Konsistans ak pèseverans nan travay ou yo konsidere kòm yon referans nan siksè.
Pandan ke pou lòt moun, li se tipikman dekri kòm yon chemen nan siksè ak desepsyon, men pou Radhakishan Damani, li nan yon ti jan diferan.
Mesye Damani te fè eksperyans pèt nan plizyè nan antrepriz li yo. Poutan, li te aprann nan men yo e li chanje estrateji li nan avantaj li. Lè yon obsèvatè kalifye ak koute pandan tout vwayaj li te ogmante wo li kòm yon biznisman ak yon envestisè.
Konsènan RK Damani
Radhakrishnan Damani te fèt nan yon fanmi Marwari, youn nan pisan gwoup ekonomik peyi Zend. Li te kite kolèj byen bonè e li te kòmanse travay kòm yon ajan bous nan yon laj jèn sou Dalal Street.
Sepandan, li byen vit te kòmanse achte aksyon apre reyalize ke li ta dwe kòmanse envesti tèt li pou fè lajan reyèl. Byento, avèk èd nan estrateji komès li yo ak envèstisman nan aksyon milti-bagger, li te kòmanse vire envestisman l 'nan pwofi.
Envesti filozofi RK Damani
Damani te vin pi gwo aksyonè endividyèl lè HDFC Bank te vin piblik an 1995.
"Ou pa ka rete sou Peddar Road (youn nan kote ki pi chè Mumbai a) nan depans Dharavi a (pi gwo bidonvil Mumbai a)," li te di an repons a yon kesyon sou poukisa li te envesti isit la lè li te gen lòt opsyon ki disponib nan pi ba evaliasyon pwopriete.
Nan pòtfolyo Damani a, HDFC finalman monte nan tèt aksyon multibagger yo.
Li souvan jwe ak Harshad Mehta kòm yon machann vann, jeneralman apiye nan direksyon bearish. Lè Harshad t ap eseye jwe ak mache a, Damani te konn parye sou bò opoze a. Evantyèlman, lè yo te dekouvri Harshad Mehta Scam nan an 1992, mache a degrengole, ak Damani te fè pwofi menmen.
Nan 20s li, li te toujou yon inisyasyon nan endistri a koutye, kidonk olye ke angaje nan komès, li te pito etidye. mache dechanj estrateji spéculatif.
Li te anrejistre nan SEBI a 32 ane fin vye granmoun e li te fè premye envestisman li. Kòm yon rezilta nan siksè komès li, li byen vit konprann ke li te kapab fè lajan nan envesti nan MNCs. Sepandan, li pa t toujou reyisi e li te fè eksperyans kèk pèt sou wout la. Men, li te grandi tou kòm rezilta yo.
kwasans lan, lajan kach ap koule, ak previzibilite nan konpayi an te egzamine pa RD lè l sèvi avèk avatar optimis l 'yo.
Deklarasyon li, "Tout sa mwen te aprann nan lavi se pa envesti," ban nou yon bon lide sou sa.
Li te achte yon franchiz Apna Bazaar 5,000 pye kare nan Nerul ak yon lòt nan Navi Mumbai an 1999, lè Yo Vann an Detay te toujou yon ti mond nan peyi Zend, ansanm ak Damodar Mall. Apna Bazaar te fonde ak pran sou pa D-Mart de ane pita.
Soti nan envesti nan bati biznis
Apre li te chanje direksyon travay li, li te soti nan yon envestisè pou l vin tounen yon revandè.
Sepandan, li pa t mache sou metòd konvansyonèl la!
Olye de sa, li te konsantre plis sou ouvèti boutik tou pre kay moun pase ouvèti boutik nan sant komèsyal yo. Li te eseye bay valè pou lajan pandan y ap satisfè pifò bezwen kliyan chak jou.
D-Mart gen yon plan biznis senp:
- Yo peye mwens pou pwodwi yo lè yo achte yo nan gwo kantite epi yo ofri menm bagay la tou pou mwens lajan san yo pa koupe.
- Kòm yon envestisè expérimentés, Damani te gen yon bon jan konpreyansyon sou mache a, ki te pèmèt li kenbe santiman envestisè yo nan direksyon konpayi an optimis. Pi gwo avantaj li se fason li te kominike avèk machann yo.
Pou egzanp, D-Mart modifye orè estanda peman endistri FMCG a, ki te 12 a 21 jou, pou ke peman yo te fè bay vandè a nan 11yèm jou a. Sa a te asire bon tèm peman.
Konsènan envèstisman li yo
Kèk nan envestisman ki pi enpòtan li yo se 3M peyi Zend, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure ak ICRA, pami lòt moun.
Anplis de sa, Radhakishan Damani te envesti pou premye fwa nan konpayi defans yo, ki gen ladan Astra Microwave Products, konpayi Kalyani Group BF Utilities, ak yon patisipasyon 1.3 pousan, ak Mangalam Organics, ak yon patisipasyon 2.17 pousan, tout pandan sezon an ki te konkli nan. jen 2020.
Pou ogmante richès li, li te pran desizyon ki baze sou eta a nan mache a. Li piti piti devlope nan yon envestisè alontèm ak konsantre pi fò nan envestisman li yo sou konpayi ki gen fondamantal solid.
Anplis de sa, li te respekte filozofi pou achte bon jan kalite aksyon nan pri piyay epi kenbe yo pou senk a dis ane, kidonk pran avantaj de opòtinite mache yo jenere pwofi sibstansyèl.
Rakesh Jhunjhunwala te pwodwi pwofi lè l sèvi avèk menm estrateji nan vann kout.
Damani te apresye kliyan li yo, founisè, ak patnè nan biznis. Plòg DMart li yo respekte menm prensip la epi konsantre sou ofri machandiz ki pa chè nan pri atire.
Pou asire ke li resevwa pwovizyon a yon pri bon mache epi vann yo a yon pri redwi, li prefere peye founisè li yo ak machann nan yon jou nan pifò ka. Lefèt ke magazen li yo pa janm fini nan machandiz se jis yon faktè.
Apa de sa, li te pito tou senpleman gade ak obsève lòt patisipan mache yo nan premye ane li yo ak aprann nan men yo. Manu Manek, patisipan nan mache ki pi aktif lè sa a, te itilize estrateji mache dechanj espesifik ak konprann pwosesis li nan envesti.
Lè yo te manipile mache dechanj la byen koni envestisè Harshad Mehta nan ane 1990 yo, li te genyen lajan pa vann kout, vann an premye, epi achte apre.
Damani te kapab rekonèt batman mache a epi pran desizyon an liy ak li. Li te kòmanse vann kout apre Harshad Mehta te envesti anpil lajan labank nan acha aksyon ak ogmante valè yo.
Mehta te achte aksyon ACC, ki te monte soti nan 200 a 9000, men fondamantal konpayi an pa t sipòte ogmantasyon yo. Kòm evaliasyon pwopriete mache yo te monte lè sa a, Damani te soufri tou kèk pèt.
Sepandan, li te kòmanse vann kout sa yo aksyon espesifik sou ki Harshad Mehta te fè envèstisman enpòtan apre reyalize ke li te manipile mache a. Li te fè sa depi li te konnen aksyon yo ta bese. Men, lè SEBI a te revele tronpe Harshad Mehta an 1992, li te fè yon pwofi pwòp, kidonk ogmante valè pèsonèl li.
Antre nan Envestisman Valè
Apre kèk ane nan envestisman, Mesye Chandra Kant Sampat, yon envestisè valè, ankouraje l 'fè envestisman valè. Sampat te deja fè yon gwo fòtin ak èd nan envestisman valè. Pou fè envestisman alontèm, Damani te kòmanse pratike envestisman valè.
Anplis, li te achte aksyon anba-soti ak fondamantal ekselan nan pi ba pri epi kenbe yo pou yon tan long jenere pwogrè; de egzanp se GATI ak TCI.
Lè tout bank PSU yo te fè byen nan ane 1990 yo, li te envesti nan HDFC Bank an 1995, li te predi ke "Dharavi ap rete Dharavi ak Peddar Road pral Peddar Road, jis rete tann epi wè."
Li te achte anpil aksyon nan VST Industries pou Rs. 85 an 2000. Jodi a aksyon an vo plis pase Rs. 3600. Li te tou envesti nan Blue Dart, Sundaram Finans, Gillette, India Cement, GATI, ak kèk lòt konpayi, rekòlte rekonpans menmen sou kou a nan senk a dis ane.
Envesti nan konpayi bon jan kalite ak yon pousantaj rabè epi kenbe yo pou yon tan long pèmèt Mesye Damani jenere pwofi enpòtan.
Leson envèstisman yo aprann nan men RK Damani
Yon moun ki gen siksè ka distenge soti nan foul moun yo pa planifikasyon li. Gen kèk biznisman ki renome ak envestisè ki vin nan tèt ou lè nou pale sou estrateji.
Wa an detay nan peyi Zend, Mesye Radhakishan Damani, se youn nan egzanp ki te dekouvri mache dechanj la e ki te monte nan enpòtans kòm yon envestisè alontèm.
1 Kenbe konsantre sou alontèm
Valè envestisman se te youn nan prensip prensipal envesti RK Damani. Kòm yon envestisè, objektif prensipal li se te achte aksyon sou-evaluasyon ak yon chans solid pou vire yon pwofi sou tèm long la.
Li te kenbe menm filozofi a lè li te vin yon antreprenè.
Chak fwa li te vle ouvri yon magazen, li te toujou achte tè a olye pou l lwe l. D-mart evantyèlman fè gwo ekonomi pri lokasyon gras a li.
Pou konprann mond komès la, ou dwe posede kapasite analyse nesesè, enfòmasyon, ak prévision, menm jan ak Damani. Komèsan siksè yo toujou dispoze pran risk epi fè eksperyans pèt. Yo pa jis kouri nan mond lan nan komès ak espere pou pi bon an.
2 Fè ti etap pou fè li Gwo
Damani te pran tan pou'l louvri tèt li. Kòmandman li sou chèn ekipman pou yo te amelyore kòm yon rezilta. Damani te kenbe repitasyon zanmitay vandè l ', li konsantre sou rentabilité pa kenbe li sou yon ti echèl.
Kontinwe, D-mart te pwofitab chak ane nan prèske de deseni li yo nan operasyon.
3 Pasyans
Si ou vle fè yon bagay, ou dwe gen antouzyasm ak pasyans pou ale dèyè li.
Li te konsantre sou yon aspè emosyonèl ki pale sou enpòtans pou gen pasyans menm lè sitiyasyon yo pa mache byen.
Konpare ak magazen yo kontwole pa Ambani ak Biyani, D-Mart, te lanse 16 ane de sa, gen sèlman 119 lokal atravè kèk eta.
Men poukisa?
Damani te chwazi yon vitès lantèman, ki pèmèt li konsantre sou rentabilité olye ke kwasans rapid. Pou rezon sa a, D-Mart pa fèmen yon sèl kote depi li te kòmanse operasyon li yo, epi li pote nan plis lajan pou chak lokal pase nenpòt moun.
4 Kenbe yon adwaz pwòp
Kontrèman ak pi fò nan biznis rival li yo, Damani toujou peye founisè li yo an antye, kontrèman ak estanda endistri a nan 30 a 40 jou nan kredi. Nan de a twa jou, anjeneral li peye machann li yo.
Li te pèmèt li konnen vandè ak founisè li yo epi kenbe relasyon solid ak yo. Se poutèt sa aksyon nan magazen an pa janm ba.
5 Inyore santiman twoupo yo
Okòmansman, li te adopte metòd finansye byen renmen lè li te envesti nan Dalal Street. Li te rekonèt ke lè li te abandone ensten bann mouton ak kole ak plan li a, li te kòmanse jwenn lajan.
Se poutèt sa, li te kòmanse konsantre sou lokalize aksyon ak potansyèl pwofi alontèm.
Lè li te vin yon biznisman, li te kole ak menm apwòch la. Kontrèman ak konpetitè li yo, li elaji piti piti, ak mak ki disponib nan plòg li yo limite. Damani te evite louvri boutik nan sant komèsyal yo, sa ki te pèmèt li ekonomize anpil lajan epi bay machandiz nan pi ba pri.
6 Kapte enterè lokal yo
Damani bati yon chèn serye distribitè ak détaillants.
Apwòch discrete li nan operasyon yo te pèmèt li kontinye vire yon pwofi. Li evidan nan lefèt ke D-mart pa te fèmen yon sèl kote depi fondasyon li an 2002.
7 Achte ba epi vann bon mache
Ofri kliyan yo itilize chak jou machandiz konsomatè nan pri apik se te yon bagay Damani te byen vèrs nan. Kontrèman ak estanda endistri a nan semèn, youn nan estrateji li yo te peye machann li yo ak founisè nan jou.
Yo bay machandiz yo nan yon pri pi ba nan plas peman bonè. Ekonomi pri yo te pase sou kliyan li yo, asire yon koule biznis fiks.
8 Pa gen fwomaj
Damani te konnen ke objektif biznis li a se te ofri machandiz konsomatè a pri redwi. San yo pa fè efò ki pa nesesè, li te akonpli objektif li.
Boutik li yo klèman dekore epi yo pote yon ti seleksyon nan machandiz. Pri ki ba se trase a sèlman pou vizitè yo.
Aparans fizik li reflete kalite sa a tou. Li tou senpleman mete yon chemiz blan ak pantalon, sa ki fè l 'ti non "Mr. Blan ak blan."
9 Kite travay ou a pale pou ou
Damani kenbe yon pwofil ba, ki pèmèt li bay tout atansyon li nan travay li. Asansman trankil li nan yon ekonomi ki desann se yon temwayaj devouman enkondisyonèl li nan travay li.
Pou egzanp, raman li te bay yon entèvyou nan yon jounal oswa estasyon televizyon.
10 Senplisite se kle
Li opere sou yon modèl konpayi senp, bay kliyan pwodwi FMCG nan pri pi ba san yo pa depanse anpil efò sou kote chik ak dekorasyon.
Kliyan yo renmen vizite D-mart pou jwenn pwodwi rabè.
Li te mete aksan sou "enpòtans pou konpoze" nan pòtfolyo yon jèn envestisè, li di ke kle nan konpoze se kòmanse bonè epi envesti avèk sajès.
Li di, "Mache a anseye nou yon bagay nouvo chak jou, men yon sèl leson ki kanpe deyò se 'enpòtans nan konpoze' nan pòtfolyo yon jèn envestisè".
Anplis de sa, li mete aksan sou enpòtans ki genyen nan chwazi relasyon alontèm ak konpayi eksepsyonèl.
“Leson ki pi enpòtan yo aprann pandan trant ane yo se siyifikasyon konpreyansyon konpoze; si ou fè sa, Lè sa a, ou te genyen yon pòsyon enpòtan nan batay la pou libète finansye,” dapre Damani.
"Premye leson an se ke yon moun chita nan lonbraj la kounye a paske yon moun te plante yon pye bwa anpil ane de sa," li te reponn lè yo te mande kisa li pi gwo pran nan yon pote mache te.
konklizyon
Pa gen moun ki ka neglije non RK Damani a lè lis non Endyen ki gen siksè. Malgre ke li kenbe yon pwofil trè modès, monte li nan siksè kòm yon antreprenè te trè remakab.
Li trè klè nan lefèt ke li se youn nan seleksyone kèk milyonè pwòp tèt ou yo ki te kòmanse ak anyen epi ki te vin t'ap nonmen non ak devouman, detèminasyon, ak previzyon.
Egzanp lavi RK Damani demontre valè pou wè valè byen bonè epi fè envèstisman pandan w ap kenbe gwo foto a nan tèt ou.
Panse kritik pi enpòtan nan mache dechanj la pase apwòch hit-and-miss la. RK Damani se youn nan anpil gwo biznisman ak envestisè ki grandi lè yo fè erè epi aplike leson li te aprann yo pou yo reyisi plis toujou.
Damani te chwazi pouswiv mache bousye a, byenke li pa te gen yon bon eksperyans nan akademik li yo. Men, li te swiv pasyon li epi li te bati yon karyè likratif apre li te wè potansyèl mache a.
Ou dwe posede kapasite analyse, enfòmasyon, ak previzyon ki nesesè pou reyisi nan mond komès la, menm jan ak Damani.
Anfen, komèsan siksè yo toujou pare yo pran risk ak fè fas ak nenpòt pèt epi yo pa jis plonje nan mond lan nan komès jis sou zetwal yo.
Kite yon Reply