Johdonmukaisuutta ja sinnikkyyttä työssäsi pidetään menestyksen mittarina.
Toisille sitä kuvataan tyypillisesti onnistumisten ja pettymysten poluksi, mutta Radhakishan Damanille se on hieman erilainen.
Mr. Damani kärsi tappioita useissa hankkeissaan. Silti hän oppi heistä ja muutti strategiaansa hyödykseen. Taitava tarkkailija ja kuuntelija koko matkansa lisäsi hänen asemaansa liikemiehenä ja sijoittajana.
Tietoja RK Damanista
Radhakrishnan Damani syntyi Marwari-perheeseen, joka on yksi Intian vahvimmista talousryhmistä. Hän jätti yliopiston aikaisin ja aloitti työskentelyn pörssinvälittäjänä nuorena Dalal Streetillä.
Hän alkoi kuitenkin nopeasti ostaa osakkeita tajuttuaan, että hänen pitäisi alkaa sijoittaa itse ansaitakseen oikeaa rahaa. Pian hän alkoi muuttaa sijoituksensa tuotoksi kaupankäyntistrategioidensa ja useisiin osakkeisiin tehtyjen sijoitusten avulla.
RK Damanin sijoitusfilosofia
Damanista tuli suurin yksittäinen osakkeenomistaja, kun HDFC Bank listautui pörssiin vuonna 1995.
"Et voi jäädä Peddar Roadille (yksi Mumbain kalleimmista paikoista) Dharavin (Mumbain suurin slummi) kustannuksilla", hän sanoi vastauksena kysymykseen, miksi hän sijoitti tänne, kun hänellä oli muita vaihtoehtoja saatavilla alhaisemmilla arvoilla.
Damanin portfoliossa HDFC nousi lopulta multibagger-osakkeiden kärkeen.
Hän sparrasi usein Harshad Mehtan kanssa kauppiaana, yleensä nojaten laskusuuntaan. Kun Harshad yritti leikkiä markkinoilla, Damanilla oli tapana lyödä vetoa vastapuolen puolella. Lopulta, kun Harshad Mehta -huijaus löydettiin vuonna 1992, markkinat romahtivat ja Damani teki valtavia voittoja.
20-vuotiaana hän oli vielä noviisi välitysalalla, joten kaupankäynnin sijaan hän opiskeli mieluummin pörssi strategioita spekulatiivisesti.
Hän rekisteröityi SEBI:lle 32-vuotiaana ja teki ensimmäisen sijoituksensa. Kaupankäyntimenestyksensä seurauksena hän ymmärsi nopeasti, että hän voisi ansaita rahaa sijoittamalla moniin moniin yrityksiin. Hän ei kuitenkaan aina onnistunut ja koki joitain tappioita matkan varrella. Mutta hän myös kasvoi niiden seurauksena.
Kasvu, raha virtaaRD tutki yrityksen ennustettavuutta nousevalla avatarillaan.
Hänen lausuntonsa "Kaikki, mitä olen oppinut elämässä, on sijoittamalla", antaa meille hyvän käsityksen siitä.
Hän osti 5,000 1999 neliöjalan Apna Bazaar -franchisingin Nerulissa ja toisen Navi Mumbaissa vuonna XNUMX, jolloin vähittäiskauppa oli Intiassa vielä pieni maailma Damodar Mallin ohella. Apna Bazaarin perusti ja D-Mart otti haltuunsa kaksi vuotta myöhemmin.
Investoinnista liiketoiminnan rakentamiseen
Vaihdettuaan työskentelysuuntaansa hän siirtyi sijoittajasta jälleenmyyjäksi.
Hän ei kuitenkaan astunut tavanomaiseen menetelmään!
Sen sijaan hän keskittyi enemmän myymälöiden avaamiseen lähellä ihmisten koteja kuin kauppojen avaamiseen kauppakeskuksissa. Hän yritti tarjota vastinetta rahalle ja samalla tyydyttää useimmat päivittäiset asiakkaiden tarpeet.
D-Martilla on selkeä liiketoimintasuunnitelma:
- He maksavat vähemmän tuotteista ostamalla niitä suuria määriä ja tarjoamalla niitä sitten pienemmällä rahalla ilman alihinnoittelua.
- Kokeneena sijoittajana Damanilla oli perusteellinen käsitys markkinoista, minkä ansiosta hän pystyi pitämään sijoittajien suhtautumisen yhtiöön optimistisina. Hänen suurin voimavaransa oli tapa, jolla hän oli vuorovaikutuksessa myyjien kanssa.
Esimerkiksi D-Mart muutti FMCG-alan vakiomaksuaikataulua, joka oli 12-21 päivää, niin että maksu suoritettiin myyjälle 11. päivänä. Tämä varmisti hyvät maksuehdot.
Hänen sijoituksistaan
Hänen merkittävimpiä sijoituksiaan ovat muun muassa 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure ja ICRA.
Tämän lisäksi Radhakishan Damani sijoitti ensimmäistä kertaa puolustusalan yrityksiin, mukaan lukien Astra Microwave Products, Kalyani-konserniin kuuluva BF Utilities 1.3 prosentin osuudella ja Mangalam Organics 2.17 prosentin osuudella, kaikki vuoden päättyneen vuosineljänneksen aikana. Kesäkuu 2020.
Varallisuuden lisäämiseksi hän teki päätöksiä markkinatilanteen perusteella. Hän kehittyi vähitellen pitkäjänteiseksi sijoittajaksi ja keskitti suurimman osan sijoituksistaan yrityksiin, joilla on vakaa perusta.
Lisäksi hän noudatti filosofiaa ostaa korkealaatuisia osakkeita edullisin hinnoin ja pitää hallussaan viidestä kymmeneen vuotta, mikä hyödynsi markkinoiden mahdollisuuksia tuottaa merkittäviä voittoja.
Rakesh Jhunjhunwala voittoa käyttämällä samaa lyhyeksi myyntistrategiaa.
Damani arvosti asiakkaitaan, tavarantoimittajiaan ja yhteistyökumppaneitaan liiketoiminnassa. Hänen DMart-myymälänsä noudattavat samaa periaatetta ja keskittyvät tarjoamaan edullisia tuotteita houkutteleviin hintoihin.
Varmistaakseen, että hän saa tarvikkeita halvalla ja myy ne alennettuun hintaan, hän haluaa maksaa tavarantoimittajilleen ja kauppiailleen useimmissa tapauksissa päivässä. Se, etteivät hänen myymälöissään koskaan lopu tavarasta, on vain yksi tekijä.
Sen lisäksi hän halusi vain katsella ja tarkkailla muita markkinatoimijoita varhaisvuosinaan ja oppia heiltä. Manu Manek, silloin aktiivisin markkinatoimija, käytti tiettyjä osakemarkkinastrategioita ja ymmärsi sijoitusprosessinsa.
Kun tunnetun sijoittajan Harshad Mehtan osakemarkkinoita manipuloitiin 1990-luvulla, hän sai rahaa lyhyeksimyynnin, myy ensin ja ostaa sen jälkeen.
Damani pystyi tunnistamaan markkinoiden pulssin ja tekemään sen mukaisia päätöksiä. Hän aloitti lyhyeksi myynnin sen jälkeen, kun Harshad Mehta sijoitti merkittävästi pankkivaroja osakeostoihin ja nosti niiden arvoa.
Mehta osti ACC-osakkeita, jotka nousivat 200:sta 9000:een, mutta yhtiön perustekijät eivät tukeneet korotuksia. Kun markkina-arvot nousivat pilviin, Damani kärsi myös muutaman tappion.
Hän alkoi kuitenkin myydä lyhyeksi niitä osakkeita, joihin Harshad Mehta teki merkittäviä sijoituksia tajuttuaan manipuloivansa markkinoita. Hän teki tämän, koska tiesi osakkeiden laskevan. Ja kun SEBI paljasti Harshad Mehta -huijauksen vuonna 1992, hän teki selvän voiton, mikä lisäsi henkilökohtaista arvoaan.
Sisäänpääsy arvosijoittamiseen
Muutaman vuoden investoinnin jälkeen arvosijoittaja Chandra Kant Sampat kannusti häntä tekemään arvosijoituksia. Sampat oli jo tehnyt suuren omaisuuden arvosijoittamisen avulla. Tehdäkseen pitkäaikaisia sijoituksia Damani alkoi myöhemmin harjoittaa arvosijoittamista.
Lisäksi hän osti alhaalta lähteviä osakkeita, joilla oli erinomaiset perustekijät alhaisemmilla hinnoilla, ja piti niitä pitkään hallussaan tuottaakseen voittoja; kaksi esimerkkiä ovat GATI ja TCI.
Kun kaikilla PSU-pankeilla meni hyvin 1990-luvulla, hän sijoitti HDFC Bankiin vuonna 1995 ja ennusti, että "Dharavi pysyy Dharavina ja Peddar Road on Peddar Road, odota ja katso."
Hän osti useita VST Industriesin osakkeita Rs. 85 vuonna 2000. Nykyään osakkeen arvo on yli Rs. 3600. Hän sijoitti myös Blue Dartiin, Sundaram Financeen, Gilletteen, India Cementiin, GATI:hen ja muutamiin muihin yrityksiin ja sai valtavia palkintoja XNUMX–XNUMX vuoden aikana.
Sijoittaminen korkealaatuisiin yrityksiin diskonttokorolla ja niiden pitäminen pitkään mahdollisti Damanin merkittävän voiton.
Sijoitusoppitunteja RK Damanilta
Menestyvä ihminen voidaan erottaa joukosta suunnittelullaan. Jotkut tunnetut liikemiehet ja sijoittajat tulevat mieleen, kun puhumme strategiasta.
Intian vähittäiskaupan kuningas, Mr. Radhakishan Damani, on yksi esimerkki, joka löysi osakemarkkinat ja nousi tunnetuksi pitkäaikaisena sijoittajana.
1 Keskity pitkällä aikavälillä
Arvosijoitus oli yksi RK Damanin tärkeimmistä sijoitusperiaatteista. Sijoittajana hänen päätavoitteensa oli ostaa aliarvostettuja osakkeita, joilla on hyvät mahdollisuudet tehdä voittoa pitkällä aikavälillä.
Hän säilytti saman filosofian ryhtyessään yrittäjäksi.
Aina kun hän halusi avata myymälän, hän osti aina maan vuokraamisen sijaan. D-mart säästää lopulta merkittäviä vuokrakuluja sen ansiosta.
Ymmärtääksesi kaupankäyntimaailmaa, sinulla on oltava tarvittavat analyyttiset kyvyt, tiedot ja ennakointi, aivan kuten Damanilla. Menestyneet kauppiaat ovat aina valmiita ottamaan riskejä ja kokemaan tappioita. He eivät vain ryntää kaupankäynnin maailmaan ja toivo parasta.
2 Tee siitä suuria askeleita pienin askelin
Damani käytti aikaa avatakseen itsensä. Hänen hallintaansa toimitusketjussa parani tämän seurauksena. Damani säilytti myyjäystävällisen maineensa ja keskittyi kannattavuuteen pitämällä sen pienessä mittakaavassa.
Näin ollen D-mart on ollut kannattava joka vuosi lähes kahden vuosikymmenen toimintansa aikana.
3 Kärsivällisyys
Jos haluat tehdä jotain, sinulla on oltava intoa ja kärsivällisyyttä mennä sen perässä.
Hän keskittyi emotionaaliseen näkökohtaan, joka puhuu kärsivällisyyden tärkeydestä silloinkin, kun tilanteet eivät mene hyvin.
Verrattuna Ambanin ja Biyanin hallitsemiin myymälöihin, 16 vuotta sitten lanseeratulla D-Martilla on vain 119 toimipaikkaa muutamissa osavaltioissa.
Mutta miksi?
Damani valitsi rauhallisen tahdin, jolloin hän pystyi keskittymään kannattavuuteen nopean kasvun sijaan. Tästä syystä D-Mart ei ole sulkenut yhtäkään toimipaikkaa toimintansa aloittamisen jälkeen, ja se tuo enemmän rahaa paikkaa kohden kuin kukaan muu.
4 Pidä puhtaalta pöydältä
Toisin kuin useimmat kilpailevat yritykset, Damani maksaa toimittajilleen aina kokonaan, toisin kuin alan standardi 30–40 päivän luotto. Hän yleensä maksaa myyjilleen kahdessa tai kolmessa päivässä.
Sen avulla hän tutustui myyjiinsä ja tavarantoimittajiinsa ja säilytti vahvat suhteet heihin. Siksi myymälän varastot eivät ole koskaan vähissä.
5 Ohita lauman tunteet
Hän omaksui alun perin suosittuja rahoitusmenetelmiä sijoittaessaan Dalal Streetille. Hän myönsi, että kun hän hylkäsi laumavaistonsa ja pysyi suunnitelmassaan, hän alkoi saada rahaa.
Siksi hän alkoi keskittyä etsimään osakkeita, joilla oli pitkän aikavälin voittopotentiaalia.
Kun hänestä tuli liikemies, hän piti kiinni samasta lähestymistavasta. Toisin kuin hänen kilpailijansa, hän laajeni vähitellen, ja hänen myymälöissään saatavilla olevia merkkejä on rajoitetusti. Damani vältti kauppojen avaamista ostoskeskuksissa, minkä ansiosta hän pystyi siihen säästää paljon rahaa ja tarjota tavaroita halvemmalla.
6 Vangitse paikallista kiinnostusta
Damani rakensi luotettavan jakelijoiden ja jälleenmyyjien ketjun.
Hänen hillitty lähestymistapansa toimintaan on mahdollistanut sen, että hän on jatkanut voittojen tuottamista. Se on ilmeistä siitä tosiasiasta, että D-mart ei ole sulkenut yhtäkään toimipaikkaa sen perustamisen jälkeen vuonna 2002.
7 Osta halvalla ja myy halvalla
Damani oli hyvin perehtynyt jokapäiväiseen käyttöön tarkoitettujen kulutustavaroiden tarjoamiseen asiakkaille jyrkillä hinnoilla. Toisin kuin alan viikkostandardit, yksi hänen strategioistaan oli maksaa myyjilleen ja tavarantoimittajilleen muutamassa päivässä.
He toimittavat tavarat halvemmalla ennakkomaksun sijaan. Kustannussäästöt siirrettiin hänen asiakkailleen, mikä varmisti vakaan liiketoiminnan.
8 Ei röyhelöitä
Damani tiesi, että hänen liiketoimintansa tavoitteena oli tarjota kulutustavaroita alennettuun hintaan. Kuluttamatta tarpeettomia ponnistuksia hän saavutti tavoitteensa.
Hänen liikkeensä ovat selkeästi sisustettuja, ja niissä on pieni valikoima tavaroita. Halpa hinta on ainoa veto vierailijoille.
Hänen fyysinen ulkonäkönsä heijastaa myös tätä ominaisuutta. Hän käyttää vain valkoista paitaa ja housuja, mikä ansaitsee hänelle lempinimen "Mr. Valkoinen ja valkoinen."
9 Anna työsi puhua puolestasi
Damani pitää matalaa profiilia, jolloin hän voi keskittyä työhönsä. Hänen hiljainen nousunsa taantumassa on osoitus hänen horjumattomasta omistautumisestaan työlleen.
Hän on esimerkiksi harvoin antanut haastattelun sanomalehdelle tai televisioasemalle.
10 Yksinkertaisuus on avain
Hän toimii suoraviivaisen yritysmallin mukaan ja toimittaa FMCG-tuotteita asiakkaille halvemmalla ilman, että hän uhraa paljon vaivaa tyylikkääseen sijaintiin ja sisustukseen.
Asiakkaat käyvät mielellään D-Martissa saadakseen alennettuja tuotteita.
Hän korosti yhdistämisen tärkeyttä nuoren sijoittajan salkussa sanomalla, että yhdistämisen avain on aloittaa aikaisin ja sijoittaa viisaasti.
Hän sanoo: "Markkinat opettavat meille jotain uutta joka päivä, mutta yksi oppitunti, joka erottuu, on "yhdistettämisen tärkeys" nuoren sijoittajan salkussa".
Lisäksi hän korostaa, että on tärkeää valita pitkäaikaiset suhteet erinomaisten yritysten kanssa.
”Tärkein kolmenkymmenen vuoden aikana opittu opetus on yhdistämisen ymmärtämisen merkitys; jos teet niin, olet voittanut merkittävän osan taistelusta taloudellisen vapauden puolesta”, Damanin mukaan.
"Ensimmäinen oppitunti on, että joku istuu nyt varjossa, koska joku istutti puun monta vuotta sitten", hän vastasi, kun häneltä kysyttiin, mikä oli hänen suurin takeensa laskevilla markkinoilla oli.
Yhteenveto
Kukaan ei voi unohtaa RK Damanin nimeä listatessaan menestyneiden intiaanien nimiä. Vaikka hän pitää erittäin vaatimatonta profiilia, hänen nousunsa yrittäjänä menestymiseen on ollut varsin merkittävää.
On hyvin selvää siitä tosiasiasta, että hän on yksi harvoista valituista itsetehtyistä miljonääreistä, jotka aloittivat tyhjästä ja nousivat kuuluisuuteen omistautuneella, päättäväisyydellä ja ennakoinnilla.
Esimerkki RK Damanin elämästä osoittaa, kuinka arvokasta on nähdä arvo varhain ja tehdä investointeja iso kuva mielessä.
Kriittinen ajattelu on osakemarkkinoilla tärkeämpää kuin hit-and-miss-lähestymistapa. RK Damani on yksi monista hienoista liikemiehistä ja sijoittajista, jotka ovat kasvaneet tekemällä virheitä ja soveltamalla oppimaansa oppimaansa menestyäkseen entisestään.
Damani päätti jatkaa osakemarkkinoilla, vaikka hänellä ei ollut hyvää kokemusta akateemisista tehtävistään. Mutta hän seurasi intohimoaan ja rakensi tuottoisan uran nähtyään markkinoiden potentiaalin.
Sinulla on oltava tarvittavat analyyttiset kyvyt, tiedot ja ennakointi menestyäksesi kaupankäynnissä, aivan kuten Damanilla.
Lopuksi menestyneet kauppiaat ovat aina valmiita ottamaan riskejä ja käsittelemään kaikki tappiot eivätkä vain sukeltaa kaupankäynnin maailmaan vain tähtillään.
Jätä vastaus