ចំណាំ - អាដានី គ្រុប ធ្លាប់មានអតីតកាលដ៏ស្រមោល។ ថ្មីៗនេះ ត្រូវបានគេរកឃើញនៅក្នុងការស៊ើបអង្កេតមួយដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Hindenburg Research ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើការលក់ខ្លី អ្នកអាច សូមអានរបាយការណ៍ស៊ើបអង្កេតពេញលេញនៅទីនេះហើយខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យអ្នកធ្វើដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកបានវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Adani Group ណាមួយ។
នេះកាន់តែអាក្រក់អានថ្មី។ ការស៊ើបអង្កេតរបស់ FT នៅទីនេះ។
Gautam Adani បានចាប់ផ្តើមដំណើររបស់គាត់នៅក្នុងគ្រួសារ Jain តូចមួយនៅ Ahmedabad ។ នៅដើមអាយុ 20 ឆ្នាំ Gautam Adani បានបន្តការសិក្សាថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រផ្នែកពាណិជ្ជកម្មពីសាកលវិទ្យាល័យ Gujarat ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគាត់បានចាកចេញពីការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យរបស់គាត់នៅឆ្នាំទី XNUMX ហើយសម្រេចចិត្តផ្តោតលើអាជីវកម្មរបស់បងប្រុសគាត់។
Tatas និង Birlas បានបង្កើតរឿងរ៉ាវរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសឥណ្ឌាបន្ទាប់ពីឯករាជ្យ ប៉ុន្តែក្រុម Adani បានក្លាយជាពាក្យមានន័យដូចសម្រាប់ការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងសតវត្សទី 21 ។
ទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធរបស់ Gautam Adani ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន $114 ពាន់លានដុល្លារ ហើយបច្ចុប្បន្នគាត់គឺជា អ្នកមានបំផុតទីបួននៅលើពិភពលោក. ក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះឈ្មោះទាំងប្រាំពីររបស់គាត់មានមូលធនប័ត្រទីផ្សារប្រហែល 197.49 ពាន់លានដុល្លារ (ថ្ងៃទី 19 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022)។
ការពង្រីកក្រុម Adani
ការកើនឡើងនៃក្រុមហ៊ុន Adani Group មិនមែនជាបាតុភូតតែមួយថ្ងៃនោះទេ។ តោះមើលការកើនឡើងនៃ Adani Group មួយជំហានម្តងៗ តាំងពីដើមរហូតដល់ពេលនេះ ហើយតើពួកគេគ្រោងនឹងពង្រីកអ្វីខ្លះនាពេលអនាគត៖
ដំណើររបស់ Gautam Adani បានចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលបងប្រុសរបស់គាត់ Mansukhbhai Adani បានហៅគាត់ពី Mumbai ក្នុងឆ្នាំ 1981 ។
Gautam Adani នៅពេលនោះបានធ្វើការឱ្យបងប្អូន Mahindra ជាអ្នកតម្រៀបពេជ្រតាំងពីឆ្នាំ 1978 ។ Mansukhbhai Adani បានតែងតាំងគាត់ឱ្យទៅរោងចក្រផ្លាស្ទិចរបស់គាត់ដើម្បីត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការនេះ។ ដូច្នេះហើយ ការបណ្តាក់ទុនផ្លាស្ទិចបានក្លាយជាច្រកផ្លូវសម្រាប់អាណាចក្រអនាគតរបស់ក្រុម Adani ។
ដើមដំបូង អាជីវកម្មរបស់គាត់បានជួបការលំបាកជាច្រើន ដែលភាគច្រើនគឺកង្វះគ្រាប់ប្លាស្ទិក។ ក្នុងការជម្នះការខ្វះខាតទាំងនេះ គាត់ត្រូវការ PVC ចំនួន 20 តោនក្នុងមួយខែ ដើម្បីរក្សាក្បាលក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ឱ្យផុតពីទឹក។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កិច្ចព្រមព្រៀងមួយបានមកពីអ្នកផលិតតែមួយគត់របស់ប្រទេសឥណ្ឌា IPCL ដែលមិនបានផ្គត់ផ្គង់ប្លាស្ទិកទាន់ពេលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
Gautam Adani បានយកឈ្នះលើការលំបាកនេះជាមួយនឹងគ្រាប់ប្លាស្ទិកដោយការនាំចូលគ្រាប់ប្លាស្ទិកតាមរយៈកំពង់ផែ Kandla ក្នុងឆ្នាំ 1988 ។
នេះបើតាមមន្ត្រីគយម្នាក់របស់ Adani។
"ក្នុងអំឡុងពេលនៃការប្រែប្រួលនៃតម្លៃទីផ្សារគ្រាប់ប្លាស្ទិក នៅពេលដែលផ្ទះអាជីវកម្មផ្សេងទៀតមិនអាចបំពេញការព្រមព្រៀងរបស់ពួកគេ Gautam Adani គឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលបានបំពេញការសន្យារបស់គាត់។"។
Adani Group នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 80 និងដើមទសវត្សរ៍ទី 90 ។
មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីការដោះស្រាយការខ្វះខាតផ្លាស្ទិច Adani បានប្រមូលលិខិតអនុញ្ញាតពីក្រុមហ៊ុនផលិតប្លាស្ទិកតូចមួយ ហើយបានចាប់ផ្តើមបញ្ជាទិញ PVC យ៉ាងច្រើន។ ហើយបន្ទាប់ពីពេលខ្លះ Adani Group បានចងភ្ជាប់ជាមួយសាជីវកម្មនាំចេញរដ្ឋ Gujarat ដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ក្រុម។
ដោយសារវាកំពុងផ្គត់ផ្គង់ធាតុចូលដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងបង្រួបបង្រួមរាល់សំណើរក្រោម GSEC នោះ Gautam Adani បានលុបចោលតម្រូវការសម្រាប់លិខិតអនុញ្ញាត។
តាមរយៈការនាំចូល Adani ធ្លាប់ឆ្លងកាត់ GSEC នូវផលិតផលតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ ហើយគាត់ធ្លាប់លក់ផលិតផលដែលនៅសេសសល់ដោយទទួលបានប្រាក់ចំណេញដ៏សង្ហាដល់អតិថិជនផ្សេងទៀត។
មិនយូរប៉ុន្មានគាត់ត្រូវបានផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណនាំចូលដោយរដ្ឋាភិបាល Gujarat ជាមួយនឹងពិដាននៃលិខិតអនុញ្ញាតចំនួន 12 crores ។
ក្នុងដំណាក់កាលនេះ អាជីវកម្មរបស់ក្រុមអាដានីបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅចន្លោះឆ្នាំ ១៩៨៨ ដល់ឆ្នាំ ១៩៩២ បរិមាណនាំចូលរបស់ក្រុមហ៊ុន អាដានី បានកើនឡើងពី ១០០ តោន ដល់ ៤០,០០០ តោន។
លើសពីនេះ Adani បានចាប់ផ្តើមនាំចូលទំនិញប្រេង និងសារធាតុគីមី រួមជាមួយនឹងគ្រាប់ PVC ។ នៅពេលនោះ ក្រុម Adani បានពង្រីកខ្លួនក្នុងការនាំចេញផលិតផល ហើយមិនយូរប៉ុន្មាន ក្រុម Adani បានលេចចេញជាផ្ទះពាណិជ្ជកម្មផ្កាយ ដែលកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការធានាពីធនាគារ។
Adani Group នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90
Adani Group រួមជាមួយ EXIM Business បានពង្រីកចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 ។ គាត់បានសម្រេចចិត្តបោះទុនចូលក្នុងគម្រោងកំពង់ផែ និងរោងចក្រផងដែរ។ ជាលទ្ធផល កំពង់ផែ Mundra បានក្លាយជាគម្រោងវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុដំបូងរបស់គាត់។
ប៉ុន្តែក្រុម Adani បានចាប់ផ្តើមប្រឈមមុខនឹងការរិះគន់ផ្នែកនយោបាយជុំវិញគម្រោងកំពង់ផែរបស់គាត់ពីអ្នកនយោបាយដ៏មានឥទ្ធិពលដូចជា George Fernandes ។ ក្រោយមកពួកគេបានចាប់ផ្តើមប្រឈមមុខនឹងការខាតបង់ដ៏ធំដោយសារតែគម្រោងពន្យារពេលរបស់ពួកគេនៅ Kandla និងកំពង់ផែ Mumbai ។
Adani បានសម្រេចចិត្តបំប្លែង Mundra ទៅជាកំពង់ផែឈ្លើយឯកជន ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាពន្យាពេល។
Adani Group និងកំពង់ផែ Mundra
កំណែទម្រង់ឧស្ម័ន LPG បានកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាក្នុងឆ្នាំ 1991។ រដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ Gujarat ក្នុងឆ្នាំ 1994 បានសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងកំពង់ផែថ្មីនេះជាការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នារបស់ក្រុមហ៊ុនរដ្ឋ និងឯកជន។ វាបានសម្រេចចិត្តក្នុងបញ្ជីច្រកចំនួន 10 រួមទាំងឈ្មោះកំពង់ផែ Mundra ។
ដោយសារតែសារៈសំខាន់សេដ្ឋកិច្ចនៃកំពង់ផែ Mundra រដ្ឋាភិបាលនៃរដ្ឋ Gujarat បានប្រកាសពីការគ្រប់គ្រងខាងក្រៅនៃកំពង់ផែ Mundra ហើយនៅឆ្នាំ 1995 កិច្ចសន្យានេះត្រូវបានប្រគល់ជូនដល់ក្រុម Adani ។ កប៉ាល់ទីមួយត្រូវបានគេដឹងថាបានចូលចតនៅកំពង់ផែ Mundra ក្នុងឆ្នាំ 1998 ។
នៅចន្លោះឆ្នាំ 1998 និង 2002 Adani បានពង្រីកអាជីវកម្មទៅក្នុងរោងចក្រធ្យូងថ្ម និងថាមពលកម្ដៅ ប៉ុន្តែមិនបានសម្រេចបានច្រើនទេ។ ការរីកចម្រើននៃកំពង់ផែ Mundra រវាងឆ្នាំទាំងបួននេះគឺគ្មានអ្វីអស្ចារ្យទេ ហើយសូម្បីតែ Gautam Adani បានអះអាងថាការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការកាន់កាប់កំពង់ផែ Mundra បានត្រលប់មកវិញ។
ក្រុម Rising Adani ។
ពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរជោគវាសនាបានមកដល់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Adani Group នៅពេលដែលកំពង់ផែ Kandla ក្នុងឆ្នាំ 2000 បានធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងដោយបដិសេធការផ្តល់ជូនរបស់ប្រតិបត្តិករកំពង់ផែធំបំផុតមួយ P&O Ports Australia ។
បន្ទាប់ពីការដកថយនេះ P&O Ports បានផ្តល់កិច្ចព្រមព្រៀងនេះដល់ក្រុមហ៊ុន Adani Group ដោយបញ្ចូលភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុម Adani ។ ការរីកចម្រើននៃកំពង់ផែ Mundra បានចាប់ផ្តើមឃើញកម្ពស់ថ្មីបន្ទាប់ពីទាំងនេះ ការវិនិយោគ. កំពង់ផែ Mundra ឥឡូវនេះគឺជាគោសាច់ប្រាក់ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ក្រុម Adani ។
កំពង់ផែ Adani និងតំបន់ផ្តាច់មុខពិសេស ទទួលបានប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការ 71% អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍។ ធនាគារ Citibank បានជ្រើសរើសក្រុម Adani សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្ថានីយដែលមិនមែនជា LNG នៅកំពង់ផែ Hazira ។ បន្ទាប់ពីទទួលបានពានរង្វាន់ដេញថ្លៃក្នុងឆ្នាំ 2009 ការសាងសង់បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2010 ។ កំពង់ផែនេះបានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៅឆ្នាំ 2012 ។
ក្រោយមក Gautam Adani គ្រោងនឹងបង្កើតរោងចក្រថាមពលនៅ Mundra ដែលមានសមត្ថភាពផលិតថាមពល 5,000 មេហ្គាវ៉ាត់។ សព្វថ្ងៃនេះសមត្ថភាពផលិតថាមពលរួមនៃរោងចក្រថាមពលកំដៅនៃក្រុម Adani គឺ 4640 មេហ្គាវ៉ាត់។
ចំណូលរបស់គាត់បានកើនឡើងគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ពី 3300 crores ក្នុងឆ្នាំ 2000 ដល់ 47,000 crore ក្នុងឆ្នាំ 2013។
ការពង្រីកក្រុមហ៊ុន Adani Group នៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។
ការពង្រីកក្រុម Adani បានចាប់ផ្តើមនៅចន្លោះឆ្នាំ 2009 និង 2012 នៅពេលដែលក្រុម Adani ក៏បានទិញយកអណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្មនៅ Abbot point Portaur រដ្ឋ Queensland ប្រទេសអូស្ត្រាលី។
ដោយមើលឃើញពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ Adani Group នេះ Warburg បានបណ្តាក់ទុនចំនួន 110 លានដុល្លារនៅក្នុងកំពង់ផែ Adani និងតំបន់ផ្តាច់មុខសេដ្ឋកិច្ចពិសេសរបស់ Adani ។ ក្រុមហ៊ុន French Total ក៏បានវិនិយោគទឹកប្រាក់ចំនួន 2.5 ពាន់លានដុល្លារទៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Adani Greens ផងដែរ។
Adani Group បច្ចុប្បន្ន
ក្រុម Adani ពិតជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ប្រទេសឥណ្ឌា ហើយមានការចូលរួមក្នុងវិស័យជាច្រើន។
Adani Group ដែលបានដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជុំវិញធ្យូងថ្មអស់រយៈពេលប្រហែល XNUMX ទសវត្សរ៍ បានចាប់ផ្តើមមើលឃើញអនាគតនៃក្រុម Adani នៅខាងក្រៅឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល ដោយធ្វើការវិនិយោគសំខាន់ៗទៅក្នុងវិស័យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ អណ្តូងរ៉ែ កំពង់ផែ រោងចក្រថាមពល និងអាកាសយានដ្ឋាន មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ។ និងផលិតកម្មការពារជាតិ។
សព្វថ្ងៃនេះ ការវិនិយោគដ៏សំខាន់ទាំងនេះរបស់ក្រុម Adani ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងមហិច្ឆតារយៈពេលវែងរបស់ប្រទេសឥណ្ឌា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ អង្គភាពចុះបញ្ជីកណ្តាលចំនួនប្រាំមួយនៃក្រុម Adani បានបន្ថែម 79 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងតម្លៃរបស់ពួកគេ។
ក្នុងរយៈពេលនេះ វាបានពង្រីកការឈានទៅដល់អន្តរជាតិដល់ឆ្នាំ 2020។ Adani Group ក៏បានវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រេងយក្សរបស់បារាំង Total SE និង Warburg Pincus LLC ផងដែរ។ វាស្ថិតនៅជាប់នឹងក្រុមហ៊ុន Tata Group និងឧស្សាហកម្ម Reliance ក្នុងន័យតម្លៃប៉ុណ្ណោះ។
តើអ្វីជាបន្ទាប់សម្រាប់ Adani Group?
Adani Group បានកំណត់គោលដៅក្នុងការបន្ថែមកំណើនភាគហ៊ុនចំនួនប្រាំបីដងដល់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2025។ ដោយការពង្រីកខ្លួននៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗផ្សេងទៀត Adani Group ក៏ទទួលបានចរាចរណ៍ផ្លូវអាកាសនៃអាកាសយានដ្ឋានជាតិ និងអន្តរជាតិចំនួនប្រាំពីរនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា ដែលស្មើនឹងមួយភាគបួន។ នៃការគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍របស់ប្រទេសឥណ្ឌា។
លើសពីនេះទៅទៀត ខ្លួនបានសម្រេចចិត្តបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនប្រាំបីដងដើម្បីផលិតថាមពលកកើតឡើងវិញសម្រាប់ប្រទេសឥណ្ឌា។ វាត្រូវបានតម្រឹមយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ឥណ្ឌាក្នុងការក្លាយជាប្រទេសអព្យាក្រឹតកាបូននៅឆ្នាំ 2070 ។
Adani Group បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ Edgeconnex ដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យនៅទូទាំងប្រទេសឥណ្ឌា ហើយមានគម្រោងចូលទៅក្នុងវិស័យការពារជាតិ ខណៈដែលរដ្ឋាភិបាលឥណ្ឌាក៏មានគម្រោងកាត់បន្ថយការនាំចេញអាវុធពីបរទេសផងដែរ។ យើងអាចនិយាយបានថាផលប្រយោជន៍នាពេលអនាគតរបស់រដ្ឋាភិបាលឥណ្ឌា និងក្រុមហ៊ុន Adani Group គឺមានភាពជិតស្និទ្ធនឹងគ្នា។
បំណុលកើនឡើងនៃក្រុម Adani
ការពង្រីកមិនគួរឱ្យជឿនៃក្រុម Adani ក្នុងរយៈពេល 800 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះបានធ្វើឱ្យតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗកើនឡើងដោយអត្រាឆ្កួត។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញ តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ Adani Power បានកើនឡើង 2400 ភាគរយ ក្រុមហ៊ុន Adani Enterprise 5000 ភាគរយ និង Adani Greens ដោយ XNUMX ភាគរយ។
ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលដឹងថាក្រុម Adani មិនបានអង្គុយនៅលើភ្នំនៃប្រាក់ចំណេញនោះទេ ប៉ុន្តែជាភ្នំនៃបំណុល ខណៈដែលបំណុល Adani Group បានកើនឡើងចំនួន 40% ដល់ 2.21 Lakh crore នៅក្នុង FY22 យោងតាម ការត្រួតពិនិត្យប្រាក់.
ក្រុម Adani បានប្រមូលបំណុលដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំនួន INR 2.2 ពាន់ពាន់លាន។ យោងតាមបញ្ហាឥណទាន រវាងឆ្នាំ 2006-07 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុម Adani មានចំនួន 16,953 crores ធៀបនឹងបំណុលចំនួន 4,353 crore ប៉ុន្តែក្នុងឆ្នាំ 2012-13 ប្រាក់ចំណូលរបស់វាគឺ 47,352 crore ធៀបនឹងបំណុលចំនួន 81,122 crore។
សូម្បីតែសព្វថ្ងៃនេះបំណុលសរុបរបស់ក្រុម Adani ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានប្រហែល 20 ពាន់លានដុល្លារ។ វាក៏មានការយល់ស្របផងដែរដែលថាប្រសិនបើយើងវាយតម្លៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុន Adani Group ដោយមិនរាប់បញ្ចូល Adani Wilmer នោះវានឹងត្រឹមតែ $14.2 ពាន់លានដុល្លារ ហើយតម្លៃប្រាក់ចំណេញរួមគ្នារបស់ក្រុមហ៊ុន Adani group នឹងត្រឹមតែ $1.4 ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។
របបរាជានិយម និងនយោបាយ
យោងតាមលោក Nilanjan Mukhopadhyay ដែលបានសរសេរជីវប្រវត្តិនៅលើ Narendra Modi ហៅថា 'Narendra Modi- The man, The times' ។ Gautam Adani និង Narendra Modi បានស្គាល់គ្នាតាំងពីឆ្នាំ 2003។ យោងតាមរបាយការណ៍ជាច្រើន ក្នុងឆ្នាំ 2003 នៅពេលដែល CII បានបដិសេធពីការវិនិយោគ។ នៅរដ្ឋ Gujarat ក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងកុបកម្ម ក្រុម Gautam Adani បានបណ្តាក់ទុនចំនួន 1500 crores នៅក្នុងគម្រោងផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងរដ្ឋ Gujarat ។
នៅសហរដ្ឋអាមេរិក វេទិកាសេដ្ឋកិច្ច Wharton India បានបដិសេធការអញ្ជើញរបស់ Narendra Modi ។ Adani Group ដែលជាអ្នកឧបត្ថម្ភធំនៃព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ក៏បានដកការឧបត្ថម្ភចម្បងរបស់ខ្លួនដោយមិនបានផ្តល់សេចក្តីថ្លែងការណ៍ណាមួយឡើយ។ CAG បានដាក់ទង់ករណីពីរដែលរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ Gujarat ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍មិនសមរម្យដល់ក្រុម Adani។
នៅក្នុងឧទាហរណ៍ដំបូង រវាងឆ្នាំ 2006-09 ប្រេងរដ្ឋ Gujarat បានលក់ឧស្ម័នទៅឱ្យ Adani Group ក្នុងតម្លៃទាប។ តាមរយៈនេះ Adani Group ទទួលបានប្រាក់ចំណេញ 70.5 crores ។ នៅក្នុងករណីទីពីរ Gujarat Urja Vikas Nigam បានទទួលការពិន័យត្រឹមតែ 79.8 crore ធៀបនឹង 240 crore ដែលប៉ាន់ស្មានដោយ CAG ។
ក្រុមហ៊ុន Adani Group ក៏ធ្លាប់បានឃើញការធ្វើពហិការជាសកលក្នុងអំឡុងពេល 'Stop Adani Movement' នៅពេលដែលក្រុម Adani ចូលរួមនៅក្នុងគម្រោងអណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្ម Carmichael ចម្រូងចម្រាស ផ្លូវដែក និងកំពង់ផែនៃប្រទេសអូស្ត្រាលី។
តើការកើនឡើងបំណុលសម្រាប់ Adani Group ដែរឬទេ?
សហគ្រាស Adani គឺជាក្រុមហ៊ុនតែមួយគត់ដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុង ទីផ្សារភាគហ៊ុន ដំបូងឡើយមុនឆ្នាំ 2008។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2008 តទៅ ក្រុម Adani បានចាប់ផ្តើមចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួន ហើយឥឡូវនេះមានក្រុមហ៊ុនចំនួន XNUMX ដែលបានចុះបញ្ជី៖
Adani Wilmar, Adani Enterprises, Adani Ports and SEZ, Adani transmission, Adani Green energy, និង Adani Gas ។
យោងតាមតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន ក្រុម Adani បានរៀបចំក្របខ័ណ្ឌដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។ លំហូរសាច់ប្រាក់. នៅក្នុងឆ្នាំ 2015-16 ក្រុមហ៊ុន Adani Properties ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ Adani Enterprises បានទិញភាគហ៊ុនចំនួន 9.05 ភាគរយនៅក្នុងការបញ្ជូន Adani ដូចដែលអ្នកអាចដឹងថាក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនេះគឺនៅក្នុងអាជីវកម្មផ្សេងគ្នាទាំងស្រុង។
នៅឆ្នាំ 2017-18 អចលនទ្រព្យ Adani បានចាកចេញពី Adani Transmission។
ដូចដែលមានការលោតដ៏ធំមួយ ភាគហ៊ុន តម្លៃនៃការបញ្ជូន Adani រវាងឆ្នាំទិញ និងឆ្នាំចេញ។ នៅចន្លោះអំឡុងពេលទាំងនេះ ដូចជានៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2015 តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Adani គឺ 27.6 រូពី ដែលបានកើនឡើងដល់ 126 រូពីក្នុងឆ្នាំ 2017 ។
ប្រសិនបើក្រុម Adani បានបណ្តាក់ទុនមួយរយកោដិក្នុងឆ្នាំ 2015 វានឹងក្លាយទៅជា 400 crores ក្នុងឆ្នាំ 2017 ។ ប្រាក់នេះស្ថិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននៅពេលដែលវាត្រូវការដោយក្រុម Adani ។ ពួកគេអាចលក់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងសាងសង់របស់ខ្លួន។
ទីពីរ រវាងឆ្នាំ 2013-18 Adani Power បានតស៊ូជាមួយនឹងលំហូរសាច់ប្រាក់របស់ខ្លួន។ វាគឺដោយសារតែខណៈពេលដែលកំពុងសាងសង់គម្រោងថាមពលនៅ Mundra វាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងទទួលបានការផ្គត់ផ្គង់ធ្យូងថ្មថោកពីប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។
នៅពេលដែលប្រទេសឥណ្ឌូណេស៊ីដំឡើងថ្លៃធ្យូងថ្មនាំចេញរបស់ខ្លួន Adani Power Mundra បានអះអាងថាតម្លៃធ្យូងថ្មរបស់ខ្លួនបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដែលវាមិនអាចផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបន្ថែមតាមអត្រាជាក់ស្តែងបានទៀតទេ។
ដូច្នេះក្នុងអំឡុងពេលនេះ របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនបង្ហាញពីករណីជាច្រើនដែលសហគ្រាស Adani បានផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្ទាល់ដល់ក្រុមហ៊ុន Adani Power និងដោយប្រយោលតាមរយៈក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដូចជា Infra India ឬ Kutch Power generation។
ដូច្នេះ ភាពស្មុគស្មាញទាំងមូលនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការបញ្ចូលគ្នានេះគឺជាចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ក្រុម Adani ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរចលនាប៉ុណ្ណោះ។ ការទិញភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាក្រុម ដើម្បីបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ ហើយនៅពេលអនាគត ការប្រើប្រាស់សិទ្ធិប្រាក់កម្ចីរបស់ក្រុមហ៊ុន Adani Group ដែលមានស្ថេរភាពមួយផ្សេងទៀត ដើម្បីដឹកនាំលំហូរសាច់ប្រាក់ទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបញ្ហានៅពេលចាំបាច់។
វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗគ្នានៃក្រុម Adani ដែលមានក្រុមហ៊ុនចំនួនប្រាំពីរផ្សេងគ្នាដែលមានការវិនិយោគរាប់ពាន់លាន។
ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនេះ Adani Group អាចបង្កើតការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ ហើយនៅពេលដែលព័ត៌មាននេះទៅដល់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ពួកគេធ្វើការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈសម្រាប់ការកើនឡើងតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ Adani Group ។
វាអាចទទួលបានភាគហ៊ុនបន្ថែមតាមរយៈការវិនិយោគរបស់ប្រជាជននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ Adani Group ។
សន្និដ្ឋាន
ការកើនឡើងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនៃក្រុមហ៊ុន Adani Group ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះបានបន្សល់ទុកនូវការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើសេដ្ឋកិច្ចឥណ្ឌា។ ថ្ងៃនេះ Adani Group បញ្ជាឱ្យមានចំណែកកើនឡើងនៃទីផ្សាររោងចក្រថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យដែលអាចកកើតឡើងវិញរបស់ប្រទេសឥណ្ឌា ការបញ្ជូនថាមពល និងទីផ្សារចែកចាយឧស្ម័នក្នុងទីក្រុងនៃប្រទេសឥណ្ឌា។
Gautam Adani ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា Rockefeller របស់ Modi ដូចនៅក្រោមរដ្ឋាភិបាល Modi ទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធរបស់គាត់បានកើនឡើង 230% ។ ខណៈដែលរដ្ឋាភិបាលកំពុងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើការគ្រប់គ្រង PSUs របស់រដ្ឋាភិបាល។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ លោកក៏ឈ្នះបានជាង ២៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងការដេញថ្លៃរបស់រដ្ឋាភិបាល និងគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅទូទាំងប្រទេស។ នេះបើយោងតាមកាសែត Financial Times ។
ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកវានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុន Adani Group ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងអង្គុយនៅលើភ្នំនៃបំណុលនឹងដើរលើបន្ទាត់ស្តើងនៃបំណុលកើនឡើងហើយរក្សាក្រុមហ៊ុនឱ្យរីកចម្រើនប្រកបដោយស្ថិរភាព។
សូមផ្ដល់យោបល់