සටහන – Adani සමූහයට ඇත්තේ ඉතා අඳුරු අතීතයකි. කෙටි විකුණුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන සමාගමක් වන Hindenburg Research විසින් සිදු කරන ලද පරීක්ෂණයකදී මෙය මෑතකදී අනාවරණය විය. ඔයාට පුළුවන් සම්පූර්ණ විමර්ශන වාර්තාව මෙතැනින් කියවන්න, ඔබ Adani සමූහ ව්යාපාරයක ආයෝජනය කර ඇත්නම් එසේ කරන ලෙස මම ඔබට තරයේ නිර්දේශ කරමි.
මේක නරකයි, අලුත් එක කියවන්න FT මගින් විමර්ශනය මෙතැනින්.
ගෞතම් අදානි සිය ගමන ආරම්භ කළේ අහමදාබාද්හි කුඩා ජෛන පවුලක ය. ඔහුගේ 20 ගණන්වල මුල් භාගයේදී, ගෞතම් අදානි ගුජරාට් විශ්ව විද්යාලයෙන් වාණිජවේදී උපාධියක් හැදෑරීය.
කෙසේ වෙතත්, ඔහු සිය දෙවන වසරේ සිට විද්යාල අධ්යාපනයෙන් ඉවත් වී තම සහෝදරයාගේ ව්යාපාර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට තීරණය කළේය.
Tatas සහ Birlas නිදහසින් පසු ඉන්දියාවේ වර්ධන කතාව හැඩගස්වා ඇත, නමුත් Adani සමූහය 21 වන සියවසේ ධනය උත්පාදනය කිරීමේ පර්යාය නාමය බවට පත්ව ඇත.
ගෞතම් අදානිගේ ශුද්ධ වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 114 ක් වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අතර ඔහු දැනට සිටින්නේය ලෝකයේ හතරවන ධනවත්ම පුද්ගලයා. ඔහුගේ ලැයිස්තුගත සමාගම් හතක වෙළඳපල ප්රාග්ධනීකරණය ඩොලර් බිලියන 197.49 (19 ජූලි 2022) පමණ වේ.
Adani සමූහයේ ව්යාප්තිය
Adani සමූහ ව්යාපාරයේ නැගීම එක්දින සංසිද්ධියක් නොවේ. අපි බලමු Adani Group හි ආරම්භයේ සිට මේ දක්වා පියවරෙන් පියවර නැගීම සහ අනාගතයේ දී ඔවුන්ගේ ව්යාප්ත කිරීමට සැලසුම් මොනවාද:
ගෞතම් අදානිගේ ගමන ආරම්භ වූයේ ඔහුගේ වැඩිමහල් සොහොයුරා වන මන්සුක්බායි අදානි 1981 දී මුම්බායි සිට ඔහුට ඇමතීමෙන් පසුවය.
ගෞතම් අදානි, ඒ වන විට, 1978 සිට දියමන්ති වර්ග කරන්නෙකු ලෙස මහින්ද්රා සහෝදරයන් වෙනුවෙන් සේවය කළේය. මෙහෙයුම අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා මන්සුක්බායි අදානි ඔහුගේ ප්ලාස්ටික් කර්මාන්ත ශාලාවට ඔහුව පත් කළේය. මේ අනුව, ප්ලාස්ටික් ව්යාපාරය Adani සමූහයේ අනාගත අධිරාජ්යයේ දොරටුව බවට පත් විය.
ආරම්භයේ දී, ඔහුගේ ව්යාපාරය බොහෝ දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දුන්නේය, බොහෝ දුරට ප්ලාස්ටික් කැටිති හිඟය. මෙම හිඟය මඟහරවා ගැනීමේදී, ඔහුගේ සමාගමේ හිස ජලයෙන් ඉවතට තබා ගැනීම සඳහා ඔහුට සෑම මසකම PVC ටොන් 20 ක් අවශ්ය විය.
කෙසේ වෙතත්, නියමිත වේලාවට ප්ලාස්ටික් සැපයීම කාර්යක්ෂමව නොකළ ඉන්දියාවේ එකම නිෂ්පාදක IPCL වෙතින් ගනුදෙනුවක් සිදුවිය.
ගෞතම් අදානි 1988 දී කැන්ඩ්ලා වරාය හරහා ප්ලාස්ටික් කැට ආනයනය කිරීමෙන් ප්ලාස්ටික් කැටවලින් මෙම දුෂ්කරතාවය ජය ගත්තේය.
අදානිගේ රේගු නිලධාරියෙකුට අනුව,
"ප්ලාස්ටික් කැට වෙළඳපොලේ මිල උච්චාවචනය වන විට, අනෙකුත් ව්යාපාරික ආයතනවලට ඔවුන්ගේ ගිවිසුම ඉටු කිරීමට නොහැකි වූ විට, ඔහුගේ පොරොන්දුව ඉටු කළ එකම පුද්ගලයා ගෞතම් අදානි ය.. "
Adani සමූහය 80 දශකයේ අග සහ 90 දශකයේ මුල් භාගයේ.
ප්ලාස්ටික් හිඟය විසඳා ගැනීමෙන් පසු, Adani කුඩා ප්ලාස්ටික් නිෂ්පාදකයෙකුගෙන් අවසර පත්රය ලබාගෙන තොග PVC ඇණවුම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. සහ කලකට පසු, Adani Group සමූහයේ ව්යාපාර පුළුල් කිරීම සඳහා ගුජරාට් ප්රාන්ත අපනයන සංස්ථාව සමඟ සම්බන්ධ විය.
එය කුඩා ව්යාපාර සඳහා යෙදවුම් සැපයීම සහ GSEC යටතේ සියලුම ඉල්ලීම් ඒකාබද්ධ කිරීම නිසා, ගෞතම් අදානි විසින් බලය පැවරීමේ ලිපියක් සඳහා අවශ්යතා ඉවත් කර ඇත.
ආනයනය කිරීමෙන්, Adani ඔවුන්ගේ ඉල්ලුමේ නිෂ්පාදන GSEC සමත් කිරීමට පුරුදුව සිටි අතර, ඔහු ඉතිරි නිෂ්පාදන වෙනත් ගනුදෙනුකරුවන්ට කඩවසම් ලාභයකට විකිණීමට පුරුදු විය.
වැඩි කල් නොගොස්, ඔහුට ගුජරාට් රජය විසින් ආනයන බලපත්රයක් ලබා දෙන ලදී.
මෙම අදියරේදී Adani සමූහයේ ව්යාපාර ඉතා වේගයෙන් වර්ධනය විය. 1988 සහ 1992 අතර Adani සමාගමේ ආනයන පරිමාව මෙට්රික් ටොන් 100 සිට 40,000 දක්වා වැඩි විය.
එපමණක් නොව, PVC කැටිති සමඟ පෙට්රෝලියම් භාණ්ඩ සහ රසායනික ද්රව්ය ආනයනය කිරීමට Adani පටන් ගත්තේය. කාලයත් සමඟ Adani සමූහය නිෂ්පාදන අපනයනය තුළ පුළුල් වූ අතර, ඉක්මනින්ම Adani සමූහය තරු වෙළඳ ආයතනය ලෙස ඉස්මතු වූ අතර එමඟින් බැංකු ඇපකර සඳහා ඇති අවශ්යතාවය අඩු විය.
90 දශකයේ අග භාගයේ Adani සමූහය
Adani Group, EXIM ව්යාපාරය සමඟින්, 90 දශකයේ අගභාගයේදී යටිතල පහසුකම් ව්යාපාරය දක්වා ව්යාප්ත විය. ඔහු වරාය සහ පැල ව්යාපෘතියටද පිවිසීමට තීරණය කළේය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, මුන්ද්රා වරාය ඔහුගේ පළමු මූල්ය ව්යාපෘතිය බවට පත් විය.
නමුත් ඔහුගේ වරාය ව්යාපෘතිය සම්බන්ධයෙන් ජෝර්ජ් ෆර්නැන්ඩස් වැනි බලගතු දේශපාලකයන්ගෙන් අදානි කණ්ඩායමට දේශපාලන විවේචන එල්ල වීමට පටන් ගත්තේය. පසුව ඔවුන් කන්ඩ්ලා සහ මුම්බායි වරායේ ප්රමාද වූ ව්යාපෘති නිසා විශාල පාඩුවලට මුහුණ දීමට පටන් ගත්හ.
ප්රමාද ගැටලුව විසඳීම සඳහා මුන්ද්රා පුද්ගලික වහල් වරායක් බවට පරිවර්තනය කිරීමට අදානි තීරණය කළේය.
Adani Group සහ Mundra Port
LPG ප්රතිසංස්කරණ 1991 දී ඉන්දියාවේ සිදු විය. 1994 දී ගුජරාට් රජය නව වරායන් රාජ්ය සහ පෞද්ගලික සමාගම්වල හවුල් ව්යාපාරයක් ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට තීරණය කළේය. එය මුන්ද්රා වරායේ නම ඇතුළුව වරායන් 10ක ලැයිස්තුවක් තීරණය කළේය.
මුන්ද්රා වරායේ ආර්ථික වැදගත්කම හේතුවෙන් ගුජරාට් රජය මුන්ද්රා වරායේ කළමනාකරණ බාහිරින් ලබා ගැනීම නිවේදනය කළ අතර 1995 දී කොන්ත්රාත්තුව Adani සමූහයට ලබා දෙන ලදී. පළමු නෞකාව 1998 දී Mundra වරායේ නැංගුරම් ලා ඇති බව දැන සිටියේය.
1998 සහ 2002 අතර, Adani ගල් අඟුරු සහ තාප බලාගාර ව්යාපාරය දක්වා ව්යාප්ත වූ නමුත් බොහෝ දේ අත්කර ගෙන නොතිබුණි. මෙම වසර හතර අතර මුන්ද්රා වරායේ වර්ධනය එතරම් අසාමාන්ය දෙයක් නොවූ අතර ගෞතම් අදානි පවා කියා සිටියේ මුන්ද්රා වරාය පවරා ගැනීමට ගත් තීරණය ආපසු හැරවූ බවයි.
නැගී එන අදානි සමූහය.
2000 දී Kandla වරාය විශාලතම වරාය ක්රියාකරුවෙකු වන P&O Ports Australia හි පිරිනැමීම ප්රතික්ෂේප කරමින් ස්වයං පරාජිත තීරණයක් ගත් විට Adani සමූහයට දෛවය වෙනස් කරන මොහොත උදා විය.
මෙම පසුබැසීමෙන් පසුව, P&O Ports විසින් Adani සමූහය වෙත මෙම ගනුදෙනුව පිරිනැමුවේ Adani සමූහයේ කොටස් හිමිකම ලබා දීමෙනි. මුන්ද්රා වරායේ වර්ධනය මේවායින් පසුව නව උසක් දකින්නට පටන් ගත්තේය ආයෝජන. Mundra වරාය දැන් Adani සමූහයේ ප්රධාන මුදල් ගවයන්ගෙන් එකකි.
Adani වරායන් සහ විශේෂ සුවිශේෂී කලාප දශකයකට වැඩි කාලයක් තිස්සේ 71% ක මෙහෙයුම් ආන්තිකය ලබා ගෙන ඇත. Citibank විසින් Hazira වරායේ LNG නොවන පර්යන්තයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා Adani සමූහය තෝරා ගන්නා ලදී. 2009 ටෙන්ඩර් ලබා ගැනීමෙන් පසු 2010 දී ඉදිකිරීම් ආරම්භ කරන ලදී. වරාය එහි මෙහෙයුම් ආරම්භ කළේ 2012 දී ය.
ගෞතම් අදානි පසුව Mundra හි මෙගාවොට් 5,000 ක බලශක්ති උත්පාදන ධාරිතාවක් සහිත බලාගාරයක් පිහිටුවීමට සැලසුම් කළේය. අද වන විට Adani සමූහයේ තාප බලාගාරවල සාමූහික බලශක්ති උත්පාදන ධාරිතාව මෙගාවොට් 4640 කි.
ඔහුගේ පිරිවැටුම 3300 දී කෝටි 2000 සිට 47,000 දී කෝටි 2013 දක්වා කැපී පෙනෙන ලෙස ඉහළ ගොස් ඇත.
ජාත්යන්තර වෙළෙඳපොළ තුළ Adani සමූහ ව්යාප්තිය.
Adani සමූහයේ ව්යාප්තිය 2009 සහ 2012 අතර ආරම්භ වූ අතර, Adani සමූහය ඕස්ට්රේලියාවේ Queensland හි Abbot point Portaur හි ගල් අඟුරු පතල් ද අත්පත් කර ගැනීමත් සමඟ ආරම්භ විය.
Adani සමූහ ව්යාපාරයේ මෙම මුලපිරීම දුටු Warburg විසින් Adani වරායන් සහ Adani හි විශේෂ ආර්ථික විශේෂිත කලාප සඳහා ඩොලර් මිලියන 110ක් ආයෝජනය කර ඇත. ප්රංශ ටෝටල් ද අඩානි ග්රීන්ස් වෙත ඩොලර් බිලියන 2.5 ක මුදලක් ආයෝජනය කර ඇත.
වර්තමානයේ Adani Group
Adani සමූහය සැබවින්ම ඉන්දියාවේ යටිතල පහසුකම් අංශයේ පුරෝගාමියා වන අතර විවිධ අංශවලට සම්බන්ධ වේ.
දශක දෙකක පමණ කාලයක් ගල් අඟුරු ආශ්රිතව සිය ව්යාපාරය පවත්වාගෙන ගිය Adani සමූහය, යටිතල පහසුකම් අංශය, පතල්, වරාය, බලාගාර සහ ගුවන් තොටුපළ, දත්ත මධ්යස්ථාන සඳහා සැලකිය යුතු ආයෝජනයක් කරමින් පොසිල ඉන්ධනවලින් පිටත Adani සමූහයේ අනාගතය දැකීමට පටන් ගත්තේය. සහ ආරක්ෂක නිෂ්පාදන.
අද වන විට Adani සමූහයේ මෙම තීරණාත්මක ආයෝජන ඉන්දියාවේ දිගුකාලීන අභිලාෂයන් සඳහා තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. වසංගත කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, Adani සමූහයේ මධ්යම ලැයිස්තුගත ඒකක හය ඔවුන්ගේ වටිනාකමෙන් ඩොලර් බිලියන 79 ක් එකතු කර ඇත.
මෙම කාල සීමාව තුළ, එය 2020 දක්වා එහි ජාත්යන්තර ප්රවේශය දීර්ඝ කර ඇත. Adani සමූහය ප්රංශ තෙල් දැවැන්තයෙකු වන Total SE සහ Warburg Pincus LLC හි ද ආයෝජනය කර ඇත. එය වටිනාකමින් ටාටා සමූහයට සහ රිලයන්ස් කර්මාන්තවලට පසුව පමණි.
Adani සමූහ ව්යාපාරයේ මීළඟට කුමක් වෙයිද?
Adani Group 2025 වන විට එහි අනුබද්ධිත සමාගම්වලට අට ගුණයක කොටස් වර්ධනයක් එක් කිරීමට ඉලක්ක කර ඇත. අනෙකුත් තීරණාත්මක අංශවල ව්යාප්ත වීමෙන්, Adani Group ඉන්දියාවේ ජාතික සහ ජාත්යන්තර ගුවන් තොටුපල හතක ගුවන් ගමනාගමනය ද ලබා ගෙන ඇත, එය කාර්තුවෙන් එකකි. ඉන්දියාවේ රථවාහන පාලනය පිළිබඳ.
එපමණක් නොව, ඉන්දියාව සඳහා පුනර්ජනනීය ධාරිතාවයෙන් යුත් විදුලිය නිපදවීම සඳහා එහි ධාරිතාව අට ගුණයකින් වැඩි කිරීමට තීරණය කර ඇත. එය 2070 වන විට කාබන් මධ්යස්ථ රටක් බවට පත්වීමේ ඉන්දියාවේ කැපවීම සමඟ සමීපව බැඳී ඇත.
Adani Group ඉන්දියාව පුරා දත්ත මධ්යස්ථාන සංවර්ධනය කිරීම සඳහා Edgeconnex සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කර ඇති අතර ඉන්දීය රජය විදේශ අවි අපනයනය අඩු කිරීමට ද සැලසුම් කර ඇති බැවින් ආරක්ෂක අංශයට ඇතුළු වීමට සැලසුම් කර ඇත. ඉන්දීය රජයේ සහ අදානි සමූහයේ අනාගත අවශ්යතාව ඉතා සමීපව සමපාත වන බව අපට පැවසිය හැකිය.
අදානි සමූහයේ ඉහළ යන ණය
පසුගිය වසර පහ තුළ Adani සමූහයේ ඇදහිය නොහැකි ව්යාප්තිය හේතුවෙන් ඔවුන්ගේ සෑම සමාගමකම කොටස් මිල උමතු අනුපාතයකින් ඉහළ ගොස් තිබේ. ඔබ දකිනවා නම්, Adani Power හි කොටස් මිල සියයට 800 කින් ද, Adani Enterprise සියයට 2400 කින් ද, Adani Greens හි කොටස් මිල සියයට 5000 කින් ද ඉහළ ගොස් ඇත.
නමුත් ඉතා සුළු පිරිසක් දන්නේ Adani සමූහය ලාභ කන්දේ වාඩි වී නොසිටින නමුත් Adani සමූහයේ ණය කන්ද ලෙස ණය කන්ද FY40 දී 2.21% සිට මිලියන 22 මිලියන දක්වා ඉහළ ගොස් ඇති බවයි. මුදල් පාලනය.
Adani සමූහය INR ට්රිලියන 2.2 ක මනස්කාන්ත ණයක් එකතු කර ඇත. Credit Issues අනුව, 2006-07 අතර, Adani සමූහයේ ආදායම කෝටි 16,953 ක ණයට සාපේක්ෂව කෝටි 4,353 ක් වූ නමුත් 2012-13 දී එහි ආදායම කෝටි 47,352 ක ණයට සාපේක්ෂව කෝටි 81,122 ක් විය.
අද වන විටත් Adani සමූහයේ මුළු ණය ප්රමාණය ඩොලර් බිලියන 20ක් පමණ වෙතැයි ගණන් බලා ඇත. Adani Wilmer සමාගම හැර Adani සමූහයේ වාර්ෂික ආදායම තක්සේරු කළහොත් එය ඩොලර් බිලියන 14.2 ක් පමණක් වන අතර Adani සමූහයේ සමාගම්වල ඒකාබද්ධ ලාභ වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 1.4 ක් පමණක් වනු ඇති බවට ද එකඟතාවක් ඇත.
කතිපයාධිකාරය සහ දේශපාලනය
නරේන්ද්ර මෝදිගේ චරිතාපදානය ලියූ නිලන්ජන් මුඛෝපාධ්යායි පවසන පරිදි 'Narendra Modi- The man, The Times.' ගෞතම් අදානි සහ නරේන්ද්ර මෝදි එකිනෙකා හඳුනන ලද්දේ 2003 වසරේ සිටය. බොහෝ වාර්තාවලට අනුව, 2003 දී, CII ආයෝජනය කිරීමෙන් ප්රතික්ෂේප විය. ගුජරාටයේ කැරලිවලට ප්රතිචාර වශයෙන් ගෞතම් අදානි සමූහය ගුජරාටයේ විවිධ ව්යාපෘති සඳහා කෝටි 1500ක් ආයෝජනය කළේය.
එක්සත් ජනපදයේ, වෝර්ටන් ඉන්දියා ආර්ථික සංසදය නරේන්ද්ර මෝදිට කළ ආරාධනය ප්රතික්ෂේප කළේය. ප්රධාන උත්සවයේ ප්රධාන අනුග්රාහකයා වූ Adani සමූහ ව්යාපාරයද කිසිදු ප්රකාශයක් ලබා නොදී සිය මූලික අනුග්රහය ඉවත් කර ගත්තේය. ගුජරාට් ආන්ඩුව Adani සමූහයට අනවශ්ය ප්රතිලාභ ලබා දුන් අවස්ථා දෙකක් CAG විසින් සලකුණු කර තිබුණි.
පළමු අවස්ථාවේ දී, 2006-09 අතර, ගුජරාට් ප්රාන්ත පෙට්රෝලියම් අඩු මිලට අදානි සමූහ ව්යාපාරයට ගෑස් අලෙවි කළේය. මෙමගින් Adani සමූහය කෝටි 70.5 ක ලාභයක් ලබා ඇත. දෙවන අවස්ථාවේදී, CAG විසින් ඇස්තමේන්තු කරන ලද කෝටි 79.8 ට එරෙහිව ගුජරාට් උර්ජා විකාස් නිගම් විසින් අයකර ගනු ලැබුවේ රුපියල් කෝටි 240 ක දඩයක් පමණි.
මතභේදයට තුඩු දී ඇති කාර්මයිකල් ගල් අඟුරු ආකරය, රේල් සහ ඔස්ට්රේලියාවේ වරාය ව්යාපෘතියට Adani සමූහය සම්බන්ධ වූ විට 'Stop Adani ව්යාපාරය' අතරතුරදී Adani සමූහය ගෝලීය වර්ජනය ද දැක ඇත.
ඉහළ යන ණය අදානි සමූහයට අහිතකරද?
හි ලැයිස්තුගත කර ඇති එකම සමාගම වූයේ Adani enterprise ය කොටස් වෙළඳපොල මුලදී 2008 ට පෙර. 2008 සිට Adani සමූහය සිය සමාගම් බඳවා ගැනීමට පටන් ගත් අතර දැන් සමාගම් හතක් ලැයිස්තුගත කර ඇත:
Adani Wilmar, Adani Enterprises, Adani Ports and SEZ, Adani transmission, Adani Green energy, සහ Adani Gas.
සමාගමේ අවශ්යතාවයට අනුව, Adani සමූහය විසින් සංකීර්ණ රාමුවක් සකස් කරන ලදී මුදල් ප්රවාහය. 2015-16 දී Adani Enterprises හි අනුබද්ධ ආයතනයක් වන Adani Properties, Adani සම්ප්රේෂණයේ සියයට 9.05 ක කොටස් මිලදී ගත්තේ මෙම සමාගම් දෙකම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ව්යාපාර වල බව ඔබට දැනගත හැකි බැවිනි.
2017-18 දී Adani දේපල Adani සම්ප්රේෂණයෙන් ඉවත් විය.
දැවැන්ත පිම්මක් ඇති වූ නිසා කොටස් මිලදී ගත් වර්ෂය සහ පිට වූ වර්ෂය අතර Adani සම්ප්රේෂණ මිල. මෙම කාලසීමාවන් අතර 2015 ජුනි මාසය වන විට Adani සමූහයේ කොටස් මිල රුපියල් 27.6ක් වූ අතර එය 126 වසරේදී රුපියල් 2017 දක්වා ඉහළ ගියේය.
Adani සමූහය 2015 දී කෝටි සියයක් ආයෝජනය කළා නම්, 400 දී එය කෝටි 2017ක් වෙනවා. Adani සමූහ ව්යාපාරයට අවශ්ය වූ විට මෙම මුදල් සමාගම තුළම පවතිනවා; එහි ඉදිකිරීම් ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ඔවුන්ට එහි කොටස් විකුණා දැමිය හැකිය.
දෙවනුව, 2013-18 අතර Adani Power එහි මුදල් ප්රවාහය සමඟ අරගල කළේය. ඒ මුන්ද්රාහි විදුලිබල ව්යාපෘතිය ඉදිකරද්දී ඉන්දුනීසියාවෙන් අඩු මිලට ගල් අඟුරු සැපයීමක් අපේක්ෂා කළ නිසාය.
ඉන්දුනීසියාව තම අපනයනය කරන ලද ගල් අඟුරු මිල ඉහළ දැමූ විට, Adani Power Mundra කියා සිටියේ එහි ගල් අඟුරු මිල කොතරම් ඉහළ ගොස් ඇතිද යත්, තවදුරටත් සැබෑ මිලට දීර්ඝ කළ බලශක්තිය සැපයිය නොහැකි බවයි.
එබැවින් මෙම කාලසීමාව තුළ Adani ව්යවසායන් Adani පවර් වෙත සෘජුවම සහ Infra India හෝ Kutch බලශක්ති උත්පාදනය වැනි අනුබද්ධ සමාගම් හරහා වක්රව ණය ලබා දුන් අවස්ථා කිහිපයක් සමාගමේ වාර්ෂික වාර්තා පෙන්වා දෙයි.
එබැවින්, මෙම සම්පූර්ණ සංකීර්ණත්වය සහ සංකලනය Adani සමූහයේ දිගුකාලීන දැක්ම වන්නේ පියවර දෙකකින් පමණි. මුදල් ප්රවාහය උත්පාදනය කිරීම සඳහා සමූහ සමාගමෙහි කොටස් මිලට ගැනීම සහ අනාගතයේදී, අවශ්ය වූ විට ගැටළුකාරී සමාගම වෙත මුදල් ප්රවාහය යොමු කිරීම සඳහා වෙනත් ස්ථාවර Adani සමූහ සමාගමක ණය සුදුසුකම් භාවිතා කිරීම.
කෝටි දහස් ගණනක ආයෝජන ඇති විවිධ සමාගම් හතක් පුරා විහිදෙන Adani සමූහයේ විවිධ සමාගම් සඳහා මෙම ක්රමය අදාළ වේ.
මෙම පියවර සමඟින්, Adani සමූහයට ඉක්මනින් ඔවුන්ගේ කොටස්වල වර්ධනයක් ඇති කළ හැකි අතර, මෙම පුවත මාධ්ය ආයතන වෙත ළඟා වූ විට, ඔවුන් Adani සමූහයේ කොටස් මිල ඉහළ යාම සඳහා ප්රචාරයක් ලබා දෙයි.
Adani සමූහ ව්යාපාරයේ අනුබද්ධිත සමාගම්වල ජනතා ආයෝජනය හරහා අමතර කොටස් උපයා ගත හැක.
නිගමනය
පසුගිය දශක කිහිපය තුළ Adani සමූහ ව්යාපාරයේ මනස්කාන්ත නැගීම ඉන්දියානු ආර්ථිකයට ගැඹුරු සලකුණක් ඉතිරි කර ඇත. අද වන විට Adani සමූහය ඉන්දියාවේ පුනර්ජනනීය සූර්ය බලාගාර වෙළඳපොල, බලශක්ති සම්ප්රේෂණය සහ ඉන්දියාවේ නාගරික ගෑස් බෙදා හැරීමේ වෙළඳපොලේ වර්ධනය වන කොටසකට අණ දෙයි.
මෝදිගේ රොක්ෆෙලර් ලෙසින් ද හඳුන්වනු ලබන ගෞතම් අදානි, මෝදි රජය යටතේ මෙන්ම ඔහුගේ ශුද්ධ වත්කම 230% කින් ඉහළ ගොස් ඇත. රජයේ PSU හි නියාමනය ඉවත් කිරීමට රජය වැඩි අවධානයක් යොමු කරන බැවින්.
පසුගිය වසර කිහිපය තුළ ඔහු රට පුරා රාජ්ය ටෙන්ඩර් සහ යටිතල පහසුකම් ව්යාපෘති සඳහා ඩොලර් බිලියන 26 කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් දිනා ගත්තේය. ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් පුවත්පතට අනුව.
එහෙත් දැනට ණය කන්දේ හිඳිමින් සිටින Adani සමූහ ව්යාපාරය ඉතා සිහින් ඉහළ යන ණය රේඛාවක් මත ඇවිදිමින් සමාගම ස්ථාවර වර්ධනයක තබා ගන්නේ කෙසේදැයි බැලීම වඩාත් රසවත් වනු ඇත.
ඔබමයි