Naha, veberhênan tiştek e ku her kes dixwaze bike ji ber ku ew yek ji baştirîn awayên afirandina dewlemendiyê ye.
Ji ber ku veberhênerek e, divê hûn zanibin ku sûk bi rastî awayê çêtirîn e ku meriv drav bide qezenc kirin, lê bê guman ew dikare we bike nav qeyranek darayî heke hûn ji bo stokên ku hûn lê veberhênan dikin lêkolîna rast nekin.
Axaftina lêkolîna borsayê, gelek veberhêner Mohnish Pabrai - Karsaz, veberhêner û xêrxwazek Hindî-Amerîkî, pûtê wan dihesibînin û riya veberhênanê ya wî dişopînin da ku di rêwîtiya veberhênana xweya borsayê de biserkevin.
Mohnish Pabrai Fona Veberhênanê ya Pabrai û Damezrîner & CEO ya fonên Dhandho damezrand.
Her çend li Rojava ne navekî malbatê be jî, Mohnish Pabrai Midas ya veberhênana Hindî ye.
Qeyda wî ya dîtina pargîdaniyên mezinbûnê yên sozdar, naskirina kêmasiyên wan, û li bendê ye ku sûk potansiyela wan nas bike, wî kiriye yek ji veberhênerên herî rêzdar.
Ka em naha hin dersên veberhênanê ji nêzîkatiya veberhênanê ya Mohnish Pabrai fêr bibin.
1. Armanc Ji bo Rîska Kêm, Vegera Bilind
Ji ber ku li kêleka Karsazek veberhênerek bû, Mohnish her gav bawer dikir ku veberhênerek e ku li tenişta ewle dilîze. Ew dibêje ku karsaz di rûbirûbûna nezelaliyê de pir baş in û di kêmkirina xetereyê de jî pir baş in.
Ji ber ku karsaziyek bû, wî tiştek fêr bû, ku ew e ku xetereyên ji her sektora ku wî veberhênan kêm bike. in.
Ji ber vê yekê, ji borse, heke hûn nikaribin bêtir drav bidin, hûn dikarin bi lîstina ewledar bi kêmî ve xetereyên di veberhênana xwe de kêm bikin. Bi her awayî, hûn ne pir qezenc dikin, lê ne jî winda dikin. Her çend ew lîstin ewledar e, ez dixwazim vê nêzîkatiya veberhênanê bi aqil binav bikim.
Pabrai peyva Gujarati bikar tîne "Dhandho" ku tê wateya hewldanên ku dewlemendiyê diafirînin.
Bi taybetî, di çarçoweya veberhênanê de, ew behsa veberhênanên karsaziya bilind-vegera bi xetereya kêmbûnê dike. Van karsazî ne ku her çend tişt xelet biçin jî, hûn dîsa jî dikarin drav bidin.
Veberhênerên Dhandho hewil nadin ku biaqil bin an jî ji kesî derbikevin. Ew asan karsaziyên bi marjînalek ewlehiyê bikirin - ew bihayek têra xwe kêm didin ku heke ew in qelp, ew ê zêde winda nekin. Ger ew rast in û bazar di dawiyê de wê fêm bike, hene gelek upsides.
Ew nêzîkatiya veberhênana xwe bi du aliyên drav re berhev dike bi gotin. "Seran qezenc dikim, dûvikan ez pir winda nakim."
Ev nêzîkatî dikare were têgihiştin wekî kêm talûke, û bilind nezelaliyê ji ber her çend ji veberhênanê sûdek zêde wernegirin jî, bi kêmanî dikarin li bendê bin ku xetereyên herî kêm bistînin.
Bi kurtasî, ku kesayetiyek karsaziyê ye, Mohnish Pabrai ji veberhênana li ser stokên "kêm-rîska, vegerên bilind" ji "vegerên xeternak, bilindtir" bawer dike.".
2. Veberhênana her tiştî li bendê ye
Mohniş dibêje,
"Yek avantaja herî mezin a veberhênerek nirxê ne IQ ye. Sebir û bendewarî ye. Li benda qada rast, û bi salan li benda qada rast in."
-Mohnish Pabrai
Di van du deh salên dawî de, borsayê xwe dît parvekirin ji ser û bin. Di vê demê de, li wir gelek caran bûye ku bazar di rojekê de ji sedî 10 daketiye.
Lêbelê, veberhênerên mîna Mohnish Pabrai ji bertengiya wusa di sûkê de ne fikar in. Ew dizanin ku heke ew di wextê rast de stokên baş bikirin û ji bo wan bigirin dirêjek heyamê de, ew dikarin vegerên nebawer bidin.
Bihêlin ku veberhênanên we bi tevlihevkirinê mezin bibin dikare ji we re gelek drav bide; veberhênerên ku hebûnên wan qat bi qat mezin bûne hene an jî stokên ku tê de destkeftiyên xwe yên destpêkê bi dest xistine ji bîr kirine, an jî wan vegeran bikar anîne ku di nav yên din de cihêreng bikin tiştan.
Sedema ku veberhêner vê yekê nagirin tije nirxa tevlihevkirinê Ma ev her ku borsa bilind dibe, hişê wan bi wan re lîstikan dike. Ew embar ew beşek piçûk bû pirsiyariya nişkê dibe beşeke mezin û li gora ku meriv ji perspektîfa qezenc û windabûnê lê mêze dike, tirs an çavbirçîtiyê vedibêje.
Ev dikare bibe sedema ku hûn çêbikin her cûreyê şaşiyên, wek firotina piştî a mezin biha zêde bibe (ji ber ku hişê we dibêje ew pir mezin e) an na firotin gava ku hûn divê (ji ber ku hişê we dibêje ku ew hîn jî pir piçûk e).
“Dema ku hûn stokan bikirin hûn drav nadin. Û dema ku hûn stokan difroşin hûn drav nadin. Hûn bi bendakirinê pere qezenc dikin.”
-Mohnish Pabrai
3. Şaşî Mamosteyên Baştirîn in
Mîna veberhênerên din ên serketî yên bazarê, Mohnish Pabrai jî pêşniyar dike ku ji xeletiyan tiştek fêr bibin û carek din dubare nekin.
Mohnish dibêje ku şaşî mamosteyên herî baş in. Ji serkeftinê mirov ders nagire. Xwest e ku meriv ji têkçûnên kesên din bi awakî din fêr bibe, lê gava ku ew yên we bin ew pir bi hêztir dibe.
Bi vê yekê, ew destnîşan dike ku, wekî veberhênerek, hûn hewce ne ku xeletiyên xwe qebûl bikin gava ku hûn di sûkê de bi hilweşînek re rû bi rû bimînin. Lewre di borsayê de dem hene ku hûn rast dibêjin û gava hûn xelet in. Mînakî, xêzek stok dikare 10% dakeve û hetta 50% jî bilind bibe, ji ber vê yekê ew bi rastî ji hêviyên we wêdetir e.
TLi vir tenê tiştek heye ku dikare ji we re bibe alîkar ku hûn di borsayê de biserkevin, ew jî helwesta weya erênî ye ku hûn ji xeletiyên xwe fêr bibin.
Ji ber vê yekê, ji bo ku hûn bibin veberhênerê ku rêjeyek rastbûna dahata qezencê ya bilindtir heye, divê hûn daketinên xwe û daketinên mirovên din analîz bikin û stokên qezenca bilindtir bibînin, yên ku bi xetereyên kêmtir in, da ku hûn xwe bibînin. rast dorber.
Divê hûn bifikirin xeletiyên we wekî fersendek ku hûn kêmasiyên xwe sererast bikin û di veberhênana weya pêş de serfiraziyê bibînin.
4. Li Herêmên Têgihîştina Xwe Dilîzin
Di borsayê de, berjewendiya we di pargîdaniyê de dilîze a serbaz rolek di alîkariya we de qezenckirina qezencê. Ji ber vê yekê Mohnish Pabrai dibêje,
“Rêya yekane yek divê stokan bikirin heke hûn karsaziya bingehîn fam dikin. Hûn di çarçoveya jêhatîbûnê de bimînin. Hûn karsaziyên ku hûn fêm dikin bikirin.”
-Mohnish Pabrai
Divê hûn pargîdaniya ku hûn herî zêde jê re eleqedar in hilbijêrin, veberhêneran bibînin ew in ji stokên weha sûd werdigirin, nêzîkatiya veberhênana wan bişopînin, xalên ku ew lê xeletiyan dikin analîz bikin, û di wextê rast de tevgera xweya rast bikin û saga veberhênana xwe binivîsin.
Veberhênerên çêtirîn dikarin li pargîdaniyek binihêrin û avantajên wê yên pêşbaziyê bi analîzkirina ka ew çi karsaziyek e binirxînin in. Ev dibe ku eşkere xuya bike, lê gelek kes xeletiyê dikin ku difikirin ku karsaziyek tête diyarkirin ji hêla hilber an karûbarên xwe ve. Ew pargîdaniyek bi pîşesaziya wê re tevlihev dikin.
Lêbelê, di pratîkê de, pîşesaziya ku pargîdaniyek tê de pêşbaziyê dike bi gelemperî ji ka ew çawa di hundurê pîşesaziyê de pêşbaziyê dike kêmtir girîng e.
Mînakî, pargîdaniyên ku çerxên entegre çêdikin hemî di heman pîşesaziyê de - nîvconductors - ne, lê ew li ser şertên pir cûda pêşbaziyê dikin. Hinek berhemên xwe difiroşin çêkerên kompîturê yên wek Dell; yên din difiroşin hilberînerên elektronîkî yên wekî Nokia; hê jî, yên din firotin ji bo pargîdaniyên otomobîlan ên wekî General Motors.
Van ciyawazî tê vê wateyê ku her pargîdanî bi xetereyên cûda re rû bi rû dimîne û ji bo mezinbûn û berjewendiyê xwedan perspektîfên cûda ye.
Tewra di hundurê yek pîşesaziyê de, dibe ku di navbera perspektîfên pargîdaniyên kesane de cûdahiyek girîng hebe.
Ji ber vê yekê, her tim bilîzin li herêman hûn eleqeya xwe ya herî zêde jê re dibînin û hûn dikarin pisporiya xweya analîtîk tê de bikar bînin.
5. Hergav Lîsteya Pirsan Bikin Ji bo Vekolîna Stokan
Ji bo wan kî hene nû ji veberhênanê re, dijwar e ku meriv zanibe ku meriv ji ku derê dest pê bike da ku zanîna xwe ava bike. Cihê çêtirîn ku meriv dest pê bike ne bi stokan e, lê bi karsaziyan re ye. Û awayê çêtirîn ku meriv fêr bibe karsaziyê bi pirskirina pirsan e.
Kirin navnîşek pirsan û wê bikar bînin her gava ku hûn difikirin ku pargîdanek li pargîdaniyek bikirin. Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn ji gelek xeletiyan dûr bikevin û li ser tiştên girîng bisekinin.
Mohnish Pabrai, di pirtûka xwe de - 'Veberhênerê Dhandho' komek pirsan navnîş kir ku divê hûn bikar bînin da ku hûn stokên ku hûn dixwazin bikirin lêkolîn bikin.
- Ma ev kategoriya stokê dikeve binê qada berjewendî û jêhatîbûna we?
- Nirxa navxweyî ya karsaziyê ya niha çi ye? Ma hûn dikarin bi pêbaweriyek bilindtir veberhênanê bikin? Rêjeya veguheztina wê di pêşerojê de çi ye?
- Rêvebir sermayeya xwedan çawa xerc dike?
- Ma hûn pê ewle ne ku hûn darayîya xweya herî zêde di vê pargîdanê de veberhênin?
- Ma ev stok rîskek kêm heye? Heke erê, çiqas kêmbûna wê dike bêdengman?
- Ma ev karsazî kokên kûr hene?
- Ev karsazî çend astên dilsoziyê îdîa dike?
Ji ber vê yekê, berî veberhênana li her pargîdanê, bersiva van hemî pirsan bidin û pêbaweriya xwe zêde bikin da ku pargîdanê bikirin û li benda dema rast bisekinin ku wê bifroşin û wekî ku tê texmîn kirin qezencê bistînin.
6. Veberhênana li Karsaziya Hêsan lê Proaktîf
Mohnish her gav şîret kiriye ku hûn karsaziyek ku têgihîştinek hêsan e û bi windahiyek hindik bi serfirazî dimeşîne da ku vegerandina çêtirîn li ser veberhênana xwe misoger bike, hetta ku hûn hewce ne ku demek dirêj li bendê bin.
Divê hûn nekin li ser pêşbîniya kîjan pargîdanî bisekinin diçe bibe "Amazona paşîn", lê bêtir veberhênanê li karsaziyên ku dikarin mezin bibin bêyî ku hewcedariya derketina derveyî awarte hebe, veberhênanê bikin.
"Einstein hêza sadebûnê jî nas kir, û ew mifteya pêşkeftinên wî yên di fîzîkê de bû. Wî destnîşan kir ku pênc astên bilind ên aqil bûn, "Aqilmend, Zêrîn, Birûskî, Jîngeh, Hêsan." Ji bo Einstein, sadebûn asta herî bilind a aqil bû.”
-Mohnish Pabrai
Bi bandora Warren Buffett, Mohnish dibêje ku dema ku hûn li ser veberhênanan difikirin, divê hûn tiştek din û asayî bibînin lê tiştek ku her kes hewce dike. Mînakî, Coca-Cola û Gillette. Van pargîdanî bi dehsalan li dora xwe ne û tiştê ku ew difroşin ne trendy an nû ye, lê ew tiştek e ku her kes rojane dikire û bikar tîne.
Ji hêla din ve, mirov bi hilberên nû û pir kêfxweş dibin nşh pargîdaniyên teknolojiyê yên wekî Facebook an Instagram. Û carinan ev pargîdan dikarin bibin baş veberhênanên. Lê Mohnîş dibêje ku hûn divê baldar bin ji ber ku ew jî veberhênanên xeternak in.
Jixwe, kes nizane ka ew ê di demek dirêj de biserkevin. Ew dibêje ku gava ku hûn li ser veberhênana dravê xwe difikirin, bê guman her du celeb derfetan bihesibînin: karsaziyên bêzar lê domdar û herwisa pargîdaniyên bilez ên ku bi hilber û karûbarên balkêş hene.
7. Fêr bibin ku hûn di Krîza Bazarê de Derfetan bibînin:
Mohnish Pabrai di pirtûka xwe ya Mosaic - Perspektîfên Veberhênanê de got:
"Qezayên bazarê û krîzên darayî demek e ku meriv xwe berde û biçe kar "
- Mohnish Pabrai
Derfet tê dema ku nirxê borsayê dadikeve, lê di nirxa karsaziyê de ti guhertin tune. Pabrai dibêje ku divê veberhêner di dema krîzê de netirsin an pêbaweriyê winda nekin.
Veberhênerê nirxê Mohnish dibêje ku veberhênerên stock divê fêr bibin ku di qeyranek bazarê de derfetan bibînin. Piraniya dewlemendiyên herî mezin têne çêkirin in krîza. Demek e ku kes naxwaze tiştekî bike. Lê heke pereyê we hebe, hûn dikarin bi kirîna dakêşan dewlemendiyek çêbikin.
Words Final
Veberhênana Stockê lîstikek e ku gelek fersendên wê hene ku bi stratejiya rast di destê xwe de biserkeve û xeletiyên ku lîstikê bi kêmbûna lêkolînê winda bike heye. Ji ber vê yekê, li dersên çêtirîn ên jorîn ên ji bo veberhênanê yên ku ji hêla Mohnish Pabrai ve hatine dayîn, binihêrin; fêr bibin, biceribînin û ji cejna xwe kêfxweş bibin.
Pirsên têkildarî vê blogê hene?
Ji kerema xwe ji şîrovekirina xwe re dudilî nebin!
Veberhênana dilxweş!
Leave a Reply