İşinizdeki tutarlılık ve azim, başarının bir ölçütü olarak kabul edilir.
Diğerleri için bu, genellikle bir başarı ve hayal kırıklığı yolu olarak tanımlanırken, Radhakishan Damani için bu biraz farklı.
Bay Damani, birkaç girişiminde kayıplar yaşadı. Yine de onlardan bir şeyler öğrendi ve stratejisini kendi lehine değiştirdi. Yolculuğu boyunca yetenekli bir gözlemci ve dinleyici olmak, bir işadamı ve yatırımcı olarak itibarını artırdı.
RK Damani hakkında
Radhakrishnan Damani, Hindistan'ın güçlü ekonomik gruplarından biri olan Marwari ailesinde doğdu. Kolejden erken ayrıldı ve genç yaşta Dalal Caddesi'nde borsacı olarak çalışmaya başladı.
Ancak, gerçek para kazanmak için yatırım yapması gerektiğini fark ettikten sonra hızla hisse senedi satın almaya başladı. Kısa süre sonra, ticaret stratejileri ve çoklu torbalı hisse senetlerine yaptığı yatırımların yardımıyla, yatırımını kara dönüştürmeye başladı.
RK Damani'nin yatırım felsefesi
Damani, HDFC Bank 1995 yılında halka açıldığında en büyük bireysel hissedar oldu.
Dharavi'nin (Mumbai'nin en büyük gecekondu mahallesi) maliyetleriyle Peddar Yolu'nda (Mumbai'nin en pahalı yerlerinden biri) kalamazsınız," dedi.
Damani'nin portföyünde, HDFC sonunda çok torbalı stokların zirvesine yükseldi.
Harshad Mehta ile bir tüccar olarak sık sık fikir alışverişi yaptı ve genellikle düşüş yönüne doğru eğildi. Harshad pazarla oynamaya çalışırken, Damani karşı tarafa bahse girerdi. Sonunda, 1992'de Harshad Mehta Dolandırıcılığı keşfedildiğinde, piyasa dibe vurdu ve Damani muazzam karlar elde etti.
20'li yaşlarında, hala brokerlik sektöründe acemiydi, bu yüzden ticaretle uğraşmak yerine okumayı tercih etti. Borsa stratejiler spekülatiftir.
32 yaşında SEBİ'ye kaydoldu ve ilk yatırımını yaptı. Ticaret başarısının bir sonucu olarak, ÇUŞ'lara yatırım yaparak para kazanabileceğini çabucak anladı. Ancak, her zaman başarılı olmadı ve yol boyunca bazı kayıplar yaşadı. Ama o da onların sonucunda büyüdü.
Büyüme, nakit akışlarıRD tarafından yükseliş avatarı kullanılarak şirketin öngörülebilirliği ve öngörülebilirliği incelenmiştir.
“Hayatta öğrendiğim her şey yatırım yaparak oldu” sözü bize bu konuda iyi bir fikir veriyor.
Damodar Mall ile birlikte perakendenin Hindistan'da hala küçük bir dünya olduğu 5,000'da Nerul'da ve Navi Mumbai'de bir başka 1999 metrekarelik Apna Bazaar franchise'ı satın aldı. Apna Bazaar, iki yıl sonra D-Mart tarafından kuruldu ve devralındı.
Yatırım yapmaktan iş kurmaya
İş yönünü değiştirdikten sonra yatırımcılıktan perakendeciliğe geçti.
Ancak, geleneksel yöntemi kullanmadı!
Bunun yerine, alışveriş merkezlerinde dükkan açmaktan çok insanların evlerine yakın dükkanlar açmaya odaklandı. Günlük müşteri ihtiyaçlarının çoğunu karşılarken paranın karşılığını vermeye çalıştı.
D-Mart'ın basit bir iş planı var:
- Ürünler için büyük miktarlarda satın alarak daha az öderler ve daha sonra aynısını kesintiye uğratmadan daha az paraya sunarlar.
- Tecrübeli bir yatırımcı olarak Damani, piyasa hakkında kapsamlı bir anlayışa sahipti ve bu da yatırımcıların şirkete karşı iyimser duygularını korumasını sağladı. En büyük varlığı, satıcılarla etkileşim şekliydi.
Örneğin, D-Mart, FMCG endüstrisinin 12 ila 21 gün arasındaki standart ödeme planını, satıcıya 11. günde ödeme yapacak şekilde değiştirdi. Bu, iyi ödeme koşulları sağladı.
Yatırımları hakkında
En önemli yatırımlarından bazıları 3M India, GE Capital Transportation Industries, VST Industries, BF Utilities, Sundaram Finance, Mangalam Organics, Spencers Retail, CRISIL, Simplex Infrastructure ve ICRA'dır.
Bunun yanı sıra Radhakishan Damani, Astra Microwave Products, yüzde 1.3 hisse ile Kalyani Group şirketi BF Utilities ve yüzde 2.17 hisse ile Mangalam Organics de dahil olmak üzere savunma şirketlerine ilk kez yatırım yaptı. Haziran 2020.
Servetini artırmak için piyasanın durumuna göre kararlar aldı. Yavaş yavaş uzun vadeli bir yatırımcı haline geldi ve yatırımlarının çoğunu sağlam temellere sahip şirketlere odakladı.
Ayrıca, yüksek kaliteli hisse senetlerini kelepir fiyatlarla satın alma ve bunları beş ila on yıl boyunca elinde tutma felsefesine bağlı kaldı, böylece önemli kârlar elde etmek için piyasa fırsatlarından yararlandı.
Rakesh Jhunjhunwala aynı açığa satış stratejisini kullanarak kar elde etti.
Damani müşterilerine, tedarikçilerine ve iş ortaklarına değer verdi. DMart satış noktaları aynı ilkeye bağlı kalıyor ve ucuz ürünleri cazip fiyatlarla sunmaya odaklanıyor.
Malzemeleri ucuza alıp düşük fiyattan satmasını sağlamak için çoğu durumda tedarikçilerine ve tüccarlarına bir gün içinde ödeme yapmayı tercih ediyor. Mağazalarının hiçbir zaman mallarının tükenmemesi gerçeği sadece bir faktördür.
Bunun dışında, ilk yıllarında diğer piyasa katılımcılarını sadece izleyip gözlemlemeyi ve onlardan öğrenmeyi tercih etti. O zamanlar en aktif piyasa katılımcısı olan Manu Manek, belirli borsa stratejileri kullandı ve yatırım sürecini anladı.
Tanınmış yatırımcı Harshad Mehta'nın borsası 1990'larda manipüle edilirken para kazandı. açığa satışönce satar, sonra satın alır.
Damani, piyasanın nabzını tanıyabilir ve ona göre kararlar verebilirdi. Harshad Mehta banka fonlarını hisse senedi alımlarına yatırdıktan ve değerlerini artırdıktan sonra açığa satış yapmaya başladı.
Mehta, 200'den 9000'e yükselen ACC hissesini satın aldı, ancak şirketin temelleri artışları desteklemedi. O zaman piyasa değerlemeleri hızla yükselirken Damani de birkaç kayıp yaşadı.
Ancak, Harshad Mehta'nın piyasayı manipüle ettiğini fark ettikten sonra önemli yatırımlar yaptığı belirli hisse senetlerini açığa satmaya başladı. Bunu hisse senetlerinin düşeceğini bildiği için yaptı. Ve SEBI 1992'de Harshad Mehta dolandırıcılığını ortaya çıkardığında, düzenli bir kar elde etti, böylece kişisel değerini artırdı.
Değer Yatırımına Giriş
Birkaç yıllık yatırımdan sonra, bir değer yatırımcısı olan Bay Chandra Kant Sampat, onu değer yatırımı yapmaya teşvik etti. Sampat, değer yatırımı sayesinde şimdiden büyük bir servet kazanmıştı. Uzun vadeli yatırımlar yapmak için Damani daha sonra değer yatırımı yapmaya başladı.
Ayrıca, daha düşük fiyatlarla mükemmel temelli dipten-çıkışlı hisse senetleri satın aldı ve kazanç elde etmek için uzun süre elinde tuttu; iki örnek GATI ve TCI'dir.
1990'larda tüm PSU bankaları iyi durumdayken, 1995'te HDFC Bank'a yatırım yaptı ve “Dharavi Dharavi olarak kalacak ve Peddar Yolu Peddar Yolu olacak, sadece bekle ve gör” öngörüsünde bulundu.
Rs için çok sayıda VST Industries hissesini satın aldı. 85 yılında 2000. Bugün hisse senedi Rs'den daha değerli. 3600. Ayrıca Blue Dart, Sundaram Finance, Gillette, India Cement, GATI ve diğer birkaç şirkete yatırım yaptı ve beş ila on yıl boyunca muazzam ödüller kazandı.
Yüksek kaliteli şirketlere iskonto oranıyla yatırım yapmak ve onları uzun süre tutmak, Bay Damani'nin önemli karlar elde etmesini sağladı.
RK Damani'den öğrenilecek yatırım dersleri
Başarılı bir insan, planlamasıyla kalabalıktan ayırt edilebilir. Strateji denince akla bazı ünlü iş adamları ve yatırımcılar geliyor.
Hindistan'ın perakende kralı Bay Radhakishan Damani, borsayı keşfeden ve uzun vadeli bir yatırımcı olarak öne çıkan bir örnektir.
1 Odağı Uzun Vadede Tutun
Değer yatırımı, RK Damani'nin başlıca yatırım ilkelerinden biriydi. Bir yatırımcı olarak, asıl amacı, uzun vadede kar elde etme şansı yüksek olan, değeri düşük hisse senetleri satın almaktı.
Girişimci olduğunda da aynı felsefeyi sürdürdü.
Ne zaman dükkân açmak istese araziyi kiralamak yerine satın alırdı. D-mart, sonunda bu sayede önemli bir kiralama maliyeti tasarrufu sağlar.
Ticaret dünyasını anlamak için tıpkı Damani gibi gerekli analitik yeteneklere, bilgilere ve öngörüye sahip olmalısınız. Başarılı tüccarlar her zaman risk almaya ve kayıp yaşamaya isteklidirler. Sadece ticaret dünyasına dalıp en iyisini ummuyorlar.
2 Büyük yapmak için küçük adımlar atın
Damani kendini açmak için zaman ayırdı. Tedarik zinciri üzerindeki hakimiyeti sonuç olarak geliştirildi. Damani, satıcı dostu itibarını korudu ve küçük ölçekte tutarak kârlılığa odaklandı.
Sonuç olarak, D-mart yaklaşık yirmi yıllık faaliyetinde her yıl kârlı olmuştur.
3 sabır
Bir şeyi yapmak istiyorsanız, onun peşinden gidecek heves ve sabra sahip olmalısınız.
Durumlar iyi gitmediğinde bile sabırlı olmanın öneminden bahseden duygusal bir yöne odaklandı.
Ambani ve Biyani tarafından kontrol edilen mağazalarla karşılaştırıldığında, 16 yıl önce başlatılan D-Mart, birkaç eyalette sadece 119 lokasyona sahip.
Ama neden?
Damani, hızlı büyüme yerine kârlılığa konsantre olmasına izin veren yavaş bir tempo seçti. Bu nedenle D-Mart faaliyete geçtiğinden bu yana tek bir lokasyonu kapatmadı ve lokasyon başına herkesten daha fazla para kazandırıyor.
4 Temiz bir sayfa tutun
Rakip işletmelerinin çoğundan farklı olarak Damani, endüstri standardı olan 30 ila 40 günlük kredinin aksine, tedarikçilerine her zaman tam olarak ödeme yapar. İki ila üç gün içinde genellikle satıcılarına ödeme yapar.
Satıcılarını ve tedarikçilerini tanımasını ve onlarla güçlü ilişkiler kurmasını sağladı. Bu yüzden mağazadaki stoklar asla düşük olmaz.
5 Sürü duygularını görmezden gelin
Dalal Caddesi'ne yatırım yaptığında başlangıçta çok beğenilen finansal yöntemleri benimsedi. Sürü içgüdüsünü bırakıp planına bağlı kalınca para kazanmaya başladığını kabul etti.
Bu nedenle, uzun vadeli kar potansiyeli olan hisse senetlerini bulmaya odaklanmaya başladı.
İş adamı olduğunda da aynı yaklaşıma bağlı kaldı. Rakiplerinden farklı olarak yavaş yavaş genişledi ve satış noktalarında bulunan markalar sınırlı. Damani, alışveriş merkezlerinde mağaza açmaktan kaçındı ve bu da çok para biriktir ve daha düşük fiyatlarla mal sağlamak.
6 Yerel ilgiyi yakalayın
Damani, güvenilir bir distribütör ve perakendeci zinciri kurdu.
Operasyonlara yönelik abartısız yaklaşımı, kâr etmeye devam etmesini sağladı. D-mart'ın kurulduğu 2002 yılından bu yana tek bir lokasyonu kapatmadığı gerçeğinden bellidir.
7 Düşükten al ve ucuza sat
Müşterilere günlük tüketim ürünlerini yüksek fiyatlarla sunmak Damani'nin çok iyi bildiği bir şeydi. Haftalık endüstri standardının aksine, stratejilerinden biri satıcılarına ve tedarikçilerine günler içinde ödeme yapmaktı.
Malları erken ödeme yerine daha düşük bir fiyata tedarik ediyorlar. Maliyet tasarrufları müşterilerine aktarılarak istikrarlı bir iş akışı sağlandı.
8 Hiçbir fırfırlar
Damani, işinin amacının tüketim mallarını düşük maliyetlerle sunmak olduğunun farkındaydı. Gereksiz çaba harcamadan amacına ulaştı.
Dükkânları sade bir şekilde dekore edilmiş ve küçük bir mal seçkisi taşıyor. Düşük fiyatlandırma, ziyaretçiler için tek çekiliştir.
Fiziksel görünümü de bu kaliteyi yansıtıyor. Sadece beyaz bir gömlek ve pantolon giyiyor ve ona "Bay" lakabını kazandırıyor. Beyaz ve Beyaz."
9 Bırakın işiniz sizin için konuşsun
Damani düşük bir profili koruyarak tüm dikkatini işine vermesine izin veriyor. Aşağı ekonomideki sessiz yükselişi, işine sarsılmaz bağlılığının bir kanıtıdır.
Örneğin, nadiren bir gazeteye veya televizyon kanalına röportaj verdi.
10 Sadelik anahtardır
Basit bir şirket modeli üzerinde çalışıyor ve lüks lokasyon ve dekor için fazla çaba harcamadan müşterilere FMCG ürünlerini daha düşük fiyatlarla sağlıyor.
Müşteriler, indirimli ürünler almak için D-mart'ı ziyaret etmekten hoşlanırlar.
Genç bir yatırımcının portföyündeki “bileşimin önemini” vurguladı ve bileşikleştirmenin anahtarının erken başlamak ve akıllıca yatırım yapmak olduğunu söyledi.
“Piyasa bize her gün yeni bir şey öğretiyor, ancak göze çarpan tek ders genç bir yatırımcının portföyündeki 'bileşiklerin önemi'” diyor.
Ayrıca seçkin şirketlerle uzun vadeli ilişkiler seçmenin önemini vurguluyor.
“Otuz yıllık süreçte öğrenilen en önemli ders, birleştirmeyi kavramanın önemidir; Bunu yaparsanız, o zaman finansal özgürlük mücadelesinin önemli bir bölümünü kazanmış olursunuz” diyor Damani'ye göre.
"İlk ders, yıllar önce biri ağaç diktiği için birisi şimdi gölgede oturuyor," diye yanıtladı. ayı piyasası oldu.
Sonuç
Başarılı Kızılderililerin isimlerini sıralarken hiç kimse RK Damani'nin adını görmezden gelemez. Çok mütevazı bir profile sahip olmasına rağmen, bir girişimci olarak başarıya yükselişi oldukça dikkat çekici.
Hiçbir şey yapmadan yola çıkan ve özveri, kararlılık ve öngörü ile şöhrete yükselen, kendi kendini yetiştirmiş birkaç seçkin milyonerden biri olduğu gerçeğinden çok açık.
RK Damani'nin hayatından bir örnek, değeri erken görmenin ve büyük resmi akılda tutarak yatırım yapmanın değerini gösteriyor.
Borsada eleştirel düşünmek, vur-kaç yaklaşımından daha önemlidir. RK Damani, hatalar yaparak ve öğrendiği dersleri daha da başarılı olmak için uygulayarak büyüyen birçok büyük iş adamı ve yatırımcıdan biridir.
Damani, akademisyenlerinde iyi bir deneyime sahip olmamasına rağmen borsayı takip etmeyi seçti. Ancak tutkusunun peşinden gitti ve pazarın potansiyelini gördükten sonra kazançlı bir kariyer inşa etti.
Damani gibi ticaret dünyasında başarılı olmak için gerekli analitik yeteneklere, bilgilere ve öngörüye sahip olmalısınız.
Son olarak, başarılı tüccarlar her zaman risk almaya ve herhangi bir kayıpla başa çıkmaya hazırdır ve sadece kendi yıldızlarında ticaret dünyasına atılmazlar.
Yorum bırak