Joogteynta iyo u adkaysiga shaqadaada ayaa loo arkaa inay yihiin halbeega guusha.
Halka kuwa kale, waxaa sida caadiga ah lagu tilmaamaa waddo guulo iyo niyad jab, laakiin Radhakishan Damani, way ka duwan tahay.
Mr. Damani waxa uu la kulmay khasaarooyin dhowr ah oo uu sameeyay. Sidaas oo ay tahay, wuu ka bartay iyaga oo xeeladdiisii u beddelay faa'iido. In uu ahaa goobjooge iyo dhegeyste xirfad leh intii uu safarka ku jiray waxa ay kordhisay heerkiisa ganacsi ahaan iyo maalgaliyaha.
Ku saabsan RK Damani
Radhakrishnan Damani waxa uu ka dhashay qoys Marwari ah, oo ka mid ah kooxaha dhaqaalaha awooda leh ee Hindiya. Goor hore ayuu ka baxay kulliyadda wuxuuna bilaabay inuu ka shaqeeyo saamilaynimo isagoo da'yar oo ku yaal Waddada Dalal.
Si kastaba ha ahaatee, wuxuu si dhakhso ah u bilaabay inuu iibsado saamiyada ka dib markii uu ogaaday in uu bilaabo inuu naftiisa maalgeliyo si uu u sameeyo lacag dhab ah. Wax yar ka dib, isaga oo gacan ka helaya istaraatijiyaddiisa ganacsi iyo maalgelinta kaydka shandadaha badan, wuxuu bilaabay inuu u beddelo maalgashigiisa faa'iido.
Falsafadda Maalgelinta ee RK Damani
Damani wuxuu noqday shakhsiga ugu wayn saamilayda markii HDFC Bank uu soo baxay dadweynaha 1995.
"Ma sii joogi kartid Peddar Road (mid ka mid ah meelaha ugu qiimaha badan Mumbai) ee Dharavi's (isku-raranka ugu weyn Mumbai)," ayuu yiri isaga oo ka jawaabaya su'aal ku saabsan sababta uu halkan u maalgashaday markii uu haysto ikhtiyaaro kale oo lagu heli karo qiimeyn hoose.
Gudaha Damani's portfolio, HDFC waxay aakhirkii kor ugu kacday kaydka shandadleyda badan.
Wuxuu si joogto ah uga badbaadiyay Harshad Mehta ganacsade ahaan, guud ahaanna u janjeera dhinaca geesaha. Marka uu Harshad isku dayay in uu suuqa la ciyaaro, Damani waxa uu ka ganacsan jiray dhinaca ka soo horjeeda. Ugu dambayntii, markii la helay Fadeexada Harshad Mehta sannadkii 1992, suuqii aad buu u xumaaday, Damanina wuxuu sameeyey faa'iido aad u badan.
Isaga oo 20 jir ah, waxa uu wali ku cusub yahay warshadaha dilaalnimada, sidaa awgeed halkii uu ka ganacsan lahaa, waxa uu door biday in uu wax barto. suuqa saamiyada xeelado mala awaal ah.
Wuxuu iska diiwaan geliyay SEBI isagoo 32 jir ah wuxuuna sameeyay maalgashigii ugu horreeyay. Natiijadii guusha ganacsi ee uu gaadhay, waxa uu si degdeg ah u fahmay in uu lacag ku samayn karo maalgalinta MNC-yada. Si kastaba ha ahaatee, mar walba kuma guulaysan oo waxa uu la kulmay khasaare inta uu jidka ku jiray. Laakiin sidoo kale wuxuu ku koray natiijada iyaga.
Kobaca, qulqulka lacagta, iyo saadaalinta shirkadda waxaa baadhay RD iyada oo la adeegsanayo avatarkiisa bullish.
Hadalkiisa, "Wax kasta oo aan nolosha ka bartay waa maalgelin," waxay ina siinaysaa fikrad wanaagsan taas.
Waxa uu helay 5,000-square-foot Apna Bazaar franchise ee Nerul iyo mid kale oo ku yaal Navi Mumbai 1999-kii, markii tafaariiqda weli ay ahayd adduun yar oo Hindiya ah, oo ay weheliso Damodar Mall. Apna Bazaar waxaa la aasaasay oo la wareegay D-Mart laba sano ka dib.
Laga soo bilaabo Maalgelinta ilaa dhismaha ganacsiga
Ka dib markii uu bedelay jihada shaqada, wuxuu ka baxay inuu noqdo maal-galiye oo uu noqdo tafaariiqle.
Si kastaba ha ahaatee, ma uusan ku tuman habka caadiga ah!
Taa beddelkeeda, wuxuu xoogga saaray inuu furo dukaamo u dhow guryaha dadka halkii uu ka furi lahaa dukaamada xarumaha wax iibsiga. Waxa uu isku dayay in uu bixiyo qiimaha lacagta isaga oo buuxinaya inta badan baahiyaha macaamiisha maalinlaha ah.
D-Mart waxay leedahay qorshe ganacsi oo toos ah:
- Waxay wax ka yar ku bixiyaan alaabta iyagoo iibsanaya tiro badan ka dibna ku bixinaya lacag la mid ah lacag yar iyada oo aan la dhimin.
- Maalgaliye khibrad leh, Damani wuxuu lahaa faham buuxa oo ku saabsan suuqa, taas oo u sahashay inuu sii wado dareenka maalgashadayaasha ee ku wajahan shirkadda. Hantidiisa ugu weyni waxay ahayd sida uu ula falgalay waratada.
Tusaale ahaan, D-Mart waxa ay wax ka beddeshay jadwalka lacag bixinta caadiga ah ee warshadaha FMCG, kaas oo ahaa 12 ilaa 21 maalmood, markaa lacagtaas waxa la siiyay iibiyaha maalintii 11aad. Tani waxay xaqiijisay shuruudo lacag bixineed oo wanaagsan.
Ku saabsan maalgashigiisa
Qaar ka mid ah maalgashigiisa ugu muhiimsan waa 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure iyo ICRA, iyo kuwo kale.
Taas ka sokow, Radhakishan Damani ayaa markii ugu horreysay maalgashaday shirkadaha difaaca, oo ay ku jiraan Astra Microwave Products, Shirkadda Kalyani Group BF Utilities, oo leh 1.3 boqolkiiba saamiga, iyo Mangalam Organics, oo leh 2.17 boqolkiiba saamiga, dhammaan rubucii la soo gabagabeeyay Juun 2020.
Si uu hantidiisa u kordhiyo, waxa uu qaatay go’aamo ku salaysan xaaladda suuqa. Waxa uu si tartiib tartiib ah u horumaray maalgashi muddo dheer ah oo diiradda saaray inta badan maalgashigiisa shirkado leh aasaas adag.
Intaa waxaa dheer, wuxuu u hoggaansamay falsafada iibsashada sinnaanta tayada sare leh ee qiimaha gorgortanka ah oo uu hayo shan ilaa toban sano, isaga oo ka faa'iideysanaya fursadaha suuqa si uu u soo saaro faa'iido la taaban karo.
Rakesh Jhunjhunwala faa'iido ayaa la soo saaray iyadoo la adeegsanayo istaraatiijiyad la mid ah iibka gaaban.
Damani waxa uu qiimeeyay macaamiishiisa, alaab-qeybiyeyaasha, iyo la-hawlgalayaasha ganacsiga. Xaruntiisa DMart waxay u hoggaansamaan mabda'a la mid ah waxayna xoogga saaraan bixinta alaabo jaban oo qiimo soo jiidasho leh.
Si loo hubiyo in uu sahayda ku helo qiimo jaban oo uu qiimo jaban ku iibiyo, waxa uu doorbidaa in uu maalin gudaheed ku bixiyo alaab-qeybiyeyaasha iyo baayacmushtarka inta badan. Xaqiiqda ah in bakhaarradiisu aanay waligood ka dhammaanin alaabtu waa hal arrin.
Marka laga reebo taas, wuxuu doorbiday inuu si fudud u daawado oo u fiirsado ka qaybgalayaasha kale ee suuqa sannadihiisii hore oo uu wax ka barto. Manu Manek, ka qaybgalaha suuqa ugu firfircoon markaas, wuxuu adeegsaday xeelado suuqa saamiyada gaarka ah wuxuuna fahmay hannaankiisa maalgashiga.
Markii suuqa saamiyada maalgeliyaha caanka ah ee Harshad Mehta lagu maamulayay sagaashamaadkii, waxa uu lacag ka helay iibinta gaagaabanIibinta marka hore, oo wax gadanaya ka dib.
Damani waxa ay aqoonsan kartaa garaaca suuqa oo ay go'aamo la jaanqaadi karto gaadho. Waxa uu bilaabay iibinta gaaban ka dib markii Harshad Mehta uu si weyn u geliyey lacagaha bangiga wax iibsiga oo uu kordhiyay qiimahooda.
Mehta waxay soo iibsatay saamiyada ACC, oo ka kacay 200 ilaa 9000, laakiin aasaaska shirkadu ma aysan taageerin kororka. Iyadoo qiimaynta suuqu kor u kacday markaas, Damani waxa kale oo soo gaadhay khasaare yar.
Si kastaba ha ahaatee, wuxuu bilaabay iibinta gaaban ee saamiyada gaarka ah ee Harshad Mehta uu ku samaynayo maalgashi la taaban karo ka dib markii uu ogaaday in uu wax ka qabanayo suuqa. Waxa uu tan sameeyay tan iyo markii uu ogaa in saamiyadu hoos u dhici doonaan. Oo markii SEBI ay shaaca ka qaaday khiyaamadii Harshad Mehta ee 1992, wuxuu sameeyay faa'iido nadiif ah, sidaas darteed wuxuu kordhiyey qiimahiisa shaqsiyeed.
Gelitaanka Qiimaha Maalgelinta
Dhawr sano oo maalgashi ah ka dib, Mr. Chandra Kant Sampat, oo ah maalgeliyaha qiimaha leh, ayaa ku dhiirigeliyay inuu sameeyo maalgashi qiime leh. Sampat wuxuu horey u sameeyay hanti aad u weyn isagoo gacan ka helaya maalgelinta qiimaha. Si loo sameeyo maalgashi wakhti dheer ah, Damani ayaa intaa ka dib bilaabay inay ku celceliyaan maalgelinta qiimaha leh.
Waxaa intaa dheer, waxa uu soo iibsaday saamiyo hoose oo leh asaasyo aad u fiican oo qiimo jaban ah oo ku hayay wakhti dheer si ay u soo saaraan faa'iidooyin; laba tusaale waa GATI iyo TCI.
Markii dhammaan bangiyada PSU ay si fiican u shaqeynayeen 1990-meeyadii, wuxuu maalgashaday HDFC Bank 1995, isagoo saadaaliyay in "Dharavi uu sii ahaan doono Dharavi iyo Peddar Road wuxuu noqon doonaa Peddar Road, kaliya sug oo arag."
Wuxuu ku iibsaday saamiyo badan oo VST Industries ah Rs. 85 ee 2000. Maanta kaydku wuxuu ka qiimo badan yahay Rs. 3600. Waxa kale oo uu maalgashaday Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI, iyo dhawr shirkadood oo kale, isaga oo ka helay abaal-marin aad u badan muddo shan ilaa toban sano ah.
Maalgelinta shirkado tayo sare leh oo qiimo dhimis ah oo lagu hayo muddo dheer ayaa u ogolaatay Mr. Damani inuu soo saaro faa'iido la taaban karo.
Casharo maalgashi oo aad ka baran doonto RK Damani
Qofka guulaysta waxa lagu kala saari karaa qorshahiisa. Qaar ka mid ah ganacsatada caanka ah iyo maalgashadayaasha ayaa maskaxda ku soo gala markaan ka hadlayno istiraatijiyad.
Boqorka tafaariiqda ee Hindiya, Mr. Radhakishan Damani, waa hal tusaale oo daahfuray suuqa saamiyada oo u kacday caan ahaan maal-galiyaha muddada dheer.
1 Diirada ku hay mustaqbalka fog
Maalgelinta qiimaha waxay ahayd mid ka mid ah mabaadi'da maalgelinta aasaasiga ah ee RK Damani. Maalgeliye ahaan, yoolkiisa ugu weyn wuxuu ahaa inuu iibsado saamiyo aan qiimo lahayn oo fursad adag u leh inuu faa'iido u rogo muddada dheer.
Falsafaddaas oo kale ayuu ilaashan jiray markuu ganacsade noqday.
Mar kasta oo uu damco inuu bakhaar furo, wuxuu had iyo jeer iibsan jiray dhulka halkii uu ka kirayn lahaa. D-mart ayaa ugu danbeyn samaysa kaydad qiimo kiro oo la taaban karo iyada oo ay ku mahadsantahay.
Si aad u fahamto adduunka ganacsiga, waa inaad lahaataa awoodaha falanqaynta ee lagama maarmaanka ah, macluumaadka, iyo aragtida fog, sida Damani. Ganacsatada guuleysta Had iyo jeer diyaar u ah inay galaan khataro oo ay la kulmaan khasaare. Kaliya kuma degdegaan adduunka ganacsiga waxayna rajeynayaan wanaagga.
2 Qaado talaabooyin yar yar si aad uga dhigto mid Weyn
Damani wuxuu qaatay waqti uu isku furo. Taliskiisa ku saabsan silsiladda sahayda ayaa la wanaajiyay natiijada. Damani waxa uu ilaashaday sumcadiisa saaxiibtinimo ee iibiyaha waxana uu xooga saaray faa'iidada isaga oo ku ilaalinaya miisaan yar.
Sidaa awgeed, D-mart waxa ay faa'iido u ahayd sannad kasta ku dhawaad labaatankii sano ee ay shaqaynaysay.
3 Dulqaad
Haddii aad rabto inaad wax qabato, waa inaad leedahay xamaasad iyo dulqaad aad ku raacdo.
Waxa uu diiradda saaray arrin qiiro leh oo ka hadlaysa muhiimadda ay leedahay in dulqaad la yeesho xitaa marka xaaladuhu aanay fiicnayn.
Marka la barbar dhigo dukaamada ay maamulaan Ambani iyo Biyani, D-Mart, oo la bilaabay 16 sano ka hor, kaliya waxay ku leedahay 119 goobood oo ku yaala dhawr gobol.
Laakiin Sabab?
Damani wuxuu doortay xawli nasasho leh, isaga oo u oggolaanaya inuu xoogga saaro faa'iidada halkii uu ka ahaan lahaa korriin degdeg ah. Sababtaas awgeed, D-Mart ma xidhin hal goob tan iyo markii ay bilawday hawlaheeda, waxayna ka keentaa lacag ka badan meel kasta.
4 Ilaali meel nadiif ah
Si ka duwan inta badan ganacsiyadiisa la xafiiltama, Damani had iyo jeer waxay si buuxda u siisaa alaab-qeybiyeyaasheeda, taasoo ka duwan heerka warshadaha ee 30 ilaa 40 maalmood ee deynta. Laba ilaa saddex maalmood gudahood, wuxuu inta badan siiya iibiyeyaashisa.
Waxay u sahashay inuu barto iibiyayaashiisa iyo alaab-qeybiyeyaashiisa oo uu xiriir adag la yeesho. Taasi waa sababta kaydka bakhaarku aanay waligood hoos u dhicin.
5 Iska daa dareenka xoolaha
Markii hore waxa uu qaatay habab maaliyadeed oo aad loo jeclaystay markii uu maalgashaday Waddada Dalal. Waxa uu qiray in markii uu ka tagay dareenkii xoolaha oo uu ku adkeystay qorshihiisa, uu bilaabay inuu helo lacag.
Sidaa darteed, wuxuu bilaabay inuu xoogga saaro helitaanka saamiyada leh faa'iidada muddada dheer.
Markii uu ganacsade noqday, wuxuu ku adkaystay isla habkii. Si ka duwan tartamayaashiisa, si tartiib tartiib ah ayuu u ballaariyay, iyo noocyada laga heli karo goobihiisa ayaa xaddidan. Damani waxa uu ka fogaaday in uu furo dukaanno ku dhexyaala suuqyada, taas oo u ogolaatay lacag badan badbaadi oo ku sii alaabo qiimo jaban.
6 Qabo danta gudaha
Damani waxay dhistay silsilad la isku halayn karo oo qaybiyayaal iyo tafaariiqle.
Habka hoos u dhaca ee uu u dhaqmo hawlaha ayaa u sahashay inuu sii wado faa'iidada. Waxaa cad in D-mart uusan xirin hal meel tan iyo markii la aasaasay 2002.
7 Si hoose iibso oo raqiis u iibi
Siinta macaamiishu maalin walba isticmaalka alaabta macmiisha qiimo sare waxay ahayd shay Damani si fiican u bartay
Waxay alaabta ku keenaan qiimo jaban halkii ay hore u bixin lahaayeen. Keydka kharashka ayaa loo gudbiyay macaamiishiisa, isaga oo hubinaya socodka ganacsiga joogtada ah.
8 Ma jiro wax shil ah
Damani waxa uu ka warhayay in hadafka ganacsigiisu uu ahaa in uu ku bixiyo agabka macaamiisha qiimo dhimis. Isaga oo aan bixin dadaal aan loo baahnayn, ayuu hadafkiisii gaaray.
Dukaamadiisa ayaa si cad loo qurxiyey waxayna wataan badeecado yar oo xul ah. Qiimaha hooseeya waa barbaradka kaliya ee booqdayaasha.
Muuqaalkiisa jireed wuxuu ka tarjumayaa tayadan sidoo kale. Waxa uu si fudud u xidhay shaadh cad iyo surwaal, isaga oo ku mutaystay naaneysta “Mr. Cadaan iyo Cadaan.”
9 Shaqadaadu ha ku hadasho
Damani wuxuu ilaaliyaa muuqaal hoose, isaga oo u oggolaanaya inuu siiyo dareenkiisa oo dhan shaqadiisa. Kor u kaca aamusnaanta ee uu ku galay dhaqaalaha hoos u dhaca ayaa marag u ah sida hagar la'aanta ah ee uu ugu huray shaqadiisa.
Tusaale ahaan, marar dhif ah ayuu waraysi siiyey wargeys ama xarun TV.
10 Fududnimadu waa furaha
Waxa uu ku shaqeeyaa qaab shirkadeed toos ah, isaga oo siinaya badeecadaha FMCG macaamiisha qiimo jaban isaga oo aan dadaal badan ku bixin goobta iyo qurxinta.
Macaamiishu waxay jecel yihiin inay booqdaan D-mart si ay u helaan alaab qiimo jaban.
Waxa uu iftiimiyay "muhiimadda isku-darka" ee ku jirta faylalka maal-gashadayaasha da'da yar, isaga oo sheegay in furaha isku-darka ay tahay in la bilaabo goor hore oo loo maal-galiyo si caqli-gal ah.
Waxa uu yidhi, "Suuqa waxa uu ina barayaa wax cusub maalin kasta, laakiin hal cashar oo ka muuqda waa 'muhiimadda isku-darka' ee faylalka maal-gashadayaasha da'da yar".
Intaa waxaa dheer, wuxuu carrabka ku adkeeyay muhiimadda ay leedahay doorashada xiriirka muddada-dheer ee shirkadaha aadka u wanaagsan.
"Casharka ugu muhiimsan ee laga bartay muddada soddonka sano ah waa muhiimadda fahamka isku-darka; haddii aad sameyso, markaas waxaad ku guulaysatay qayb muhiim ah oo ka mid ah dagaalka loogu jiro xorriyadda dhaqaale," sida uu sheegay Damani.
"Casharka koowaad waa in qof hadda fadhiya harka sababtoo ah qof ayaa beeray geed sanado badan ka hor," ayuu ku jawaabay mar la weydiiyay waxa ugu weyn ee uu ka qaatay Suuqa suuqa ahaa.
Ugu Dambeyn
Qofna ma ilduufi karo magaca RK Damani marka la qorayo magacyada Hindida guuleystay. In kasta oo uu hayo muuqaal aad u yar, korriintiisa guusha ganacsi ahaan ayaa ahayd mid cajiib ah.
Waxaa aad u cad in uu ka mid yahay maalqabeenada la soo xushay ee aan waxba haysan ee ku soo caan baxay dadaal, go’aan qaadasho, iyo aragti dheer.
Tusaalaha nolosha RK Damani waxay muujineysaa qiimaha ay leedahay in la arko qiyamka goor hore iyo sameynta maalgashi iyadoo maskaxda lagu hayo sawirka weyn.
Ka fikirida si dhab ah ayaa uga muhiimsan suuqa saamiyada marka loo eego habka ku dhufashada iyo- seesnimada. RK Damani waa mid ka mid ah ganacsatada waaweyn iyo kuwa maal gashaday kuwaaso ku koray qaladaad iyo ku dhaqanka casharadii uu bartay si uu guulo kale u gaaro.
Damani wuxuu doortay inuu raadsado suuqa saamiyada, in kasta oo uusan khibrad wanaagsan u lahayn aqoontiisa. Laakin waxa uu raacay xamaasadiisa oo waxa uu dhisay xirfad faaiido badan ka dib markii uu arkay awooda suuqa.
Waa inaad haysataa awoodaha falanqaynta ee lagama maarmaanka ah, macluumaadka, iyo aragtida fog si aad ugu guulaysato ganacsiga aduunka, si la mid ah Damani.
Ugu dambeyntii, ganacsatada guuleysta waxay mar walba diyaar u yihiin inay halis galiyaan oo ay la tacaalaan khasaaraha kasta oo aan kaliya ku dhex milmin adduunka ganacsiga ee xiddigahooda.
Leave a Reply