föddes i en Marwari-familj, en av Indiens mäktiga ekonomiska grupper. Han lämnade högskolan tidigt och började arbeta som börsmäklare i unga år på Dalal Street.
Men han började snabbt köpa aktier efter att ha insett att han borde börja investera själv för att tjäna riktiga pengar. Snart började han, med hjälp av sina handelsstrategier och investeringar i aktier med flera påsar, förvandla sin investering till vinst.
RK Damanis investeringsfilosofi
Damani blev den största enskilda aktieägaren när HDFC Bank blev börsnoterad 1995.
"Du kan inte stanna kvar på Peddar Road (en av Mumbais dyraste platser) till Dharavis (Mumbais största slum) kostnader", sa han som svar på en fråga om varför han investerade här när han hade andra alternativ tillgängliga till lägre värderingar.
I Damanis portfölj steg HDFC så småningom till toppen av multibagger-aktierna.
Han sparrade ofta med Harshad Mehta som handlare, i allmänhet lutad mot den baisseartade sidan. När Harshad försökte spela med marknaden brukade Damani satsa på den motsatta sidan. Så småningom, när Harshad Mehta-bluffen upptäcktes 1992, rasade marknaden och Damani gjorde enorma vinster.
I 20-årsåldern var han fortfarande en nybörjare i mäklarbranschen, så istället för att ägna sig åt handel föredrog han att studera aktiemarknaden strategier spekulativt.
Han registrerade sig hos SEBI vid 32 års ålder och gjorde sin första investering. Som ett resultat av sin handelsframgång förstod han snabbt att han kunde tjäna pengar genom att investera i multinationella företag. Men han lyckades inte alltid och upplevde vissa förluster på vägen. Men han växte också som ett resultat av dem.
Tillväxten, pengaflöde, och företagets förutsägbarhet undersöktes av RD med sin hausseartade avatar.
Hans uttalande, "Allt jag lärde mig i livet är genom att investera," ger oss en god uppfattning om det.
Han förvärvade en 5,000 1999 kvadratmeter stor Apna Bazaar-franchise i Nerul och en annan i Navi Mumbai XNUMX, när detaljhandeln fortfarande var en liten värld i Indien, tillsammans med Damodar Mall. Apna Bazaar grundades och togs över av D-Mart två år senare.
Från att investera till att bygga företag
Efter att ha ändrat arbetsinriktning gick han från att vara investerare till att bli återförsäljare.
Han trampade dock inte på den konventionella metoden!
Istället koncentrerade han sig mer på att öppna butiker nära folks hem än att öppna butiker i köpcentrum. Han försökte ge valuta för pengarna samtidigt som han tillfredsställde de flesta dagliga kundbehov.
D-Mart har en enkel affärsplan:
- De betalar mindre för produkterna genom att köpa dem i stora kvantiteter och sedan erbjuda detsamma för mindre pengar utan att underprisa.
- Som en erfaren investerare hade Damani en grundlig förståelse för marknaden, vilket gjorde det möjligt för honom att hålla investerarnas känslor gentemot företaget optimistiska. Hans största tillgång var hur han interagerade med försäljarna.
D-Mart ändrade till exempel FMCG-branschens standardbetalningsplan, som var 12 till 21 dagar, så att betalningen gjordes till leverantören den 11:e dagen. Detta säkerställde bra betalningsvillkor.
Om hans investeringar
Några av hans mest betydande investeringar är 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure och ICRA, bland andra.
Utöver det investerade Radhakishan Damani för första gången i försvarsföretagen, inklusive Astra Microwave Products, Kalyani Group-företaget BF Utilities, med en andel på 1.3 procent och Mangalam Organics, med en andel på 2.17 procent, allt under kvartalet som avslutades i juni 2020.
För att öka sin rikedom fattade han beslut baserade på tillståndet på marknaden. Han utvecklades gradvis till en långsiktig investerare och fokuserade de flesta av sina investeringar på företag med solida fundament.
Vidare höll han fast vid filosofin att köpa högkvalitativa aktier till fyndpriser och hålla dem i fem till tio år, och på så sätt utnyttja marknadsmöjligheter för att generera betydande vinster.
Rakesh Jhunjhunwala genererade vinster med samma blankningsstrategi.
Damani uppskattade sina kunder, leverantörer och affärspartners. Hans DMart-butiker följer samma princip och koncentrerar sig på att erbjuda billiga varor till attraktiva priser.
För att säkerställa att han får förnödenheter till en billig kostnad och säljer dem till ett reducerat pris, föredrar han att betala sina leverantörer och handlare inom en dag i de flesta fall. Att hans butiker aldrig får slut på varor är bara en faktor.
Bortsett från det föredrog han att helt enkelt titta på och observera andra marknadsaktörer under sina första år och lära av dem. Manu Manek, den mest aktiva marknadsaktören då, använde specifika aktiemarknadsstrategier och förstod sin investeringsprocess.
När den välkände investeraren Harshad Mehtas aktiemarknad manipulerades på 1990-talet, tjänade han pengar genom att blankningsäljer först och köper efteråt.
Damani kunde känna igen marknadens puls och fatta beslut i linje med den. Han började blanka efter att Harshad Mehta avsevärt investerat bankmedel i aktieköp och ökat deras värde.
Mehta köpte ACC-aktier, som steg från 200 till 9000, men företagets fundamenta stödde inte ökningarna. Då marknadsvärderingarna skjutit i höjden då, led Damani också några förluster.
Han började dock blanka de specifika aktier som Harshad Mehta gjorde betydande investeringar på efter att ha insett att han manipulerade marknaden. Han gjorde detta eftersom han visste att aktierna skulle minska. Och när SEBI avslöjade Harshad Mehta-bluffen 1992 gjorde han en rejäl vinst och ökade därmed sitt personliga värde.
Inträde till värdeinvestering
Efter några års investeringar uppmuntrade Chandra Kant Sampat, en värdeinvesterare, honom att göra värdeinvesteringar. Sampat hade redan gjort en stor förmögenhet med hjälp av värdeinvesteringar. För att göra långsiktiga investeringar började Damani därefter praktisera värdeinvesteringar.
Dessutom köpte han botten-out-aktier med utmärkta fundamenta till lägre priser och höll dem under lång tid för att generera vinster; två exempel är GATI och TCI.
När alla PSU-banker gick bra på 1990-talet investerade han i HDFC Bank 1995 och förutspådde att "Dharavi kommer att förbli Dharavi och Peddar Road kommer att vara Peddar Road, vänta och se."
Han köpte många aktier i VST Industries för Rs. 85 år 2000. Idag är aktien värd mer än Rs. 3600. Han investerade också i Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI och några andra företag, och skördade enorma belöningar under loppet av fem till tio år.
Att investera i högkvalitativa företag till en diskonteringsränta och att behålla dem under lång tid gjorde det möjligt för Mr. Damani att generera betydande vinster.
Investeringslektioner att lära av RK Damani
En framgångsrik person kan särskiljas från mängden genom sin planering. Några kända affärsmän och investerare kommer att tänka på när vi pratar om strategi.
Detaljhandelskungen i Indien, Mr. Radhakishan Damani, är ett exempel som upptäckte aktiemarknaden och blev en framträdande plats som en långsiktig investerare.
1 Håll fokus på långsiktighet
Värdeinvestering var en av RK Damanis primära investeringsprinciper. Som investerare var hans främsta mål att köpa undervärderade aktier med en god chans att göra vinst på lång sikt.
Han höll samma filosofi när han blev entreprenör.
När han ville öppna en butik köpte han alltid marken istället för att arrendera den. D-mart gör så småningom betydande hyreskostnadsbesparingar tack vare det.
För att förstå handelsvärlden måste du ha nödvändiga analytiska förmågor, information och framförhållning, precis som Damani. Framgångsrika handlare är alltid villiga att ta risker och uppleva förluster. De rusar inte bara in i handelns värld och hoppas på det bästa.
2 Ta små steg för att göra det stort
Damani tog sig tid att öppna sig. Hans kommando över leveranskedjan förbättrades som ett resultat. Damani behöll sitt leverantörsvänliga rykte och koncentrerade sig på lönsamhet genom att hålla den i liten skala.
Följaktligen har D-mart varit lönsamt varje år under sina nästan två decennier av verksamhet.
3 Tålamod
Om du vill göra något måste du ha entusiasmen och tålamodet att gå efter det.
Han fokuserade på en känslomässig aspekt som talar om vikten av att ha tålamod även när situationer inte går bra.
Jämfört med butikerna som kontrolleras av Ambani och Biyani, har D-Mart, som lanserades för 16 år sedan, bara 119 platser i ett fåtal delstater.
Men varför?
Damani valde ett lugnt tempo, vilket gjorde att han kunde koncentrera sig på lönsamhet snarare än snabb tillväxt. Av denna anledning har D-Mart inte stängt en enda plats sedan den startade sin verksamhet, och det tar in mer pengar per plats än någon annan gör.
4 Håll ett rent blad
Till skillnad från de flesta av sina konkurrerande företag betalar Damani alltid sina leverantörer fullt ut, i motsats till branschstandarden på 30 till 40 dagars kredit. Inom två till tre dagar betalar han vanligtvis sina försäljare.
Det gjorde det möjligt för honom att lära känna sina leverantörer och leverantörer och upprätthålla starka relationer med dem. Det är därför lagren i butiken aldrig är låga.
5 Ignorera flockens känslor
Han anammade till en början omtyckta ekonomiska metoder när han investerade i Dalal Street. Han erkände att när han övergav flockinstinkten och höll fast vid sin plan började han tjäna pengar.
Därför började han koncentrera sig på att lokalisera aktier med långsiktig vinstpotential.
När han blev affärsman höll han sig till samma synsätt. Till skillnad från sina konkurrenter expanderade han gradvis, och de varumärken som finns tillgängliga i hans butiker är begränsade. Damani undvek att öppna butiker i gallerior, vilket gjorde det möjligt för honom spara mycket pengar och tillhandahålla varor till lägre priser.
6 Fånga lokalt intresse
Damani byggde upp en pålitlig kedja av distributörer och återförsäljare.
Hans underskattade inställning till verksamheten har gjort det möjligt för honom att fortsätta gå med vinst. Det framgår av det faktum att D-mart inte har stängt ner en enda plats sedan grundandet 2002.
7 Köp lågt och sälj billigt
Att erbjuda kunder dagliga konsumtionsvaror till branta priser var något Damani var väl bevandrad i. Till skillnad från industristandarden på veckor var en av hans strategier att betala sina leverantörer och leverantörer inom några dagar.
De levererar varorna till ett lägre pris i stället för tidig betalning. Kostnadsbesparingarna fördes vidare till hans kunder, vilket säkerställde ett stadigt affärsflöde.
8 Inga krusiduller
Damani var medveten om att målet med hans verksamhet var att erbjuda konsumentvaror till reducerade kostnader. Utan att lägga ner onödiga ansträngningar, uppnådde han sitt mål.
Hans butiker är enkelt inredda och har ett litet urval av varor. Låg prissättning är den enda dragningen för besökare.
Hans fysiska utseende återspeglar också denna egenskap. Han bär helt enkelt en vit skjorta och byxor, vilket ger honom smeknamnet "Mr. Vitt och vitt."
9 Låt ditt arbete tala för dig
Damani håller en låg profil, vilket gör att han kan ägna hela sin uppmärksamhet åt sitt arbete. Hans lugna uppstigning i en låg ekonomi är ett bevis på hans orubbliga hängivenhet för sitt jobb.
Till exempel har han sällan gett en intervju till en tidning eller TV-station.
10 Enkelhet är nyckeln
Han arbetar på en enkel företagsmodell och levererar FMCG-produkter till kunder till lägre priser utan att lägga ner mycket ansträngning på snyggt läge och inredning.
Kunder är förtjusta i att besöka D-mart för att få rabatterade produkter.
Han lyfte fram "vikten av kompoundering" i en ung investerares portfölj och sa att nyckeln till kompoundering är att börja tidigt och investera klokt.
Han säger, "Marknaden lär oss något nytt varje dag, men den ena lärdomen som sticker ut är "vikten av att sammansätta" i en ung investerares portfölj".
Dessutom betonar han vikten av att välja långsiktiga relationer med framstående företag.
”Den viktigaste lärdomen under loppet av trettio år är betydelsen av att förstå sammansättning; om du gör det har du vunnit en betydande del av kampen för ekonomisk frihet”, enligt Damani.
"Den första lärdomen är att någon sitter i skuggan nu för att någon planterade ett träd för många år sedan", svarade han när han fick frågan vad hans största takeaway från en björn marknad var.
Slutsats
Ingen kan förbise RK Damanis namn när man listar namnen på framgångsrika indianer. Även om han håller en mycket blygsam profil, har hans uppgång till framgång som entreprenör varit ganska anmärkningsvärd.
Det är mycket tydligt av det faktum att han är en av de få utvalda självgjorda miljonärerna som började med ingenting och blev berömmelse med hängivenhet, beslutsamhet och framsynthet.
Exemplet med RK Damanis liv visar värdet av att se värde tidigt och göra investeringar samtidigt som man har helheten i åtanke.
Att tänka kritiskt är viktigare på aktiemarknaden än hit-and-miss-metoden. RK Damani är en av de många stora affärsmän och investerare som har vuxit genom att göra misstag och tillämpa de lärdomar han lärt sig för att lyckas ännu mer.
Damani valde att satsa på aktiemarknaden, även om han inte hade någon bra erfarenhet av sina akademiker. Men han följde sin passion och byggde en lukrativ karriär efter att ha sett marknadens potential.
Du måste ha den nödvändiga analytiska förmågan, informationen och framförhållningen för att lyckas i handelsvärlden, ungefär som Damani.
Slutligen, framgångsrika handlare är alltid redo att ta risker och hantera eventuella förluster och inte bara kasta sig in i handelns värld bara på sina stjärnor.
Kommentera uppropet