Ma hûn ji windakirina drav di sûkê de nexweş in?
Xem neke; tu ne bi tenê yî.
Gelek bazirganên bêtecrube xeletiyên hêsan dikin ku dibe ku ji holê rabin. Ev post dê di nav 15 xeletiyên jorîn ên ku bazirganên nûjen dikin re derbas bibe û meriv çawa pêşî li wan bigire.
Dibe ku ev xeletî giranbiha bin, ji nebûna plansaziyek veberhênanê ya bihêz heya nebûna cihêrengkirina portfoliyoya we. Lêbelê, bi agahdariya piçûk û stratejiyek baldar, hûn dikarin lîstika bazirganiya xwe baştir bikin û dest bi dîtina vegerên rastîn bikin.
Ma hûn di bazirganiyê de nû ne an pisporek demsalî ne, ev kaxez dê ji we re bibe alîkar ku hûn ji xefikên hevpar dûr bikevin û bibin bazirganek bi bandortir. Ji ber vê yekê rûnin, xwe vekin, û xwe amade bikin ku fêr bibin ka meriv çawa bazirganiyê dike!
Girîngiya Dûrgirtina Şaşiyan wekî Bazirganek
Dûrketina ji xeletiyan wekî a bazirgan ji bo serkeftinê krîtîk e. Dibe ku her xeletiyek drav bide we û zirarê bide wêneya we. Lê, ya girîngtir, dûrketina ji xeletiyan dikare di pêşveçûna we de wekî bazirganek bibe alîkar.
Hûn dikarin taktîkên xwe baştir bikin, jêhatîbûnên xwe paqij bikin, û di dawiyê de bi fêrbûna ji têkçûnên xwe bibin bazirganek bi bandortir.
Dûrketina ji xeletiyan wekî bazirganek dibe ku hêsan xuya bike, lê ew ne ew qas hêsan e ku xuya dike, nemaze ji bo kesên ku di lîstikê de nû ne. Ji bo misogerkirina serkeftinê, girîng e ku hûn xwe bi xeletiyên herî gelemperî yên ku ji hêla bazirganan ve têne çêkirin nas bikin.
Bi zanîna ku hûn li çi bigerin, dibe ku hûn ji van xeletiyan dûr bisekinin û xwe ji bo serfiraziyê saz bikin. Ji ber vê yekê, heke hûn ji wan fêr bibin, ji xeletiyan netirsin!
1. Bêyî plana bazdanê
Cîhana bazirganiyê dikare balkêş be, nemaze digel zêdebûna vê dawîyê ya veberhênerên Hindî ji ber pandemiyê.
Lêbelê, ketina nav cîhana bazirganiyê bêyî plansaziyek ji bo karesatê ye. Bi rastî, gelek bazirganên Hindî ketine vê xefikê, bêyî stratejiyek zelal ketine hundur, tenê ji bo ku pereyê xwe winda bikin.
Mîna çûna rêwîtiyek bê nexşe û GPS ye. Bê guman, dibe ku hûn di dawiyê de bigihîjin cîhê xwe, lê ew ê pir dirêjtir bigire û rêwîtiyek pirtir be. Heman tişt ji bo bazirganiyê jî derbas dibe.
Bêyî plansaziyek zexm li cîh, hûn ê texmînan bikin û xetereyên ku dibe ku ji we re demek mezin lêçûn bigirin.
Ji ber vê yekê, heke hûn difikirin ku beşdarî cîhana bazirganiyê bibin, pê ewle bine ku hûn pêş de plan bikin. Wextê xwe bidin ku hûn xwe perwerde bikin, bazarê fam bikin, û armancên realîst destnîşan bikin. Ji min bawer bike, ya te Hesabê bankê dê ji bo wê spas bikim.
2. Chasing Stock Hot
Veberhênanê li borse her gav dilşewat e, nemaze gava ku hûn li ser pargîdanek diyarkirî dibihîzin ku bi rengek awarte baş tevdigere û sernivîsan çêdike.
Dibe ku xwestina avêtina ser bandwagonê xurt be, lê girîng e ku ji bîr mekin ku sûk hawîrdorek bêhêz e ku her tişt dikare di her kêliyê de biqewime.
Mixabin, gelek bazirganên bê tecrube di nav coş û kelecanê de dikevin û bêyî ku analîza guncan biqedînin dişopînin stoqa germ.
Li Hindistanê, mînakek hejbûna vê dawîyê ya borsa Adanî ye, ku di mehên dawî de bi rengek berbiçav baş dimeşe. Lêbelê, borsa dûv re daket, û di encamê de ji bo gelek spekulatoran windahiyên girîng çêbû.
Berî ku hûn veberhênanek bikin, girîng e ku meriv lêkolînek berfireh bike û xetereyên potansiyel fam bike ne ku bêyî stratejiyek têkevin hundur.
Bi gelemperî ceribandinek e ku meriv bi rêkûpêk re bimeşe, lê wekî bazirganek, divê hûn sarbûna xwe biparêzin û li ser bingeha lêkolîn û analîzê dadbariyên xwenda bikin.
3. Destûrdana Hestên Biryaran Bihêlin
Destûrdana hestan biryarên we rêvek e ku hûn di sûkê de drav winda bikin. Wekî bazirganek, girîng e ku hûn serê astek bidomînin û stratejiya xwe bişopînin, her çend hûn bi hestyarî bi stokek ve girêdayî bin. Mixabin, ev ji kirin hêsantir e.
Ma tu carî ew qas ji hêla stokek ve hatî kişandin ku we hemî qaîdeyên xwe şikand?
Tiştê ku bi Deepak Nitrite re ji bo min çêbû ev e. Tevî ku bêhejmar lêkolîn kirin, girêdana min a hestyarî bû sedema veberhênanek giran û di dawiyê de, windahiyek girîng. Ew dersek hînbûyî û bîranînek e ku hûn her gav li stratejiya xwe bisekinin.
Dersa ku min fêr bû ev bû ku, wekî veberhênerek demdirêj, baş e ku meriv bi hestyarî bi pargîdanek ku bi domdarî baş performansê dike ve girêdayî be. Lêbelê, wekî bazirganek, hest di lîstikê de cîh nagire.
Li stratejiya xwe bisekinin, serê xwe astek bihêlin, û nehêlin hestên we biryarên we bidin.
4. Kêmkirina Hêza Lêkolînê
Wekî bazirganek, hêsan e ku meriv di nav heyecana sûkê de were girtin û texmîn bike ku hûn li ser tiştan têgehek hişk heye. Di dema sekinandinê de, min dest bi xwendina çend gotaran kir û bû aboneya komek vîdyoyên YouTube-ê yên têkildarî bazirganiyê.
Ez pir pê bawer bûm, min bawer kir ku min têra xwe fêm kir ku bêyî lêkolînek guncan esnafan pêk bînim. Lêbelê, ev helwest ji min re drav û hem jî wextê girîng ku min dikaribû bêtir fêr bibim xerc kir.
Bazirganî pir lêkolînê hewce dike. Ew dihêle hûn dadbarên agahdar bikin, ji xefikên potansiyel dûr bixin û derfetan bi dest bixin. Xeletiyê bikin ku hûn texmîn bikin ku hûn her tiştî dizanin an jî li gorî nêrînên kesên din ve girêdayî ne.
Wextê xwe bigirin ku li ser meylên pîşesaziyê lêkolîn bikin, raporên darayî bixwînin, û bi nûçeyên herî nû re bisekinin. Veberhênana di zanîn û têgihîştina xwe de dê di demek dirêj de berdêlan bide.
5. Çêdekirina Cûdabûnê
Dema ku dor tê bazirganiyê, cihêrengbûn dikare di cîhanê de hemî cûdahiyê bike. Bifikirin ku hûn hemî hêkên xwe têxin yek selikek, tenê ji bo ku hûn bibînin ku binî dikeve. Tiştê ku hûn guh nedin hêza cihêrengbûnê bi rastî ew e ku dikare bibe. Mixabin, ew xeletiyek e ku pir bazirganan dikin.
Min ew bi xwe dît. Heval, hevkar, û tewra endamên malbatê jî, hemî pereyên xwe yên ku bi zehmetî qezenç kirine, dixin yek stokekê, tenê ji bo ku bibînin ku ew têk diçe. Lê gava ku hûn veberhênanên xwe belav dikin, hûn rîska xwe kêm dikin. Hûn xwe ji şokên bazarê diparêzin û di demek dirêj de şansek çêtir a serkeftinê didin xwe.
Û bihêle ez ji we re bibêjim, wekî kesek ku li wir bûye, ew dersek hêja ye ku fêr bibe. Bi kesane, min tu carî xeletiya paşguhkirina cihêrengiyê nekir. Ez ji destpêkê ve veberhênerek ciddî bûm, û min nirxa belavkirina veberhênanên xwe li ser cûrbecûr hebûnên xwe dizanibû.
6. Xemgînbûn
Di borsayê de çavbirçîbûn mîna şûrê dudevî ye. Ji aliyek ve, hûn dixwazin heya ku gengaz be li ser bazirganiyek serketî bisekinin da ku berjewendiya xwe zêde bikin. Ji hêla din ve, girtina pir dirêj dikare bibe sedema windakirina fersend û windahiyên mezin.
Li wê derê ez têm - ez li wir bûm, wusa kir!
Ez sûcdar im ku çavê xwe li ser dravdanek mezin diparêzim û pir dirêj li ser bazirganiyekê disekinim. Ew her gav têkoşînek di navbera xwestina ku hûn ji rewşek baş çêtirîn bikar bînin û zanibin kengê windahiyên xwe qut bikin de têkoşînek e. Lê hey, em tenê mirov in, rast?
Dema ku ez bi xwe armancek 15% qezencê heye bazirganiya swing, lê carinan leza stokê ew qas xurt dibe ku ez di nav heyecanê de diçim û pir dirêj dimînim. Tenê ji bo ku ez paşê poşman bibim gava ku stok di binê armanca min de bimîne.
Ji ber vê yekê, her çend girîng e ku meriv heta radeyekê çavbirçî be, ew qas girîng e ku meriv zanibe kengê dev jê berde û biçe bazirganiya din. Ew hevsengiya nazik e bazirganiya stock û mifteya nehiştina windahiyên mezin.
7. Têkçû Agahdar Bimînin
Agahdar bimînin ji bo serfiraziyê di her kariyerê de, tevî bazirganiyê, pêdivî ye. Mixabin, gelek bazirgan di bazara xweya bijare de li pişt nûçe, meyl û têgihiştinên herî nû ne. Îhmalkirina herikîna agahiyê dibe ku rêçeteyek felaketê be, çi ji ber kêmbûna wext, motîvasyon, an jî bi tenê pir mijûlbûn be.
Bifikirin ku hûn keşf bikin ku pargîdaniya ku we stoqa wê girtiye ketiye nav gengeşiyek mezin an jî daxuyaniyek girîng daye ku bandorê li ser qezencên wê dike.
Ouch! Ji nişkê ve, ya ku wekî veberhênanek ecêb xuya bû, ketinek girîng girt, ji we re hîs kir ku we winda kir. Ji ber vê yekê girîng e ku meriv agahdar bibe.
Di ezmûna min de, her roj çend hûrdeman ji bo xwendina nûçeyan veqetînin û hin lêkolînek kurt bikin dibe ku di danûstendinên min de cûdahiyek girîng çêbike.
Girîng e ku meriv fêm bike ka çi diqewime, li ser meylên bazarê nûve bimîne û ji her nîşanên sor hişyar be. Heke zanîna we ya guncan hebe hûn dikarin dadbariyên xwenda bikin û li pêş lîstikê bimînin.
8. Pir zêde xwe dispêrin Leverage
Di bazirganiyê de, leverage dibe ku şûrek du-devî be. Her çend dibe ku ew qezencên we zêde bike, ew dikare windahiyên we jî zêde bike. Ew di wesayitek pêşbaziyê de bi nîtro-boost re bi heman rengî dixebite ku ew lezê zêde dike di heman demê de şansê qezayê jî zêde dike.
Ji ber vê yekê girîng e ku dema ku pir zêde li ser lingê xwe bisekinin, hişyar bimînin.
Bêtir e ku meriv wê wekî amûrek bikar bîne ne ku destûr bide ku ew hilbijartinên bazirganiya we dîktator bike. Bazirganek pêdivî ye ku zanibe kengê kartêkerê bikar bîne û kengê li beravê bide, bi qasî ku ajokarek gerîdeya pêşbaziyê divê zanibe kengê nitro bikar bîne û kengê biavêje.
Nimûneyek taybetî ya ku min hebû ev bû dema ku min li ser danûstendinek ku di wê demê de baş diçû lê bi lez çû başûr bikar anî. Ez şaş bûm, û berî ku ez bizanim, hesabê min di sor de bû. Vê yekê min fêr kir ku ez bêtir bi zanebûn bim ka ez çiqas zerarê bikar tînim û di bûyeran de her gav plansaziyek paşvekişînê li cîh bikim xelet çû.
9. Nebûna Stratejiya Rêvebiriya Risk
Dema ku dor tê ser bazirganiyê, girîng e ku meriv stratejiyek li cîh hebe ku meriv bi hilkişîn û daketinê re mijûl bibe. Heke hûn ne xwediyê stratejiyek rêveberiya xetereyê nebin, ew mîna ajotina li ser rêyek çiyayî ya spehî ye bêyî kemberên ewlehiyê an polîtîkaya bîmeyek guncan a xweser.
Dibe ku hûn demek pir xweş derbas bikin, lê yek çuçek nediyar di rê de dikare bi lez kêfê veguherîne trajediyek.
Ji ber vê yekê ez bi gelemperî rêjeyek rîsk-berbiha herî kêm 1:2 armanc dikim. Ev nîşan dide ku ji bo her rupelê ku ez amade me ku xetereyê bikim, ez dixwazim bi du rûpî sûd werbigirim.
Ev ji min re dibe alîkar ku ez mezinahiya pozîsyona xwe diyar bikim, ku ev hejmara parvekirin an peymanên ku ez li ser danûstendinê digirim e. Ez dikarim bi şev rehet razêm ji ber ku nêzîkatiyek min a rêveberiya xetereyê ya baş heye, tewra dema ku bazar bêhêz in.
10. Nezanîna Kesayetiya xwe
Bifikirin ku hûn bazirganek domdar û hesabkirî bin, tenê ji hêla cîhana bilez a bazirganiya hundurîn ve tê ceribandin ji ber ku her kesê li dora we kuştinê dike. Deng nas?
Li vir girîngiya naskirina kesayetiya we, an jî wekî ku em jê re dixwazin jê re bibêjin, KYP (Kesayetiya Xwe Bizane), derdikeve pêş. Mîna ku hûn ê bêyî ku xîreta xwe bikin sermayeyê nedin, divê hûn nekevin nav stratejiyek bazirganiyê ya ku bi kesayetiya we re li hev nayê.
Fêm nekirina meyl, tercîh û tixûbên xwe dikare bibe sedema encamên karesatbar û fersendên winda. Ji ber vê yekê, berî ku hûn li wê bişkoja kirînê bixin, gavekê paşde bavêjin, li ser ka hûn wekî bazirgan kî ne bifikirin, û pê ewle bin ku stratejiya ku hûn bijartin hevrikek e ku li bihuştê ji bo kesayetiya weya bêhempa hatî çêkirin.
11. Bawerî bi Schemes Get-Rich-Quick
Baweriya bi plansaziyên zû-dewlemend di nav bazirganên nû de xeletiyek hevpar e. Ew dibînin ku hevalên xwe zû drav didin û difikirin ku ew dikarin heman tiştî bikin. Lê rastî ev e, heke ew pir baş xuya dike ku rast be, dibe ku wusa be. T
bi navê "şîret" û komên telegramê yên ku soz didin dewlemendiya şevekê bi gelemperî xapandin in ku bazirganan bi bêrîkên vala û xewnên şikestî dihêlin.
Bazara borsayê ne cîhek e ku meriv zû pereyê qezenc bike. Ew sebir, dîsîplîn û stratejiyek baş-plansazkirî hewce dike. Riya berbi azadiya darayî dirêj e, lê xelat hêjayî wê ye.
Ji ber vê yekê, li şûna ku hûn bikevin ber pileyên zû-dewlemend, li ser avakirina bingehek zexm ji bo rêwîtiya xweya bazirganiyê bisekinin. Xwe perwerde bikin, planek çêbikin û pê ve girêdayî bin. Bînin bîra xwe, hêdî û domdar pêşbaziyê serdikeve.
12. Bi Bazirganî Bi Impulsive Bûn
Bazirganiya impulsive gava ku hûn bêyî raman an lêpirsînek têrker dadbarên dilşikestî, hestyarî dikin. Ew pirsgirêkek klasîk e ji bo bazirganên ku di germahiya demsalê de têne girtin û dadbarên bilez dikin ku dibe ku paşde vegere.
Disîplîn yek ji aliyên herî bingehîn ên bazirganiya serketî ye; Bazirganiya impulsive dikare wê dîsîplînê ji pencereyê bavêje.
Ya sereke ji bo nehiştina danûstendinên bilez ev e ku meriv plansaziyek baş di cîh de hebe û pê ve girêdayî be, tewra xuya dibe ku her kesê din bi kepçeyê drav qezenc dike.
Bêtir e ku hûn li kêlekê bimînin û li benda şansek guncan bin, ne ku tevgerek bilez a ku dibe ku zirarê bide we. Bi gotineke din, carinan nekirina danûstendinê ji kirinek xedar çêtir e.
13. Xwe Zêde Dirêj Bi Xwe Xwe Bi Xwe Xwe Xwe Xwe Bidin
Bazirgan bi gelemperî dikevin xefika ku ji bo demek dirêj li windakaran bisekinin. Zehmet e ku meriv qebûl bike gava ku bazirganî nexebite, û kêmkirina windahiyên xwe pir dijwartir e.
Lêbelê, kirina wiya ji bo parastina dravê bazirganiya we krîtîk e. Mesrefa derfetê lêçûna derfetên winda ye, û ew di bazirganiyê de girîng e.
Bifikirin ku hûn veberhênanek wenda dihêlin dema ku sûk ji bo berjewendiyê îmkanên zêde pêşkêşî dike. Bi redkirina firotina hîseyên windabûyî, hûn ji dahatên potansiyel ên ku dikaribû bi veberhênana li peymanek bikêrtir ve bihata qezenc kirin, berdidin.
Ev ceza ji bo dirêjkirina windakaran e. Wekî encamek, girîng e ku hûn bi windahiyên xweya rawestanê re bisekinin û wekî ku hewce be windahiyên xwe sînordar bikin.
14. Ihmalkirina Şopandina Portfolioya Xwe
Bazirganî mîna lîstikek şetrencê ye, û girîng e ku meriv her gav çavê xwe li panelê bigire. Ihmalkirina çavdêriya portfoliyoya xwe mîna lîstina bi çavên koran e - dibe ku hûn jî tîrêjan bavêjin tabloyek darê û hêviya çêtirîn bikin.
Emîn, Gotina navdar a Warren Buffett di derbarê veberhênanê de û jibîrkirina bi dehsalan balkêş xuya dike, lê ew tam ji cîhana bazirganiya bilez re ne pêkan e.
'Nûçe' înternet diherike, û her perçeyek agahdarî xwedî hêz e ku bandorê li portfoliyoya we bike. Ji ber vê yekê, girîng e ku meriv çavê xwe li veberhênanên xwe bigire û li ser pêşveçûnên bazarê bimîne. Mîna ku hûn nekarin tenê qursek saz bikin û navîgasyonê ji bîr bikin, hûn nekarin tenê stokan bikirin û wan jî ji bîr bikin.
Ji ber vê yekê, portfoliyoya xwe paşguh nekin; hezkirin û bala ku ew heq dike bide wê!
15. Ji Şaşiyan fêr nebûn
Yek ji hêmanên herî girîng bûna bazirganek baş ev e ku meriv ji xeletiyên xwe fêr bibe. Tenê tomarkirina xeletiyan ne bes e; divê em jî bi awayekî aktîf li çareseriya wan bigerin. Di cîhana bilez a bazirganiyê de çêkirina xeletiyan neçar e.
Ji hemûyan xeletiya herî xirab ew e ku meriv ji wan fêr nebe. Her xeletiyek ku em dikin fersendek e ji bo fêrbûn û pêşkeftinê, kevirek li ser riya ku bibin bazirganek çêtir.
Ka ew nekaribe portfoliyoya xwe bi rêve bibe, ji bo demek dirêj li ser windakaran bimîne, an jî bikeve ber xapandinên zû-dewlemend, girîng e ku em li ser tiştên ku xelet derketin bifikirin û fêhm bikin ka meriv çawa di pêşerojê de jê dûr bisekine.
Beriya her tiştî, awayê çêtirîn ku meriv heman xeletiyan neke ev e ku em tiştên ku me fêr bûne ji bo berjewendiya xwe bikar bînin.
Xelasî
Welê, li wir we heye!
Heya nuha divê we fêhm kiribe ku bazirganî qadek tevlihev û dijwar e, lê ger rast were kirin ew jî dikare pir xelatdar be.
Bi dûrketina van xeletiyên hevpar, hûn ê yek gav nêziktir bibin ku bigihîjin armancên bazirganiya xwe. Bînin bîra xwe, her xeletiyek derfetek fêrbûn û mezinbûnê ye.
Ji ber vê yekê, wêrek bin, netirs bin û her gav hîn bibin!
Û kî dizane, dibe ku hûn tenê bibin efsaneya bazirganiya din. Bazirganiya Xwezî!
Leave a Reply