Арыенцірам поспеху лічыцца паслядоўнасць і настойлівасць у працы.
У той час як для іншых гэта звычайна апісваецца як шлях поспехаў і расчараванняў, але для Радхакішана Дамані гэта крыху інакш.
Г-н Дамані пацярпеў страты на некалькіх сваіх прадпрыемствах. Тым не менш, ён вучыўся ў іх і змяніў сваю стратэгію на сваю карысць. Будучы ўмелым назіральнікам і слухачом на працягу ўсяго свайго падарожжа, ён падвысіў яго статус бізнесмена і інвестара.
Пра РК Дамані
Радхакрышнан Дамані нарадзіўся ў сям'і Марвары, адной з магутных эканамічных груп Індыі. Ён рана пакінуў каледж і ў маладым узросце пачаў працаваць біржавым маклерам на вуліцы Далал.
Аднак ён хутка пачаў купляць акцыі пасля таго, як зразумеў, што яму варта пачаць інвеставаць, каб зарабіць рэальныя грошы. Неўзабаве з дапамогай сваіх гандлёвых стратэгій і інвестыцый у акцыі з некалькімі пакетамі ён пачаў ператвараць свае інвестыцыі ў прыбытак.
Філасофія інвеставання Р. К. Дамані
Дамані стаў найбуйнейшым індывідуальным акцыянерам, калі банк HDFC стаў публічным у 1995 годзе.
«Вы не можаце заставацца на Педдар-Роўд (адным з самых дарагіх месцаў у Мумбаі) за кошт Дхараві (найбуйнейшай трушчобы Мумбаі), — сказаў ён у адказ на пытанне аб тым, чаму ён інвеставаў сюды, калі ў яго былі іншыя варыянты па меншай ацэнцы.
У партфелі Damani HDFC у канчатковым выніку падняўся на вяршыню акцый multibagger.
У якасці трэйдара ён часта спарынгаваў з Харшадам Мехтай, звычайна схіляючыся да мядзведжага боку. Калі Харшад спрабаваў гуляць з рынкам, Дамані рабіў стаўку на баку суперніка. У рэшце рэшт, калі ў 1992 годзе была выяўлена афера Harshad Mehta, рынак рэзка ўпаў, і Damani атрымаў велізарныя прыбыткі.
У свае 20 гадоў ён быў яшчэ пачаткоўцам у брокерскай індустрыі, таму замест таго, каб займацца гандлем, ён палічыў за лепшае вучыцца фондавы рынак стратэгіі спекулятыўна.
Ён зарэгістраваўся ў SEBI ў 32 гады і зрабіў сваю першую інвестыцыю. У выніку поспеху ў гандлі ён хутка зразумеў, што можа зарабляць грошы, інвестуючы ў МНК. Аднак гэта яму не заўсёды ўдавалася, і на гэтым шляху ён адчуваў некаторыя страты. Але і вырас у выніку іх.
рост, грашовыя патокі, і прадказальнасць кампаніі былі правераны RD з дапамогай яго бычынага аватара.
Яго заява: «Усё, чаму я навучыўся ў жыцці, дзякуючы інвестыцыям», дае нам добрае ўяўленне пра гэта.
Ён набыў франшызу Apna Bazaar плошчай 5,000 квадратных футаў у Неруле і яшчэ адну ў Наві Мумбаі ў 1999 годзе, калі ў Індыі рознічны гандаль разам з гандлёвым цэнтрам Damodar яшчэ быў маленькім светам. Apna Bazaar быў заснаваны і пераняты D-Mart праз два гады.
Ад інвестыцый да будаўніцтва бізнесу
Змяніўшы кірунак працы, ён з інвестара стаў рытэйлерам.
Аднак ён не наступаў на агульнапрыняты метад!
Замест гэтага ён больш засяродзіўся на адкрыцці крамаў побач з дамамі людзей, чым на адкрыцці крам у гандлёвых цэнтрах. Ён спрабаваў забяспечыць суадносіны кошту і якасці, адначасова задавальняючы штодзённыя патрэбы кліентаў.
У D-Mart ёсць просты бізнес-план:
- Яны плацяць менш за прадукты, купляючы іх у вялікіх колькасцях, а потым прапаноўваючы тое ж самае за меншыя грошы без зніжэння коштаў.
- Будучы дасведчаным інвестарам, Дамані дасканала разумеў рынак, што дазваляла яму падтрымліваць аптымістычныя настроі інвестараў у адносінах да кампаніі. Яго найвялікшай каштоўнасцю было тое, як ён узаемадзейнічаў з пастаўшчыкамі.
Напрыклад, D-Mart змяніў стандартны графік плацяжоў у індустрыі FMCG, які складаў ад 12 да 21 дня, так што аплата пастаўшчыку ажыццяўлялася на 11-ы дзень. Гэта забяспечвала добрыя ўмовы аплаты.
Пра свае інвестыцыі
Аднымі з яго найбольш значных інвестыцый з'яўляюцца 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure і ICRA, сярод іншых.
Акрамя таго, Радхакішан Дамані ўпершыню інвеставаў у абаронныя кампаніі, у тым ліку Astra Microwave Products, кампанію Kalyani Group BF Utilities з доляй 1.3 працэнта і Mangalam Organics з доляй 2.17 працэнта, і ўсё гэта на працягу квартала, які завяршыўся ў Чэрвень 2020 г.
Каб павялічыць сваё багацце, ён прымаў рашэнні, зыходзячы з кан'юнктуры рынку. Паступова ён ператварыўся ў доўгатэрміновага інвестара і сканцэнтраваў большую частку сваіх інвестыцый на кампаніях з трывалымі фундаментальнымі паказчыкамі.
Акрамя таго, ён прытрымліваўся філасофіі набыцця высакаякасных акцый па выгадных цэнах і ўтрымання іх на працягу пяці-дзесяці гадоў, такім чынам, выкарыстоўваючы магчымасці рынку для атрымання значнага прыбытку.
Ракеш Джхунджунвала атрымала прыбытак, выкарыстоўваючы тую ж стратэгію кароткіх продажаў.
Дамані цаніў сваіх кліентаў, пастаўшчыкоў і партнёраў па бізнэсе. Яго гандлёвыя кропкі DMart прытрымліваюцца таго ж прынцыпу і канцэнтруюцца на прапанове недарагіх тавараў па прывабным цэнах.
Каб пераканацца, што ён атрымлівае пастаўкі па таннай цане і прадае іх па зніжанай цане, ён аддае перавагу плаціць сваім пастаўшчыкам і гандлярам у большасці выпадкаў на працягу дня. Тое, што ў яго крамах ніколі не заканчваюцца тавары, - толькі адзін з фактараў.
Акрамя таго, ён аддаваў перавагу проста назіраць і назіраць за іншымі ўдзельнікамі рынку ў свае раннія гады і вучыцца ў іх. Ману Манек, найбольш актыўны ўдзельнік рынку на той момант, выкарыстоўваў пэўныя стратэгіі фондавага рынку і разумеў свой працэс інвеставання.
Калі ў 1990-я гады на фондавым рынку вядомага інвестара Харшада Мехты маніпулявалі, ён зарабіў грошы на кароткі продаж, спачатку прадаючы, а потым купляючы.
Дамані мог распазнаваць пульс рынку і прымаць рашэнні ў адпаведнасці з ім. Ён пачаў займацца кароткімі продажамі пасля таго, як Харшад Мехта ўклаў істотныя сродкі банка ў куплю акцый і павялічыў іх кошт.
Мехта набыў акцыі ACC, якія выраслі з 200 да 9000, але фундаментальныя паказчыкі кампаніі не падтрымалі гэтага павелічэння. Паколькі рынкавыя ацэнкі рэзка ўзляцелі, Damani таксама панёс некалькі страт.
Тым не менш, ён пачаў кароткі продаж тых канкрэтных акцый, у якія Харшад Мехта рабіў значныя інвестыцыі, пасля таго як зразумеў, што маніпулюе рынкам. Ён зрабіў гэта, бо ведаў, што акцыі будуць зніжацца. І калі ў 1992 годзе SEBI раскрыла афёру Харшада Мехты, ён атрымаў немалы прыбытак, павялічыўшы такім чынам сваю асабістую каштоўнасць.
Уваход у Value Investing
Пасля некалькіх гадоў інвестыцый г-н Чандра Кант Сампат, каштоўны інвестар, заахвоціў яго зрабіць каштоўныя інвестыцыі. Сампат ужо зарабіў вялікае стан з дапамогай інвеставання. Каб зрабіць доўгатэрміновыя інвестыцыі, Damani пасля пачаў практыкаваць інвестыцыі кошту.
Больш за тое, ён набыў рэзультатыўныя акцыі з выдатнымі фундаментальнымі паказчыкамі па больш нізкіх коштах і ўтрымліваў іх на працягу доўгага часу, каб атрымаць прыбытак; два прыклады - GATI і TCI.
Калі ўсе банкі PSU ішлі добра ў 1990-я гады, ён інвеставаў у HDFC Bank у 1995 годзе, прадказваючы, што «Дхараві застанецца Дхараві, а Педар-Роўд застанецца Педар-Роўд, проста пачакайце і паглядзіце».
Ён набыў мноства акцый VST Industries за рупій. 85 у 2000 г. Сёння акцыі каштуюць больш за рупій. 3600. Ён таксама інвеставаў у Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI і некалькі іншых кампаній, атрымаўшы велізарныя ўзнагароды на працягу пяці-дзесяці гадоў.
Інвестыцыі ў высакаякасныя кампаніі з дыскантаванай стаўкай і ўтрыманне іх на працягу доўгага часу дазволілі г-ну Дамані атрымаць значны прыбытак.
Інвестыцыйныя ўрокі ад Р. К. Дамані
Паспяховага чалавека можна вылучыць з натоўпу па яго планавасці. Некаторыя вядомыя бізнесмены і інвестары прыходзяць на розум, калі мы гаворым пра стратэгію.
Кароль рознічнага гандлю Індыі, г-н Радхакішан Дамані, з'яўляецца адным з прыкладаў таго, хто адкрыў для сябе фондавы рынак і стаў вядомым як доўгатэрміновы інвестар.
1 Засяродзьцеся на доўгатэрміновай перспектыве
Каштоўнасць інвестыцый была адным з асноўных прынцыпаў інвеставання RK Damani. Як інвестара, яго галоўнай мэтай было набыць недаацэненыя акцыі з добрым шанцам атрымаць прыбытак у доўгатэрміновай перспектыве.
Той жа філасофіі ён прытрымліваўся, калі стаў прадпрымальнікам.
Калі ён хацеў адкрыць краму, ён заўсёды купляў зямлю, а не здаваў яе ў арэнду. D-Mart у канчатковым выніку значна эканоміць кошт арэнды дзякуючы гэтаму.
Каб зразумець свет гандлю, вы павінны валодаць неабходнымі аналітычнымі здольнасцямі, інфармацыяй і прадбачаннем, як і Дамані. Паспяховыя гандляры заўсёды гатовыя рызыкаваць і адчуваць страты. Яны не проста спяшаюцца ў свет гандлю і спадзяюцца на лепшае.
2 Рабіце маленькія крокі, каб зрабіць гэта вялікім
Дамані не спяшаўся адчыніцца. У выніку яго кіраванне ланцужком паставак было палепшана. Дамані захаваў сваю рэпутацыю дружалюбнага пастаўшчыка і засяродзіўся на рэнтабельнасці, захоўваючы яе ў невялікім маштабе.
Такім чынам, D-Mart быў прыбытковым кожны год на працягу амаль двух дзесяцігоддзяў працы.
3 Цярпенне
Калі вы хочаце нешта зрабіць, вы павінны мець энтузіязм і цярпенне, каб ісці за гэтым.
Ён засяродзіўся на эмацыйным аспекце, які кажа пра важнасць цярпення, нават калі сітуацыі ідуць дрэнна.
У параўнанні з крамамі, якія кантралююцца Амбані і Біяні, D-Mart, адкрыты 16 гадоў таму, мае толькі 119 месцаў у некалькіх штатах.
Але чаму?
Дамані абраў спакойны тэмп, што дазволіла яму засяродзіцца на прыбытковасці, а не на хуткім росце. Па гэтай прычыне D-Mart не зачыніў ніводнага месца з пачатку сваёй дзейнасці, і гэта прыносіць больш грошай за адно месца, чым хто-небудзь іншы.
4 Трымаеце ўсё чыста
У адрозненне ад большасці канкуруючых прадпрыемстваў, Дамані заўсёды плаціць сваім пастаўшчыкам цалкам, у адрозненне ад галіновага стандарту крэдыту ад 30 да 40 дзён. На працягу двух-трох дзён ён звычайна разлічваецца са сваімі прадаўцамі.
Гэта дазволіла яму пазнаёміцца са сваімі прадаўцамі і пастаўшчыкамі і падтрымліваць з імі трывалыя адносіны. Таму складскія запасы ў краме ніколі не заканчваюцца.
5 Не звяртайце ўвагі на статкавыя настроі
Першапачаткова ён прыняў папулярныя фінансавыя метады, калі інвеставаў у Dalal Street. Ён прызнаў, што калі ён адмовіўся ад статкавага інстынкту і прытрымліваўся свайго плана, ён пачаў зарабляць грошы.
Таму ён пачаў канцэнтравацца на пошуку акцый з доўгатэрміновым патэнцыялам прыбытку.
Стаўшы бізнесменам, ён прытрымліваўся таго ж падыходу. У адрозненне ад канкурэнтаў, ён пашыраўся паступова, і брэнды, даступныя ў яго гандлёвых кропках, абмежаваныя. Дамані пазбягаў адкрываць крамы ў гандлёвых цэнтрах, што дазваляла яму гэта рабіць зэканоміць шмат грошай і прадастаўляць тавары па больш нізкіх цэнах.
6 Захавайце мясцовы інтарэс
Damani стварыла надзейную сетку дыстрыб'ютараў і рознічных гандляроў.
Яго стрыманы падыход да аперацый дазволіў яму працягваць атрымліваць прыбытак. Пра гэта сведчыць той факт, што з моманту свайго заснавання ў 2002 годзе D-mart не закрыў ніводнага месца.
7 Купляйце танна і прадавайце танна
Прапанаваць кліентам спажывецкія тавары паўсядзённага карыстання па высокіх цэнах - гэта тое, у чым Дамані добра разбіраўся. У адрозненне ад галіновага стандарту тыдняў, адна з яго стратэгій заключалася ў тым, каб плаціць прадаўцам і пастаўшчыкам на працягу некалькіх дзён.
Яны пастаўляюць тавар па больш нізкай цане замест датэрміновай аплаты. Эканомія выдаткаў была перададзена яго кліентам, забяспечваючы стабільны паток бізнесу.
8 Без празмернасцяў
Дамані ўсведамляў, што мэта яго бізнесу - прапанаваць спажывецкія тавары па зніжаных выдатках. Не затрачваючы лішніх намаганняў, ён дасягнуў сваёй мэты.
Яго крамы проста аформлены і прадаюць невялікі выбар тавараў. Нізкія цэны - гэта адзіная перавага для наведвальнікаў.
Яго знешні выгляд таксама адлюстроўвае гэтую якасць. Ён проста апранае белую кашулю і штаны, за што атрымаў мянушку «Mr. Белае і белае».
9 Няхай ваша праца гаворыць за вас
Дамані захоўвае стрыманы статус, што дазваляе яму надаваць усю ўвагу сваёй працы. Яго ціхае ўзыходжанне ва ўмовах спаду эканомікі з'яўляецца сведчаннем яго непахіснай адданасці сваёй працы.
Напрыклад, рэдка калі даваў інтэрв'ю газеце ці тэлеканалу.
10 Галоўнае - прастата
Ён працуе па простай мадэлі кампаніі, пастаўляючы тавары FMCG кліентам па больш нізкіх коштах, не затрачваючы асаблівых намаганняў на шыкоўнае размяшчэнне і дэкор.
Кліенты любяць наведваць D-Mart, каб атрымаць тавары са зніжкай.
Ён падкрэсліў «важнасць злічэння» ў партфелі маладых інвестараў, сказаўшы, што ключ да злучэння заключаецца ў тым, каб пачаць рана і разумна інвеставаць.
Ён кажа: «Рынак вучыць нас чамусьці новаму кожны дзень, але адзін урок, які вылучаецца, - гэта «важнасць складвання» ў партфелі маладога інвестара».
Акрамя таго, ён падкрэслівае важнасць выбару доўгатэрміновых адносін з выдатнымі кампаніямі.
«Самы важны ўрок, атрыманы за трыццаць гадоў, - гэта важнасць разумення складанасці; калі вы гэта зробіце, значыць, вы выйгралі значную частку барацьбы за фінансавую свабоду», — лічыць Дамані.
«Першы ўрок у тым, што хтосьці зараз сядзіць у цяні, таму што хтосьці пасадзіў дрэва шмат гадоў таму», — адказаў ён, калі яго спыталі, што ён больш за ўсё можа вынесці з рынак з паніжальная тэндэнцыяй было.
заключэнне
Ніхто не можа прапусціць імя Р. К. Дамані, калі пералічвае імёны паспяховых індыйцаў. Хоць ён захоўвае вельмі сціплы профіль, яго ўзыходжанне да поспеху ў якасці прадпрымальніка было даволі выдатным.
Гэта вельмі ясна з таго факту, што ён адзін з нямногіх абраных мільянераў, якія зрабілі сябе самі, якія пачалі з нічога і дасягнулі славы дзякуючы адданасці справе, рашучасці і прадбачлівасці.
Прыклад жыцця Р. К. Дамані дэманструе каштоўнасць таго, каб рана бачыць каштоўнасць і рабіць інвестыцыі, захоўваючы пры гэтым агульную карціну.
Крытычнае мысленне больш важна на фондавым рынку, чым падыход "патрапіў і прамахнуўся". Р. К. Дамані - адзін з многіх выдатных бізнесменаў і інвестараў, якія выраслі, робячы памылкі і ўжываючы атрыманыя ім урокі, каб дамагчыся яшчэ большага поспеху.
Дамані вырашыў заняцца фондавым рынкам, хоць у яго не было добрага вопыту ў вучобе. Але ён рушыў услед свайму захапленню і пабудаваў прыбытковую кар'еру, убачыўшы патэнцыял рынку.
Вы павінны валодаць неабходнымі аналітычнымі здольнасцямі, інфармацыяй і прадбачлівасцю, каб атрымаць поспех у свеце гандлю, як і Дамані.
Нарэшце, паспяховыя трэйдары заўсёды гатовыя рызыкаваць і змагацца з любымі стратамі, а не проста акунуцца ў свет гандлю толькі на сваіх зорках.
Пакінуць каментар