Piştî gelek rêzefîlmên malperê û fîlimên ku çîrokên jiyana veberhênerên karsaziyê û felsefeya veberhênana wan vedibêjin, veberhênana bazara borsayê di astek gerdûnî de bûye dengbêjek.
Mirov haydar dibin ku bi rastî bazarek borsê çi ye, ew çawa dixebite, û çi bikin da ku ji borsayê çêtir sûd werbigirin.
Bi kurtasî, ez dikarim bibêjim ku mirov eleqeya xwe didin ser veberhênana borsayê.
Û, bê guman, dema ku ez li ser dipeyivim borse veberhênanê, ez nikarim li ser veberhênerê efsanewî Peter Lynch bifikirim. Petrûs ne tenê di nav de serketî bû razemeniyan, lê wî di heman demê de gelek veberhênerên ferdî jî teşwîq kiriye ku ji felsefeya veberhênana wî fêr bibin.
Li vir heft dersên veberhênanê ji Peter Lynch hene ku dikarin ji we re bibin alîkar ku hûn bibin veberhênerek çêtir.
1. Her Fallback Derfetek e Ji bo Serkeftina Serkeftinê:
Ji ezmûna dehsalan di veberhênana borsayê de, Peter Lynch her gav dibêje, "Kesên ku di borsayê de biser dikevin, di heman demê de windahiyên periyodîk, paşketin û bûyerên nediyar jî qebûl dikin. Dilopên xerab wan ji lîstikê natirsîne."
Mîna veberhênerên din ên serketî, Peter Lynch jî ji kategoriya baweriya bi veberhênana demdirêj wekî mifteya wergirtina herî zêde vegere tê.
Û gava ku dor tê ser veberhênana demdirêj, wî her gav şîret li veberhênerên hevkarên xwe kiriye ku têkiliyan bi fikar û kapîtûlasyonên xwe re qut bikin, ku dikarin wekî hestan tevbigerin ku rê li ber xirabiya kariyera weya veberhênanê vekin.
Di borsayê de, carinan hene ku sûk şahidê guheztinên tund dibe, ku veberhêner berbi hestên "Xemgîniyê" ve dibe.
Lê ji bo ku hûn bibin veberhênerek mezin, hûn ê hewce ne ku wê xemê bibînin û bikar bînin da ku paşvekêşanê veguhezînin fersendek serketinê, tewra bi bihayê danûstendinê.
Hestek din a bi navê "Capitulation" dema ku ew ji ber dînamîkên bazarê bi veberhênana veberhênana xwe re rû bi rû dimînin, li veberhêneran dixe. Nîşana vê hestê, Peter Lynch dibêje ku piraniya veberhêneran serbilind dibin ku veberhênerên demdirêj in heya ku ew paşveçûna xweya bilind bibînin û neçar bibin ku bibin veberhênerên demkurt.
Ders: Ji bo ku vegerên çêtir bistînin, li ser veberhênana demdirêj bisekinin, lê bi lêkolînek baş û berbiçav da ku hûn qezencê bistînin.
Ji daketina bazarê ya xirab netirsin; hinekî sebir hebe, ji lêkolîna xwe bawer bikin û xwarina xwe xweş bikin. Guh bidin dengên ku li însên we digerin.
2. Ger ew ne lêkolîna we be, tu carî texmîn û serişteyan neşopînin:
Peter Lynch dibêje ku, li sûkê, gelek veberhêner li çareserî an serişteyên qezenckirina bilez digerin da ku veberhênana xwe veguherînin qezencê ji ber vê rastiyê ku bi gelemperî van bi navê "serişteyên germ" nêçîra payizê ne.
Ji ber vê yekê wî got, "Tu carî li ser ramanek ku hûn nikaribin bi pîvazek ronî bikin veberhênan nekin." Li vir, crayon behsa însiyatîfa veberhênana we û xwendina we dike. Wî her wiha got, "Bizane ku hûn xwediyê çi ne."
Bi gotina van her du rêzan, Petrûs hewl dide ku, li gorî min, nîşan bide, heke hûn ji bo veberhênanê şîretan digirin, wan bigirin, lê heke hûn nikaribin rave bikin an jî proje bikin ka dê pargîdanî di navgîniyê de çawa bike. deqîqeya din.
Berî ku hûn veberhênanê bikin, lêkolîna xweya kûr a li ser pargîdaniyê bikin, mîna:
- Çawa hate damezrandin?
- Dravdana wê ya yekem çi bû, û çiqas ji fonê veberhênan veguherand sermayeyek?
- Di sûkê de qezenca wê çi bû yan çi ye?
- hevrikên wê kî ne?
- Çima divê xerîdar ji vê pargîdaniyê bawer bikin?
- Ew ê di pêşerojê de çawa performansa xwe ya heyî bibîne?
Gava ku hûn van hemî hûrguliyan bistînin, divê hûn li xetereyên ku di veberhênana vê pargîdaniyê de têkildar in bigerin, û heke ew çêbibe, hûn ê çawa veberhênana xwe vegerînin.
Ders: Wekî veberhênerek, divê hûn çalak bin û hemî guhên we zanibin kengê hûn bêtir veberhênanê bikin û kengê veberhênana xwe vekişînin da ku ji windahiyên giran dûr nekevin û rûtîniya xewa xweya saxlem ewle bikin.
3. Baş e ku meriv xeletiyan bike:
Petrûs gelek caran dibêje: “Bila yên serketîyên we birevin, û yên wenda bikin. Hesan e ku meriv xeletiyê bike û berovajî vê yekê bike, kulîlk derxe û giyayan av bide.”
Bi vê gotinê, Petrûs hewl dide ku ragihîne ku di sûkek borsayê de, xeletîkirin hevpar e, lê nehêlin ku paşiya we heyecana we ji bo veberhênana bêtir xera bike. Di şûna wê de, ya ku hûn dikarin bikin ev e, veberhênana xwe analîz bikin, rastiyên ku we ji dest da ji bo vegirtinê navnîş bikin, xeletiyan bibînin, û lêkolîna xweya nû bikar bînin da ku veberhênana xwe rast bikin û lêgerînên nû li navnîşa xweya kontrolê zêde bikin da ku di veberhênanên xweyên pêşerojê de serfiraziyê bibînin.
Lynch di rêwîtiya xwe ya veberhênanê de li gelek stokan veberhênan kir, ji wan hinan deh qat qezenc û hin jî navgînî dan wî.
Ji ber vê yekê, wî yek encamek li ser deh qazancên xwe çêkir û stokên weha bi têgîna "deh-bagger" bi nav kir ku stokên weha ji bo veberhênana demdirêj in û nayên danûstandin ku bifroşin heya ku dînamîkên wan ên bingehîn pir neguherin.
Ders: Pêdivî ye ku hûn li ser veberhênanên stokên xwe yên deh-bager an bi performansa herî baş bîhnfireh bin û gava ku ew gihîştina xwe bigihîje xwarinek bêkêmasî kêfê bistînin.
4. Zû Bû Lê Ne Zû:
Peter Lynch carekê got,
"Ez pir caran difikirim ku veberhênana li pargîdaniyên mezinbûnê di warê baseball de. Ger hûn berî rêzê were ragihandin bikirin. Hûn rîskek nehewce digirin.”
Bi vê ramanê, Petrûs hewl dide ku bibêje ku veberhênana li pargîdaniyên mezinbûyî, tê wateya destpêkirinên bi derfetên pêşerojê çêtir, veberhênanek baş e bi lêkolîna rast. Lê veberhênana li hemî destpêkan bi hêviya ku hûn di pêşerojê de çêtir bi dest bixin bêyî analîzkirina sermayeyên wan, bêtir mîna ku hûn destê xwe têxin devê şêran e.
Di heman demê de hûn dikarin vê ramanê bi negirtina biryarên zû ve jî fêm bikin ji ber ku hin pargîdan dest pê dikin bi girseyî firsendên nû digirin û di heman demê de dahatên çêtir jî digirin. Lê bi dem û kalîteya karûbarên wan ên domdar an xirab re, dibe ku ew navdariya xwe winda bikin.
Ji ber vê yekê, zû li pargîdaniyan veberhênanê nekin, lê li benda rûniştina wan a li sûkê bisekinin û fersendek bigirin ku hûn bi wan re peyman bikin berî ku ew rêjeyên xwe zêde bikin.
Ders: Li pargîdaniyan di gera fonê ya duyemîn an sêyemîn de veberhênan bikin ji ber ku wan berê kapasîteya xwe îsbat kiriye û sozên xwe ji veberhêneran re pêk anîne. Û, ji bo pargîdaniyên navnîşkirî, ez ê ji we re pêşniyar bikim ku bi kêmî ve 4 çaryek piştî IPO-yê bişopînin.
5. Afirîneriya Serkeftinê:
Petrûs her gav veberhênana bazara borsayê bi huner û zanistê re berhev dike. Û ev gotinên wî yên tam ev bûn, "Qedandina pereyan di borsayê de ji zanist, huner û xebata lingan têkeliyek e."
Çima ev got? Ka em wateya wê fam bikin:
Bingehîn û taybetmendiyên xêzkirî yên pargîdaniyan bi têkiliya sedem-encamê re têkiliyek rasterê ya têkiliyek heye. Bi gotinên hêsan, tewra bûyerek neyînî ya yekane û piçûk di pargîdaniyek de dikare zêde bandorê li bihayên stokên wê bike.
Ji ber vê yekê, di warê huner û zanistê de, berî ku veberhênan pêk were, kes li pargîdaniyê veberhênanê dike. Lêpirsîn jêhatî dixwaze ku pirsa rast ji kesê rast bipirse da ku bersiva nêzîk bigire, ji we re bibe alîkar ku hûn biryar bidin, gelo hûn veberhênan bikin an na.
Pirs dikarin bibin:
- Çima pargîdanî di paşerojê de bi rewşek bazarê re rû bi rû ma?
- Çi bû sedema ku di paşerojê de?
- Ew çawa vedigerin?
- Ma şans hene ku ev pargîdanî bi pirsgirêkek wekhev re rû bi rû bimîne?
- Ev rewşa paşîn di pêşerojê de pargîdaniyê çawa vedike?
Ders: Ger hûn veberhênerek wusa ne ku berî ku veberhênanê bikin pirsên weha dipirsin, xwe veberhênerek afirîner û jêhatî ya sûkê bihesibînin.
6. Dem dem e:
Petrûs çu carî peyva "demjimêrkirina bazarê" neşopandiye, lê di şûna wê de, wî got, "Ji hêla veberhênerên ku ji bo sererastkirinê amade dikin an jî hewl didin ku pêşbîniya sererastkirinê bikin ji ya ku di sererastkirinan de wenda bûne pir zêde drav winda kirine."
Wekî ku we li jor jî dît, Petrûs her gav şîret kir ku hûn veberhênanek dirêj-dirêj bi stokên bi kalîte / stokên pilebilind bişopînin, lê digel vê yekê, wî jî got ku heta hetayê bi wê stokê re nepejirîne.
Ez bawer dikim ku ew xalek dike ku ne zû stokên kalîteyê vekişîne lê li benda dema rast a ku wiya bike li şûna ku ji wextê pêwîst zêdetir pê ve bimîne, li bendê bimîne.
Petrûs her weha israr kir ku pelê veberhênanê bigire û her çend mehan carekê wê binihêre da ku kontrol bike:
- Çima we ew di rêza yekem de kirî?
- bingehên wê çi bûn?
- Ew ji berê çawa dikin?
- Guhertinên di bingehên wan de çi ne?
- Ma hêviyek heye ku ji bo demek din pê ve bimîne?
- An jî divê ez wê vekişînim, qezencê bistînim û beşê bigirim?
Bi analîzkirin û bersivdana van pirsan, an hûn dikarin derfetên nû vekin ku dema ku dînamîkên wê diguhezin ger ku şansên başbûnê hebin bikirin firsendên nû vekin ku hûn bêtir stokan bikirin, an jî wan bi lêçûnek çêtirîn bifroşin kesek din û qezenc bikin.
Ders: Petrûs her gav vê navnîşa kontrolê bikar anî da ku herî zêde ji veberhênana xwe ya di sûkê de sûd werbigire, ku hûn dikarin heman tiştî bikin bi lêzêdekirina navnîşa kontrolê ya veberhênana xwe.
7. Xwe bibînin:
Petrûs dînamîkên borsayê dît û ezmûn kir, bazar di şeş etîketan de dabeş kir:
- Çêkerên Hêdî: Heke hûn li dahatiyek domdar digerin, ev kategoriya pargîdaniyan mezin, gihîştî, stabîl û hêjayî veberhênanê ye. Ew heqê bilind didin dahat ji veberhênerên ku bi rêjeya zêdebûna salane ya 8-10%. Lê Petrûs bi rastî wan ji bo veberhênana mezin têkildar nabîne.
- Stalwarts: Vê kategoriya pargîdaniyan xwedan şansên mezinbûnê yên mezintir e, bi rêjeyên potansiyel ên 12-18% salê.
- Fast Growers: Ev kategoriya pargîdaniyan li gorî demên cûda sûdmend e. Ji ber vê yekê, hûn dikarin pargîdaniyên weha lêkolîn bikin, veberhênanek bikin, û pê ve bisekinin heya ku vegerandina bendewar neyê radest kirin. mînak, Rakesh Jhunjhunwala Titan di vê kategoriyê de keşif kir; bihayê wê di sala 3-an de 2003 INR bû, û naha, ew li dora 2491.85 - 2550 INR her pargîdanek tê nirx kirin.
- Yciklîk: Peter Lynch vê kategoriyê ji bo veberhênanê wekî ya herî pêbawer dihesibîne, ji ber ku pargîdaniyên wê bi piranî bi hilberên lûks û meylên dorhêl ve mijûl in. Petrûs dibêje ku ew di demek taybetî de bi gelek guheztinan re rû bi rû dimînin, ku tê vê wateyê ku ger ew bikevin nav sûka xelet, ew zirarek mezin dibînin, û ger di sûka rast de, ew qezencên mezin digirin. Ji ber vê yekê, divê hûn stokên weha bibînin, di dema domdariya wan de veberhênan li wan bikin û bi dîtina fersendek rast wan bifroşin. Fîrmayên otomobîlan di vê kategoriyê de ne.
- Veguhertin: Di borsayê de, hûn ê gelek pargîdaniyên ku grafikên wan kêm dibin û li ber îflasê ne, bibînin, lê carinan hene ku gelek pargîdan piştî ku bi zirarên mezin re rû bi rû mane, tabloyên xwe vediguhezînin qezencên bilind. Ji ber vê yekê, ji bo metirsîdar, pargîdaniyên weha hêjayî veberhênanê ne, ku bi xetereyên bilind vegerek bilind didin.
- Asset-Plays: Van kategoriyên pargîdaniyan xwedan gelek hebûnên ku ji hêla sûkê ve têne girêdan û kêm têne hesibandin hene. Li vir, hebûn dikarin drav, veberhênanên din bin, emlak, hwd. Gelek sermayedar qîmetê nadin van sermaye û pargîdaniyan di dema domdariya xwe de. Dema ku hebûnên wan tevdigerin, stokên pargîdaniyên weha dikarin ji hêla sûkê ve werin dabeş kirin.
Xelasî:
Peter Lynch wekî veberhêner mînaka herî mezin dide. Ma we nû dest bi rêwîtiya veberhênana xwe kir an jî di nîvê wê de ne, dubarekirina şîreta wî di hişê xwe de dikare ji we re bibe alîkar ku hûn vegerên çêtir bistînin.
Ji ber vê yekê, heke hûn xwe hêjayî xwendinê hîs dikin, wan careke din bixwînin.
Çi guman hene?
Di beşa şîroveyê de ji me re agahdar bikin. Ez ê kêfxweş bibim ku wê paqij bikim.
Leave a Reply