Konsekwencja i wytrwałość w pracy są uważane za wyznaczniki sukcesu.
Podczas gdy dla innych jest to zazwyczaj określane jako ścieżka sukcesów i rozczarowań, dla Radhakishan Damani jest to nieco inne.
Pan Damani poniósł straty na kilku swoich przedsięwzięciach. Mimo to uczył się od nich i zmienił strategię na swoją korzyść. Bycie wykwalifikowanym obserwatorem i słuchaczem podczas całej swojej podróży zwiększyło jego pozycję jako biznesmena i inwestora.
O RK Damani
Radhakrishnan Damani urodziła się w rodzinie Marwari, jednej z potężnych grup ekonomicznych w Indiach. Wcześnie opuścił college i w młodym wieku zaczął pracować jako makler giełdowy na Dalal Street.
Jednak szybko zaczął kupować akcje, gdy zdał sobie sprawę, że powinien zacząć inwestować, aby zarobić prawdziwe pieniądze. Wkrótce, dzięki swoim strategiom handlowym i inwestycjom w akcje multi-baggerów, zaczął przekształcać swoją inwestycję w zyski.
Filozofia inwestowania RK Damani
Damani stał się największym indywidualnym akcjonariuszem, gdy HDFC Bank wszedł na giełdę w 1995 roku.
„Nie możesz pozostać na Peddar Road (jednej z najdroższych lokalizacji w Bombaju) w kosztach Dharavi (największe slumsy w Mumbaju)”, powiedział w odpowiedzi na pytanie, dlaczego zainwestował tutaj, gdy miał inne dostępne opcje po niższych wycenach.
W portfelu Damaniego HDFC ostatecznie wspięło się na szczyt notowań multibaggerów.
Często sparował z Harshadem Mehtą jako handlarz, zazwyczaj skłaniając się ku niedźwiedziej stronie. Kiedy Harshad próbował grać na rynku, Damani zwykł obstawiać po przeciwnej stronie. W końcu, kiedy w 1992 roku odkryto oszustwo Harshad Mehta, rynek gwałtownie spadł, a Damani osiągnął ogromne zyski.
W wieku 20 lat nadal był nowicjuszem w branży brokerskiej, więc zamiast angażować się w handel, wolał studiować Giełda Papierów Wartościowych strategie spekulacyjne.
Zarejestrował się w SEBI w wieku 32 lat i dokonał swojej pierwszej inwestycji. W wyniku swojego sukcesu handlowego szybko zrozumiał, że może zarabiać pieniądze, inwestując w korporacje wielonarodowe. Jednak nie zawsze mu się to udawało i po drodze ponosił pewne straty. Ale dzięki nim też urósł.
Wzrost, Przepływy pieniężnei przewidywalność firmy zostały zbadane przez RD przy użyciu jego byczego awatara.
Jego stwierdzenie: „Wszystko, czego nauczyłem się w życiu, polega na inwestowaniu”, daje nam dobre wyobrażenie o tym.
Nabył franczyzę Apna Bazaar o powierzchni 5,000 stóp kwadratowych w Nerul i kolejną w Navi Mumbai w 1999 roku, kiedy handel detaliczny był jeszcze małym światem w Indiach, wraz z Damodar Mall. Apna Bazaar została założona i przejęta przez D-Mart dwa lata później.
Od inwestowania do budowania biznesu
Po zmianie kierunku pracy z inwestora przeszedł do handlu detalicznego.
Nie postawił jednak na konwencjonalną metodę!
Zamiast tego skoncentrował się bardziej na otwieraniu sklepów w pobliżu domów niż na otwieraniu sklepów w centrach handlowych. Starał się zapewnić stosunek jakości do ceny, jednocześnie zaspokajając większość codziennych potrzeb klientów.
D-Mart ma prosty biznesplan:
- Płacą mniej za produkty, kupując je w dużych ilościach, a następnie oferując to samo za mniejsze pieniądze bez podcinania cen.
- Jako doświadczony inwestor, Damani miał dogłębną znajomość rynku, co pozwoliło mu zachować optymistyczne nastawienie inwestorów do spółki. Jego największym atutem był sposób, w jaki wchodził w interakcje ze sprzedawcami.
Na przykład D-Mart zmodyfikował standardowy harmonogram płatności branży FMCG, który wynosił od 12 do 21 dni, tak aby płatność była dokonywana na rzecz sprzedawcy 11 dnia. Zapewniło to dobre warunki płatności.
O jego inwestycjach
Niektóre z jego najważniejszych inwestycji to między innymi 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure i ICRA.
Poza tym Radhakishan Damani po raz pierwszy zainwestował w spółki zbrojeniowe, w tym Astra Microwave Products, spółkę Kalyani Group BF Utilities z 1.3 procentem udziałów oraz Mangalam Organics z 2.17 procentami. Czerwiec 2020.
Aby powiększyć swój majątek, podejmował decyzje w oparciu o stan rynku. Stopniowo stał się inwestorem długoterminowym i koncentrował większość swoich inwestycji na spółkach o solidnych fundamentach.
Ponadto trzymał się filozofii kupowania wysokiej jakości akcji po okazyjnych cenach i utrzymywania ich przez pięć do dziesięciu lat, wykorzystując w ten sposób możliwości rynkowe do generowania znacznych zysków.
Rakesh Jhunjhunwala generował zyski przy użyciu tej samej strategii krótkiej sprzedaży.
Damani cenił swoich klientów, dostawców i partnerów w biznesie. Jego sklepy DMart trzymają się tej samej zasady i koncentrują się na oferowaniu niedrogich towarów w atrakcyjnych cenach.
Aby mieć pewność, że otrzymuje zaopatrzenie po niskich kosztach i sprzedaje je po obniżonej cenie, w większości przypadków woli płacić swoim dostawcom i kupcom w ciągu jednego dnia. Fakt, że w jego sklepach nigdy nie kończą się towary, to tylko jeden czynnik.
Poza tym wolał po prostu obserwować i obserwować innych uczestników rynku we wczesnych latach i uczyć się od nich. Manu Manek, wówczas najaktywniejszy uczestnik rynku, stosował określone strategie giełdowe i rozumiał swój proces inwestowania.
Kiedy w latach 1990. manipulowano giełdą znanego inwestora Harshada Mehty, zyskiwał dzięki krótkiej sprzedaży, najpierw sprzedając, a potem kupując.
Damani potrafił rozpoznać puls rynku i podejmować zgodne z nim decyzje. Rozpoczął krótką sprzedaż po tym, jak Harshad Mehta zainwestował fundusze bankowe w zakupy akcji i zwiększył ich wartość.
Mehta kupił akcje ACC, które wzrosły z 200 do 9000, ale fundamenty firmy nie wspierały wzrostów. Gdy wyceny rynkowe poszybowały w górę, Damani również poniósł kilka strat.
Jednak rozpoczął krótką sprzedaż tych konkretnych akcji, w które Harshad Mehta dokonywał znacznych inwestycji, gdy zdał sobie sprawę, że manipuluje rynkiem. Zrobił to, ponieważ wiedział, że akcje spadną. A kiedy SEBI ujawniło oszustwo Harshad Mehta w 1992 roku, osiągnął niezły zysk, zwiększając w ten sposób swoją osobistą wartość.
Wejście do inwestowania w wartość
Po kilku latach inwestycji, pan Chandra Kant Sampat, inwestor wartościowy, zachęcił go do inwestowania wartościowego. Sampat zarobił już wielką fortunę dzięki inwestowaniu w wartość. Aby dokonywać inwestycji długoterminowych, Damani zaczął następnie praktykować inwestowanie wartości.
Co więcej, kupował akcje typu bottom-out o doskonałych fundamentach po niższych cenach i trzymał je przez długi czas, aby generować zyski; dwa przykłady to GATI i TCI.
Kiedy wszystkie banki PSU radziły sobie dobrze w latach 1990., zainwestował w HDFC Bank w 1995 roku, przewidując, że „Dharavi pozostanie Dharavi, a Peddar Road będzie Peddar Road, tylko poczekaj i zobacz”.
Kupił liczne akcje VST Industries za Rs. 85 w 2000 roku. Dziś akcje są warte więcej niż Rs. 3600. Zainwestował także w Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI i kilka innych firm, zbierając ogromne korzyści w ciągu pięciu do dziesięciu lat.
Inwestowanie w wysokiej jakości firmy z dyskontem i utrzymywanie ich przez długi czas pozwoliło Panu Damani generować znaczne zyski.
Lekcje inwestycyjne do nauczenia się od RK Damani
Osobę odnoszącą sukcesy można odróżnić od tłumu swoim planowaniem. Kiedy mówimy o strategii, przychodzą na myśl niektórzy renomowani biznesmeni i inwestorzy.
Detaliczny król Indii, pan Radhakishan Damani, jest jednym z przykładów, który odkrył giełdę i zyskał na znaczeniu jako inwestor długoterminowy.
1 Skup się na długoterminowej perspektywie
Inwestowanie w wartość było jedną z podstawowych zasad inwestowania RK Damani. Jako inwestor, jego głównym celem było kupowanie niedowartościowanych akcji z dużą szansą na osiągnięcie zysku w długim okresie.
Zachował tę samą filozofię, kiedy został przedsiębiorcą.
Ilekroć chciał otworzyć sklep, zawsze kupował ziemię zamiast ją dzierżawić. Dzięki temu D-mart w końcu osiąga znaczne oszczędności w kosztach wynajmu.
Aby zrozumieć świat handlu, musisz posiadać niezbędne zdolności analityczne, informacje i przewidywanie, tak jak Damani. Odnoszący sukcesy handlowcy są zawsze chętni do podejmowania ryzyka i ponoszenia strat. Nie tylko rzucają się w świat handlu i mają nadzieję na najlepsze.
2 Zrób małe kroki, aby zrobić to Wielkie
Damani nie spieszył się, by się otworzyć. W rezultacie jego kontrola nad łańcuchem dostaw została poprawiona. Damani zachował reputację przyjaznego sprzedawcom i skoncentrował się na rentowności, utrzymując ją na małą skalę.
W rezultacie D-mart był rentowny co roku przez prawie dwie dekady swojej działalności.
3 Cierpliwość
Jeśli chcesz coś zrobić, musisz mieć entuzjazm i cierpliwość, aby to zrobić.
Skupił się na aspekcie emocjonalnym, który mówi o znaczeniu cierpliwości, nawet gdy sytuacja nie idzie dobrze.
W porównaniu do sklepów kontrolowanych przez Ambani i Biyani, D-Mart, uruchomiony 16 lat temu, ma tylko 119 lokalizacji w kilku stanach.
Ale dlaczego?
Damani wybrał spokojne tempo, pozwalając mu skoncentrować się na rentowności, a nie na szybkim wzroście. Z tego powodu D-Mart nie zamknął ani jednej lokalizacji od początku swojej działalności i przynosi więcej pieniędzy na lokalizację niż ktokolwiek inny.
4 Zachowaj czystą kartę
W przeciwieństwie do większości konkurencyjnych firm, Damani zawsze płaci swoim dostawcom w całości, w przeciwieństwie do standardu branżowego, który wynosi od 30 do 40 dni kredytu. W ciągu dwóch do trzech dni zazwyczaj płaci sprzedawcom.
Umożliwiło mu to poznanie swoich dostawców i dostawców oraz utrzymywanie z nimi silnych relacji. Dlatego zapasy w sklepie nigdy nie są niskie.
5 Ignoruj sentymenty do stada
Początkowo przyjął lubiane metody finansowe, kiedy zainwestował w Dalal Street. Przyznał, że kiedy porzucił instynkt stadny i trzymał się swojego planu, zaczął zarabiać pieniądze.
Dlatego zaczął koncentrować się na lokowaniu akcji o długoterminowym potencjale zysku.
Kiedy został biznesmenem, trzymał się tego samego podejścia. W przeciwieństwie do konkurentów rozwijał się stopniowo, a marki dostępne w jego salonach są ograniczone. Damani unikał otwierania sklepów w centrach handlowych, co pozwoliło mu zaoszczędzić dużo pieniędzy i dostarczać towary po niższych cenach.
6 Uchwyć lokalne zainteresowanie
Damani zbudował niezawodną sieć dystrybutorów i detalistów.
Jego dyskretne podejście do operacji umożliwiło mu dalsze osiąganie zysków. Wynika to z faktu, że D-mart nie zamknął ani jednej lokalizacji od czasu jej założenia w 2002 roku.
7 Kupuj tanio i sprzedawaj tanio
Oferowanie klientom dóbr konsumpcyjnych codziennego użytku po wysokich cenach było czymś, w czym Damani był dobrze zorientowany. W przeciwieństwie do branżowego standardu tygodni, jedną z jego strategii było płacenie swoim dostawcom i dostawcom w ciągu kilku dni.
Dostarczają towary po niższej cenie zamiast wcześniejszej zapłaty. Oszczędności kosztów zostały przeniesione na jego klientów, zapewniając stały przepływ biznesu.
8 Bez dodatków
Damani zdawał sobie sprawę, że celem jego działalności jest oferowanie towarów konsumpcyjnych po obniżonych kosztach. Bez zbędnego wysiłku osiągnął swój cel.
Jego sklepy są prosto urządzone i oferują niewielki wybór towarów. Jedyną atrakcją dla odwiedzających są niskie ceny.
Jego wygląd fizyczny również odzwierciedla tę cechę. Po prostu nosi białą koszulę i spodnie, dzięki czemu zyskał przydomek „Mr. Biały i biały”.
9 Niech twoja praca mówi za ciebie
Damani utrzymuje niski profil, co pozwala mu poświęcić całą uwagę swojej pracy. Jego spokojne wejście w dół gospodarki jest świadectwem jego niezachwianego oddania swojej pracy.
Na przykład rzadko udziela wywiadu w gazecie lub stacji telewizyjnej.
10 Prostota to podstawa
Działa zgodnie z prostym modelem firmy, dostarczając klientom produkty FMCG po niższych cenach, nie tracąc przy tym zbytniego wysiłku na szykowną lokalizację i wystrój.
Klienci lubią odwiedzać D-mart, aby otrzymać przecenione produkty.
Podkreślił „znaczenie kapitalizacji” w portfelu młodego inwestora, mówiąc, że kluczem do kapitalizacji jest wczesne rozpoczęcie i mądre inwestowanie.
Mówi: „Rynek każdego dnia uczy nas czegoś nowego, ale jedyną lekcją, która się wyróżnia, jest „znaczenie kompaundowania” w portfelu młodego inwestora”.
Ponadto podkreśla, jak ważne jest wybieranie długoterminowych relacji z wybitnymi firmami.
„Najważniejszą lekcją wyciągniętą w ciągu trzydziestu lat jest znaczenie zrozumienia składu; jeśli tak, to wygrałeś znaczną część walki o wolność finansową” – mówi Damani.
„Pierwsza lekcja jest taka, że ktoś siedzi teraz w cieniu, ponieważ ktoś posadził drzewo wiele lat temu”, odpowiedział, zapytany, co jest jego największym wnioskiem z bessy był.
Wnioski
Nikt nie może przeoczyć nazwiska RK Damani, kiedy wymienia się nazwiska Indian, które osiągnęły sukces. Chociaż ma bardzo skromny profil, jego droga do sukcesu jako przedsiębiorcy była dość godna uwagi.
Jest to bardzo jasne z faktu, że jest jednym z niewielu wybranych milionerów, którzy sami doszli do celu, którzy zaczynali od zera i osiągnęli sławę dzięki poświęceniu, determinacji i dalekowzroczności.
Przykład z życia RK Damani pokazuje wartość wczesnego dostrzegania wartości i dokonywania inwestycji przy jednoczesnym zachowaniu pełnego obrazu.
Krytyczne myślenie jest ważniejsze na giełdzie niż podejście typu „trafienia i chybienia”. RK Damani jest jednym z wielu wielkich biznesmenów i inwestorów, którzy rozwinęli się, popełniając błędy i wykorzystując zdobytą wiedzę, aby jeszcze bardziej odnieść sukces.
Damani zdecydował się wejść na giełdę, chociaż nie miał dobrego doświadczenia w swoich naukowcach. Ale podążał za swoją pasją i zbudował lukratywną karierę widząc potencjał rynku.
Musisz posiadać niezbędne zdolności analityczne, informacje i dalekowzroczność, aby odnieść sukces w świecie handlu, podobnie jak Damani.
Wreszcie, odnoszący sukcesy inwestorzy są zawsze gotowi do podejmowania ryzyka i radzenia sobie z wszelkimi stratami, a nie tylko zanurzają się w świat handlu tylko na swoich gwiazdach.
Dodaj komentarz