Shark Tank India는 자금 확보와 지원을 희망하는 투자자 또는 "상어" 패널에게 사업 아이디어를 제시하는 야심 찬 기업가를 특징으로 하는 인기 있는 리얼리티 TV 쇼입니다.
이 쇼는 인도에서 상당한 인기를 얻었지만, 또한 대본 작성, 비현실적인 시나리오 제시, 선정적인 콘텐츠 이용, 위선 표시로 인해 불이 붙었습니다.
인도의 리얼리티 쇼에 대한 새로운 내러티브가 아니며 Shark Tank도 다른 리얼리티 쇼가 아닙니다.
지난 10일 방송된th 2023년 XNUMX월 Parul Gulati의 기업가적 면모를 선보였습니다. 만약에 그녀에게 익숙하지 않은 Parul Gulati는 OTT 플랫폼의 다양한 펀잡 영화, TV 프로그램 및 웹 시리즈에 출연한 여배우입니다. 그리고 당신이 내 나이라면 Zorawaar(Yo Yo Honey Sign 포함)에서 그녀를 알 것입니다.
요컨대 그녀는 Shark Tank에 출연할 필요가 없습니다. 나에게 이것은 판도를 바꾸는 아이디어를 가지고 있지만 그녀와 비교했을 때 도달 범위가 5%도 되지 않는 모든 스타트업 창업자들에게 비웃음입니다.
또한 Shark Tank India 시즌 2에는 너무 많은 친구와 친구의 친구가 등장했습니다. 이게 무슨 일이야?
답이 있으면 알려주세요.
쇼의 스크립트 특성
쇼는 대본이 많은 것 같습니다. 많은 시청자들과 이전 참가자들은 기업가와 상어 사이의 상호 작용이 종종 무대에 오르고 투구가 많이 리허설된다고 주장했습니다.
이것은 쇼의 진정성과 기업가들이 실제로 진정성 있고 대본 없는 방식으로 아이디어를 제시하고 있는지에 대한 의문을 제기합니다. 더욱이 무거운 대본은 쇼의 신뢰성에 해로울 수 있으며 쇼와 형식에 대한 시청자의 신뢰를 약화시킬 수 있습니다.
Parul Gulati가 쇼에 발을 디뎠을 때 Shark Aman이 전업 기업가 정신을하고 있는지 전임 연기를하고 있는지 물었을 때 Parul은 그녀가 전임으로 둘 다하고 있다고 대답했습니다. 이 두 분야 모두 상당한 시간을 투자해야 한다는 점을 고려하면 시간 관리에 대한 조롱입니다.
위선자들이 얼마나 많은가. 다른 사람이었다면 완전히 경솔하게 대응했을 것이다.
산업 규모에 대해 물었을 때, 그녀는 그 숫자를 알지 못했지만 그것이 큰 산업이라고 강조했습니다. 쇼의 스크립트 요소는 상당히 눈에 띄었습니다.
기업가의 비현실적인 기대
쇼는 기업가에 대한 비현실적인 기대치를 설정합니다. 쇼는 혁신적인 아이디어와 최첨단 비즈니스를 위한 플랫폼으로 제시되지만 현실은 쇼에서 이루어진 거래가 실제로 결실을 맺는 경우가 거의 없다는 것입니다.
더욱이 상어가 제공하는 많은 거래는 비현실적인 조건으로 제공되거나 기업가로부터 상당한 지분을 요구합니다. 이것은 기업가들이 사업 자금 확보 및 노출이라는 명목으로 비현실적인 약속을 하거나 최선의 이익이 아닌 거래를 수락하도록 압력을 받는 환경을 조성할 수 있습니다.
또한 Shark Tank India 시즌 2는 이번에 상어가 기업가에게 부채를 제공하는 가장 많은 부채 자금을 보았습니다. 간단히 말해서 그들은 좋은 이자를 얻으면서 투자를 확보하기를 원했습니다. 이번 시즌의 세 번째 거래는 이자가 18%에 달하는 부채 거래였기 때문에 그들은 사채업자처럼 나왔습니다.
그리고 착취적인 경향. 이 쇼는 기업가와 그들의 아이디어를 보여주기 위해 고안되었지만 상어와 기업가 사이의 드라마와 갈등에 의존하는 엔터테인먼트의 한 형태이기도 합니다.
이는 절망적이거나 취약한 것으로 묘사될 수 있는 기업가에게 유해한 환경을 조성합니다.
지나치게 선정적입니다. 쇼는 드라마를 만들고 청중의 관심을 끌기 위해 충격 값과 감정 조작에 크게 의존합니다. 이것은 상어들이 종종 기업가들에게 거창한 주장과 약속을 하고 나중에 그들의 제안을 철회하거나 어기는 방식입니다.
이런 종류의 행동은 오해의 소지가 있을 뿐만 아니라 상어를 신뢰하는 기업가에게도 피해를 줄 수 있습니다.
선정주의에 대한 강조는 기업가가 직면하는 현실 세계의 도전을 손상시키고 비즈니스에서 성공하기 위해 필요한 것에 대한 비현실적인 관점을 만듭니다.
또한 Shark Tank India의 상어들은 기업가 정신을 가지고 있고 자신의 브랜드를 만들기 위해 고군분투하는 사람들이지만 Namita Thapar는 이상한 사람인 것 같습니다.
그녀는 아버지가 설립한 회사의 전무이사였기 때문에 처음부터 사업을 시작해야 하는 기초적인 어려움을 경험하지 못했습니다. 특히 전통적인 비즈니스와 다른 스타트업을 구축합니다.
Shark Tank에 집중하면서 처음입니다, 상어도 처음부터 브랜드를 구축한 사람이라면 더 좋았을 것입니다. 그래야만 초기 단계에서 직면한 문제와 문제를 해결하고 비즈니스에서 최선을 다하는 방법을 알게 될 것입니다.
Zoho의 Sridhar Vembhu나 Zerodha의 Nithin Kamath 같은 사람이 출연하지 않는 데에는 이유가 있습니다.
거래가 실제로 성공했습니까?
Shark Tank India도 위선적이라는 비난을 받았습니다.
이 쇼는 종종 스스로를 윤리적이고 사회적으로 책임 있는 비즈니스 관행을 위한 플랫폼으로 홍보하지만 쇼의 일부 상어는 윤리보다 이익을 우선시한다는 비판을 받았습니다.
게다가 이 쇼가 이익과 금전적 이득에 초점을 맞추는 것은 사회적 영향과 윤리적 책임과 같은 기업가 정신의 다른 중요한 측면을 무색하게 만들 수 있습니다. 상어가 실제로 화면에서 제안한 거래가 실제로 화면 밖에서 이륙했는지 여부는 상당히 의문입니다.
Shark Tank US 또는 Dragons Den 대 Shark Tank India
Shark Tank India는 원래 쇼인 Shark Tank US와 같은 수준의 투자자 또는 기업가를 유치할 수 없었습니다. 원작 쇼의 상어들은 종종 시장에 대한 방대한 경험과 지식을 가진 성공한 사업가들이다.
Shark Tank India의 상어는 동일한 수준의 전문 지식이나 투자 자본을 가지고 있지 않기 때문에 쇼의 신뢰성이 떨어집니다.
경기장의 혁신과 독창성이 부족하기 때문에 미국의 모방품입니다. 미국의 기업가들은 종종 상어의 관심을 끄는 독특하고 획기적인 아이디어를 제시합니다.
대조적으로, Shark Tank India의 피치는 동일한 수준의 창의성과 독창성이 부족하여 쇼가 원본을 제대로 모방하지 못하는 것처럼 보입니다.
최종 생각
Shark Tank India는 보기에 재미있을 수 있지만 무시할 수 없는 몇 가지 심각한 문제가 있습니다. 대본이 있는 성격부터 착취적인 경향과 위선적인 행동에 이르기까지 이 쇼는 리얼리티 텔레비전의 윤리와 비즈니스와 기업가 정신에 대한 여론을 형성하는 역할에 대해 질문을 제기합니다.
이번 XNUMX년은 기업가 정신에 엄청난 박차를 가하는 것을 목격하고 있으며 인도인과 젊은이들이 실제 이미지로 묘사되는 것이 중요합니다.
국영 텔레비전에 방영되면 Shark Tank는 기업가 정신에 대한 대중의 인식을 형성할 수 있는 힘을 얻습니다. 이러한 비판을 인식하고 기업가 지망생이 자신의 아이디어를 제시하고 자금을 확보할 수 있는 보다 투명하고 윤리적인 환경을 조성하기 위해 노력하는 것이 중요합니다.
혁신을 촉진하고 기업가를 지원하는 데 확실히 가치가 있지만 윤리적이고 투명하며 착취와 선정주의가 없는 방식으로 그렇게 하는 것이 중요합니다.
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