Qeyd – “Adani Group”un çox qaranlıq keçmişi olub. Bu yaxınlarda Hindenburg Research tərəfindən aparılan araşdırmada üzə çıxdı - qısa satışa diqqət yetirən bir firma. Bacararsan tam istintaq hesabatını burada oxuyun, və Adani Qrup şirkətlərindən hər hansı birinə sərmayə qoymusunuzsa, bunu etməyi çox tövsiyə edirəm.
Bu daha da pisləşdi, yenisini oxuyun FT tərəfindən burada araşdırma.
Gautam Adani səyahətinə Əhmədabadda kiçik bir Jain ailəsində başladı. 20 yaşının əvvəllərində Qautam Adani Qucarat Universitetində ticarət üzrə bakalavr dərəcəsi almışdır.
Lakin o, ikinci kursda kollec təhsilini yarımçıq qoyub və bütün diqqətini qardaşının biznesinə yönəltmək qərarına gəlib.
Tatas və Birlas Hindistanın Müstəqillikdən sonra böyümə hekayəsini formalaşdırdı, lakin Adani qrupu 21-ci əsrdə sərvət yaratmağın sinoniminə çevrildi.
Gautam Adaninin xalis sərvətinin 114 milyard dollar olacağı gözlənilir və o, hazırda sərvətindədir dünyanın dördüncü varlı insanı. Onun yeddi siyahıya alınmış şirkətinin bazar kapitallaşması təxminən 197.49 milyard dollar təşkil edir (19 iyul 2022-ci il).
Adani qrupunun genişləndirilməsi
Adani Qrupunun yüksəlişi bir gündə baş verən hadisə deyil. Gəlin Adani Qrupunun başlanğıcdan bu günə qədər addım-addım yüksəlişinə və gələcəkdə genişlənmək planlarına baxaq:
Gautam Adaninin səyahəti böyük qardaşı Mansukhbhai Adaninin 1981-ci ildə Mumbaydan ona zəng etməsi ilə başladı.
Qautam Adani o zaman Mahindra qardaşlarında 1978-ci ildən almaz çeşidləyicisi kimi işləyirdi. Mansukhbhai Adani əməliyyata nəzarət etmək üçün onu plastik fabrikinə təyin etdi. Beləliklə, plastik müəssisə Adani qrupunun gələcək imperiyasının qapısı oldu.
Başlanğıcda onun işi bir çox çətinliklərlə üzləşdi, əsasən plastik qranulların çatışmazlığı. Bu çatışmazlığı aradan qaldırmaq üçün o, şirkətinin başını sudan uzaq tutmaq üçün hər ay 20 ton PVC tələb edirdi.
Bununla belə, Hindistanın yeganə istehsalçısı IPCL ilə müqavilə bağlandı, o, plastiki vaxtında səmərəli şəkildə təmin etmirdi.
Gautam Adani 1988-ci ildə Kandla limanından plastik qranulları idxal edərək plastik qranullarla bu çətinliyin öhdəsindən gəldi.
Adaninin gömrük məmurlarından birinə görə,
"Plastik qranulların bazar qiymətlərinin dəyişməsi zamanı, digər biznes evləri razılaşmalarını yerinə yetirə bilmədikdə, Gautam Adani vədini yerinə yetirən yeganə şəxs oldu.".
80-ci illərin sonu və 90-cı illərin əvvəllərində Adani Qrupu.
Plastik qıtlığını aradan qaldırdıqdan sonra, Adani kiçik bir plastik istehsalçısından İcazə məktubu topladı və toplu PVC sifarişləri verməyə başladı; və bir müddət sonra, Adani Group qrupun biznesini genişləndirmək üçün Gujarat Dövlət İxrac Korporasiyası ilə əlaqə qurdu.
Kiçik biznesə giriş təmin etdiyi və GSEC çərçivəsində bütün sorğuları birləşdirdiyi üçün Gautam Adani Səlahiyyət məktubu üçün tələbləri aradan qaldırdı.
Adani idxal etməklə onların tələb etdiyi məhsulları GSEC-ə keçir, qalan məhsulları isə digər müştərilərə sərfəli gəlirlə satırdı.
Tezliklə ona Qucarat hökuməti tərəfindən 12 crores Səlahiyyət Məktubu ilə idxal lisenziyası verildi.
Bu mərhələdə Adani qrupunun biznesi böyük sürətlə böyüdü. 1988-1992-ci illər arasında Adani şirkətinin idxal həcmi 100 metrik tondan 40,000 metrik tona yüksəldi.
Bundan əlavə, Adani PVC qranulları ilə birlikdə neft məhsulları və kimyəvi maddələr idxal etməyə başladı. Adani qrupu, zamanla məhsul ixracında özünü genişləndirdi və tezliklə Adani qrupu ulduz ticarət evi olaraq ortaya çıxdı ki, bu da bank zəmanətlərinə ehtiyacı azaltdı.
90-cı illərin sonlarında Adani Qrupu
Adani Group, EXIM Business ilə yanaşı, 90-cı illərin sonlarında infrastruktur biznesinə qədər genişləndi. O, həmçinin limanlar və zavodlar layihəsinə girməyə qərar verdi. Beləliklə, Mundra limanı onun ilk maliyyə vençur layihəsi oldu.
Lakin Adani qrupu onun liman layihəsinə görə Corc Fernandes kimi nüfuzlu siyasətçilərin siyasi tənqidi ilə üzləşməyə başladı. Daha sonra onlar Kandla və Mumbay limanındakı gecikdirdikləri layihələrə görə böyük itkilərlə üzləşməyə başladılar.
Adani gecikmə problemini həll etmək üçün Mundranı özəl əsir limanına çevirmək qərarına gəldi.
Adani Qrupu və Mundra Limanı
LPG islahatları 1991-ci ildə Hindistanda baş verdi. 1994-cü ildə Qucarat hökuməti yeni limanları dövlət və özəl şirkətlərin birgə müəssisəsi kimi idarə etmək qərarına gəldi. Mundra limanının adı da daxil olmaqla, 10 liman siyahısına qərar verdi.
Mundra limanının iqtisadi əhəmiyyətinə görə, Qucarat hökuməti Mundra limanının idarəedici autsorsingini elan etdi və 1995-ci ildə müqavilə Adani qrupuna verildi. İlk gəminin Mundra limanına 1998-ci ildə yanaşdığı bilinirdi.
1998-2002-ci illər arasında Adani kömür və İstilik Elektrik Stansiyasının Biznesinə genişləndi, lakin çox şey əldə etmədi. Bu dörd il arasında Mundra limanının böyüməsi qeyri-adi bir şey deyildi və hətta Gautam Adani Mundra limanını ələ keçirmək qərarının əks nəticə verdiyini iddia etdi.
Yüksələn Adani Qrupu.
2000-ci ildə Kandla limanı ən böyük liman operatorlarından birinin P&O Ports Australia-nın təklifini rədd edərək, özünü məğlub edən qərar qəbul edərkən, taleyi dəyişən an Adani Group üçün gəldi.
Bu geri çəkildikdən sonra P&O Ports, Adani qrupuna kapital qoyaraq bu müqaviləni Adani Qrupuna təklif etdi. Mundra limanının böyüməsi bundan sonra yeni zirvələri görməyə başladı investisiyalar. Mundra limanı indi Adani qrupu üçün əsas pul inəklərindən biridir.
Adani limanları və Xüsusi Eksklüziv Zonalar on ildən artıqdır ki, 71% əməliyyat marjasına nail olub. Citibank, Həzirə limanında LNG olmayan terminalın inkişafı üçün Adani qrupunu seçdi. 2009-cu ildə tenderin qalibi olduqdan sonra 2010-cu ildə tikintisinə başlanılıb. Liman 2012-ci ildə fəaliyyətə başlayıb.
Gautam Adani daha sonra Mundrada 5,000 meqavatlıq elektrik istehsal gücünə malik elektrik stansiyası qurmağı planlaşdırdı. Bu gün Adani qrupunun istilik elektrik stansiyalarının kollektiv enerji istehsal gücü 4640 meqavatdır.
Onun dövriyyəsi 3300-ci ildəki 2000 crore-dan 47,000-cü ildə 2013 crore-a qədər təsirli şəkildə artmışdır.
Adani Qrupunun Beynəlxalq Bazarda Genişlənməsi.
Adani qrupunun genişlənməsi 2009 və 2012-ci illər arasında, Adani qrupu həmçinin Abbot Point Portaur, Kvinslend, Avstraliyanın kömür mədənlərini də aldığı zaman başladı.
Adani Qrupunun bu Təşəbbüsünü görən Warburg, Adani limanlarına və Adaninin xüsusi iqtisadi eksklüziv zonalarına 110 milyon dollar sərmayə qoydu. Fransız Total şirkəti də Adani Yaşıllarına 2.5 milyard dollar sərmayə qoyub.
Hal-hazırda Adani Group
Adani qrupu həqiqətən Hindistanın infrastruktur sektorunun qabaqcıllarındandır və bir çox sektorlarda iştirak edir.
Təxminən iyirmi ildir öz işini kömür ətrafında idarə edən Adani Qrup, infrastruktur sektoruna, mədənlərə, limanlara, elektrik stansiyalarına, hava limanlarına, məlumat mərkəzlərinə, və müdafiə istehsalı.
Bu gün Adani qrupunun bu kritik investisiyaları Hindistanın uzunmüddətli ambisiyalarında həlledici rol oynayır. Pandemiya dövründə Adani qrupunun altı mərkəzi siyahı vahidi öz dəyərinə 79 milyard dollar əlavə etdi.
Bu dövrdə beynəlxalq əhatə dairəsini 2020-ci ilə qədər genişləndirdi. Adani Group həmçinin Fransanın neft nəhəngi Total SE və Warburg Pincus MMC-yə sərmayə qoydu. Dəyər baxımından yalnız Tata group və Reliance sənayelərinin yanındadır.
Adani Group üçün növbəti nə var?
Adani Qrupu 2025-ci ilə qədər törəmə şirkətlərinə səkkiz qat kapital artımı əlavə etməyi hədəfləyib. Digər kritik sektorlarda özünü genişləndirərək, Adani Qrup Hindistanda yeddi milli və beynəlxalq hava limanının hava trafikini də qazanıb ki, bu da dörddə birdir. Hindistanın nəqliyyat nəzarəti.
Bundan əlavə, Hindistan üçün bərpa olunan elektrik enerjisi istehsal etmək üçün gücünü səkkiz dəfə artırmaq qərarına gəldi. O, Hindistanın 2070-ci ilə qədər karbon qazı olmayan ölkəyə çevrilmək öhdəliyi ilə sıx uyğunlaşır.
Adani Group Hindistanda məlumat mərkəzlərini inkişaf etdirmək üçün Edgeconnex ilə müqavilə imzaladı və Hindistan hökuməti də xarici silah ixracını azaltmağı planlaşdırdığı üçün müdafiə sektoruna daxil olmağı planlaşdırdı. Hindistan Hökumətinin və Adani Qrupunun gələcək maraqlarının çox sıx uyğunlaşdığını söyləyə bilərik.
Adani Qrupunun Artan Borcu
Adani qrupunun son beş ildə inanılmaz genişlənməsi onların hər bir şirkətinin səhmlərinin qiymətlərini çılğın dərəcədə bahalaşdırdı. Əgər görürsünüzsə, Adani Power-ın səhmlərinin qiymətləri 800 faiz, Adani Enterprise 2400 faiz, Adani Greens isə 5000 faiz bahalaşıb.
Ancaq çox az adam bilir ki, Adani qrupu mənfəət dağında deyil, borc dağında oturur, çünki Adani Qrupunun borcu 40-ci maliyyə ilində 2.21% artaraq 22 Lakh crore-a çatdı. Pul nəzarət.
Adani qrupu 2.2 trilyon INR məbləğində ağlasığmaz bir borc topladı. Kredit Məsələlərinə görə, 2006-07-ci illər arasında Adani qrupunun gəliri 16,953 crores borcuna qarşı 4,353 crores idi, lakin 2012-13-cü illərdə onun gəliri 47,352 crores borcuna qarşı 81,122 crores oldu.
Bu gün də Adani qrupunun ümumi borcu 20 milyard dollar civarında qiymətləndirilir. Həmçinin Adani Qrupunun illik gəlirini Adani Wilmer-i nəzərə almamaqla qiymətləndirsək, bu, cəmi 14.2 milyard dollar, Adani qrupuna daxil olan şirkətlərin ümumi mənfəət dəyərinin isə cəmi 1.4 milyard dollar olacağı barədə fikir birliyi var.
Oliqarxiya və Siyasət
Narendra Modi haqqında "Narendra Modi- The man, The time" adlı tərcümeyi-halı yazan Nilanjan Mukhopadhyaya görə, Gautam Adani və Narendra Modi bir-birini 2003-cü ildən tanıyırdılar. Bir çox məlumatlara görə, 2003-cü ildə CII investisiya etməkdən imtina etdikdə. Qucaratda iğtişaşlara cavab olaraq, Gautam Adani qrupu Qucaratdakı müxtəlif layihələrə 1500 crore investisiya qoydu.
ABŞ-da Wharton India iqtisadi forumu Narendra Modinin dəvətini rədd etdi. Əsas tədbirin baş sponsoru olan “Adani Group” da heç bir açıqlama vermədən ilkin sponsorluğunu geri götürüb. CAG, Qucarat hökumətinin Adani qrupuna yersiz faydalar verdiyi iki hadisəni qeyd etdi.
İlk növbədə, 2006-09-cu illər arasında Qucarat Dövlət Neft Şirkəti qazı Adani Qrupuna daha ucuz qiymətə satdı. Bununla da Adani Group 70.5 milyon manat mənfəət əldə edib. İkinci halda, Gujarat Urja Vikas Nigam CAG tərəfindən təxmin edilən 79.8 crore qarşı yalnız 240 crores cəriməni bərpa etdi.
Adani Qrupu, həmçinin Avstraliyanın Mübahisəli Carmichael kömür mədəni, dəmir yolu və liman layihəsində iştirak edərkən, "Adani dayandırın Hərəkatı" zamanı qlobal boykotu görmüşdü.
Artan borc Adani Group üçün zərərlidirmi?
Adani müəssisəsi siyahıya alınmış yeganə şirkət idi fond bazarı ilkin olaraq 2008-ci ildən əvvəl. 2008-ci ildən etibarən Adani qrupu öz şirkətlərini cəlb etməyə başladı və hazırda siyahıda yeddi şirkət var:
Adani Wilmar, Adani Enterprises, Adani Ports və SEZ, Adani transmission, Adani Green Energy və Adani Gas.
Şirkətin tələbinə uyğun olaraq, Adani qrupu mürəkkəb bir çərçivə təşkil etdi Maliyyə axını. 2015-16-cı illərdə Adani Enterprises-in törəmə şirkəti olan Adani Properties, Adani transmissiyasında 9.05 faiz pay aldı, çünki bu firmaların hər ikisinin tamamilə fərqli bizneslərdə olduğunu bilirsiniz.
2017-18-ci illərdə Adani mülkləri Adani Transmissiyadan çıxdı.
Çünki içəridə böyük bir sıçrayış var idi səhmdar satın alınma ili ilə çıxış ili arasında Adani Transmission qiymətləri. Bu dövrlər arasında, 2015-ci ilin iyun ayında olduğu kimi, Adani qrupunun səhmlərinin qiyməti 27.6 Rupi idi, bu da 126-ci ildə 2017 rupiyə yüksəldi.
Adani qrupu 2015-ci ildə yüz crore investisiya etsəydi, 400-ci ildə 2017 crore olacaqdı. Bu pul Adani qrupuna lazım olduqda şirkət daxilində qalır; tikinti layihəsini həyata keçirmək üçün onun paylarını sata bilərlər.
İkincisi, 2013-18-ci illər arasında Adani Power pul axını ilə mübarizə apardı. Çünki Mundrada elektrik enerjisi layihəsi tikilərkən İndoneziyadan ucuz kömür tədarükü gözlənilirdi.
İndoneziya ixrac etdiyi kömürün qiymətini qaldırdıqda, Adani Power Mundra iddia etdi ki, onun kömür dəyəri o qədər artıb ki, artıq faktiki tariflərlə uzunmüddətli enerji təmin edə bilmir.
Beləliklə, bu müddət ərzində şirkətin illik hesabatları Adani müəssisələrinin birbaşa Adani Power-a və dolayısı ilə Infra India və ya Kutch Power istehsalı kimi törəmə şirkətlər vasitəsilə kredit verdiyi bir neçə halı göstərir.
Beləliklə, bu dəyişmə və birləşmənin bütün mürəkkəbliyi Adani qrupunun yalnız iki hərəkətdə uzunmüddətli baxışıdır. Nağd pul axını yaratmaq üçün qrup şirkətində səhmlərin alınması və gələcəkdə başqa bir sabit Adani qrupu şirkətinin kredit hüququndan istifadə edərək, lazım gəldikdə nağd pul axını problemli şirkətə yönəltmək.
Bu üsul minlərlə crore investisiyası olan yeddi fərqli şirkəti əhatə edən Adani qrupunun müxtəlif şirkətlərinə tətbiq edilir.
Bu hərəkətlə Adani Group öz səhmlərində sürətlə artım yarada bilər və bu xəbər media evlərinə çatdıqda, Adani qrupunun səhm qiymətinin qalxması ilə bağlı təbliğat aparırlar.
O, Adani Qrupunun törəmə şirkətlərinə insanların sərmayəsi hesabına əlavə kapital qazana bilər.
Nəticə
Adani Qrupunun son bir neçə onillikdə ağlını itirən yüksəlişi Hindistan iqtisadiyyatında dərin iz buraxmışdır. Bu gün Adani Group Hindistanın bərpa olunan Günəş enerjisi stansiyaları bazarında, elektrik ötürülməsində və Hindistanın şəhər qazı paylama bazarında artan paya sahibdir.
Modinin Rokfelleri kimi də tanınan Qautam Adani, Modi hökuməti dövründə olduğu kimi, onun sərvəti 230% artıb. Hökumət hökumətin PSU-larının tənzimlənməsinin ləğvinə daha çox diqqət yetirdiyinə görə.
Son bir neçə ildə o, həmçinin ölkə daxilində dövlət tenderlərində və İnfrastruktur layihələrində 26 milyard dollardan çox qazandı. Financial Times-a görə.
Amma o zaman maraqlı olacaq ki, hazırda borc dağında oturan Adani Qrup yüksələn borcun çox nazik xətti üzərində necə addımlayacaq və şirkəti sabit inkişafda saxlayacaq.
Cavab yaz